Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

Größe: px
Ab Seite anzeigen:

Download "Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:"

Transkript

1 Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: TAG MIT PROFESSOR ELGER: FÜHRUNGSKUNST UND HIRNFORSCHUNG Termine: September 2015 TAG MIT PROFESSOR ELGER: FÜHRUNGSKUNST UND HIRNFORSCHUNG Termine: November 2015 SEMINARE KONFERENZEN KONGRESSE SCHRIFTLICHE LEHRGÄNGE AUSBILDUNGSLEHRGÄNGE ONLINE-EVENTS

2 +++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Ein Tag mit Professor Elger: Führungskunst und Hirnforschung Mit Neuroleadership zum Erfolg: Motivation: Was treibt Ihre Mitarbeiter wirklich an? Potenzialentwicklung: Wie erkennen und fördern Sie individuelle Stärken? Kreativität und Innovation: Wie wecken Sie den Innovationsgeist Ihrer Mitarbeiter? Change Management: Wie viel Veränderung ist sinnvoll? Denken & Fühlen: Wie nutzen Sie Emotionen für die Persönlichkeitsentfaltung? Multigenerationenunternehmen: Wie nutzen Sie die Erfahrungen älterer Mitarbeiter? Einstellungen: Wie verändern Sie die Haltung Ihrer Mitarbeiter? Priming : Wie wirken unbewusste Handlungen auf Mitarbeiter? Generation Y: Wie ticken die Digital Natives wirklich? Bitte wählen Sie Ihren Termin : 15. Juni 2015 in München 20. August 2015 in Zürich 14. September 2015 in Salzburg Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Ihr Experte: Neuauflage wegen großer Nachfrage! Prof. Dr. med. Christian E. Elger Universitätsklinikum Bonn Anstalt des öffentlichen Rechts Erfahren Sie von einem weltweit führenden Neurowissenschaftler, wie Sie ungenutzte Potenziale Ihrer Mitarbeiter entfalten! So begeistert sind ehemalige Teilnehmer von unserem Tag mit Prof. Christian Elger: Diese Erkenntnisse erhöhen den Wirkungsgrad jeder Führungskraft! C. Dömel, DATEV eg Extrem informativ, immer spannend. Anregend, um so manche Praxis zu überdenken! Prof. J. Platz, GFM Gesellschaft für Forschungs- und Entwicklungsmanagement mbh Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

3 Ihr Experte aus der Hirnforschung Prof. Dr. med. Christian E. Elger ist Direktor der Klinik für Epileptologie und Wissenschaftlicher Geschäftsführer der Life & Brain GmbH im Universitätsklinikum Bonn. Er ist Initiator und Sprecher der Stiftungsinitiative Dekade des menschlichen Gehirns und erhielt zahlreiche internationale Wissenschaftspreise und Auszeichnungen. Zu seinen Forschungsschwerpunkten gehört die kognitive Neurowissenschaft. Ebenso forscht er in den Bereichen Neuroökonomie und Neuromarketing, in denen er heute zu den gefragtesten Experten gehört. Neurowissenschaft und Führungskunst: So entfalten Sie kreative Potenziale in Ihrem Unternehmen! Vertrautes und sich wiederholendes Handeln sowie eingefahrene Denkweisen bei der Führung von Mitarbeitern verursachen oft das Ausbleiben von Erfolgserlebnissen und kreative Potenziale bleiben ungenutzt. Statt über die ewig gleichen Denkmuster immer schneller vorankommen zu wollen, sollten wir selbst beobachtend innehalten und uns fragen, wohin wir eigentlich unterwegs sind. Neuroleadership stellt Ihnen die Bedingungen vor, unter denen das Gehirn die richtigen Entscheidungen fällt, Probleme löst und effektive Arbeit leistet. Ebenso erklärt Neuroleadership die Mechanismen, die im Gehirn wirken im eigenen und in dem Ihrer Mitarbeiter. Wie dies genau funktioniert, zeigt Ihnen Professor Christian Elger im Rahmen dieser Veranstaltung. Anschaulich und in seiner humorvollen Art vermittelt der Neurobiologe neueste wissenschaftliche Erkenntnisse und macht sie für Ihre Führungsarbeit nutzbar. Zum Veranstaltungsinhalt Wer immer wieder auf die gleiche Weise denkt, fühlt und handelt, strukturiert sein Gehirn so, dass er irgendwann gar nicht mehr anders denken, fühlen und handeln kann. Je erfolgreicher man eine zeitlang mit bestimmten Denkund Verhaltensmustern vorankommt, desto größer wird die Gefahr, dass die immer wieder benutzten Nervenbahnen im Hirn zu Autobahnen werden, von denen man nur noch schwer wieder herunterkommt. Das Seminar soll helfen, sich im Dickicht der eigenen Synapsen künftig besser zurechtzufinden und besser zu verstehen, was in den Köpfen von Mitarbeitern vorgeht. Was Sie hier lernen Wer führen will, muss seine Mitarbeiter motivieren können. Wie erreichen Sie den anderen? Wie können Sie das Verhalten der Mitarbeiter lenken und steuern? Wie wirken unbewusste Dinge auf Mitarbeiter? Was ist das Belohnungssystem und welche Bedeutung hat es? Wie lernen Mitarbeiter in Abhängigkeit ihres Lebensalters? Was schafft bleibende Erinnerungen? Was bewirken Angst und Stress im Gehirn? Was ist Kreativität und wie wird sie gefördert? Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Das sagen ehemalige Teilnehmer zu unseren Neuroleadership-Seminaren: Wissenschaftlich sehr fundiert und nachvollziehbar dargestellt mit sehr guter Veranschaulichung durch Praxisbeispiele! J. Günther, AOK Die Gesundheitskasse in Hessen Die Beispiele und Filmausschnitte sind besonders interessant! H. Schmidt, Condetta GmbH & Co. KG Informativ und horizonterweiternd! O. Weiß, Stadtwerke Osnabrück AG Natascha Blank Senior Projektmananagerin Tel.: / natascha.blank@managementcircle.de AUCH ALS INHOUSE TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Ramona Teich Tel.: / ramona.teich@managementcircle.de

4 Seminarablauf Hirnforschung und Führungskunst: Neuroleadership als neuer Ansatz für ein verändertes Führungsverhalten Ihr Seminarleiter: Prof. Dr. med. Christian E. Elger, Direktor, Universitätsklinikum Bonn Anstalt des öffentlichen Rechts, Bonn Inhalt Herzlich willkommen Begrüßung durch Prof. Dr. Christian E. Elger Erfahren Sie an diesem Tag, wie der Hirnforscher und Vordenker Prof. Dr. Christian E. Elger die aktuellsten neurowissenschaftlichen Erkenntnisse auf Ihren Führungsalltag überträgt. Der Erfolg beginnt im Gehirn Einführung in die Neurobiologie Wie funktioniert unser Gehirn? Das Gehirn unsere Schaltzentrale Die wichtigsten Eigenschaften des Gehirns Aufbau unseres zentralen Nervensystems Untersuchungsmöglichkeiten des Gehirns Neurowissenschaftliche Basics: Wie wird der Gehirnaufbau beeinflusst? Unterschiede im Lernverhalten auch in Abhängigkeit des Alters Die Entwicklung des Gehirns in Abhängigkeit von der Nutzung Die Bedeutung der Emotionen Die unterschiedlichen Formen der Gedächtnisbildung Das Eisenbahndilemma Priming Wie wirken unbewusste Handlungen auf Mitarbeiter? Wie wird Aufmerksamkeit verarbeitet? Das Gehirn und seine Potenziale: Größer als bisher vermutet Man lernt nie aus: Mitarbeiter und Führungskräfte sind zeitlebens lernfähig Gedanken und Gefühle: Emotionen als wichtiger Entwicklungsmotor Gefühle sind für die Potenzialentfaltung wichtig Angst lähmt jede Kreativität Haltungen sind das Resultat vorangegangener Erfahrungen Kreativität und Innovation: Wie Sie als Führungskraft den Innovationsgeist Ihrer Mitarbeiter wecken Begeisterung muss entfacht werden Fehler müssen möglich sein Der Innovationsgeist fällt nicht vom Himmel Neuroleadership: Durch gehirngerechtes Führen bessere Ergebnisse erzielen Wie ändern Sie Haltungen und Einstellungen von Mitarbeitern? Das Multigenerationenunternehmen als Zukunftsmodell: Wie lassen sich die Erfahrungen älterer Mitarbeiter besser nutzen? Wie erzeugen Sie einen Potenzialentfaltungsgeist in Unternehmen? Hilfreich für Ihren Führungsalltag: Die vier relevanten Systeme des Gehirns Das Belohnungssystem: Welche Rolle hat Belohnung oder Bestrafung? Das emotionale System: Wie nutzen Sie Ihre Emotionen? Das Gedächtnissystem: Wie beeinflussen Sie bewusste und unbewusste Lernprozesse? Das Entscheidungssystem: Wie kontrollieren Sie Ihre Entscheidungen? Die Bedeutung der Führungsperson: Wie Sie neurowissenschaftliche Erkenntnisse für typische Führungssituationen nutzen können Sprache, Mimik, Handeln: Welchen Einfluss hat Ihr Gesicht? Welchen Einfluss hat die altruistische Bestrafung? Bewerten und entscheiden Verhandeln und kommunizieren Beurteilen und belohnen Motivieren: Fördern oder Fordern? Verändern und aufbauen Gesprächsrunde für Ihre individuellen Fragen Diskutieren Sie über Ihre persönlichen Situationen aus dem Führungsalltag mit Professor Elger und den anderen Teilnehmern! Buchtipp zu Professor Elger Beginn des Exklusiv-Seminars Seminarzeiten 8.30 Uhr Empfang mit Tee und Kaffee, Ausgabe der Seminarunterlagen Business Lunch 9.15 Uhr Uhr Neuroleadership Erkenntnisse der Hirnforschung für die Führung von Mitarbeitern 2. Aufl age 2013 Verlag: Haufe-Lexware ISBN: Am Vor- und Nachmittag ist jeweils eine Kaffee- und Teepause vorgesehen. Ende des Exklusiv-Seminars Uhr

5 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wen Sie auf diesem Seminar treffen Angesprochen sind Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen und Branchen, die mit Hilfe der neuesten Erkenntnisse der Hirnforschung die Potenziale Ihrer Mitarbeiter optimal entfalten wollen. Ein Tag mit Professor Elger: Führungskunst und Hirnforschung Ich/Wir nehme(n) teil am: 15. Juni 2015 in München August 2015 Zürich September 2015 in Salzburg Termine und Veranstaltungsorte 15. Juni 2015 in München Sofitel Munich Bayerpost, Bayerstraße 12, München Tel.: 089/ , Fax: 089/ H5413-RE4@sofitel.com 20. August 2015 Zürich Renaissance Zürich Tower Hotel, Turbinenstrasse 20, 8005 Zürich Tel.: , Fax: welcome@renaissancezurichtower.com 14. September 2015 in Salzburg Castellani Parkhotel Salzburg, Alpenstraße 6, 5020 Salzburg Tel.: , Fax: res1@hotel-castellani.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: 10 % Unterschrift Abteilung Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das eintägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken und der Dokumentation 1.395,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ KP/AAN/K Hier online anmelden!

6 +++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Ein Tag mit Professor Elger: Führungskunst und Hirnforschung Mit Neuroleadership zum Erfolg: Motivation: Was treibt Ihre Mitarbeiter wirklich an? Potenzialentwicklung: Wie erkennen und fördern Sie individuelle Stärken? Kreativität und Innovation: Wie wecken Sie den Innovationsgeist Ihrer Mitarbeiter? Change Management: Wie viel Veränderung ist sinnvoll? Denken & Fühlen: Wie nutzen Sie Emotionen für die Persönlichkeitsentfaltung? Multigenerationenunternehmen: Wie nutzen Sie die Erfahrungen älterer Mitarbeiter? Einstellungen: Wie verändern Sie die Haltung Ihrer Mitarbeiter? Priming : Wie wirken unbewusste Handlungen auf Mitarbeiter? Generation Y: Wie ticken die Digital Natives wirklich? Ihr Experte: Prof. Dr. med. Christian E. Elger Universitätsklinikum Bonn Anstalt des öffentlichen Rechts Erfahren Sie von einem weltweit führenden Neurowissenschaftler, wie Sie ungenutzte Potenziale Ihrer Mitarbeiter entfalten! So begeistert sind ehemalige Teilnehmer von unserem Tag mit Prof. Christian Elger: Diese Erkenntnisse erhöhen den Wirkungsgrad jeder Führungskraft! C. Dömel, DATEV eg Extrem informativ, immer spannend. Anregend, um so manche Praxis zu überdenken! Prof. J. Platz, GFM Gesellschaft für Forschungs- und Entwicklungsmanagement mbh Exlusiv am: 9. November 2015 in München Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

7 Ihr Experte aus der Hirnforschung Zum Veranstaltungsinhalt Prof. Dr. med. Christian E. Elger ist Direktor der Klinik für Epileptologie und Wissenschaftlicher Geschäftsführer der Life & Brain GmbH im Universitätsklinikum Bonn. Er ist Initiator und Sprecher der Stiftungsinitiative Dekade des menschlichen Gehirns und erhielt zahlreiche internationale Wissenschaftspreise und Auszeichnungen. Zu seinen Forschungsschwerpunkten gehört die kognitive Neurowissenschaft. Ebenso forscht er in den Bereichen Neuroökonomie und Neuromarketing, in denen er heute zu den gefragtesten Experten gehört. Neurowissenschaft und Führungskunst: So entfalten Sie kreative Potenziale in Ihrem Unternehmen! Vertrautes und sich wiederholendes Handeln sowie eingefahrene Denkweisen bei der Führung von Mitarbeitern verursachen oft das Ausbleiben von Erfolgserlebnissen und kreative Potenziale bleiben ungenutzt. Statt über die ewig gleichen Denkmuster immer schneller vorankommen zu wollen, sollten wir selbst beobachtend innehalten und uns fragen, wohin wir eigentlich unterwegs sind. Neuroleadership stellt Ihnen die Bedingungen vor, unter denen das Gehirn die richtigen Entscheidungen fällt, Probleme löst und effektive Arbeit leistet. Ebenso erklärt Neuroleadership die Mechanismen, die im Gehirn wirken im eigenen und in dem Ihrer Mitarbeiter. Wie dies genau funktioniert, zeigt Ihnen Professor Christian Elger im Rahmen dieser Veranstaltung. Anschaulich und in seiner humorvollen Art vermittelt der Neurobiologe neueste wissenschaftliche Erkenntnisse und macht sie für Ihre Führungsarbeit nutzbar. Wer immer wieder auf die gleiche Weise denkt, fühlt und handelt, strukturiert sein Gehirn so, dass er irgendwann gar nicht mehr anders denken, fühlen und handeln kann. Je erfolgreicher man eine zeitlang mit bestimmten Denkund Verhaltensmustern vorankommt, desto größer wird die Gefahr, dass die immer wieder benutzten Nervenbahnen im Hirn zu Autobahnen werden, von denen man nur noch schwer wieder herunterkommt. Das Seminar soll helfen, sich im Dickicht der eigenen Synapsen künftig besser zurechtzufinden und besser zu verstehen, was in den Köpfen von Mitarbeitern vorgeht. Was Sie hier lernen Wer führen will, muss seine Mitarbeiter motivieren können. Wie erreichen Sie den anderen? Wie können Sie das Verhalten der Mitarbeiter lenken und steuern? Wie wirken unbewusste Dinge auf Mitarbeiter? Was ist das Belohnungssystem und welche Bedeutung hat es? Wie lernen Mitarbeiter in Abhängigkeit ihres Lebensalters? Was schafft bleibende Erinnerungen? Was bewirken Angst und Stress im Gehirn? Was ist Kreativität und wie wird sie gefördert? Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Natascha Blank Senior Projektmananagerin Tel.: / natascha.blank@managementcircle.de Buchtipp zu Professor Elger Was hat Hirnforschung mit Führung zu tun? In kaum einer Wissenschaft hat sich in den letzten Jahren so viel getan wie in den Neurowissenschaften. Sie wird in den kommenden Jahren weiter rasant an Bedeutung gewinnen und ihre Erkenntnisse werden Wirtschaft und Gesellschaft verändern. In diesem Buch werden die neuesten Ergebnisse der Hirnforschung vorgestellt. Sie erfahren, wie Sie diese für die Führung von Mitarbeitern anwenden können. Professor Christian Elger zeigt, wie Neuroleadership nicht nur den Mitarbeitern hilft, bessere Leistungen zu erbringen, sondern auch den Führungskräften die Möglichkeit gibt, sich selbst realistischer wahrzunehmen, damit sie ihren eigenen Führungsstil reflektieren und weiterentwickeln sowie gehirngerecht entscheiden, kommunizieren und motivieren. Konkrete Beispiele mit Führungssituationen veranschaulichen die Grundprinzipien und helfen Ihnen bei der Umsetzung. Neuroleadership Erkenntnisse der Hirnforschung für die Führung von Mitarbeitern 2. Auflage 2013, Verlag: Haufe-Lexware, ISBN:

8 Seminarablauf Hirnforschung und Führungskunst: Neuroleadership als neuer Ansatz für ein verändertes Führungsverhalten Ihr Seminarleiter: Prof. Dr. med. Christian E. Elger, Direktor, Universitätsklinikum Bonn Anstalt des öffentlichen Rechts, Bonn Inhalt Herzlich willkommen Begrüßung durch Prof. Dr. Christian E. Elger Erfahren Sie an diesem Tag, wie der Hirnforscher und Vordenker Prof. Dr. Christian E. Elger die aktuellsten neurowissenschaftlichen Erkenntnisse auf Ihren Führungsalltag überträgt. Der Erfolg beginnt im Gehirn: Einführung in die Neurobiologie Wie funktioniert unser Gehirn? Das Gehirn unsere Schaltzentrale Die wichtigsten Eigenschaften des Gehirns Aufbau unseres zentralen Nervensystems Untersuchungsmöglichkeiten des Gehirns Neurowissenschaftliche Basics: Wie wird der Gehirnaufbau beeinflusst? Unterschiede im Lernverhalten auch in Abhängigkeit des Alters Die Entwicklung des Gehirns in Abhängigkeit von der Nutzung Die Bedeutung der Emotionen Die unterschiedlichen Formen der Gedächtnisbildung Das Eisenbahndilemma Priming : Wie wirken unbewusste Handlungen auf Mitarbeiter? Wie wird Aufmerksamkeit verarbeitet? Das Gehirn und seine Potenziale: Größer als bisher vermutet Man lernt nie aus: Mitarbeiter und Führungskräfte sind zeitlebens lernfähig Gedanken und Gefühle: Emotionen als wichtiger Entwicklungsmotor Gefühle sind für die Potenzialentfaltung wichtig Angst lähmt jede Kreativität Haltungen sind das Resultat vorangegangener Erfahrungen Kreativität und Innovation: Wie Sie als Führungskraft den Innovationsgeist Ihrer Mitarbeiter wecken Begeisterung muss entfacht werden Fehler müssen möglich sein Der Innovationsgeist fällt nicht vom Himmel Neuroleadership: Durch gehirngerechtes Führen bessere Ergebnisse erzielen Wie ändern Sie Haltungen und Einstellungen von Mitarbeitern? Das Multigenerationenunternehmen als Zukunftsmodell: Wie lassen sich die Erfahrungen älterer Mitarbeiter besser nutzen? Wie erzeugen Sie einen Potenzialentfaltungsgeist in Unternehmen? Hilfreich für Ihren Führungsalltag: Die vier relevanten Systeme des Gehirns Das Belohnungssystem: Welche Rolle hat Belohnung oder Bestrafung? Das emotionale System: Wie nutzen Sie Ihre Emotionen? Das Gedächtnissystem: Wie beeinflussen Sie bewusste und unbewusste Lernprozesse? Das Entscheidungssystem: Wie kontrollieren Sie Ihre Entscheidungen? Die Bedeutung der Führungsperson: Wie Sie neurowissenschaftliche Erkenntnisse für typische Führungssituationen nutzen können Sprache, Mimik, Handeln: Welchen Einfluss hat Ihr Gesicht? Welchen Einfluss hat die altruistische Bestrafung? Bewerten und entscheiden Verhandeln und kommunizieren Beurteilen und belohnen Motivieren: Fördern oder Fordern? Verändern und aufbauen Gesprächsrunde für Ihre individuellen Fragen Diskutieren Sie über Ihre persönlichen Situationen aus dem Führungsalltag mit Professor Elger und den anderen Teilnehmern! Beginn des Exklusiv-Seminars Seminarzeiten 8.30 Uhr Empfang mit Tee und Kaffee, Ausgabe der Seminarunterlagen Business Lunch 9.15 Uhr Uhr Am Vor- und Nachmittag ist jeweils eine Kaffee- und Teepause vorgesehen. Ende des Exklusiv-Seminars Uhr AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: / daniela.ruehl@managementcircle.de

9 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wen Sie auf diesem Seminar treffen Angesprochen sind Leiter und leitende Mitarbeiter sowie Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen und Branchen, die mit Hilfe der neuesten Erkenntnisse der Hirnforschung die Potenziale Ihrer Mitarbeiter optimal entfalten wollen. Ein Tag mit Professor Elger: Führungskunst und Hirnforschung Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 9. November 2015 in München Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Sie erfahren, wie Sie hirngerecht Konflikte lösen. Sie lernen, wie Sie bei Ihren Mitarbeitern bleibende Erinnerungen schaffen. Sie erfahren, wie Sie wirksam Haltungen und Einstellungen Ihrer Mitarbeiter ändern. Sie hören, wie Sie Erfahrungen älterer Mitarbeiter besser nutzen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Potenziale und die Ihrer Mitarbeiter besser entwickeln. 3 Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax 10 % Termin und Veranstaltungsort 9. November 2015 in München Sofitel Munich Bayerpost, Bayerstraße 12, München Tel.: 089/ , Fax: 089/ H5413-RE4@sofitel.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: Unterschrift Abteilung Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das eintägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken und der Dokumentation 1.395,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ KP/UR Hier online anmelden!

Zum Veranstaltungsinhalt

Zum Veranstaltungsinhalt Zum Veranstaltungsinhalt Wenn Sie im Russland-Geschäft aktiv sind, stellen sich Ihnen immer wieder folgende Kernfragen: Wie sehen optimale Verträge im Russland-Geschäft aus? Welche Sicherungsinstrumente

Mehr

Führen mit Wertschätzung

Führen mit Wertschätzung +++ Management Circle Führungsseminar +++ Führen mit Wertschätzung Seien Sie eine Führungskraft, die motiviert und Leistung freisetzt Die Schlüsselfaktoren wertschätzender Führung: Ihr Trainer: Die Prinzipien

Mehr

Arbeitszeiten flexibel gestalten

Arbeitszeiten flexibel gestalten +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Gesetzliche Regelungen und organisatorische Anforderungen: Arbeitszeiten flexibel gestalten Wie Sie Unternehmens-, Kunden- und Mitarbeiterinteressen unter einen

Mehr

Konfliktmanagement im beruflichen Alltag

Konfliktmanagement im beruflichen Alltag +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Konfliktkompetenz lässt sich lernen: Konfliktmanagement im beruflichen Alltag Spannungsreiche Situationen professionell und lösungsorientiert entschärfen Wo viele

Mehr

Managementtraining für Teamleiter

Managementtraining für Teamleiter +++ Management Circle Führungsseminar +++ Managementtraining für Teamleiter So führen Sie Ihr Team zum Erfolg! Machen Sie sich fit für Ihren Führungsalltag: Führen Sie Ihre Teammitglieder typgerecht Fordern

Mehr

Unbequeme Führungsaufgaben meistern

Unbequeme Führungsaufgaben meistern +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Unbequeme Führungsaufgaben meistern Mit Beharrlichkeit, Konsequenz und Durchsetzungsstärke zum Ziel Leistung beharrlich einfordern So bringen Sie Ihr Team dazu,

Mehr

Managementtraining für Teamleiter

Managementtraining für Teamleiter +++ Management Circle Führungsseminar +++ Managementtraining für Teamleiter Ihr Leitfaden für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit Wie Sie nachhaltig motivieren und Leistung fördern: Führen Sie Ihre

Mehr

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: PRÄSENTIEREN MIT DEM IPAD Termine: November 2012 - Januar 2013 PRÄSENTIEREN MIT DEM IPAD Termine: Mai 2013 - Juli 2013 SEMINARE KONFERENZEN KONGRESSE SCHRIFTLICHE

Mehr

Bankbilanzanalyse aktuell

Bankbilanzanalyse aktuell +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ AKTUELL: Alle Auswirkungen durch BASEL III/CRD IV und IFRS 9 Von der Theorie bis zur praktischen Anwendung Bankbilanzanalyse aktuell Kennzahlen, Bewertungsgrundsätze

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ So schärfen Sie Ihr Profil und machen mehr aus Ihren Stärken: Die Marke ICH

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ So schärfen Sie Ihr Profil und machen mehr aus Ihren Stärken: Die Marke ICH +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ So schärfen Sie Ihr Profil und machen mehr aus Ihren Stärken: Die Marke ICH Für einen überzeugenden Auftritt. Für eine starke Wirkung. Für einen bleibenden Eindruck.

Mehr

Selbstmanagement mit Evernote

Selbstmanagement mit Evernote +++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Selbstmanagement mit Evernote Wie Sie Ihre Arbeit mit Evernote organisieren Ordnung statt Chaos Gerümpel loswerden, gerümpelfrei bleiben! Ihr Experte: Thomas

Mehr

Resilienztraining für Führungskräfte

Resilienztraining für Führungskräfte +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Resilienztraining für Führungskräfte Das Geheimnis starker Menschen Was Manager und ihre Teams stark macht: Ihr Experte für Resilienz: Resilienz als Führungskompetenz

Mehr

Führung zurück zum Wesentlichen

Führung zurück zum Wesentlichen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Worauf es wirklich ankommt: Führung zurück zum Wesentlichen Ziele Commitment Transparenz Kommunizieren, nicht rumeiern Einfache Regeln, die zu mehr Klarheit führen

Mehr

Führen mit emotionaler Intelligenz

Führen mit emotionaler Intelligenz +++ Management Circle Führungsseminar +++ Mit Herz und Verstand Einfluss nehmen: Führen mit emotionaler Intelligenz Mitarbeiter besser verstehen und gezielter steuern Mehr Intuition im Führungsalltag Menschenkenntnis

Mehr

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Vom Kollegen zum Vorgesetzten +++ Neuauflage des Management Circle Erfolgs-Seminars +++ Den Rollenwechsel perfekt meistern Profitieren Sie von Ihrem individuellen DISG -Persönlichkeitstest Vom Kollegen zum Vorgesetzten So starten Sie

Mehr

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: UNBEQUEME FÜHRUNGSAUFGABEN MEISTERN Termine: Juli 2015 UNBEQUEME FÜHRUNGSAUFGABEN MEISTERN Termine: Juli 2015 - November 2015 SEMINARE KONFERENZEN KONGRESSE

Mehr

Erfolgreich führen in Veränderungsprozessen

Erfolgreich führen in Veränderungsprozessen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Erfolgreich führen in Systematisch mit Konflikten und Widerständen umgehen Optimieren Sie Ihr Führungsverhalten, um Veränderungsprozesse bestmöglich zu meistern

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Texten. methodisch sicher wirksam. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Texten. methodisch sicher wirksam. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Texten für die interne und externe Kommunikation methodisch sicher wirksam Leserliebe Schreiben Sie so, wie Sie es als Leser gerne hätten Satz-Baukasten Ganz

Mehr

Emotionale Intelligenz

Emotionale Intelligenz +++ Management Circle Intensivseminar +++ Emotionale Intelligenz Entwickeln Sie Ihren unterbewussten Erfolgsfaktor im Business Nutzen Sie die Kraft der Emotionalen Intelligenz für mehr Überzeugungskraft

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ So kommen Sie zum Ziel: Hart verhandeln. Souverän und schlagfertig zum Verhandlungserfolg

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ So kommen Sie zum Ziel: Hart verhandeln. Souverän und schlagfertig zum Verhandlungserfolg +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ So kommen Sie zum Ziel: Hart verhandeln Souverän und schlagfertig zum Verhandlungserfolg Psychologie der Verhandlung Umgang mit Autorität, Sympathie und Manipulation

Mehr

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: HORIZON 2020 Termine: April 2014 HORIZON 2020 Termine: Juli 2014 SEMINARE KONFERENZEN KONGRESSE SCHRIFTLICHE LEHRGÄNGE AUSBILDUNGSLEHRGÄNGE ONLINE-EVENTS +++

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Schaffen Sie Freiräume für die strategische Arbeit und sich selbst

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Schaffen Sie Freiräume für die strategische Arbeit und sich selbst +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Selbstmanagement für Geschäftsführer Schaffen Sie Freiräume für die strategische Arbeit und sich selbst Ihr Masterplan als Geschäftsführer Wie Sie Ihre Aufgaben

Mehr

+++ Das Erfolgs-Modulsystem von Management Circle und forum! Mainz +++ Der Kunde im Fokus. Unser Erfolgs-Quartett für Ihr Kundenbeziehungs-Management!

+++ Das Erfolgs-Modulsystem von Management Circle und forum! Mainz +++ Der Kunde im Fokus. Unser Erfolgs-Quartett für Ihr Kundenbeziehungs-Management! +++ Das Erfolgs-Modulsystem von Management Circle und forum! Mainz +++ Der Kunde im Fokus Unser Erfolgs-Quartett für Ihr Mit vier Modulen zum Erfolg so spielt das Erfolgs-Quartett: Dabei profitieren Sie

Mehr

Newsletter und Kundenmagazine texten

Newsletter und Kundenmagazine texten +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Von der Konzeption bis zur Schlussredaktion: Newsletter und Kundenmagazine texten Beiträge schreiben Texte redigieren Autoren briefen Thema des Tages Finden Sie

Mehr

Interkulturelle Teams führen

Interkulturelle Teams führen +++ Management Circle Führungsseminar +++ Interkulturelle Teams führen Der richtige Umgang mit Mitarbeitern aus unterschiedlichen Nationen und Kulturen! Ihre Führungs-Toolbox für internationale Teams:

Mehr

Die Kunst der klugen Selbstbeherrschung

Die Kunst der klugen Selbstbeherrschung +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die Kunst der klugen Selbstbeherrschung Erfolgreicher im Berufsalltag durch konsequente Selbstkontrolle So meistern Sie auch schwierige Situationen professionell

Mehr

Digitales Arbeiten für Führungskräfte

Digitales Arbeiten für Führungskräfte +++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Smarter arbeiten mit Laptop, iphone und Tablet Digitales Arbeiten für Führungskräfte Vorabfragebogen: Sie nennen uns uns Ihre individuellen Themenschwerpunkte

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Ihr persönliches Konzept für mehr Leistungsfähigkeit und Leistungsausgleich

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Ihr persönliches Konzept für mehr Leistungsfähigkeit und Leistungsausgleich +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Ihr persönliches Konzept für mehr Leistungsfähigkeit und Leistungsausgleich Selbstmanagement Die eigenen Ressourcen nutzen: Wege zu einer ausgewogenen Energiebilanz

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Gelassenheitstraining für Frauen: Wie Sie mit Ruhe und Gelassenheit mehr erreichen

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Gelassenheitstraining für Frauen: Wie Sie mit Ruhe und Gelassenheit mehr erreichen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Gelassenheitstraining für Frauen: Nimm s leicht Wie Sie mit Ruhe und Gelassenheit mehr erreichen Mit innerer Stärke zu mehr Gelassenheit Wie Sie Respekt und Toleranz

Mehr

Intensiv-Training Kommunikation

Intensiv-Training Kommunikation +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Gesprächspartner einschätzen und Kommunikation aktiv steuern Intensiv-Training Kommunikation Souverän kommunizieren Erfolgreich verhandeln Individuell überzeugen

Mehr

Managementtraining für Frauen

Managementtraining für Frauen +++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Managementtraining für Frauen Der finale Schliff, um in Führung zu gehen Seine Frau stehen Führen Frauen anders als Männer? Spielregeln im Business erkennen und

Mehr

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: ZERTIFIZIERUNG IM RUSSLAND-GESCHÄFT Termine: Januar 2014 - März 2014 ZERTIFIZIERUNG IM RUSSLAND-GESCHÄFT Termine: August 2014 - Oktober 2014 SEMINARE KONFERENZEN

Mehr

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: EINFACH ERKLÄRT Termine: Januar 2015 - März 2015 EINFACH ERKLÄRT Termine: April 2015 - Juni 2015 SEMINARE KONFERENZEN KONGRESSE SCHRIFTLICHE LEHRGÄNGE AUSBILDUNGSLEHRGÄNGE

Mehr

Internes Marketing für das Qualitätsmanagement

Internes Marketing für das Qualitätsmanagement +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Internes Marketing für das Qualitätsmanagement Überzeugen Sie Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte von dem Nutzen des QMs So packen Sie Ihre QM-Kampagnen richtig

Mehr

Mittel-/Osteuropa: Krisen-Strategien für Investoren

Mittel-/Osteuropa: Krisen-Strategien für Investoren +++ Management Circle Seminar top-aktuell +++ Unverzichtbar für alle Investoren! Mittel-/Osteuropa: Krisen-Strategien für Investoren Polen, Tschechien, Slowakei, Ungarn, Baltikum Kernpunkte für erfolgreiches

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Markenstrategie heute: Brand Management. So führen Sie Ihre Marke in die Zukunft!

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Markenstrategie heute: Brand Management. So führen Sie Ihre Marke in die Zukunft! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Markenstrategie heute: Mit zahlreichen Praxisbeispielen! Brand Management So führen Sie Ihre Marke in die Zukunft! Brand Management in turbulenten Zeiten Veränderungen

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Erfolgreich und überzeugend mit interkultureller Kompetenz!

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Erfolgreich und überzeugend mit interkultureller Kompetenz! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Zusammenarbeit mit türkischen Mitarbeitern, Kollegen und Geschäftspartnern Erfolgreich und überzeugend mit interkultureller Kompetenz! Zusammenarbeit mit türkischen

Mehr

Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion

Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion Führungskompetenz vom ersten Tag an Von über 2000 Teilnehmern stets hervorragend bewertet! Führen in modernen Strukturen

Mehr

Kundenzufriedenheit im Service im Umfeld von schnellen Veränderungen im Markt Exklusiver Termin am 22. Januar 2016 in Mainz

Kundenzufriedenheit im Service im Umfeld von schnellen Veränderungen im Markt Exklusiver Termin am 22. Januar 2016 in Mainz Kundenzufriedenheit im Service im Umfeld von schnellen Veränderungen im Markt Exklusiver Termin am 22. Januar 2016 in Mainz European Service Institute Oktober 2015 Hintergrund Durch neue Trends und Veränderungen

Mehr

Effektiv arbeiten im digitalen Office

Effektiv arbeiten im digitalen Office +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Für die professionelle Assistenz: Effektiv arbeiten im digitalen Office Die acht besten Techniken für einfaches und effektives Arbeiten 1 Innovative Tools für

Mehr

Perfekte Ablage im digitalen Office

Perfekte Ablage im digitalen Office +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Perfekte Ablage im digitalen Office Vorgänge optimieren. Ordnung schaffen. Wissen managen. Struktur in Laufwerken und Ordnern Welche Tools auf der Festplatte

Mehr

Situatives Projektmanagement

Situatives Projektmanagement +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Mit Herz und Verstand: Situatives Projektmanagement Jede Situation im Projekt erfolgreich meistern In diesem Survival Training für Projektleiter lernen Sie: Ihre

Mehr

Veränderungen konsequent managen

Veränderungen konsequent managen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Veränderungen konsequent managen Veränderungen zum Leben bringen und Erfolge nachhaltig sichern Wichtige Voraussetzungen für ein erfolgreiches Change-Management

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ erfolgreich nutzen. Vertriebswege optimieren Kunden gewinnen Umsatz steigern

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ erfolgreich nutzen. Vertriebswege optimieren Kunden gewinnen Umsatz steigern +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Sofort einsetzbare und praktische Tipps E-Commerce erfolgreich nutzen Vertriebswege optimieren Kunden gewinnen Umsatz steigern Erfolgreicher Vertrieb über das

Mehr

Die 7 goldenen Regeln des Delegierens

Die 7 goldenen Regeln des Delegierens +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Erweitern Sie Ihre Führungskompetenz: Die 7 goldenen Regeln des Delegierens Verschaffen Sie sich mehr Freiraum für Ihre Führungsaufgabe! 1. Delegierbare Aufgaben

Mehr

Personalmanagement im internationalen Anlagenbau

Personalmanagement im internationalen Anlagenbau +++ Management Circle Spezial-Seminar +++ Branchenspezifische Lösungen im Fokus: Personalmanagement im internationalen Anlagenbau Optimierte Personalarbeit im internationalen Projektgeschäft: Personalmarketing

Mehr

Emotionale Kundenbindung

Emotionale Kundenbindung +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Aus Kunden werden Fans Emotionale Kundenbindung Steigern Sie Ihren Unternehmenserfolg! So messen, steuern und erhöhen Sie die emotionale Kundenbindung: Der fan-indikator

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar Neuauflage wegen großer Nachfrage! +++ Intensiv-Seminar mit qualifiziertem

+++ Management Circle Intensiv-Seminar Neuauflage wegen großer Nachfrage! +++ Intensiv-Seminar mit qualifiziertem +++ Management Circle Intensiv-Seminar Neuauflage wegen großer Nachfrage! +++ Wirkungsvoll überzeugen Tipps und Tricks mit großer Wirkung Souverän auftreten Klar kommunizieren So überzeugen Sie in Gesprächen,

Mehr

Organisationspsychologie kompakt

Organisationspsychologie kompakt +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Organisationspsychologie kompakt Mit Organisationspsychologie Unternehmen aktiv gestalten und entwickeln Ihre Herausforderungen: People-Relation-Management Mitarbeiterengagement

Mehr

Newsletter und Kundenmagazine texten

Newsletter und Kundenmagazine texten +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Von der Konzeption bis zur Schlussredaktion: Newsletter und Kundenmagazine texten Beiträge schreiben Texte redigieren Autoren briefen Thema des Tages Finden Sie

Mehr

Die Vorstands- und Geschäftsführungsassistenz

Die Vorstands- und Geschäftsführungsassistenz +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Besonders praxisnah. Sofort umsetzbar. Schlüsselfunktion im Unternehmen: Die Vorstands- und Geschäftsführungsassistenz Souverän und überzeugend im Umgang mit

Mehr

+++ Management Circle Führungsseminar +++ Ziele festlegen Verbindlichkeit einfordern Ergebnisse kontrollieren

+++ Management Circle Führungsseminar +++ Ziele festlegen Verbindlichkeit einfordern Ergebnisse kontrollieren +++ Management Circle Führungsseminar +++ 100% Praxis. Sofort anwendbar. Konsequent führen Ziele festlegen Verbindlichkeit einfordern Ergebnisse kontrollieren So entwickeln Sie einen konsequenten Führungsstil

Mehr

Die 10 goldenen Regeln der Mitarbeiterführung

Die 10 goldenen Regeln der Mitarbeiterführung +++ Management Circle Führungsseminar +++ Die 10 goldenen Regeln der Mitarbeiterführung Verbindlichkeit schaffen Konsequent bleiben Ergebnisse erzielen So führen Sie wirkungsvoll: 1. Finden Sie den richtigen

Mehr

So haben Sie Ihre Risiken optimal im Griff. Risikocontrolling. Die wichtigsten Methoden zur Risikomessung und -steuerung

So haben Sie Ihre Risiken optimal im Griff. Risikocontrolling. Die wichtigsten Methoden zur Risikomessung und -steuerung +++ Management Circle Kompakt-Seminar +++ Ein Seminar aus dem Zertifizierungsprogramm: So haben Sie Ihre Risiken optimal im Griff Die wichtigsten Methoden zur Risikomessung und -steuerung Instrumente und

Mehr

+++ Management Circle Praxis-Seminar +++ Personalreporting leicht gemacht: Excel. im Personalwesen

+++ Management Circle Praxis-Seminar +++ Personalreporting leicht gemacht: Excel. im Personalwesen +++ Management Circle Praxis-Seminar +++ Personalreporting leicht gemacht: Excel Mit zahlreichen Übungen und praktischen Tipps & Tricks! im Personalwesen So überzeugen Sie mit optimal aufbereiteten HR-Kennzahlen!

Mehr

Risikoinventur. So erfassen Sie wesentliche Risiken und leiten Handlungsmaßnahmen ab. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

Risikoinventur. So erfassen Sie wesentliche Risiken und leiten Handlungsmaßnahmen ab. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! +++ Management +++ Management Circle Kompakt-Seminar Circle Kompakt-Seminar +++ +++ Ein Seminar aus dem Zertifizierungsprogramm: So erfassen Sie wesentliche Risiken und leiten Handlungsmaßnahmen ab Ihr

Mehr

Komplexität in der Produktentwicklung managen

Komplexität in der Produktentwicklung managen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Komplexität in der Produktentwicklung managen Transparenz schaffen, wachsende Komplexität bewältigen Stellschrauben und Zielwerte für die Komplexitätsbeherrschung:

Mehr

Selbstmarketing der IT-Abteilung

Selbstmarketing der IT-Abteilung +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Neuauflage wegen großer Nachfrage +++ Selbstmarketing der IT-Abteilung So rücken Sie Ihre Leistungen ins rechte Licht! Sie wollen: die Akzeptanz Ihrer IT-Projekte

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Reporting mit SAP HR/HCM. Gewinnen Sie Personalkennzahlen, Daten und Fakten aus dem SAP -System

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Reporting mit SAP HR/HCM. Gewinnen Sie Personalkennzahlen, Daten und Fakten aus dem SAP -System +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Reporting mit SAP HR/HCM SAP Query Gewinnen Sie Personalkennzahlen, Daten und Fakten aus dem SAP -System So erstellen Sie personalwirtschaftliche Auswertungen

Mehr

Auf den Punkt gebracht: Die wichtigsten Texte im Office!

Auf den Punkt gebracht: Die wichtigsten Texte im Office! +++ Management Circle Fokus Sekretariat und Assistenz +++ Auf den Punkt gebracht: Die wichtigsten Texte im Office! Entdecken Sie Ihr Schreibtalent Mitarbeiter-Rundschreiben und E-Mails Verständlich und

Mehr

Der zertifizierte interne Trainer

Der zertifizierte interne Trainer +++ Management Circle Intensiv-Seminar mit Zertifikat +++ Fachwissen so vermitteln, dass es wirklich sitzt: Der zertifizierte interne Trainer Intensiv-Seminar mit qualifiziertem Trainerkompetenz Anforderungen

Mehr

Prozesse aufnehmen Abläufe optimieren Kosten reduzieren

Prozesse aufnehmen Abläufe optimieren Kosten reduzieren +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Prozessanalyse und -visualisierung in der Administration Prozesse aufnehmen Abläufe optimieren Kosten reduzieren Erfolgreicher Wandel zum Lean Office Visualisierung

Mehr

Teams bilden und zu Höchstleistungen führen

Teams bilden und zu Höchstleistungen führen +++ Management Circle Führungsseminar +++ So finden und führen Sie die richtigen Mitarbeiter Teams bilden und zu Höchstleistungen führen kompetent wertschätzend motivierend Sehr praxisnah. Sofort anwendbar.

Mehr

Mitarbeiterbindung in China

Mitarbeiterbindung in China +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Fluktuation im Griff: Mitarbeiterbindung in China So gewinnen und halten Sie Ihre Schlüsselkräfte Praxiswissen für den Wettbewerb um die besten Mitarbeiter: Worauf

Mehr

Das Project Management Office

Das Project Management Office +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Das Project Management Office Die Schaltzentrale zur optimalen Steuerung und Unterstützung Ihrer Projekte So sichern Sie sich Ihren strategischen Wettbewerbsvorteil:

Mehr

Die neue. Web-Redaktion

Die neue. Web-Redaktion +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die neue Mit zahlreichen Übungen: Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit. Web-Redaktion Wie Sie Ihren Internetauftritt optimal konzipieren, texten und gestalten So

Mehr

Mit Diplomatie zum Ziel

Mit Diplomatie zum Ziel +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ kommunizieren verhandeln überzeugen Mit Diplomatie zum Ziel Wie Sie mit Fingerspitzengefühl mehr erreichen Der Ton macht die Musik: Das Grundprinzip hart in der

Mehr

Das Project- Management-Office

Das Project- Management-Office +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Das Project- Mit vielen Beispielen aus der Praxis und Workshops zum direkten Transfer in Ihren Unternehmensalltag Management-Office Durch Governance im Projektmanagement

Mehr

Soft Skills für Young Professionals

Soft Skills für Young Professionals +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Praxistraining für junge Fach- und Führungskräfte Soft Skills für Young Professionals Wirksam und souverän kommunizieren im Business! Erfahren Sie, wie Sie über

Mehr

Texten in der internen und externen Kommunikation

Texten in der internen und externen Kommunikation +++ Management Circle Praxis-Training +++ Texten in der internen und externen Kommunikation Mit Toolbox und zahlreichen Übungen für Ihre Praxis! stilsicher zielgerichtet wirksam Textfluss Stellen Sie die

Mehr

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: FUNDS TRANSFER PRICING IN BANKEN Termine: September 2012 - Oktober 2012 FUNDS TRANSFER PRICING IN BANKEN Termine: Januar 2013 - Februar 2013 SEMINARE KONFERENZEN

Mehr

SAP in der Instandhaltung

SAP in der Instandhaltung +++ Unabhängiges Management Circle Intensiv-Seminar +++ SAP in der Instandhaltung für Anwender mit Erfahrung Von über 150 Teilnehmern besucht und ausschließlich mit gut und sehr gut bewertet! Lernen Sie

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Ihr Update zu allen wichtigen Neuerungen: evergabe

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Ihr Update zu allen wichtigen Neuerungen: evergabe Sparen Sie 600,- als Vertreter des öffentlichen Dienstes! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Ihr Update zu allen wichtigen Neuerungen: Mit Vorabfragebogen Ihre individuellen Fragen im Seminar!

Mehr

Die neue Buchhaltung/ Rechnungslegung und Finanz-IT in Russland

Die neue Buchhaltung/ Rechnungslegung und Finanz-IT in Russland +++ Management Circle Praxis-Seminar +++ Die neue Buchhaltung/ Rechnungslegung und Finanz-IT in Russland Die neuen Bestimmungen und der erfolgreiche Einsatz von 1C Zahlungsströme und Ergebnisse Ihrer russischen

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Produzieren im Takt. Planen und steuern mit neuen PPS-Ansätzen!

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Produzieren im Takt. Planen und steuern mit neuen PPS-Ansätzen! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Innovative PPS-Ansätze für Ihre Produktion! Produzieren im Takt Planen und steuern mit neuen PPS-Ansätzen! Nutzen Sie den Takt für Produktivität: Gleichmäßiger

Mehr

Wer benötigt welche Informationen? Compliance Reporting. So erfüllen Sie interne und externe Berichtspflichten!

Wer benötigt welche Informationen? Compliance Reporting. So erfüllen Sie interne und externe Berichtspflichten! +++ Management Circle Kompakt-Seminar +++ Ein Seminar aus dem Zertifizierungsprogramm: Der zertifizierte Wer benötigt welche Informationen? Compliance Reporting So erfüllen Sie interne und externe Berichtspflichten!

Mehr

Finanzplanung mit Excel

Finanzplanung mit Excel +++ +++ Management Circle Praxis-Seminar +++ +++ Für fundierte Investitions- und Finanzierungsentscheidungen: Finanzplanung mit Excel Mit zahlreichen Übungen am PC! So sichern Sie die Zahlungsfähigkeit

Mehr

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: GOOGLE GLASS Termine: November 2013 GOOGLE GLASS Termine: Februar 2014 SEMINARE KONFERENZEN KONGRESSE SCHRIFTLICHE LEHRGÄNGE AUSBILDUNGSLEHRGÄNGE ONLINE-EVENTS

Mehr

Agiles. Projekt-Management

Agiles. Projekt-Management +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Mit Scrum zum Projekterfolg Agiles Mit Praxisbeispielen, Simulationen und Selbst-Checks! Projekt-Management flexibel schnell kundenorientiert Behalten Sie den

Mehr

Rechtsfragen im Gesundheitsmarkt

Rechtsfragen im Gesundheitsmarkt +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ AMG, HWG, MPG, LFGB & Co. Rechtsfragen im Gesundheitsmarkt Alles, was Sie über die rechtlichen Hintergründe wissen müssen Produktkategorien Auf die Feinheiten

Mehr

Persönliche Haftung des Risikomanagers

Persönliche Haftung des Risikomanagers +++ Management Circle Kompakt-Seminar +++ Ein Seminar aus dem Zertifizierungsprogramm: Persönliche Haftung des s So sichern Sie sich fachlich und persönlich ab Im Brennpunkt: Wo liegen die persönlichen

Mehr

Führung in der digitalen Welt

Führung in der digitalen Welt +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Führung in der digitalen Welt Führungsstrategien für die Zukunft Teams über Distanz führen. Meetings aus der Ferne leiten. Lernen und arbeiten heute. Führen über

Mehr

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: KOMPAKTKURS IT-CONTROLLING Termine: August 2014 KOMPAKTKURS IT-CONTROLLING Termine: November 2014 - Februar 2015 SEMINARE KONFERENZEN KONGRESSE SCHRIFTLICHE

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Meistern Sie die Herausforderung: Mitarbeiter motivieren Leistungen steigern Freiräume schaffen

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Meistern Sie die Herausforderung: Mitarbeiter motivieren Leistungen steigern Freiräume schaffen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Meistern Sie die Herausforderung: Große Teams führen Mitarbeiter motivieren Leistungen steigern Freiräume schaffen Sie und Ihr Team = eine starke Mannschaft Wie

Mehr

Controlling in der. Ukraine

Controlling in der. Ukraine +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Controlling in der Ukraine Unverzichtbar für alle Investoren! So planen und steuern Sie in Ihren ukrainischen Tochtergesellschaften! Ihr Referent: Thomas Otten

Mehr

Risikomanagement in der Energiewirtschaft

Risikomanagement in der Energiewirtschaft +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Speziell für Energiebeschaffung, -handel und -vertrieb: Risikomanagement in der Energiewirtschaft Risiken erkennen, bewerten und richtig steuern So stellen Sie

Mehr

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: TEAMS FÜHREN OHNE VORGESETZTEN-FUNKTION Termine: Februar 2015 - April 2015 TEAMS FÜHREN OHNE VORGESETZTEN-FUNKTION Termine: Mai 2015 - Juni 2015 SEMINARE KONFERENZEN

Mehr

+++ Management Circle Führungsseminar +++ Wie Sie dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter Entscheidungen, Aufgaben und Ziele wirksam umsetzen

+++ Management Circle Führungsseminar +++ Wie Sie dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter Entscheidungen, Aufgaben und Ziele wirksam umsetzen +++ Management Circle Führungsseminar +++ Konsequent führen Mit zahlreichen Übungen, Rollenspielen und Praxisfällen! Wie Sie dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter Entscheidungen, Aufgaben und Ziele wirksam

Mehr

Die Kunst der klugen Selbstbeherrschung

Die Kunst der klugen Selbstbeherrschung +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Persönlichkeit aktiv gestalten: Die Kunst der klugen Selbstbeherrschung Erfolgreicher im Berufsalltag durch konsequente Selbstkontrolle Unerwünschte Verhaltensweisen

Mehr

Kennzahlen im Supply Chain Management

Kennzahlen im Supply Chain Management +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Kennzahlen im Supply Chain Management Ergreifen Sie Maßnahmen zur Leistungssteigerung mit sinnvollen Kennzahlen! Optimieren Sie Ihre Supply Chain durch: Auswahl

Mehr

Ganzheitliches Reklamationsmanagement

Ganzheitliches Reklamationsmanagement +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Ganzheitliches Reklamations- Management Wichtiges Know-how für den Qualitätsmanager Ihr Leitfaden für effiziente & transparente Reklamationen: Reklamationsprozess

Mehr

Digitalisierung im Vertriebs- und Kundenmanagement in Versicherungen

Digitalisierung im Vertriebs- und Kundenmanagement in Versicherungen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Digitalisierung im Vertriebs- und Kundenmanagement in Versicherungen So gestalten Sie die digitale Zukunft Ihrer Assekuranz Neue Kundenbeziehungen schaffen, neue

Mehr

Social Media und Web 2.0 für Stadtwerke

Social Media und Web 2.0 für Stadtwerke +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Spezielle Lösungen für die Energiebranche Social Media und Web 2.0 für Stadtwerke Wie Sie erfolgreich in sozialen Netzwerken agieren Diese Social-Media-Kanäle

Mehr

Chinesische Mitarbeiter wirksam führen

Chinesische Mitarbeiter wirksam führen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Chinesische Mitarbeiter wirksam führen Im Spannungsfeld zwischen Auftragserfüllung und kulturspezifischer Führung Wie Sie intern erfolgreich kommunizieren und

Mehr

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: VERANSTALTUNGEN PROFESSIONELL ORGANISIEREN Termine: Oktober 2013 - Januar 2014 VERANSTALTUNGEN PROFESSIONELL ORGANISIEREN Termine: Juni 2014 - August 2014

Mehr

+++ Management Circle Führungsseminar +++ Mitarbeiter fördern und fordern. Mitarbeiter besser verstehen und gezielter steuern!

+++ Management Circle Führungsseminar +++ Mitarbeiter fördern und fordern. Mitarbeiter besser verstehen und gezielter steuern! +++ Management Circle Führungsseminar +++ Mitarbeiter fördern und fordern Führen mit Mit vielen wichtigen Impulsen und konkreten Hinweisen für Ihren Führungsalltag! emotionaler Intelligenz Mitarbeiter

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Toyotas Erfolgsmodell für KVP und nachhaltige Effizienzsteigerung. Der Hancho

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Toyotas Erfolgsmodell für KVP und nachhaltige Effizienzsteigerung. Der Hancho +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Toyotas Erfolgsmodell für KVP und nachhaltige Effizienzsteigerung Learning by doing: Mit zahlreichen Übungen Der Hancho Teamleiter einführen und zur Prozessverbesserung

Mehr

Das neue Zeitmanagement

Das neue Zeitmanagement +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Zu viel zu tun, zu wenig Zeit? Referent stets mit Top-Bewertungen! Das neue Zeitmanagement Ihre Erfolgstools für mehr Effektivität und Effizienz im Job Wirkungsvolle

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Nie wieder sprachlos! Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Nie wieder sprachlos! Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Nie wieder sprachlos! Rhetorik für Manager Schlagfertiger Überzeugender Souveräner Rhetorik Sauberer Sprachstil Prägnante Botschaften ohne Weichmacher Ganzheitliches

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Vertrags-Standards für Ihre Praxis. Vertragsmanagement. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Vertrags-Standards für Ihre Praxis. Vertragsmanagement. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Vertrags-Standards für Ihre Praxis Vertragsmanagement Prozesse optimieren Effizienz steigern Interne Organisation und Prozessabläufe optimieren Schnittstellenmanagement

Mehr