emobility Cube Wolfsburg Sina Stautmeister, M. Sc.

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1 emobility Cube Wolfsburg Sina Stautmeister, M. Sc. Stadt Wolfsburg

2 Gliederung 1. Hintergrundinformationen 2. Umsetzung 3. Ergebnis 2

3 1. Hintergrundinformationen NEPE Nationaler Entwicklungsplan Elektromobilität der Bundesregierung August 2009 Living Lab BW E-Mobil (Baden-Württemberg) Internationales Schaufenster der Elektromobilität (Berlin/Brandenburg) Elektromobilität verbindet (Bayern/Sachsen) Unsere Pferdestärken werden elektrisch (Niedersachsen) 3

4 1. Hintergrundinformationen Fördermittelgeber Land Niedersachsen Projektvolumen 4,01 Mio. Fördervolumen 1,2 Mio. Konsortialführer Stadt Wolfsburg Projektpartner Volkswagen AG & Wolfsburg AG Laufzeit 02/ /2015 4

5 1. Hintergrundinformationen Erleben und Ausprobieren Evaluation von Nutzererfahrungen Projektziele Umdenken bei der Verkehrsmittelwahl Integration von Informations-/ Kommunikationstechnologien Förderung der Multimodalität 5

6 Stadtgebiet Gebäude am Hbf. 2. Umsetzung Projektinhalte Kurzzeitarbeitsplätze Ausstellungen Konferenzraum Information/Buchung Veranstaltungen Ladeinfrastruktur IT-Integration ecar-sharing ebike-sharing 6

7 2. Umsetzung ecar- und ebike-sharing ecar-sharing 5 Volkswagen e-up! one-way-fähig 3 Verleih-/ Rückgabe- Stationen ebike-sharing 50 Pedelecs one-way-fähig 75 Ladedocks, 10 Stationen Vollautomatisiertes System Integrierter Zugang per App oder emobility Card 7

8 2. Umsetzung Ladeinfrastruktur 1 x DC-Schnellladesäule (50 kw) 3 x AC-Ladesäulen (22 kw) Mit Energiemanagementsystem (automatische Verteilung der max. verfügbaren Ladeleistung) Onlinefähig für Fernwartung und Updates Authentifizierungsmöglichkeit Zugang auch für private Elektrofahrzeuge 8

9 2. Umsetzung Dezentrale Standorte Netzwerk von Leih- und Ladeinfrastruktur im Stadtgebiet N Tor Nord emobility Cube emobility CUBE Allerpark Vorsfelde Tor Ost Tor Sandkamp ZOB Hauptbahnhof/ZOB Fallersleben Bf. e-mobility-station Rathaus = Lade- und Verleihstation ebike = Lade- und Verleihstation ecar Klinikum 9

10 2. Umsetzung Service-Zentrale N Lars Landmann ebikes ecars Ladesäulen Lars Landmann 10 Lars Landmann

11 2. Umsetzung Projektinhalte Information Ausstellung eteam im emobility Cube für Informationen, Authentifizierung, etc. (Mo. Sa Uhr, So./Feiertage Uhr); 2 Personen SmartCity (MicroCity) der Volkswagen AG inkl. Befragung Arbeitsplätze Konferenzraum Veranstaltungen Kommunikation/ Öffentlichkeitarbeit Evaluation Wartung 8 Arbeitsplätze; Anmeldung via Web; Größe: rd. 45m²; entsprechende Grundausstattung Anmietung für Veranstaltungen, Konferenzen bis zu 40 Personen; Größe: rd. 50m², entsprechende Grundausstattung Okt. Dez. 2015: alle 2 Wochen kostenlose Veranstaltungsreihe Elektromobilität: Begegnen und Austauschen Einheitliches Design aller projektbezogenen Bestandteile und Veröffentlichungen; Erzeugung von Sichtbarkeit und Identifikation Laufend: Buchungsdatenanalyse mit monatlicher Auswertung; Punktuell: 2 Fokus-Gruppen und 2 Online-Befragungen Regelmäßige Wartung der Fahrzeuge und Infrastruktur; Reparaturen; Disposition erforderlich 11

12 2. Umsetzung Projektinhalte 2,40 /Std. 15 /Tag 60 /Std. 450 /Tag 12

13 3. Ergebnis Herausforderungen Aufwendiger Ausschreibungsprozess für einen zentralen Betreiber Fehlende bundeseinheitliche/gesetzliche Vorgaben für Ladesysteme Neuartiges Betriebsmodell: Unklare Einnahmen- und Vertragsverhältnisse Lange Lieferzeiten der Pedelecs, da Modell erstmalig am Markt (fehlende Produktreife) Verspätete Bereitstellung von App, emobility Card, Abrechnung, da Schwierigkeiten bei der Vernetzung der Bestandsangebote über einen Zugang (unstetige Systemstabilität) Verzögerte Fertigstellung des Baus, Schwierigkeiten mit Lieferanten Geringe Betriebslaufzeit innerhalb der vorgeschriebenen Projektlaufzeit durch Fördermittelgeber; eine Verlängerung durch Antrag nicht möglich Wirtschaftlichkeit (noch) nicht gegeben; Mittelfristig angelegte Verlängerung des Betriebszeitraums auf städtische Kosten schwierig 13

14 3. Ergebnis Pressestimmen Wolfsburg Plus, 09/2015 Internationales Verkehrswesen, 01/2016 regjo, 07/2015 Der Nahverkehr, 12/2015 Wolfsburger Kurier, Wolfsburger Nachrichten,

15 Wolfsburger Allgemeine Zeitung, Ergebnis Pressestimmen VSVI-Information, 08/2016 Wolfsburger Nachrichten, Wolfsburger Allgemeine Zeitung, Wolfsburger Kurier, Wolfsburger Nachrichten,

16 3. Ergebnis Evaluation Anzahl Kunden und Buchungen: Habe aufgrund des vorhandenen ecar- Sharing-Angebotes unser Zweitauto verkauft (zu selten bewegt und zu viel bezahlt fürs Rumstehen). Ergänzung zum ÖPNV. Schneller als herkömmliches Fahrrad. Quelle: Buchungsdatenanalyse Juni 2015 Mai

17 3. Ergebnis Aktuelles Elektromobilitätsstrategie: Memorandum of Understanding Stadt Wolfsburg - Volkswagen AG Ladeinfrastrukturkonzept Planung zukünftiges Mobilitätszentrum = MobilitätsHub mit integriertem ZOB am Hbf. Wob #Wolfsburg Digital Eine Initiative der Stadt und Volkswagen AG: Wolfsburg soll internationale Modellstadt der Digitalisierung werden Masterplan Heinrich-Nordhoff-Achse: Digitalisierungscampus: Büro + Erlebbarmachung Alternative Grüne Route mit Machbarkeitsstudie: Anbindung Wohngebiete im Süd-Osten ans VW-Werk 17

18 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Sina Stautmeister, M. Sc.