IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung"

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1 IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung" Markus Weibel Senior Solution Engineer / Consultant CRM / Folie 1 / IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung"

Ihr Referent heute: Markus Weibel» Markus Weibel, Solution Engineer /

Marketing- und Verkaufsleiter» Schwerpunkte: Fokus auf CRM-Lösungen,

Konfiguration, Einführung, Benutzerunterstützung, Branchenfokus

2 Ihr Referent heute: Markus Weibel» Markus Weibel, Solution Engineer / Consultant CRM Eidg. Dipl. Marketing- und Verkaufsleiter» Schwerpunkte: Fokus auf CRM-Lösungen, Beratung, Coaching, Projektmanagement, Analyse, Lösungskonzeption, Konfiguration, Einführung, Benutzerunterstützung, Branchenfokus Detailhandel» markus.weibel@nexplore.ch / Folie 2 / IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung"

3 IT Projekte und deren unterschiedliche Auffassung führt zu unklaren Ausführungen / Folie 3 / IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung"

4 Der Informatikdienstleister ist der Experte, wenn es um die Umsetzung Ihrer Anforderungen in einer Software geht / Folie 4 / IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung"

5 Die Fachpersonen sind immer die Experten, wenn es um den Prozess geht, den es abzubilden gilt / Folie 5 / IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung"

6 Die Wasserfallmethode ist klar strukturiert und setzt eine genaues Wissen des Umfangs und der Umsetzung voraus. Phase 1 Initialisierung Phase 2 Voranalyse Phase 3 Konzept Phase 4 Realisierung Phase 5 Einführung Phase 6 Abschluss ZIELE Umfassend beurteiltes Konzept Erstelltes System Installiertes und genutztes System, ausgebildete Benutzer Dokumentierte Projekterfahrunge n und Übergabe an Betrieb Ergebnis / Lieferobjekt Detailkonzept, Bericht "Konzept" Systemspezifikation Systemfertigstellung Bericht: "Realisierung Systemmigration Systemabnahme Bericht "Einführung" Bericht "Projektschlussbeurteilung" Entscheid Freigabe der Phase Realisierung Freigabe der Phase Einführung Freigabe der Phase Abschluss Projektende / Folie 6 / IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung"

7 Das agile Vorgehen folgt klaren Regeln und zeigt sofort Ergebnisse Anforderungen als Basis Workshops: Wireframes Anforderungen klären Iterative Software- Entwicklung nach Scrum Qualitätssicherung durch TestCenter Resultat: Product Backlog & Screen Design Resultat: Regelmässiges Produktinkrement Deployment Test & Prod. Umgebung / Folie 7 / IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung"

Agiles Vorgehen vermeidet Fehler in der Spezifikation,

Fortschritt des Projektes 1 Die meisten Fehler werden in

werden als Vorgabe gemacht und alle anderen richten sich

8 Agiles Vorgehen vermeidet Fehler in der Spezifikation, trägt den veränderten Anforderungen Rechnung und passt sich den wichtigen Eckpunkten an. 2 Anforderungen ändern sich über die Zeit und mit dem Fortschritt des Projektes 1 Die meisten Fehler werden in der Spezifikation gemacht 3 Die wichtigsten Eckpunkte werden als Vorgabe gemacht und alle anderen richten sich danach / Folie 8 / IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung"

9 Der Fokus der Projektleitung hat häufig 3 Messgrössen, die den Erfolg des Projektes beurteilen. Zeit Projekt- Ergebnis Kosten Qualität / Folie 9 / IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung"

10 Die Messgrösse, die immer mit dazu gehört, aber häufig untergeht, ist der Umfang. Zeit Kosten Projekt- Ergebnis Qualität Umfang / Folie 10 / IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung"

11 Bekannten Stoplersteinen muss aktiv begegnet werden, in allen Phasen des Projektes.» Unklare Anforderungen» Falsche oder fehlende Daten» Endanwender werden zu spät eingebunden» Vorzeigbare Ergebnisse erst nach zwei Jahren» Fehlendes Change-Management» Compliance und Security werden vernachlässigt» Schlechte Dokumentation der Applikationslandschaft» Falsche Dimensionierung der Hardware- Ressourcen» Excel-minded Mitarbeiter» Zu geringes Budget / Folie 11 / IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung"

12 Fragen? / Folie 12 / IT-Projekte: "Planungssicherheit bis zur Implementierung"

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