Interdisziplinarität und Diversity als Schlüssel zu erfolgreicher Forschung in komplexen Forschungsnetzwerken!?

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1 Interdisziplinarität und Diversity als Schlüssel zu erfolgreicher Forschung in komplexen Forschungsnetzwerken!? Equal Opportunities und Diversity Management in den Exzellenzclustern Tailor-Made Fuels from Biomass und Integrative Produktionstechniken für Hochlohnländer der RWTH Aachen Dr. phil. Ingrid Isenhardt Kirsten Kullmann

2 Gliederung 1. Vorstellung des Zentrums für Lern- und Wissensmanagement und Lehrstuhl Informationsmanagement im Maschinenbau (ZLW/IMA) 2. Diversity Management - Warum das Ganze? Politische Ausgangslage 3. Die RWTH Aachen in der Exzelleninitiative 4. Arbeit des ZLW/IMA innerhalb der Exzellenzcluster TMFB und Integrative Produktionstechnik für Hochlohnländer

3 Projektstruktur im ZLW/IMA Interdisziplinäre Teams arbeiten fachübergreifend in Projekten Ingesamt ca. 200 Mitarbeiter(innen) 50 % Frauen, 50 % Männer ca. 50 Wissenschaftler(innen) 50% Ingenieur- und Naturwissenschaftler 50% Geisteswissenschaftler ca. 15 Personen Technik und Service ca. 135 studentische Mitarbeiter(innen) ca. 20 Abschlussarbeiten ca. 75 % aus Drittmitteln finanziert ca. 6,3 Mio Jahresumsatz (brutto)

4 Gliederung 1. Vorstellung des Zentrums für Lern- und Wissensmanagement und Lehrstuhl Informationsmanagement im Maschinenbau (ZLW/IMA) 2. Diversity Management - Warum das Ganze? Politische Ausgangslage 3. Die RWTH Aachen in der Exzelleninitiative 4. Arbeit des ZLW/IMA innerhalb der Exzellenzcluster TMFB und Integrative Produktionstechnik für Hochlohnländer

5 Diversity Management Warum das Ganze? (Politische) Initiativen, Forderungen und Maßnahmen: Mangel von Ingenieure und Ingenieurinnen bis 2013 laut BMBF DFG Forderung von Konzepten zur Geschlechtergleichstellung innerhalb der Exzelleninitiative BMBF Initiative Komm mach MINT! seit Juni 2008 Besondere Aufmerksamkeit der DFG Forschungsförderer auf Interdisziplinarisierung und Vernetzung/Netzwerkbildung Stipendium Plus Individuelle Förderung hoch motivierter, qualifizierter und auch außerfachlich engagierter junger Studierender und Promovierender durch elf BMBF unterstützte Begabtenförderungswerke Initiierung eines Wandels in der Unternehmens- und Clusterkultur Quelle: Friedrich-Ebert-Stiftung (Hrsg.): Frauen-Männer-Gender. Frauenpolitik & Genderpolitik in der Friedrich-Ebert-Stiftung 2007/ 2008 (S.16-17) Christine Müller: Von allen guten Frauen verlassen?. In: duz Magazin, 09/2008 (S ) DFG Im Profil: Interdisziplinarität und Vernetzung : [ ] Stipendium plus Begabtenförderung im Hochschulbereich: [ ] Bild: [ ] 5

6 Gliederung 1. Vorstellung des Zentrums für Lern- und Wissensmanagement und Lehrstuhl Informationsmanagement im Maschinenbau (ZLW/IMA) 2. Diversity Management - Warum das Ganze? Politische Ausgangslage 3. Die RWTH Aachen in der Exzellenzinitiative 4. Arbeit des ZLW/IMA innerhalb der Exzellenzcluster TMFB und Integrative Produktionstechnik für Hochlohnländer

7 Ziele der RWTH Aachen Gender MINT Aktivitäten Internationalisierung UROP Nachwuchsförderung Interdisziplinarität Center for Doctoral Studies HumTec Demographischer Wandel Recruiting Konzept, Starter Kits

8 Exzellenz-Initiative an der RWTH Aachen 1 st funding line: Graduate School 2 nd funding line: Cluster of Excellence Aachen Institute for Advanced Study in Computational Engineering Science Coordinator: Prof. Behr Ultra High-Speed Mobile Information and Communication Coordinator: Prof. Ascheid Integrative Production Technology for High-Wage Countries Coordinator: Prof. Brecher Tailor-Made Fuels from Biomass Coordinator: Prof. Pischinger 3 rd funding line: Institutional Strategy RWTH 2020: Meeting Global Challenges The Integrated Interdisciplinary University of Technology Measure 1: Measure 2: Measure 3: Measure 4: Sharpening the Scientific Profile JARA Forming a Research Alliance with FZJ Mobilising People Enhancing Corporate Covernance Research-related structures and processes Support- and service-related structures and processes Quelle: Vgl.: Dez. 6.0 / 6.4, Lutz, D., Foliensatz_2008_deutsch, April 2008, Folie [ ] Darstellung der Maßnahme Mobilising People : [ ] 8

9 Exzellenz-Initiative an der RWTH Aachen 1 st funding line: Graduate School 2 nd funding line: Cluster of Excellence Aachen Institute for Advanced Study in Computational Engineering Science Coordinator: Prof. Behr Ultra High-Speed Mobile Information and Communication Coordinator: Prof. Ascheid Integrative Production Technology for High-Wage Countries Coordinator: Prof. Brecher Tailor-Made Fuels from Biomass Coordinator: Prof. Pischinger 3 rd funding line: Institutional Strategy RWTH 2020: Meeting Global Challenges The Integrated Interdisciplinary University of Technology Measure 1: Measure 2: Measure 3: Measure 4: Sharpening the Scientific Profile JARA Forming a Research Alliance with FZJ Mobilising People Enhancing Corporate Covernance Research-related structures and processes Support- and service-related structures and processes Quelle: Vgl.: Dez. 6.0 / 6.4, Lutz, D., Foliensatz_2008_deutsch, April 2008, Folie [ ] Darstellung der Maßnahme Mobilising People : [ ] 9

10 Gliederung 1. Vorstellung des Zentrums für Lern- und Wissensmanagement und Lehrstuhl Informationsmanagement im Maschinenbau (ZLW/IMA 2. Diversity Management - Warum das Ganze? Politische Ausgangslage 3. Die RWTH Aachen in der Exzelleninitiative 4. Arbeit des ZLW/IMA innerhalb der Exzellenzcluster TMFB und Integrative Produktionstechnik für Hochlohnländer

11 Arbeit in den Exzellenzclustern Querschnittsfunktionen in den Exzellenzclustern Tailor-Made Fuels from Biomass Integrative Production in High Wage Countries

12 Arbeit in den Exzellenzclustern Querschnittsfunktionen in den Exzellenzclustern Tailor-Made Fuels from Biomass Integrative Production in High Wage Countries

13 Maßnahmenkatalog innerhalb der Cluster Maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm Summer Schools Coaching, Mentoring, Gender Wokshops Mitarbeiterkolloquien

14 Maßnahmenkatalog innerhalb der Cluster Strategieworkshops Erstellung und Erprobung einer Wissenslandkarte Messeauftritte, Informationsmaterialien

15 Ausblick Entwicklung eines Modells zum erfolgreichen Diversity Management komplexer Forschungsnetzwerke Quelle:

16 Das Team Prof. Dr.-Ing. Klaus Henning Dr. phil. Ingrid Isenhardt Dr. phil. Anja Richert Patryk Wieczorek M.A. Dipl.-Ing. Martin Müther Dr.-Ing. Lutz Schapp Dipl.- Soz. Arb. Kirsten Kullmann Dipl.-Biol. Anne Feierabend Kirsten Kullmann Dr. phil. Ingrid Isenhardt 0241/ /