Zusatzinformationen Finanzbericht Überischt. Quartalsbericht Q1 Q3

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1 2017 Quartalsbericht Q1 Q3 Zusatzinformationen Finanzbericht Überischt

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3 3 Inhalt 4 Kennzahlen 6 Bericht Q1 Q Portfolioübersicht 17 Finanzbericht Grafiken/Tabellen Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen in diesem Bericht nicht genau zur angegebenen Summe aufaddieren lassen. Alle Kennzahlen und Veränderungen wurden unter Verwendung des exakten Betrags und nicht des angegebenen, gerundeten Betrags berechnet. Original in Deutsch Eine englische Übersetzung ist als PDF auf verfügbar. 37 Zusatzinformationen Nachhaltigkeit Aus Umweltschutzgründen verzichten wir auf eine gedruckte Version dieses Berichts. Dieser Bericht ist als PDF auf abrufbar. 54 Kontaktstellen und wichtige Daten 55 Kundenbetreuung EPRA Reporting PSP Swiss Property ist EPRA-Mitglied (European Public Real Estate Association). Die 1999 gegründete EPRA, eine Non-Profit- Organisation, hat ihren Sitz in Brüssel. Sie fördert und unterstützt die europäische Immobilienwirtschaft. In unserer Berichterstattung (Finanzkennzahlen und Nachhaltigkeit) wenden wir die Best Practices Recommendations der EPRA an. Zusatzinformationen Finanzbericht Überischt Weitere Publikationen und Informationen finden sich auf

4 4 Kennzahlen Kennzahlen Finanzielle Kennzahlen Einheit 2016 Q Q Q1 Q Q1 Q / 1 Liegenschaftsertrag CHF % EPRA like-for-like Veränderung % Bewertungsdifferenzen der Liegenschaften CHF Erfolg aus Liegenschaftsverkäufen (Eigentumswohnungen) CHF Erfolg aus Liegenschaftsverkäufen (Anlageliegenschaften) CHF Total übrige Erträge CHF Reingewinn CHF % Reingewinn ohne Liegenschaftserfolge 3 CHF % Ebitda ohne Liegenschaftserfolge CHF % Ebitda-Marge % Bilanzsumme CHF % Eigenkapital CHF % Eigenkapitalquote % Eigenkapitalrendite % Zinspflichtiges Fremdkapital CHF % Zinspflichtiges Fremdkapital in % der Bilanzsumme % Portfoliokennzahlen Anzahl Anlageliegenschaften Stück Bilanzwert Anlageliegenschaften CHF % Brutto-Rendite 5 % Netto-Rendite 5 % Leerstandsquote (CHF) 5, 6 % Anzahl Areale und Entwicklungsliegenschaften Stück Bilanzwert Areale und Entwicklungsliegenschaften CHF % Personalbestand Periodenende Personen Entsprechend Vollzeitstellen Stellen Kennzahlen pro Aktie Gewinn pro Aktie (EPS) 7 CHF % Gewinn pro Aktie ohne Liegenschaftserfolge 7 CHF % Ausschüttung pro Aktie CHF n.a. n.a. n.a. n.a. Eigenkapital pro Aktie (NAV) 9 CHF % Eigenkapital pro Aktie vor Abzug latenter Steuern 9 CHF % Aktienkurs Periodenende CHF % 1 Differenz zu Vorjahresperiode 1. Januar bis 30. September 2016 bzw. Bilanzwert per 31. Dezember Exkl. Liegenschaft Av. des Morgines 8/10 in Petit-Lancy: %. 3 Vgl. dazu Definition «Reingewinn ohne Liegenschaftserfolge» auf Seite 34, Fussnote 2. 4 Exkl. Anleihe resp. Privatplatzierung über total CHF 275 Mio., welche in Form von Festgeld angelegt wurden: 31.9 %. 5 Gilt für Anlageliegenschaften. 6 Entspricht dem entgangenen Mietertrag in % der Miete bei Vollvermietung, per Periodenende. 7 Bezogen auf Anzahl durchschnittlich ausstehender Aktien. 8 Für das Geschäftsjahr Barauszahlung erfolgte am 11. April Bezogen auf Anzahl ausstehender Aktien.

5 Kennzahlen 5 Überischt Immobilienportfolio Eigenkapital % 10.0% 8.5% 9.3% 8.3% % 4.6% 4.9% 3.5% 5.7% Q Q Portfoliowert in CHF Mrd. Leerstandsquote in % Eigenkapital in CHF Mrd. Eigenkapitalrendite in % Ebitda Zusammensetzung Reingewinn % 82.0% 81.3% 81.5% 82.0% Q Q Ebitda ohne Liegenschaftserfolge in CHF Mio. Ebitda-Marge in % Q Q Reingewinn ohne Liegenschaftserfolge in CHF Mio. Beitrag Liegenschaftserfolge in CHF Mio.

6 6 Bericht Q1 Q Bericht Q1 Q An guten Standorten scheint sich der Büromarkt zu stabilisieren. Mit einer anziehenden Konjunktur könnte sich die Nachfrage verbessern. Marktumfeld Der Verdrängungswettbewerb bei der Vermietung von Geschäftsliegenschaften dauert an; dabei bleiben Lage und Qualität der Objekte entscheidende Erfolgsfaktoren. Erfreulicherweise scheint sich der Büromarkt, zumindest an guten Lagen (insbesondere in der Zürcher Innenstadt), zu stabilisieren. In Zürich-West stellen wir reges Interesse für moderne Büroflächen fest. Sollten die für 2018 erwarteten Konjunkturprognosen eintreffen, dürfte sich die Nachfrage nach Büroflächen weiter positiv entwickeln. Die historisch tiefen Zinsen haben sich auch im 3. Quartal 2017 kaum bewegt und festverzinsliche Anlagen bleiben unattraktiv. Institutionelle Investoren suchen deshalb nach wie vor nach Immobilieninvestitionen mit positiven, stabilen Renditen. Die Käufernachfrage nach erstklassigen Geschäftsliegenschaften dürfte in absehbarer Zeit kaum nachlassen. Vermietungsmarkt Büro Schweizweit gibt es nach wie vor viel leer stehenden Büroraum. Immerhin sinkt in unserem Hauptmarkt Zürich die Zahl der Neubauten leicht, ausser in Zürich-Nord. Dort wird weiter gebaut und entsprechend steigen die Leerstände an, während die Mieten moderat nachgeben. Vor allem in Randregionen wird der Leerstandsabbau wohl noch Jahre dauern. Deutlich besser sieht es in den Wirtschaftszentren aus. Am besten entwickelt sich der Büromarkt derzeit in der Zürcher Innenstadt. In Basel ist das Flächenangebot stabil. Es wird sich in den kommenden Jahren jedoch aufgrund diverser Neubauprojekte ausweiten. Die Nachfrage nach Büroflächen ist erfreulich, v.a. aus den Bereichen Life-Sciences, Versicherungen und IT. Der schwierigste Markt ist Genf. Hier stagniert die Nachfrage unverändert. Zudem ist absehbar, dass das Angebot in den kommenden Jahren durch Neubauprojekte zunehmen wird, dies vor allem in den Aussenquartieren. Zudem ist die Konsolidierung des Finanzsektors noch nicht so weit fortgeschritten wie in Zürich. Die Mieten dürften deshalb in Genf tendenziell weiter sinken. Generell gehen wir nicht von rasch steigenden Büromieten aus. Die Anzeichen, dass die Nachfrage an zentralen Standorten wieder anzieht, stimmen indessen zuversichtlich. Inwieweit die steigende Nachfrage zu einer nachhaltigen Markterholung führen wird, ist allerdings noch unsicher. Verkauf Der Verkaufsflächenmarkt bleibt angespannt, die Nachfrage verhalten. Einkaufstourismus und Online-Shopping sorgen dafür, dass die Mietpreise unter Druck bleiben. Gute Passanten- und Zentrumslagen leiden weniger. Unsere Liegenschaften mit Verkaufsflächen befinden sich mehrheitlich in diesem stabileren Marktsegment.

7 Bericht Q1 Q Überischt Portfolio Unser Immobilienportfolio umfasste Ende September Büro- und Geschäftshäuser. Dazu kamen zwölf Areale bzw. Projekte. Der Bilanzwert des gesamten Portfolios betrug CHF 7.0 Mrd. Anlageliegenschaften Am 3. April 2017 haben wir die Liegenschaft an der Eisenbahnstrasse 95 in Gwatt (Thun) für CHF 7.0 Mio. verkauft. Käufe haben wir in der Berichtsperiode keine getätigt. Neben den ordentlichen, kleineren Renovationen, welche wir im Anlageportfolio tätigen, befinden sich mehrere unserer Liegenschaften in einem umfassenden Erneuerungsprozess. Wir konzentrieren uns zurzeit auf die Zürcher Innenstadt, diverse Liegenschaften in Zürich-West sowie je eine Liegenschaft in Genf und Lausanne und 2018 investieren wir rund CHF 100 Mio. für Renovationen und Umbauten in unsere Anlageimmobilien. Leerstand Die Leerstandsquote betrug Ende September % (Ende 2016: 9.3 %). Von diesen 8.3 % waren 0.6 Prozentpunkte auf laufende Sanierungsarbeiten zurückzuführen. Von den 2017 auslaufenden Mietverträgen (CHF 31.4 Mio.) waren per Ende September % erneuert bzw. verlängert. Per Jahresende 2017 erwarten wir eine Leerstandsquote von unter 8.5 %. Areale und Entwicklungsliegenschaften Die laufenden Arbeiten an diversen Projekten wurden in der Berichtsperiode planmässig weitergeführt. Das Wichtigste in Kürze: Der Neubau «Grosspeter Tower» in Basel wird bis Ende 2017 fertiggestellt. Der Vermietungsstand ist mit 70 % erfreulich. Im Sockelteil befindet sich das Ibis Style Business Hotel, welches schon im Frühjahr 2017 eröffnet wurde. Ferner sind 10 der 22 Stockwerke (alles Büroflächen) bereits vermietet. Der «Grosspeter Tower» überzeugt nicht nur durch das äussere Erscheinungsbild, sondern entspricht auch den höchsten Ansprüchen bezüglich Nachhaltigkeit und Technologie. Eine vollintegrierte Photovoltaik-Anlage wird den Strom für den Grundbedarf selbst produzieren. Dafür wurde der «Grosspeter Tower» kürzlich mit dem Schweizer Solarpreis 2017 ausgezeichnet. Beim Projekt «Rue du Marché» in Genf wird die umfassende Renovation für rund CHF 30 Mio. bis 2020 dauern. Mit der international tätigen Hotel-Gruppe citizenm konnten wir einen prominenten Ankermieter gewinnen. Nach der Renovation wird citizenm ein Boutique-Hotel mit 144 Zimmern eröffnen. Die restlichen Mietflächen, die teilweise schon vermietet sind, richten wir als Verkaufsflächen ein. Bei der «Residenza Parco Lago» in Paradiso (Lugano) mit m 2 Nutzfläche (überwiegend Eigentumswohnungen) ist der Baustart im März 2017 erfolgt. Die Investitionssumme beträgt rund CHF 80 Mio. Mit der Fertigstellung gegen Ende 2019 werden wir sämtliche Einheiten veräussern. Das Projekt «Bahnhofquai/Bahnhofplatz» in Zürich (Totalsanierung, v.a. der Infrastruktur und technischen Anlagen) umfasst mehrere Liegenschaften und wird in drei Etappen realisiert: Die Sanierungsarbeiten der 1. Etappe (Bahnhofplatz 1, Bahnhofquai 9/11/15) werden rund CHF 51 Mio. kosten. Die Arbeiten haben im Juni 2017 begonnen und dürften rund zwei Jahre dauern. Der Grossteil der Flächen wird für Büros und Läden vorbereitet. Hier wurde CBRE mit der Vermarktung der Mietflächen beauftragt.

8 8 Bericht Q1 Q Das für die 2. Etappe (Waisenhausstrasse 2/4, Bahnhofquai 7) vorgesehene Projekt wurde im Mai 2017 durch die städtische Denkmalpflegekommission genehmigt. Das Projekt sieht wiederum ein Restaurant vor. Für die übrigen Räumlichkeiten wird sowohl eine Büro- als auch eine Hotelnutzung geprüft. Aus heutiger Sicht dürfte die Investitionssumme rund CHF 33 Mio. betragen. Die Baueingabe ist für Frühjahr 2018 geplant. Die 3. Etappe (Bahnhofplatz 2) ist in Überprüfung. Für die Renovation haben wir rund CHF 12 Mio. eingeplant. Hier bestehen noch laufende Mietverhältnisse. Auch das Projekt «Hardturmstrasse / Förrlibuckstrasse» (Investitionssumme rund CHF 60 Mio.) in Zürich-West kommt gut voran. Diese Liegenschaft wird bis Ende 2018 umfassend saniert und auf den neusten Stand der Technik gebracht. Das moderne Gebäude wird flexible, individuell gestaltbare Bürogrundrisse ermöglichen. 60 % der Flächen sind schon vermietet. Der Mietermix ist breit, die Flächennachfrage kommt u.a. von Unternehmungen aus der Telekommunikation-, Medtech-, IT- und Energie-Branche werden wir mit dem Projekt «Orion» (Ersatzneubau für zwei Liegenschaften) in Zürich-West beginnen. Geplant sind hochwertige, flexibel unterteilbare Büroflächen. Die Investitionssumme beläuft sich auf rund CHF 130 Mio. Das Wohnbauprojekt «Salmenpark II» in Rheinfelden haben wir am 18. August 2017 für CHF 27.6 Mio. verkauft. Weitere Angaben zu den laufenden Projekten finden sich auf den Seiten 50 bis 51. Konsolidiertes Quartalsergebnis (Januar bis September 2017) In der Berichtsperiode erwirtschafteten wir einen Reingewinn (ohne Liegenschaftserfolge) 1 von CHF Mio. (Q1 Q3 2016: CHF Mio.). Die Zunahme resultierte in erster Linie aus höheren Erträgen aus dem Verkauf von Eigentumswohnungen im Vergleich zur Vorjahresperiode; dieser Ertrag stieg um CHF 6.8 Mio. auf CHF 19.9 Mio. (Q1 Q3 2016: CHF 13.1 Mio.). Davon machte das im 3. Quartal 2017 verkaufte Wohnbauprojekt «Salmenpark II» in Rheinfelden CHF 17.8 Mio. aus. Der Liegenschaftsertrag sank um CHF 3.4 Mio., dies insbesondere aufgrund der Beendigung des Mietverhältnisses mit dem einzigen Mieter in der Liegenschaft Av. des Morgines 8/10 in Petit-Lancy. Der Reingewinn (ohne Liegenschaftserfolge) pro Aktie betrug CHF 3.01 (Q1 Q3 2016: CHF 2.88); er bildet die Basis für die Gewinnausschüttung an die Aktionäre. Der Betriebsaufwand sank um CHF 1.3 Mio. auf CHF 41.8 Mio. (Q1 Q3 2016: CHF 43.1 Mio.). Der Finanzaufwand verringerte sich um CHF 1.3 Mio. auf CHF 19.0 Mio. (Q1 Q3 2016: CHF 20.3 Mio.). Der Reingewinn (inklusive Liegenschaftserfolge) betrug CHF Mio. (Q1 Q3 2016: CHF Mio.). Die Steigerung gegenüber der Vorjahresperiode ergab sich hauptsächlich aus der Aufwertung um CHF 17.7 Mio. im Rahmen der halbjährlichen Neubewertung der Liegenschaften (Q1 Q3 2016: Abwertung um CHF 38.4 Mio.) sowie aus den höheren Erträgen aus dem Verkauf von Eigentumswohnungen bzw. Projekten. Im Weiteren reduzierte sich der Steueraufwand um CHF 2.1 Mio. auf CHF 20.6 Mio. (Q1 Q3 2016: CHF 22.7 Mio.). Zu erwähnen ist diesbezüglich, dass im 3. Quartal 2017 der neue tiefere Unternehmenssteuersatz im Kanton Waadt berücksichtigt wurde. Daraus resultierte ein positiver Effekt (Auflösung von latenten Steuern) in der Höhe von CHF 17.0 Mio. Davon betreffen CHF 12.9 Mio. Neubewertungen des Immobilienportfolios, die keinen Einfluss auf das Ergebnis ohne Liegenschaftserfolge haben. Der Gewinn pro Aktie (inklusive Liegenschaftserfolge) betrug CHF 3.60 (Q1 Q3 2016: CHF 2.24). 1 Vgl. dazu Definition auf Seite 34, Fussnote 2.

9 Bericht Q1 Q Überischt Per Ende September 2017 betrug das Eigenkapital pro Aktie (Net Asset Value; NAV) CHF (Ende 2016: CHF 84.30); zu berücksichtigen ist in diesem Zusammenhang die Dividendenausschüttung von CHF 3.35 pro Aktie (11. April 2017). Der NAV vor Abzug latenter Steuern belief sich auf CHF (Ende 2016: CHF ). Kapital-Management Mit einem Eigenkapital von CHF Mrd. (Ende 2016: CHF Mrd.) entsprechend einer Eigenkapitalquote von 53.4 % (Ende 2016: 54.9 %) blieb die Eigenkapitalbasis per Ende September 2017 stark. Das zinspflichtige Fremdkapital betrug CHF Mrd. bzw % der Bilanzsumme (Ende 2016: CHF Mrd. bzw %). Um die Zinsbindung zu verlängern, wurden in der Berichtsperiode eine Anleihe und eine Privatplatzierung um insgesamt CHF 225 Mio. aufgestockt. Dabei wurden Festgeldanlagen um CHF 175 Mio. auf CHF 275 Mio. erhöht. Unter Abzug dieser CHF 275 Mio. beträgt das zinspflichtige Fremdkapital CHF Mrd. bzw. 31.9% der Bilanzsumme. Per Stichtag Ende September 2017 lag der durchschnittliche Fremdkapitalkostensatz bei 0.99 % (Ende 2016: 1.28 %). Die durchschnittliche Zinsbindung betrug 3.8 Jahre (Ende 2016: 4.3 Jahre). Bis 2019 werden keine grösseren zugesicherten Bankkredite fällig. Ende September 2017 hatten wir ungenutzte zugesicherte Kreditlinien von CHF 730 Mio. PSP Swiss Property verfügt über Ratings von zwei internationalen Rating-Agenturen: ein Senior Unsecured Rating A- (Ausblick stabil) von Fitch und ein Issuer Rating A3 (Ausblick stabil) von Moody s. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Nach dem Bilanzstichtag fanden keine wesentlichen Ereignisse statt. Ausblick Die Prognosen für die Schweizer Wirtschaft stimmen zuversichtlich. Trotzdem bleibt der Immobilienmarkt anspruchsvoll, ganz besonders an peripheren Lagen. Im herrschenden Verdrängungswettbewerb sind Lage und Qualität der angebotenen Objekte entscheidend für den Vermietungserfolg. Vermieter mit umfassend renovierten Liegenschaften oder modernen Neubauten an guten Standorten sind klar im Vorteil, sowohl bei Bürohäusern als auch bei Ladengeschäften. Wir konzentrieren uns unverändert auf die Renovation und Modernisierung ausgewählter Liegenschaften, die Weiterentwicklung unserer Areale und Projekte sowie die Vermietungsaktivitäten. Aufgrund der anhaltend tiefen Zinsen und des daraus resultierenden Anlagenotstands bei institutionellen Investoren wird der Akquisitionsmarkt für Top-Objekte hart umkämpft bleiben. Für das Geschäftsjahr 2017 erwarten wir einen Ebitda (ohne Liegenschaftserfolge) von über CHF 240 Mio. (2016: CHF Mio.). Bei den Leerständen per Ende 2017 rechnen wir neu mit einer tieferen Quote von unter 8.5 % (bisherige Prognose: 8.5 %; Ende September 2017: 8.3 %). Die Geschäftsleitung, im November 2017

10 10 Portfolio Portfolioübersicht Q C A D E 2 B 6 5 Regionen 4 Areale 8 Projekte Projekt-Pipeline 1 1 Basel, Projekt «Grosspeter Tower» CHF 120 Mio. 2 Lausanne, Projekt «Rue Saint-Martin» CHF 13 Mio. 3 Zürich, Projekt «Hardturmstrasse / Förrlibuckstrasse» 4 Zürich, Projekt «Bahnhofquai/-platz» CHF 60 Mio. CHF 51 Mio. (Etappe 1) CHF 45 Mio. (Etappen 2 & 3) 5 Paradiso, «Residenza Parco Lago» CHF 80 Mio. 6 Genf, Projekt «Rue du Marché» CHF 30 Mio. 7 Zürich, Projekt «Orion» 1 Details siehe Seiten 50 bis 51. CHF 130 Mio

11 Portfolio 11 Portfoliowert nach Region 9% Areale und Entwicklungsliegenschaften 6% Übrige Standorte Überischt 5% Lausanne 4% Bern 8% Basel 58% Zürich 11% Genf Portfoliokennzahlen A Region Zürich B Region Genf Portfoliowert CHF 4.0 Mrd. Portfoliowert CHF 0.7 Mrd. Liegenschaftsertrag CHF Mio. Liegenschaftsertrag CHF 19.6 Mio. Netto-Rendite 3.5 % Leerstandsquote 6.3 % Vermietbare Fläche m² Netto-Rendite 2.7 % Leerstandsquote 17.4 % Vermietbare Fläche m² C Region Basel D Region Bern Portfoliowert CHF 0.5 Mrd. Portfoliowert CHF 0.3 Mrd. Liegenschaftsertrag CHF 18.6 Mio. Liegenschaftsertrag CHF 9.6 Mio. Netto-Rendite 3.9 % Leerstandsquote 2.2 % Vermietbare Fläche m² Netto-Rendite 3.8 % Leerstandsquote 10.4 % Vermietbare Fläche m² E Region Lausanne Übrige Standorte Portfoliowert CHF 0.3 Mrd. Portfoliowert CHF 0.4 Mrd. Liegenschaftsertrag CHF 12.9 Mio. Liegenschaftsertrag CHF 14.6 Mio. Netto-Rendite 4.3 % Leerstandsquote 6.7 % Vermietbare Fläche m² Netto-Rendite 4.1 % Leerstandsquote 15.8 % Vermietbare Fläche m²

12 12 Portfolio Miete nach Nutzungsart 5% Parking 4% Gastronomie 11% Übrige 17% Verkauf 62% Büro Miete nach Mieterart 17% Übrige 20% Verkauf 6% Öffentliche Hand 8% Gastronomie 19% Dienstleistungen 9% Finanzdienstleistungen 9% Technologie 12% Telekommunikation Miete nach grössten Mietern 11% Swisscom 69% Übrige 4% Google 2% Roche 2% Schweizer Post 2% Bär & Karrer 9% Nächste fünf grösste Mieter

13 Portfolio 13 Überischt Dornacherstrasse 210, Basel

14 14 Portfolio

15 Portfolio 15 Überischt Laupenstrasse 18 / 18a, Bern

16 16 Portfolio

17 17 Finanzbericht 18 Konzernrechnung 18 Konsolidierte Erfolgsrechnung (Juli bis September) 19 Konsolidierte Gesamtergebnisrechnung (Juli bis September) 20 Konsolidierte Erfolgsrechnung (Januar bis September) 21 Konsolidierte Gesamtergebnisrechnung (Januar bis September) 22 Konsolidierte Bilanz 23 Konsolidierte Geldfluss rechnung (Januar bis September) 25 Konsolidierter Eigenkapitalnachweis 26 Anhang zum konsolidierten Quartalsabschluss per 30. September Bericht der Revisionsstelle Finanzbericht

18 18 Konzernrechnung Konsolidierte Erfolgsrechnung (Juli bis September) (in CHF 1 000) Q Q Liegenschaftsertrag Bewertungsdifferenzen der Liegenschaften Erlös aus Liegenschaftsverkäufen (Vorräte) Aufwand der verkauften Liegenschaften (Vorräte) Erfolg aus Anteilen assoziierter Unternehmen 12 6 Aktivierte Eigenleistungen Übriger Ertrag Total Betriebsertrag Anmerkung Betriebsaufwand Liegenschaften Unterhalt und Renovationen Liegenschaften Personalaufwand Honorare an Dritte Betriebs- und Verwaltungsaufwand Abschreibungen Total Betriebsaufwand Betriebserfolg (Ebit) Finanzertrag Finanzaufwand Gewinn vor Steuern Ertragssteueraufwand/-ertrag Reingewinn, den Aktionären der PSP Swiss Property AG zuzurechnen Gewinn pro Aktie in CHF (unverwässert und verwässert) Inkl. Auflösung von latenten Steuern aus Steuersatzänderung über CHF 17.0 Mio. Der Anhang ist Bestandteil dieses verkürzten konsolidierten Quartalsabschlusses.

19 Konzernrechnung 19 Konsolidierte Gesamtergebnisrechnung (Juli bis September) Überischt (in CHF 1 000) Q Q Reingewinn, den Aktionären der PSP Swiss Property AG zuzurechnen Anmerkung Positionen, die nachträglich in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden: Veränderung Zinsabsicherungen Zurechenbare Steuern Positionen, die nicht nachträglich in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden: Veränderung Personalvorsorge Zurechenbare Steuern Sonstiges Ergebnis Gesamtergebnis, den Aktionären der PSP Swiss Property AG zuzurechnen Der Anhang ist Bestandteil dieses verkürzten konsolidierten Quartalsabschlusses.

20 20 Konzernrechnung Konsolidierte Erfolgsrechnung (Januar bis September) (in CHF 1 000) Q1 Q Q1 Q Liegenschaftsertrag Anmerkung Bewertungsdifferenzen der Liegenschaften Erlös aus Liegenschaftsverkäufen (Vorräte) Aufwand der verkauften Liegenschaften (Vorräte) Erfolg aus übrigen Liegenschaftsverkäufen Erfolg aus Anteilen assoziierter Unternehmen 10 7 Aktivierte Eigenleistungen Übriger Ertrag Total Betriebsertrag Betriebsaufwand Liegenschaften Unterhalt und Renovationen Liegenschaften Personalaufwand Honorare an Dritte Betriebs- und Verwaltungsaufwand Impairment-Belastung Liegenschaften Abschreibungen Total Betriebsaufwand Betriebserfolg (Ebit) Finanzertrag Finanzaufwand Gewinn vor Steuern Ertragssteueraufwand Reingewinn, den Aktionären der PSP Swiss Property AG zuzurechnen Gewinn pro Aktie in CHF (unverwässert und verwässert) Der Anhang ist Bestandteil dieses verkürzten konsolidierten Quartalsabschlusses.

21 Konzernrechnung 21 Konsolidierte Gesamtergebnisrechnung (Januar bis September) (in CHF 1 000) Q1 Q Q1 Q Reingewinn, den Aktionären der PSP Swiss Property AG zuzurechnen Anmerkung Positionen, die nachträglich in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden: Veränderung Zinsabsicherungen Zurechenbare Steuern Positionen, die nicht nachträglich in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden: Veränderung Personalvorsorge Zurechenbare Steuern Sonstiges Ergebnis Gesamtergebnis, den Aktionären der PSP Swiss Property AG zuzurechnen Der Anhang ist Bestandteil dieses verkürzten konsolidierten Quartalsabschlusses. Finanzbericht

22 22 Konzernrechnung Konsolidierte Bilanz (in CHF 1 000) 1. Januar Dezember September 2017 Flüssige Mittel Forderungen Aktive Rechnungsabgrenzungen Anmerkung Derivative Finanzinstrumente /7 Zum Verkauf bestimmte Areale und Entwicklungsliegenschaften Zum Verkauf bestimmte Anlageliegenschaften Total Umlaufvermögen Mobile Sachanlagen Immaterielle Anlagen Derivative Finanzinstrumente /7 Forderungen Finanzbeteiligungen Anteile an assoziierten Unternehmen Areale und Entwicklungsliegenschaften Selbstgenutzte Liegenschaften Anlageliegenschaften Latente Steuerguthaben Total Anlagevermögen Total Aktiven Verpflichtungen Passive Rechnungsabgrenzungen Laufende Steuerverbindlichkeiten Anleihen Derivative Finanzinstrumente /7 Total kurzfristiges Fremdkapital Finanzverbindlichkeiten Anleihen Derivative Finanzinstrumente /7 Vorsorgeverpflichtungen Latente Steuerverpflichtungen Total langfristiges Fremdkapital Aktienkapital Kapitalreserven Gewinnreserven Neubewertungsreserven Total Eigenkapital Total Passiven Der Anhang ist Bestandteil dieses verkürzten konsolidierten Quartalsabschlusses.

23 Konzernrechnung 23 Konsolidierte Geldflussrechnung (Januar bis September) (in CHF 1 000) Q1 Q Q1 Q Reingewinn, den Aktionären der PSP Swiss Property AG zuzurechnen Anmerkung Bewertungsdifferenzen der Liegenschaften Aktivierung/Auflösung von Rent-Free-Periods Erfolg aus übrigen Liegenschaftsverkäufen Erfolg aus Anteilen assoziierter Unternehmen 10 7 Aktivierte Eigenleistungen Impairment-Belastung Liegenschaften Erfolgswirksame Veränderung von Vorsorgeverpflichtungen Abschreibungen Finanzerfolg Ertragssteueraufwand Veränderung zum Verkauf bestimmte Areale und Entwicklungsliegenschaften Veränderung Forderungen Veränderung Verpflichtungen Veränderung aktive Rechnungsabgrenzungen Veränderung passive Rechnungsabgrenzungen Finanzbericht Bezahlte Zinsen Erhaltene Zinsen Erhaltene Dividenden 1 1 Bezahlte Steuern Geldfluss aus Betriebstätigkeit Käufe von Anlageliegenschaften Investitionen Anlageliegenschaften Investitionen selbstgenutzte Liegenschaften Investitionen Areale und Entwicklungsliegenschaften Verkäufe von Liegenschaften Auszahlungen Darlehen Rückzahlungen Darlehen Investition in Festgeldanlage Käufe von mobilen Sachanlagen 29 0 Investitionen in immaterielle Anlagen Geldfluss aus Investitionstätigkeit (Fortsetzung auf der nächsten Seite)

24 24 Konzernrechnung (Fortsetzung von vorheriger Seite) (in CHF 1 000) Q1 Q Q1 Q Käufe von eigenen Aktien Verkäufe von eigenen Aktien Aufnahme Finanzverbindlichkeiten Rückzahlung Finanzverbindlichkeiten Emission Anleihen Emissionskosten Anleihen Rückzahlung Anleihen Gewinnausschüttung Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit Anmerkung Veränderung flüssiger Mittel Flüssige Mittel am Anfang der Periode Flüssige Mittel am Ende der Periode Der Anhang ist Bestandteil dieses verkürzten konsolidierten Quartalsabschlusses.

25 Konzernrechnung 25 Konsolidierter Eigenkapitalnachweis (in CHF 1 000) Aktienkapital Kapitalreserven Eigene Aktien Gewinnreserven Neubewertungsreserven Total Eigenkapital 31. Dezember Reingewinn, den Aktionären der PSP Swiss Property AG zuzurechnen Veränderung Zinsabsicherungen Veränderung Personalvorsorge Zurechenbare latente Steuern Sonstiges Ergebnis Gesamtergebnis, den Aktionären der PSP Swiss Property AG zuzurechnen Ausschüttung an die Aktionäre Erwerb eigener Aktien Aktienbasierende Entschädigungen Elimination Steuereffekt aus handelsrechtlichem Erfolg auf eigenen Aktien September Reingewinn, den Aktionären der PSP Swiss Property AG zuzurechnen Veränderung Zinsabsicherungen Veränderung Personalvorsorge Zurechenbare latente Steuern Sonstiges Ergebnis Gesamtergebnis, den Aktionären der PSP Swiss Property AG zuzurechnen Erwerb eigener Aktien Aktienbasierende Entschädigungen Elimination Steuereffekt aus handelsrechtlichem Erfolg auf eigenen Aktien Dezember Finanzbericht Reingewinn, den Aktionären der PSP Swiss Property AG zuzurechnen Veränderung Zinsabsicherungen Veränderung Personalvorsorge Zurechenbare latente Steuern Sonstiges Ergebnis Gesamtergebnis, den Aktionären der PSP Swiss Property AG zuzurechnen Ausschüttung an die Aktionäre Erwerb eigener Aktien Aktienbasierende Entschädigungen September Der Anhang ist Bestandteil dieses verkürzten konsolidierten Quartalsabschlusses.

26 26 Konzernrechnung Anhang zum konsolidierten Quartalsabschluss per 30. September Allgemeine Informationen Die PSP Swiss Property AG ist eine Publikumsgesellschaft, deren Aktien an der Schweizer Börse SIX Swiss Exchange gehandelt werden. Der Sitz der Gesellschaft befindet sich am Kolinplatz 2, 6300 Zug. Die PSP-Swiss-Property-Gruppe besitzt schweizweit 158 Büro- und Geschäftshäuser sowie vier Entwicklungsareale und acht Einzelprojekte. Die Liegenschaften befinden sich mehrheitlich an zentralen Lagen in Zürich, Genf, Basel, Bern und Lausanne. Per 30. September 2017 beschäftigte PSP Swiss Property 86 Mitarbeitende, entsprechend 81 Vollzeitstellen (Ende 2016: 90 bzw. 84). Der verkürzte konsolidierte Quartalsabschluss per 30. September 2017 basiert auf den nach einheitlichen Richtlinien erstellten Einzelabschlüssen der kontrollierten Gruppengesellschaften per 30. September 2017 und wurde durch den Verwaltungsrat am 13. November 2017 zur Veröffentlichung freigegeben. 2 Zusammenfassung der wesentlichen Grundsätze der Rechnungslegung Die Rechnungslegung der Gruppe erfolgt in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB) und entspricht dem schweizerischen Gesetz sowie der Richtlinie betreffend Rechnungslegung (Richtlinie Rechnungslegung RLR) der SIX Swiss Exchange. Der verkürzte konsolidierte Quartalsabschluss per 30. September 2017 wurde gemäss den Anforderungen von IAS 34 (Interim Financial Reporting) für die Zwischenberichterstattung erstellt. Er enthält nicht alle Informationen und Offenlegungen, welche im Rahmen der jährlichen Berichterstattung verlangt werden, und sollte deshalb zusammen mit den finanziellen Berichterstattungen des Geschäftsjahrs 2016 gelesen werden. Die Liegenschaften werden halbjährlich (Ende Juni und Ende Dezember) durch eine externe, unabhängige Liegenschaftenbewertungsfirma bewertet. Um jeweils per Ende des 1. bzw. 3. Quartals mögliche substanzielle Wertveränderungen festzustellen, wird PSP-intern eine systematische Wertanalyse durch geführt. Ergeben sich daraus liegenschaftsspezifische Wertveränderungen (mehr als 2 % im Vergleich zum gesamten Wert der Liegenschaften pro Quartal bzw. mehr als CHF 5 Mio. pro Einzelliegenschaft), werden die betroffenen Liegenschaften auch per Quartalsende durch die externe Liegenschaftenbewertungsfirma bewertet. Die Veränderung des Marktwerts wird dabei erfolgswirksam verbucht. In der Berichtsperiode neu erworbene Liegenschaften werden per Quartalsende extern bewertet. Die Veränderung des Marktwerts wird dabei erfolgswirksam verbucht. Anlageliegenschaften bzw. zum Verkauf bestimmte Anlageliegenschaften, welche bis zur Bilanzerrichtung verkauft werden, bei denen der Übergang von Nutzen und Gefahr jedoch erst in einer späteren Rechnungslegungsperiode erfolgt, werden grundsätzlich zum vertraglich vereinbarten Verkaufspreis abzüglich Verkaufskosten bewertet. Eine entsprechende Bewertungsänderung wird erfolgswirksam verbucht.

27 Konzernrechnung 27 Im Weiteren wurden für den vorliegenden Quartalsabschluss per 30. September 2017 die gleichen Konsolidierungs-, Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze angewendet wie im Geschäftsbericht von PSP Swiss Property für das Geschäftsjahr 2016 auf den Seiten 50 bis 61 beschrieben. Der Konsolidierungskreis hat sich gegenüber dem Jahresabschluss per 31. Dezember 2016 nicht verändert. Ausser der Holdinggesellschaft PSP Swiss Property AG ist keine Gesellschaft an einer Börse kotiert. Seit dem 1. Januar 2017 kommt folgender geänderte IFRS-Standard erstmals für die Konzernrechnung zur Anwendung: Änderung von IAS 7 Kapitalflussrechnungen (Offenlegungsinitiative): Die Änderung von IAS 7 ist Teil der Offenlegungsinitiative des IASB und verpflichtet Unternehmen Angaben zu machen, die es Abschlussadressaten ermöglichen, sowohl zahlungswirksame als auch zahlungsunwirksame Änderungen der Schulden, die aus der Finanzierungstätigkeit resultieren, nachzuvollziehen. Bei erstmaliger Anwendung der Änderung sind keine Vergleichsinformationen für vorherige Berichtsperioden erforderlich. Die Änderung hat keine Auswirkungen auf den Quartalsabschluss der PSP Swiss Property, erfordert aber zusätzliche Offenlegungen in der konsolidierten Jahresrechnung per 31. Dezember Finanzbericht 3 Segmentberichterstattung Die Umsatzerlöse bestehen aus den betrieblich fakturierten Produkten und Dienstleistungen. Nicht Bestandteil der Umsatzerlöse sind die Erfolgsrechnungspositionen «Bewertungsdifferenzen der Liegenschaften», «Aufwand der verkauften Liegenschaften (Vorräte)», «Erfolg aus übrigen Liegenschaftsverkäufen» und «Erfolg aus Anteilen assoziierter Unternehmen».

28 28 Konzernrechnung Segmentinformation Q1 Q (in CHF 1 000) Immobilienanlagen Immobilienbewirtschaftung Holding Zwischensumme Eliminationen Total Gruppe Liegenschaftsertrag Bewertungsdifferenzen der Liegenschaften Erlös aus Liegenschaftsverkäufen (Vorräte) Aufwand der verkauften Liegenschaften (Vorräte) Erfolg aus übrigen Liegenschaftsverkäufen Erfolg aus Anteilen assoziierter Unternehmen Bewirtschaftung Aktivierte Eigenleistungen Übriger Ertrag Total Betriebsertrag Betriebsaufwand Liegenschaften Unterhalt und Renovationen Liegenschaften Personalaufwand Honorare an Dritte Betriebs- und Verwaltungsaufwand Impairment-Belastung Liegenschaften Abschreibungen Total Betriebsaufwand Betriebserfolg (Ebit) Finanzertrag 104 Finanzaufwand Gewinn vor Steuern Ertragssteueraufwand Reingewinn, den Aktionären der PSP Swiss Property AG zuzurechnen Umsatzerlöse mit Dritten Umsatzerlöse mit anderen Segmenten Total Umsatzerlöse Das Segment Immobilienanlagen investiert ausschliesslich in die Anlagekategorie Geschäftsliegenschaften. Auf geografische Segmentinformationen wird verzichtet, da die PSP Swiss Property ausschliesslich in der Schweiz aktiv ist.

29 Konzernrechnung 29 Segmentinformation Q1 Q (in CHF 1 000) Immobilienanlagen Immobilienbewirtschaftung Holding Zwischensumme Eliminationen Total Gruppe Liegenschaftsertrag Bewertungsdifferenzen der Liegenschaften Erlös aus Liegenschaftsverkäufen (Vorräte) Aufwand der verkauften Liegenschaften (Vorräte) Erfolg aus übrigen Liegenschaftsverkäufen Erfolg aus Anteilen assoziierter Unternehmen Bewirtschaftung Aktivierte Eigenleistungen Übriger Ertrag Total Betriebsertrag Betriebsaufwand Liegenschaften Unterhalt und Renovationen Liegenschaften Personalaufwand Honorare an Dritte Betriebs- und Verwaltungsaufwand Abschreibungen Total Betriebsaufwand Betriebserfolg (Ebit) Finanzertrag 234 Finanzaufwand Finanzbericht Gewinn vor Steuern Ertragssteueraufwand Reingewinn, den Aktionären der PSP Swiss Property AG zuzurechnen Umsatzerlöse mit Dritten Umsatzerlöse mit anderen Segmenten Total Umsatzerlöse Das Segment Immobilienanlagen investiert ausschliesslich in die Anlagekategorie Geschäftsliegenschaften. Auf geografische Segmentinformationen wird verzichtet, da die PSP Swiss Property ausschliesslich in der Schweiz aktiv ist.

30 30 Konzernrechnung 4 Liegenschaften (in CHF 1 000) Anlageliegenschaften Zum Verkauf bestimmte Anlageliegenschaften Selbstgenutzte Liegenschaften Areale und Entwicklungsliegenschaften zu Marktwert zu Anschaffungskosten Zum Verkauf bestimmte Entwicklungsprojekte IAS 40 IFRS 5 IAS 16 IAS 40 IAS 40 IAS 2 Total Liegenschaften Bilanzwert 31. Dezember Käufe Aktivierung/Auflösung von Rent-Free-Periods Umklassifizierungen Wertvermehrende Investitionen Aktivierte Eigenleistungen Aktivierte Bauzinsen Verkäufe Bewertungsdifferenzen der Liegenschaften n.a n.a. n.a Bew.differenzen der per 1. Jan verbuchten Liegenschaften n.a n.a. n.a Bew.differenzen aus Akquisitionen, fertig gestellten, umklassierten und verkauften Liegenschaften n.a n.a. n.a Impairment-Belastung n.a. n.a. 0 n.a Abschreibungen n.a. n.a. 665 n.a. n.a. n.a. 665 Bilanzwert 31. Dezember Ursprüngliche Anschaffungskosten Kumulierte Abschreibungen Netto-Buchwert Aktivierung/Auflösung von Rent-Free-Periods Umklassifizierungen Wertvermehrende Investitionen Aktivierte Eigenleistungen Aktivierte Bauzinsen Verkäufe Bewertungsdifferenzen der Liegenschaften n.a n.a. n.a Abschreibungen n.a. n.a. 506 n.a. n.a. n.a. 506 Bilanzwert 30. September Ursprüngliche Anschaffungskosten Kumulierte Abschreibungen Netto-Buchwert Lineare Erfassung/Auflösung der den Mietern gewährten Mietanreizen.

31 Konzernrechnung 31 Am 3. April 2017 wurde die Liegenschaft an der Eisenbahnstrasse 95 in Gwatt (Thun) für CHF 7.0 Mio. verkauft. Am 18. August 2017 wurde das Wohnbauprojekt «Salmenpark II» in Rheinfelden als Gesamtprojekt für CHF 27.6 Mio. verkauft. Durch die Neubewertung der Liegenschaften resultierte in der Berichtsperiode eine Aufwertung um CHF 17.7 Mio. (davon entfielen CHF 14.5 Mio. auf das Anlageportfolio und CHF 3.2 Mio. auf die Projektentwicklungen). Der für das gesamte Portfolio errechnete, durchschnittlich gewichtete Diskontierungssatz betrug per Mitte 2017 nominal 3.73 % (Ende 2016: 3.82 %). Der um 9 Basispunkte tiefere Diskontierungssatz und erfolgreiche Neuvermietungen wirkten sich positiv auf die Bewertungen aus und vermochten die Wertminderung infolge selektiv tieferer Marktmieten und höherer Renovationsausgaben bei einzelnen Liegenschaften zu kompensieren. Die interne Wertanalyse per Ende des 3. Quartals 2017 zeigte keine Indizien für weitere Wertveränderungen auf Stufe Portfolio oder Einzelliegenschaft, welche über den im Abschnitt «Grundlagen der Rechnungslegung» definierten Schwellenwerten lagen. Für laufende Entwicklungs- und Renovationsarbeiten bestanden per Ende September 2017 Zahlungsverpflichtungen von insgesamt CHF 53.6 Mio. (Ende 2016: CHF 49.9 Mio.). 5 Finanzerfolg (in CHF 1 000) Q1 Q Q1 Q Zinsertrag Ertrag aus Finanzbeteiligungen 1 1 Total Finanzertrag Finanzbericht Zinsaufwand Aktivierte Bauzinsen Amortisation Emissionskosten Anleihen Total Finanzaufwand Total Finanzerfolg Gesamtzinsaufwand für Finanzpositionen zu amortisierten Kosten Das zinspflichtige Fremdkapital betrug per Ende September 2017 CHF Mrd. (Ende 2016: CHF Mrd.). Der durchschnittliche Fremdkapitalkostensatz über die letzten vier Quartale betrug 1.23 % (Vorjahres periode: 1.50 % bzw. Gesamtjahr 2016: 1.42 %). Per Ende September 2017 lag der durchschnittliche Fremd kapitalkostensatz bei 0.99 % (Ende 2016: 1.28 %).

32 32 Konzernrechnung 6 Fair-Value-Hierarchie Finanzinstrumente, Renditeliegenschaften und andere zum Fair Value bilanzierten Liegenschaften werden anhand der dreistufigen Fair-Value-Hierarchie bewertet. Die Fair-Value-Definition wird in drei Kategorien unterteilt. Level 1 betrifft Instrumente mit Kursnotierung in einem liquiden Markt. Falls für eine Position kein liquider Markt vorhanden ist und keine offiziellen Kursnotierungen verfügbar sind, erfolgt die Ermittlung des Fair Value mithilfe einer anerkannten Bewertungsmethode. Bei Level 2 basiert die Bewertungsmethode hauptsächlich auf Inputparametern mit beobachtbaren Marktdaten. Bei Level 3 basiert die Bewertungsmethode auf einem oder mehreren auf dem Markt nicht beobachtbaren Inputparametern. Aus der folgenden Tabelle sind die Marktwerte (Fair Value) dieser bilanzierten Positionen ersichtlich. Aktiven (in CHF 1 000) Level 1 Level 2 Level 3 Marktwert 31. Dezember 2016 Renditeliegenschaften (IAS 40 & IFRS 5) Finanzbeteiligungen Derivative Finanzinstrumente (Absicherung) Total Finanzaktiven Passiven (in CHF 1 000) Derivative Finanzinstrumente (Absicherung) Total Finanzpassiven Aktiven (in CHF 1 000) Level 1 Level 2 Level 3 Marktwert 30. September 2017 Renditeliegenschaften (IAS 40 & IFRS 5) Finanzbeteiligungen Derivative Finanzinstrumente (Absicherung) Total Finanzaktiven Passiven (in CHF 1 000) Derivative Finanzinstrumente (Absicherung) Total Finanzpassiven In der Berichtsperiode erfolgten keine Transfers zwischen den Fair-Value-Levels (Vorjahr: keine). 7 Derivative Finanzinstrumente Der Fair Value von derivativen Finanzinstrumenten (Interest Rate Swaps) wird als Gegenwartswert zukünftiger Cash-Flows berechnet. Bei der Ermittlung des Fair Value wird auf Bewertungen der Gegenparteien abgestützt. Diese werden durch PSP Swiss Property mittels Bloomberg-Bewertungen plausibilisiert. Der Fair Value der derivativen Finanzinstrumente entspricht ihren Buchwerten. In der Berichtsperiode wurde ein neuer Forward Starting Interest Rate Payer Swap über CHF 50 Mio. mit einer Laufzeit von 2019 bis 2027 abgeschlossen. Je vier Interest Rate Payer Swaps und vier Interest Rate Receiver Swaps sind in der Berichtsperiode ausgelaufen.

33 Konzernrechnung 33 Bei allen Interest Rate Swaps sind die Voraussetzungen für die Anwendung von Hedge Accounting erfüllt. Die Festzinsbasis bei den per Ende September 2017 bestehenden Swaps betrug % bis %. Die variable Verzinsung basiert auf dem CHF-Libor. Die Absicherungen waren in der Berichtsperiode wie im Vorjahr effektiv. 8 Finanzverbindlichkeiten (in CHF 1 000) 31. Dezember September 2017 Langfristige Finanzverbindlichkeiten Langfristige Anleihen Total zinspflichtige Finanzverbindlichkeiten In der Berichtsperiode wurden im Rahmen bestehender Kreditlinien feste Vorschüsse von insgesamt CHF 140 Mio. neu aufgenommen und CHF 100 Mio. zurückbezahlt. In derselben Periode wurden eine bereits bestehende Privatplatzierung mit Laufzeit bis 2021 um nominal CHF 50 Mio. und eine bereits bestehende Anleihe mit Laufzeit bis 2023 um nominal CHF 175 Mio. erhöht. Per Ende September 2017 waren (wie im Vorjahr) keine Finanzverbindlichkeiten und Anleihen ausstehend, die durch Grundpfänder auf Liegenschaften gesichert sind, und es bestanden auch keine Finanzverbindlichkeiten und Anleihen mit Amortisationspflicht. Alle in den bestehenden Kreditverträgen festgelegten Finanzkennzahlen (Financial Covenants) wurden in der Berichtsperiode eingehalten. Die wichtigsten Finanzkennzahlen beziehen sich auf die konsolidierte Eigenkapitalquote, den Zinsdeckungsfaktor und die Verschuldungsquote. Finanzbericht Das Exposure aller Finanzverbindlichkeiten betreffend Zinssatzänderungen präsentierte sich jeweils per Bilanzstichtag wie folgt: (in CHF 1 000) 31. Dezember September 2017 < 6 Monate bis 12 Monate bis 5 Jahre > 5 Jahre Total zinspflichtige Finanzverbindlichkeiten Die durchschnittliche Zinsbindung aller Finanzverbindlichkeiten betrug per Ende September Jahre (Ende 2016: 4.3 Jahre). 9 Aktienkapital In der Berichtsperiode wurden insgesamt eigene Aktien zu durchschnittlich CHF bzw. total CHF 0.2 Mio. gekauft und Aktien zu durchschnittlich CHF bzw. CHF 0.2 Mio. verkauft (Vorjahresperiode: Kauf von Aktien und Verkauf von Aktien zu durchschnittlich CHF bzw. CHF 84.25). Weitere Angaben zur Veränderung des Eigenkapitals finden sich auf der Seite 25.

34 34 Konzernrechnung 10 Kennzahlen pro Aktie Der Gewinn pro Aktie wird berechnet, indem der ausgewiesene Reingewinn durch die durchschnittlich gewichtete Anzahl ausgegebener Aktien geteilt wird, wobei die eigenen Aktien abgezogen werden. Der Gewinn pro Aktie ohne Liegenschaftserfolge basiert auf dem «Reingewinn ohne Liegenschaftserfolge» 2. Q Q Q1 Q Q1 Q Reingewinn in CHF Bewertungsdifferenzen Liegenschaften in CHF Impairment Liegenschaften in CHF Erfolg aus Verkauf von Anlageliegenschaften in CHF Zurechenbare Steuern in CHF Reingewinn ohne Liegenschaftserfolge in CHF Anzahl durchschnittlich ausstehender Aktien Gewinn pro Aktie in CHF (unverwässert und verwässert) Gewinn pro Aktie ohne Liegenschaftserfolge in CHF (unverwässert und verwässert) Auflösung von latenten Steuern aus Bewertungsdifferenzen der Liegenschaften. Das Eigenkapital pro Aktie hat sich wie folgt verändert: 31. Dezember September 2017 Eigenkapital in CHF Latente Steuern in CHF Anzahl ausstehende Aktien Eigenkapital pro Aktie in CHF Eigenkapital pro Aktie vor Abzug latenter Steuern in CHF Bezogen auf Anzahl ausstehender Aktien. 11 Dividendenzahlung Aufgrund des Beschlusses der Generalversammlung vom 5. April 2017 erfolgte am 11. April 2017 eine Dividendenzahlung von CHF 3.35 pro ausstehende Aktie bzw. insgesamt CHF Mio. (Vorjahr: CHF 3.30 pro Aktie, davon CHF 1.80 aus den Reserven aus Kapitaleinlagen und CHF 1.50 als ordentliche Dividende). 12 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Nach dem Bilanzstichtag fanden keine wesentlichen Ereignisse statt. 2 Der «Reingewinn ohne Liegenschaftserfolge» entspricht dem konsolidierten Reingewinn ohne Bewertungsdifferenzen der Liegenschaften, ohne den realisierten Erfolg aus Verkäufen von Anlageliegenschaften und ohne den damit verbundenen Steueraufwand. Der Erfolg aus den Verkäufen von selbst entwickelten Objekten ist hingegen Bestandteil des «Reingewinns ohne Liegenschaftserfolge».

35 Konzernrechnung 35 Ernst & Young AG Maagplatz 1 Postfach CH-8010 Zürich Telefon Fax An den Verwaltungsrat der PSP Swiss Property AG, Zug Zürich, 13. November 2017 Bericht über die Review des verkürzten konsolidierten Zwischenabschlusses Einleitung Wir haben eine Review des verkürzten konsolidierten Zwischenabschlusses (Erfolgsrechnung, Gesamtergebnisrechnung, Bilanz, Geldflussrechnung, Eigenkapitalnachweis und Anhang, Seiten 18 bis 34 und 38 bis 53) der PSP Swiss Property AG für die den Zeitraum vom 1. Januar 2017 bis 30. September 2017 umfassende Rechnungsperiode vorgenommen. Die Review der Vergleichsangaben im Abschluss ist von einem anderen Wirtschaftsprüfer vorgenommen worden. Für die Erstellung und Darstellung des verkürzten konsolidierten Zwischenabschlusses in Übereinstimmung mit dem International Financial Reporting Standard IAS 34 Interim Financial Reporting und den Bestimmungen von Artikel 17 der Richtlinie betr. Rechnungslegung (RLR) der SIX Swiss Exchange ist der Verwaltungsrat verantwortlich. Unsere Verantwortung besteht darin, aufgrund unserer Review eine Schlussfolgerung zu diesem verkürzten konsolidierten Zwischenabschluss abzugeben. Finanzbericht Umfang der Review Unsere Review erfolgte in Übereinstimmung mit dem Schweizer Prüfungsstandard 910 und dem International Standard on Review Engagements 2410 Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity. Eine Review eines verkürzten konsolidierten Zwischenabschlusses umfasst Befragungen, vorwiegend von Personen, die für das Finanz- und Rechnungswesen verantwortlich sind, sowie die Anwendung von analytischen und anderen Verfahren. Der Umfang einer Review ist wesentlich geringer als der einer Prüfung in Übereinstimmung mit den International Standards on Auditing und ermöglicht es uns daher nicht, eine mit einer Prüfung vergleichbare Sicherheit darüber zu erlangen, dass uns alle wesentlichen Sachverhalte bekannt werden. Aus diesem Grund geben wir kein Prüfungsurteil ab. Schlussfolgerung Bei unserer Review sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass der verkürzte konsolidierte Zwischenabschluss nicht in allen wesentlichen Belangen in Übereinstimmung mit dem International Financial Reporting Standard IAS 34 Interim Financial Reporting und den Bestimmungen von Artikel 17 der Richtlinie betr. Rechnungslegung (RLR) der SIX Swiss Exchange erstellt wurde. Ernst & Young AG Daniel Zaugg Zugelassener Revisionsexperte (Leitender Revisor) Tobias Meyer Zugelassener Revisionsexperte