(Seminarnummer: ) Diese Veranstaltung erfordert keine Vorkenntnisse
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- Hildegard Beyer
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1 Poko-Institut, Kaiser-Wilhelm-Ring 3a, Münster, Tel.: , Der BRV-Kompass Kompaktausbildung für BR-Vorsitzende und Stellvertreter in 4 Modulen (Seminarnummer: ) Diese Veranstaltung erfordert keine Vorkenntnisse Der BR-Vorsitz ist ein schwieriges Amt und eine besondere Herausforderung: Es sind Wissen, Kompetenz und Persönlichkeit gefragt, um diese Aufgabe erfolgreich erfüllen zu können. Vom Vorsitzenden werden aktuelles rechtliches und wirtschaftliches Wissen, Persönlichkeit, Flexibilität und strategisches Handeln erwartet. Er muss die Belange der Belegschaft kennen, aber auch das BR-Gremium erfolgreich führen können. Gleichzeitig muss er als Hauptansprechpartner für den Arbeitgeber die Arbeitnehmerinteressen nachhaltig vertreten und auf Augenhöhe verhandeln können. Auf den n Punkt: Deshalb haben wir in dieser Kompaktausbildung für den erfolgreichen BR-Vorsitzenden und Stellvertreter ganz praxisnah und punktgenau die richtige Mischung aus rechtlichem, wirtschaftlichem, strategischem, methodischem und persönlichkeitsorientiertem Wissen für Sie zusammengestellt. Ganz gleich, ob neu gewählt oder schon lange im Amt, Sie werden von dieser Ausbildung profitieren. Nutzen Sie die Möglichkeit, von unseren Experten kompakt, praxisnah und äußerst kompetent Spezialwissen für Ihr besonderes Amt zu erlangen und im Betrieb erfolgreich umzusetzen. Modul 1 Teil A: Führungs- und Rollenkompetenz (2,5 Tage Kommunikation) Den Betriebsrat kooperativ führen Erster unter Gleichen oder BR-Chef? Das eigene Leitungsverständnis reflektieren Den eigenen Leitungsstil entwickeln Die Rolle des Betriebsrats Welches Rollenbild besteht im Unternehmen? Erkennen von formellen und informellen Rollen Rollenkonflikte bearbeiten Der Betriebsrat zwischen Belegschaft und Arbeitgeber Wie aus dem gewählten Gremium ein Team wird Der Vorsitzende als Team-Manager das BR-Team erfolgreich führen und leiten Umgang mit unterschiedlichen Typen im BR-Team Gruppendynamische Prozesse im Gremium erkennen und gestalten Das BR-Team weiterentwickeln Teil B: Rechtliche Grundlagen (2,0 Tage Recht) Der BR-Vorsitzende: Ohr und Mund des Betriebsrats Abgabe und Entgegennahme von Erklärungen für den Betriebsrat Betriebsratssitzungen (rechts)sicher durchführen Festsetzung der Tagesordnung, Ladung zu den Sitzungen Teilnahmerechte von JAV, SBV, GBR und Gewerkschaften Ladung von Ersatzmitgliedern Der Betriebsratsbeschluss Beschlussfähigkeit, Stimmrechte, Mehrheiten
2 Aufhebung, Änderung und Unwirksamkeit von Beschlüssen Kosten- und Sachaufwand des Betriebsrats Modul 2 Teil A: Betriebsrat ein Mandat mit Hürden? (1,5 Tage Recht) Rechte und Pflichten der BR-Mitglieder Verhältnis von Arbeitspflicht und Betriebsratsaufgaben Betriebsratstätigkeit und Lohnausfallprinzip Geheimhaltungs-/Verschwiegenheitspflichten Folgen bei Pflichtverletzungen/Sonderkündigungsschutz Schulungs- und Bildungsveranstaltungen für den Betriebsrat Teil B: Erfolg durch Strategie und A rbeitsteilung (3,0 Tage Strategie und Organisation) Betriebsratsarbeit strategisch angehen Zielentwicklung und Maßnahmenplanung Techniken der Strategieentwicklung SWOT-Analyse, Szenariotechnik Zielgerichtete Sitzungsleitung Methoden der Moderation und Gesprächsführung Umgang mit Störungen und Konflikten Effektive Arbeitsorganisation Zeit- und Selbstmanagement Projektarbeit im Betriebsrat Planungsinstrumente für die Gremienarbeit Modul 3 Teil A: M it Betriebsv ereinbarungen die A rbeitsbedingungen gestalten (2,0 Tage Recht) Die Rechtsnatur der Betriebsvereinbarung Normative und schuldrechtliche Wirkung Betriebsvereinbarung und Regelungsabrede: Unterschiede, Vor- und Nachteile Freiwillige, teilmitbestimmte und erzwingbare Betriebsvereinbarungen Inhalt und Gestaltungsmöglichkeiten Zulässige kollektive Regelungsgegenstände Inhaltsnormen, Abschlussnormen, Betriebsnormen Das Verhältnis der Betriebsvereinbarung zu Gesetz (Gesetzesvorrang) Tarifvertrag (Tarifvorbehalt und Tarifvorrang) Arbeitsvertrag (Günstigkeitsprinzip) Gesamtzusage/betriebliche Übung (ablösende Betriebsvereinbarung) Beendigung von Betriebsvereinbarungen Ablauf und Kündigung Nachwirkung von Betriebsvereinbarungen
3 Teil B: Changekompetenz und Verhandlungsführung (2,5 Tage Kommunikation) Als Vorsitzender/Stellvertreter erfolgreich Verhandlungen führen Mit der Geschäftsleitung auf Augenhöhe verhandeln Ablauf und Phasen von Verhandlungen Unfaire Taktiken und Strategien durchschauen Erfolgreiche Methoden der Verhandlungsführung Umgang mit schwierigen Verhandlungssituationen Maximale und minimale Verhandlungsziele im Betriebsrat abstimmen Veränderungsprozesse begleiten Auswirkungen betrieblicher Veränderungen für den Mitarbeiter Umgang mit Veränderungsphasen Unsicherheiten und Ängste in Veränderungssituationen Rolle und Auftrag des Betriebsrats während und nach Veränderungen Konfliktanalyse und Bewältigungsstrategien Modul 4 Erweiterte Führungskompetenz und Konfliktmanagement für Betriebsratsv orsitzende (4,5 Tage Kommunikation) Das eigene Führungsverhalten reflektieren Führungsstärken Führungsschwächen erkennen Den persönlichen Führungsstil optimieren Konstruktiver Umgang mit Krisen in der Leitungsverantwortung Rollenkonflikte erkennen Führen in Konfliktsituationen Konflikte erkennen, analysieren und Handlungsoptionen entwickeln Konflikte mit der Geschäftsleitung professionell und fair austragen Konflikte im Gremium bearbeiten Umgang mit Fraktionen im Betriebsrat Betriebsversammlungen erfolgreich leiten Die Führungsrolle auch auf Betriebsversammlungen wahrnehmen Versammlungen professionell vorbereiten und moderieren Auswahl und Einsatz geeigneter Methoden für eine überzeugende Betriebsversammlung Als Vorsitzender souverän und sicher auftreten Auch in schwierigen Situationen als Vorsitzender Sicherheit ausstrahlen Die eigene rhetorische Kompetenz ausbauen Auch in der Öffentlichkeit und vor großen Gruppen souverän agieren Auswertung und persönliche Standort- und Rollenbestimmung
4 Gebühr ab Euro* Frühbuchervorteil: 480,- Euro sparen! Sparen Sie 480,00 Euro und zahlen Sie statt Seminardauer: 4 x 4,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr, Seminarende: 12:30 Uhr Teilnehmer: ca ,00 Euro nur 4.300,00 Euro bei Buchung der Reihe Münster bis zumz , bei Buchung der Reihe Berlin bis z um *zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten: Termine Modulreihe Münster Münster Münster Münster Münster Modulreihe Berlin Berlin Berlin Berlin Berlin Wichtige Hinweise Mit Zertifikat: t: Nach erfolgreicher Teilnahme an allen 4 Modulen erhalten Sie ein Zertifikat. Der Besuch einzelner Module wird durch Teilnahmebestätigung dokumentiert. Schulungsanspruch
5 Sie haben Anspruch auf Schulung! Dieses Seminar vermittelt i. d. R. erforderliche Kenntnisse im Sinne des 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde. Detaillierte Infos zum Schulungsanspruch finden Sie hier. Legende Mit Extra-Vorteil Interessanter Hotelpreis Zusatzseminar Freie Plätze vorhanden Nur noch wenige freie Plätze Keine freien Plätze - Bitte rufen Sie uns an! Kinderbetreuung Mit Zertifizierung Behindertenfreundliches Hotel Inhouse-Seminar Ohne Vorkenntnisse Mit Gerichtsbesuch Reservieren / Anmelden Warteliste Reservierung in Anmeldung umwandeln Merkzettel
Betriebsverfassungsrecht, Seminarunterlagen gedruckt und auf USB-Stick, aktuellen Gesetzestexten und vielem mehr!
Poko-Institut, Kaiser-Wilhelm-Ring 3a, 48145 Münster, Tel.: 0251 1350-0, www.poko.de/0154 BetrVG - Kompakt I Ihr rechtlicher Einstieg in die Betriebsratsarbeit Welche Rechte, Pflichten und Aufgaben hat
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