Tenschert Consulting. Organisationsentwicklung Change Management Workshops Großgruppenevents. W o r k s h o p s & G r o ß g r u p p e n e v e n t s

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1 Tenschert Consulting Organisationsentwicklung Change Management Workshops Großgruppenevents W o r k s h o p s & G r o ß g r u p p e n e v e n t s

4 Spannender Programm-Mix durch kreative Arbeitsmethoden und Tools Hohe Energielevels Fokussierte Erarbeitung definierter Schwerpunktthemen -> get things done Optimale Basis für die konstruktive Zusammenarbeit im Team Das Ergebnis Professionell gestaltete, interaktive Workshops, bei denen effektive und verfolgbare Ergebnisse durch die Mitarbeit aller Teilnehmer erzielt werden.

6 .

7 Gut durchdachtes, außergewöhnliches Programm Spannender Mix aus inhaltlichen Schwerpunktthemen und interaktiven Arbeitsmethoden Offener, lebendiger Dialog auf allen Ebenen Teilnehmer werden selbst aktiv und bringen ihr operatives Wissen ein Positive Stimmung und ein motivierender Teamspirit Das Ergebnis Begeisterte Teilnehmer, die sich aktiv einbringen und wertvolle Ergebnisse erarbeiten.

10 Interaktive Tools und Methoden Kurzweiliges Programm Mitreißende Moderation Inhaltlich wertvoller Output

11 trägt zur besseren Zusammenarbeit bei sehr wertvoll gut genutzte Zeit hervorragend gestaltetes Programm

12 Organisationsentwicklung Wir unterstützen Sie und Ihr Organisationsteam mit: Sich herausfordern und neu erfinden Definition Die Komfortzone der Zielsetzung verlassen und Schwerpunktthemen der Veranstaltung Zu den Besten gehören Inhaltlichen Konzeption des Gesamtprogramms (roter Faden) und der eingesetzten Methoden/Tools Vorbereitung der interaktiven Programmpunkte Moderation vor Ort Nachbereitung inkl. Dokumentation der Ergebnisse und Meetings zu Feedback, Status Quo und Nachverfolgung der Ergebnisse Bei Bedarf: Projektmanagement der Veranstaltung

13 2-tägige Strategieklausur inkl. Moderation vor Ort 20 Teilnehmer: Vorstand und 2. Führungsebene Schwerpunktthemen: Führung und Verantwortung Vorbereitung Definition der Zielsetzung und Schwerpunktthemen gemeinsam mit dem Vorstand Telefoninterviews mit zehn Führungskräften der 2. Ebene zu definierten Schwerpunktthemen und aktuellen Herausforderungen Präsentation der Ergebnisse der Telefoninterviews und Ableitung von Inhalten für die Strategieklausur Festlegung der Detailagenda Abstimmungstermine mit internem Organisationsteam Vorbereitung der Präsentationsfolien, interaktiver Arbeitsmethoden und des Settings vor Ort Klausur und Nachbereitung Moderation und Durchführung der interaktiven Veranstaltung Fotoprotokoll und To-Do Liste der Klausur Nachbesprechungstermine mit Vorstand inkl. Nachverfolgung der To-Dos

14 1-tägiges Teambuilding 15 Teilnehmer: Abteilungsleitung und Team Schwerpunktthemen: Teambuilding einer neu gegründeten Abteilung, Kennenlernen, Zusammenarbeit, Teamvision und ziele sowie Organisation Vorbereitung Definition der Zielsetzung und Schwerpunktthemen gemeinsam mit dem Abteilungsleiter Konzeption des Workshops und Festlegung der Detailagenda Abstimmungstermine mit Abteilungsleitung Koordination der Veranstaltung gemeinsam mit interner Ansprechperson Vorbereitung der Präsentationsfolien, interaktiver Arbeitsmethoden und des Settings vor Ort Meeting und Nachbereitung Moderation und Durchführung der interaktiven Veranstaltung Fotoprotokoll und To-Do Liste der Klausur Nachbesprechungstermine mit Abteilungsleitung inkl. Nachverfolgung der To-Do s

15 2-tägiges Managementmeeting inkl. Moderation vor Ort 550 Teilnehmer Schwerpunktthemen: Führung, Unternehmerisches Denken und Handeln Vorbereitung Definition der Zielsetzung und Schwerpunktthemen gemeinsam mit dem Vorstand und Organisationsteam Interviews mit Kernpersonen des Konzerns und Abstimmung mit Vorstand/Orga-Team Inhaltliche Konzeption des Programms und der interaktiven Elemente Festlegung der Detailagenda Gesamtprojektkoordination Regelmäßige Abstimmungstermine mit Orga-Team für Veranstaltungsorganisation/Teilprojekte Vorbereitung der Moderationsfolien und definierter, interaktiver Arbeitsmethoden/Projekte Managementmeeting und Nachbereitung Moderation und Durchführung der interaktiven Veranstaltung Nachbereitung der Inhalte inkl. Inputs der Teilnehmer, To-Do s und Feedback zum Meeting Nachbesprechungstermine mit Orga-Team und Vorstand

16 Tenschert Consulting e.u. [ Lindengasse 56, 1070 Wien office@featuring.at ATU w ]

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