Management im Pferdehaltungsbetrieb
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- Joachim Kurzmann
- vor 6 Jahren
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1 ALB Baden-Württemberg Fachgespräch Pferdehaltung Anne-Katrin Steinmetz 28. November 2013 Management im Pferdehaltungsbetrieb Dipl.-Ing. agr. Anne-Katrin Steinmetz ALB Fachgespräch Pferdehaltung, Gomadingen
2 Management im Pferdehaltungsbetrieb Die typischen Funktionen im Management Planung Organisation Führung Kontrolle
3 Management/ in der Pferdehaltung Konzepterstellung Nutzung I Welches Ziel will ich erreichen? Umsatzsteigerung, Verbesserung der Haltungsbedingungen, Erweiterung des es, Arbeitsentlastung Bauen Wird eine Baugenehmigung benötigt? Wenn ja, wie hoch ist die Chance diese auch zu bekommen? Baurecht, Flächenbedarf, Bauplanung
4 Management/ in der Pferdehaltung Konzepterstellung Finanzierung II Wie viel Eigenkapital steht zur Verfügung wirtschaftlich ist die Investition? und wie Kostenermittlung Planungskosten, Baukosten, entgangene Einnahmen, Eigenkapital Fremdkapital, zukünftige Zahlungsbereitschaft Beteiligte Wie umfangreich ist das Bauvorhaben? Architekt, Bauunternehmer, Statiker, Jurist, Steuerberater, Eigenleistung
5 , denen ein Bauvorhaben unterliegt Anforderungen und Betriebliche Betriebsentwicklung Betriebskonzept Vermarktungskonzept Stallbaukonzept Flächenausstattung Finanzierung Förderung Stallbauvorhaben Genehmigungsvoraussetzungen Bauplanungs- und Bauordnungsrecht Immissionsschutzrecht Naturschutzrecht Gewässerschutzrecht Tierschutz und Seuchenhygiene Quelle: KTBL Wege zum neuen Stall 2009, verändert Standortfaktoren Raum- und Bauplanungsrechtliche Situation Verfügbarkeit von Fläche Erschließung des Standortes Akzeptanz in der Gemeinde (Politik und Bevölkerung) Abstand zu Wohnbebauung Abstand zu empfindlichen Ökosystemen Abstand zu Schutzgebieten Kundennähe Mitbewerber
6 für die Bewertung von Gebäuden und baulichen Anlagen Quelle: Schön et al 1987, verändert Kriterien Bau und Technik Baufinanzierung Arbeit Subkriterien Investitionsbedarf Baubedingte Jahreskosten Eignung für Erweiterung Eignung für Eigenleistung Eignung für Anpassung Finanzierungsformen Kapitalherkunft Produktivität Zeitbedarf Organisation Belastung Beanspruchung Sicherheit
7 für die Bewertung von Gebäuden und baulichen Anlagen Kriterien Pferd Umwelt Ökonomie Kunde Subkriterien Verhalten Gesundheit Fütterung Herdenführung Luft Boden Wasser Rentabilität Stabilität Liquidität Zahlungsbereitschaft Mitbewerber Quelle: Schön et al 1987, verändert
8 Bau eine Führanlage Kriterien Bau und Technik Subkriterien Investitionsbedarf Baubedingte Jahreskosten Eignung für Erweiterung Eignung für Eigenleistung Eignung für Anpassung Investitionsbedarf: Euro Quelle: Schön et al 1987, verändert
9 Berechnung der Jahreskosten Investitionsbedarf: Euro Baubedingte Jahreskosten: Quelle: KTBL-BAUKOST 2013, verändert
10 Nutzung Annahme 40 Pferde Davon nutzen die Anlage 25 % viermal die Woche (40 Nutzungseinheiten/Woche) Nutzungshäufigkeit/Jahr: 2080 Jahreskosten (2.000 ) bezogen auf die Nutzungshäufigkeit (2080) ergibt rund 1 Kosten pro Nutzung : Pferd in Führanlage verbringen Kriterien Arbeit Subkriterien Produktivität Zeitbedarf Organisation Belastung Beanspruchung Sicherheit
11 : Pferd in Führanlage verbringen 3, ,97 50,3 Quelle: Pferdehaltung Planen und kalkulieren. KTBL Datensammlung, ,4 7, ,87 97,5
12 Kosten der Dienstleistung: Führanlage 90 h im Jahr benötigt man, um ein Pferd 4 mal die Woche in die Führanlage zu stellen 8, 10 oder Betriebsleiter 15 die Stunde? Kosten bei 8 /h Lohn bei 10 /h Lohn bei 15 /h Lohn 90 h/a Jahreskosten Summe Kosten pro Monat/Pferd Kosten pro Einstellen i.d. Führanlage ,35 4,75 7,12
13 Auch Bedenkenswert Zeitaufwand auch Pflege der Führanlage Bisher nur Kosten berechnet - Gewinnzuschlag fehlt noch Arbeitskapazität für die vorhanden? Wegezeit vermehrt sich erheblich, wenn Strecke zwischen Box und Führanlage noch länger wird einzelne Pferde zu verschiedenen Zeiten i.d. Führanlage gehen Beinschutz aus entlegener Sattelkammer geholt werden muss
14 R a u m b e z i e h u n g e n Stall Auslauf Weide Quelle: Pensionspferdehaltung im landwirtschaftlichen Betrieb KTBL Schrift 405, 2004 Reiter/ Stallpersonal Pferd und Reiter
15 Lager Einstreu Rauhfutter Kraftfutter R a u m b e z i e h u n g e n Mist Stall Stallgeräte Auslauf Weide Quelle: Pensionspferdehaltung im landwirtschaftlichen Betrieb KTBL Schrift 405, 2004 Reiter/ Stallpersonal Pferd und Reiter
16 Einstreu Rauhfutter Kraftfutter Stallgeräte Sattelkammer Mist Stall Waschpl. Raumbeziehunge n Auslauf Weide Beschlagpl. Putzplatz Sanitär Quelle: Pensionspferdehaltung im landwirtschaftlichen Betrieb KTBL Schrift 405, 2004 Reitplatz Reithalle Büro Reiter/ Stallpersonal Pferd und Reiter
17 Neue Konzepte, neue Dienstleistungen oder auch Umbauten, Erweiterungsbauten oder gar Neubauten verlangen eine gute Planung Annahmen sollten getroffen werden, Planungsdaten beschafft und Kalkulationen erstellt werden (optimistisch und pessimistisch) Auswirkungen auf den Gesamtbetrieb berücksichtigen (Familie, Mitarbeiter, Kunden) Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
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