Schriftliche Kleine Anfrage

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1 BÜRGERSCHAFT DER FREIEN UND HANSESTADT HAMBURG Drucksache 20/ Wahlperiode Schriftliche Kleine Anfrage des Abgeordneten Kai Voet van Vormizeele (CDU) vom und Antwort des Senats Betr.: Grundlast Es gibt Hinweise darauf, dass derzeit die Grundlast in den Polizeikommissariaten (PK) nicht ausreichend abgedeckt werden kann. Dies vorausgeschickt frage ich den Senat: 1. Wie hat sich die Anzahl der an den einzelnen Polizei- und Wasserschutzpolizeikommissariaten entwickelt? Wie viel Personal ist tatsächlich verfügbar (bitte vergleichende monatliche Aufstellung für den Zeitraum August 2013 bis August 2014)? Im abgefragten Zeitraum sind aufgrund polizeiinterner Umstrukturierung (Projekt Modernisierung der Polizei 2012) in nennenswertem Umfang der Kriminalpolizei von den Polizeikommissariaten (PK) zum Landeskriminalamt (LKA) verlagert worden, siehe Drs. 20/ Der Senat hat in seinem Arbeitsprogramm entschieden, an einer Ausstattung mit für den Polizeivollzug festzuhalten und den Polizeivollzug von streichungen auszunehmen. Um die Personalveränderungen durch Pensionierungen und sonstige Abgänge zu kompensieren, hat der Senat darüber hinaus entschieden, durchschnittlich jährlich 250 Nachwuchskräfte einzustellen. Die Vorgaben des Vorgängersenats hatten dagegen streichungen im Polizeivollzug vorgesehen, die sich auch auf die Nachwuchsplanungen ausgewirkt haben. Die zusätzlichen Einstellungen ab 2011 können naturgemäß erst nach Ende der jeweiligen Ausbildungen und damit erst ab dem Jahr 2014 Wirkung im entfalten. Um die Polizeikommissariate bereits vor diesem Zeitpunkt operativ zu stärken und die Kräfte in den Dienstgruppen A D der Polizeikommissariate zu unterstützen und zu entlasten, sieht das Arbeitsprogramm des Senats die Verlagerung von 100 Beamten aus zentralen an die Polizeikommissariate vor. Im Zuge dessen wurde bereits im Jahr 2011 mit der Einrichtung sogenannter Dienstgruppen Operative Aufgaben (DGOA) an zehn Polizeikommissariaten begonnen. Die Einrichtung von DGOA wurde im Jahr 2013 auf alle Polizeikommissariate erweitert und wird personell ausgebaut. Im Übrigen siehe Anlage Wie viel Personal beziehungsweise Vollzeitäquivalente (VZÄ) sind für die Stellung der Grundlasten an den Hamburger Polizei- und Wasserschutzpolizeikommissariaten (WSPK) im Soll vorgesehen? Wie verteilen sich die Personaldefizite auf die Grundlastgestellung der Dienstgruppen (bitte Soll und Ist nach Polizei- und Wasserschutzpolizeikommissariaten mit Stand aufführen beziehungsweise gegenüberstellen)? Bei der Grundlast handelt es sich um eine von der damaligen Zentraldirektion (ZD) der Polizei entwickelte Betrachtungsgröße, mit der Zahl und Art von Funkstreifeneinsätzen erfasst wurden, um daraus ein erste Grundlage für die Personalverteilung zwi-

2 Drucksache 20/12753 Bürgerschaft der Freien und Hansestadt Hamburg 20. Wahlperiode schen den Polizeikommissariaten zu den vier Personalverteilungsterminen abzuleiten. Die Grundlast wurde bewusst nicht als Personalbedarfsberechnungssystem konzipiert, sondern als Anhalt für eine nachvollziehbare Personalverteilung. Nach den aktuellen Daten sind für die Personalverteilung Vollkräfte (ohne WSP) zugrunde zu legen. Den entsprechenden Dienstgruppen an den Polizeikommissariaten sind insgesamt 1.704,33 Vollkräfte zugeordnet. Anders als in anderen sbereichen wird für die Dienstgruppen A D bei der Grundlast zusätzlich erhoben, inwieweit sich Abwesenheiten aufgrund von Dauererkrankung, Elternzeiten und so weiter auf die tatsächliche Personalstärke auswirken. Dies berücksichtigt, betrug zum 1. August 2014 die Personalstärke in den Dienstgruppen Vollkräfte (ohne WSP). Im Übrigen siehe Anlage Gibt es Verzögerungen bei der Wahrnehmung von Einsätzen durch Funkstreifenwagenbesatzungen? Wenn ja, in welchen Prioritätsbereichen? Die Funkstreifeneinsätze sind in verschiedene Prioritätsbereiche eingeordnet. Abhängig von den teils erheblichen Schwankungen im Einsatzaufkommen werden die Funkstreifeneinsätze nach den Prioritäten bearbeitet. Hierbei kann es insbesondere in den mittleren und niedrigen Prioritätsbereichen zu Wartezeiten kommen, die im Interesse der Bürgerinnen und Bürger unter einzelfallorientierten Kriterien so gering wie möglich gehalten werden. Im niedrigen bis mittleren Prioritätsbereich wurde im 2. Quartal 2014 die Kennzahl Anteil der Einsätze geringer und mittlerer Priorität mit einer Vergabezeit über 15 Minuten mit einem Planwert von < 21,0 Prozent um 1,3 Prozent überschritten. Dies begründet sich in erster Linie aus einer geringeren Unterstützung der Polizeikommissariate durch Funkstreifenwagen der Landesbereitschaftspolizei, die stärker durch Einsätze bei Versammlungen und Aufzügen sowie durch Objektschutzaufgaben gebunden war. Die Funkstreifenwagen der Landesbereitschaftspolizei bearbeiten einen nicht unerheblichen Teil der Funkstreifeneinsätze, werden aber in der Grundlastausweisung nicht berücksichtigt. 4. Wie hoch war die Krankenquote in den Dienstgruppen der PK und WSPK (bitte monatlich für die einzelnen PK im Jahr 2013 und bis zum aufschlüsseln)? Für eine detaillierte Darstellung der Fehlzeiten bis auf die Ebene von Dienstgruppen der PK und Wasserschutzpolizeikommissariate (WSPK) ist die Auswertung von circa Akten erforderlich. Dies ist mit den vorhandenen Auswertemöglichkeiten innerhalb der für die Beantwortung einer Parlamentarischen Anfrage zur Verfügung stehenden Zeit nicht möglich. Zu den krankheitsbedingten Fehlzeiten an den PK und WSPK siehe Anlage Wie viele Teil- und Elternzeitkräfte waren in der Hamburger Polizei (Tarifbeschäftigte und Beamte) mit Stand tätig (bitte nach Besoldungsgruppen und Eingangsstufen aufschlüsseln)? Zum Stichtag 1. August 2014 waren bei der Polizei insgesamt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Teil- und Elternzeit beschäftigt. Die Verteilung auf Tarif- beziehungsweise Besoldungsgruppen ist der als Anlage 4 beigefügten Tabelle zu entnehmen. In der Gesamtzahl sind 37 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter enthalten, die sich zum Stichtag in der Freistellungsphase der Altersteilzeit befanden. 6. Wie hoch ist der Teil- und Elternzeitanteil in den Dienstgruppen der Polizei- und Wasserschutzpolizeikommissariate (bitte nur nach PK und WSPK aufschlüsseln)? Eine detaillierte Darstellung nach Teil-/Elternzeitanteilen bis auf die Ebene von Dienstgruppen der PK und WSPK ist innerhalb der für die Beantwortung einer Parlamentarischen Anfrage zur Verfügung stehenden Zeit nicht möglich. Zu den Anteilen siehe Anlage 5. 2

3 Bürgerschaft der Freien und Hansestadt Hamburg 20. Wahlperiode Drucksache 20/ Welche zeitliche Größenordnung gemessen an einer Vollzeitbeschäftigung haben die Teil- und Elternzeitanteile insgesamt mit Stand erreicht (bitte in Gesamtstunden angeben)? Zum Stichtag 1. August 2014 waren insgesamt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Polizei Hamburg beschäftigt. Hiervon befanden sich 949 Mitarbeiter mit einem durchschnittlichen Arbeitszeitumfang von 65 Prozent in einem Teilzeitbeschäftigungsverhältnis. 140 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter befanden sich am Stichtag in Elternzeit ohne Bezüge. Die Gesamtstunden der Arbeitszeitreduzierungen wären nur durch eine aufwändige Auswertung aller 949 Einzelfälle zu ermitteln. Dies ist innerhalb der für die Beantwortung einer Parlamentarischen Anfrage zur Verfügung stehenden Zeit nicht möglich. 8. Durch Teil- und Elternzeit reduziert sich die Besoldung. Wie hoch war der Gesamtbetrag der Besoldungsreduzierung für Teil- und Elternzeitkräfte im Jahr 2013 und bis zum (bitte nach Beamten und Tarifbeschäftigten aufschlüsseln)? Eine detaillierte Differenzierung nach der durch Teil- und Elternzeit bedingten Besoldungs-/Entgeltreduzierung erfordert die Auswertung von mindestens Akten. Dies ist mit den vorhandenen Auswertemöglichkeiten innerhalb der für die Beantwortung einer Parlamentarischen Anfrage zur Verfügung stehenden Zeit nicht möglich. 9. Werden die durch Teil- und Elternzeit freigesetzten Finanzmittel für die Einstellung von Personal eingesetzt? Wenn nein, wofür werden die Mittel verwendet? Die Polizei Hamburg steuert ihre Personalausgaben im Rahmen der ihr von der Bürgerschaft bewilligten Mittel. Nicht in Anspruch genommene Personalmittel durch die Reduzierung von Beschäftigungsumfängen werden für verschiedenste personalwirtschaftliche Maßnahmen, wie zum Beispiel die Finanzierung von Teilzeiterhöhungen, vorzeitige Rückkehr aus Beurlaubungen als auch Einstellungsplanung, genutzt. 3

4 PK 11 PK 14 PK 15 PK 16 PK 17 PK 21 PK 23 PK 24 PK 25 PK 26 PK 27 PK 31 PK 33 PK 34 PK 35 PK 36 PK 37 PK 38 PK 41 PK 42 PK 43 PK 44 PK 46 PK 47 PK Pool WSPK 1 WSPK 2 WSPK 3 WSPR 4 Gesamt Drucksache 20/ Bürgerschaft der Freien und Hansestadt Hamburg 20. Wahlperiode Anlage , , , , ,2 6 4,0 3 2,0 3 2,0 3 3,0 3 3, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,0 9 9,0 9 9,0 9 10,0 9 10, , , , , , , , , , ,9 8 1,0 6 0,0 6 0,0 6 0,0 6 0, , , , , , , , , , ,1 15 4,0 13 1,0 13 1,0 13 1,0 13 1, , , , , , , , , , ,1 8 7,0 6 5,0 6 5,0 6 5,0 6 5, , , , , , , , , , ,2 11 9,0 8 6,0 8 5,0 8 5,0 8 5, , , , , , , , , , ,7 3 2,6 1 0,6 1 0,6 1 0,6 1 0, , , , , , , , , , ,1 4 4,0 2 2,0 2 2,0 2 2,0 2 2, , , , , , , , , , ,5 3 2,0 1 1,0 1 1,0 1 1,0 1 1, , , , , , , , , , ,5 3 2,5 1 1,0 1 1,0 1 1,0 1 1, , , , , , , , , , ,3 9 6,8 5 3,0 5 3,0 5 3,0 5 3, , , , , , , , , , ,3 6 3,8 4 1,8 4 1,8 4 1,8 4 1, , , , , , , , , , ,8 12 9,0 10 8,5 10 8,5 10 8,5 10 8, , , , , , , , , , ,2 3 2,8 1 1,0 1 1,0 1 1,0 1 1, , , , , , , , , , ,6 4 1,7 2 0,0 2 1,0 2 1,0 2 1, , , , , , , , , , ,1 6 4,8 4 2,8 4 2,8 4 2,8 4 2, , , , , , , , , , ,9 4 6,0 2 2,0 2 2,0 2 2,0 2 2, , , , , , , , , , ,7 4 2,7 2 2,0 2 2,0 2 2,0 2 2, , , , , , , , , , ,3 3 3,5 1 1,0 1 1,0 1 1,0 1 1, , , , , , , , , , ,7 6 7,5 4 3,0 4 4,0 4 5,0 4 5, , , , , , , , , , ,7 3 1,8 1 1,0 1 1,0 1 1,0 1 1, , , , , , , , , , ,8 6 7,1 3 2,8 3 2,8 3 2,8 3 2, , , , , , , , , , ,6 23 2,0 21 0,0 21 0,0 21 0,0 21 0, , , , , ,6 78 0,0 78 0,0 78 0,0 78 2,7 78 2,7 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 78 0,0 78 0,0 78 0,0 78 2,7 78 2, , , , , ,3 6 6,0 6 6,0 6 6,0 6 6,0 6 6, , , , , , , , , , ,9 6 6,0 6 6,0 6 6,0 6 6,0 6 6, , , , , , , , , , ,4 5 5,0 5 5,0 5 5,0 5 5,0 5 5, , , , , , , , , , ,4 1 0,0 1 0,0 1 0,0 1 0,0 1 0, , , , , , , , , , , , , , , ,7 198,0 137,7 144,0 85,9 144,0 86,9 144,0 88,9 144,0 89, , , , , ,

5 Bürgerschaft der Freien und Hansestadt Hamburg 20. Wahlperiode Drucksache 20/12753 PK 11 PK 14 PK 15 PK 16 PK 17 PK 21 PK 23 PK 24 PK 25 PK 26 PK 27 PK 31 PK 33 PK 34 PK 35 PK 36 PK 37 PK 38 PK 41 PK 42 PK 43 PK 44 PK 46 PK 47 PK Pool WSPK 1 WSPK 2 WSPK 3 WSPR 4 Gesamt ,3 171,0 147, , , ,8 3 3,0 3,0 3,0 3 3,0 3 3,0 3 3, ,3 174,0 150, , , , ,6 192,0 199, , , , ,1 16,0 12, , , , ,7 208,0 211, , , , ,3 111,0 103, , , ,0 9 10,0 9,0 10,0 9 10,0 9 10,0 9 9, ,3 120,0 113, , , , ,6 99,0 91, , , ,9 6 0,0 6,0 0,0 6 0,0 6 0,0 6 0, ,6 105,0 91, , , , ,7 97,0 85, , , ,5 13 1,0 13,0 1,0 13 1,0 13 1,0 13 1, ,7 110,0 86, , , , ,1 137,0 124, , , ,1 6 5,0 6,0 5,0 6 5,0 6 5,0 6 5, ,1 143,0 129, , , , ,9 199,0 175, , , ,5 8 5,0 8,0 5,0 8 5,0 8 5,0 8 5, ,9 207,0 180, , , , ,0 96,0 86, , , ,8 1 0,6 1,0 0,6 1 0,6 1 0,6 1 0, ,5 97,0 86, , , , ,7 127,0 125, , , ,3 2 2,0 2,0 2,0 2 2,0 2 2,0 2 2, ,7 129,0 127, , , , ,7 107,0 93, , , ,8 1 1,0 1,0 1,0 1 1,0 1 1,0 1 1, ,7 108,0 94, , , , ,6 97,0 89, , , ,1 1 1,0 1,0 1,0 1 1,0 1 1,0 1 1, ,6 98,0 90, , , , ,1 171,0 146, , , ,1 5 3,0 5,0 3,0 5 3,0 5 3,0 5 3, ,1 176,0 149, , , , ,6 107,0 103, , , ,4 4 1,8 4,0 1,8 4 1,8 4 1,8 4 1, ,4 111,0 105, , , , ,2 140,0 133, , , ,0 10 8,5 10,0 8,5 10 8,5 10 8,6 10 8, ,7 150,0 142, , , , ,2 112,0 114, , , ,4 1 1,0 1,0 1,0 1 1,0 1 1,0 1 1, ,2 113,0 115, , , , ,1 117,0 105, , , ,7 2 1,0 2,0 1,0 2 1,0 2 1,0 2 1, ,1 119,0 106, , , , ,1 111,0 107, , , ,9 4 2,8 4,0 2,8 4 2,8 4 2,8 4 2, ,8 115,0 110, , , , ,0 162,0 153, , , ,6 2 2,0 2,0 2,0 2 2,0 2 2,0 2 2, ,0 164,0 155, , , , ,4 115,0 102, , , ,6 2 2,0 2,0 2,0 2 2,0 2 2,0 2 2, ,4 117,0 104, , , , ,5 188,0 165, , , ,7 1 1,0 1,0 1,0 1 2,0 1 2,0 1 2, ,5 189,0 166, , , , ,2 164,0 164, , , ,6 4 5,0 4,0 5,0 4 5,0 4 5,0 4 5, ,2 168,0 169, , , , ,8 114,0 112, , , ,8 1 1,0 1,0 1,0 1 1,0 1 1,0 1 1, ,8 115,0 113, , , , ,0 184,0 162, , , ,3 3 2,8 3,0 2,8 3 2,8 3 2,8 3 2, ,8 187,0 164, , , , ,6 103,0 94, , , ,5 21 0,0 21,0 0,0 21 0,0 21 0,0 21 0, ,6 124,0 94, , , ,5 78 2,1 78,0 2,1 78 0,1 78 0,1 78 0,1 0 0,0 0,0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 78 2,1 78,0 2,1 78 0,1 78 0,1 78 0, ,2 103,0 102, , , ,4 6 6,0 6,0 6,0 6 6,0 6 6,0 6 6, ,2 109,0 108, , , , ,9 129,0 112, , , ,9 6 6,0 6,0 6,0 6 6,0 6 6,0 6 6, ,9 135,0 118, , , , ,5 83,0 71, , , ,4 5 4,5 5,0 4,5 5 4,5 5 4,5 5 4, ,0 88,0 76, , , , ,5 38,0 35, , , ,5 1 0,0 1,0 0,0 1 1,0 1 0,0 1 0, ,5 39,0 35, , , , , , , , , , , , , ,7 144,0 90,0 144,0 89,0 144,0 91,0 144,0 90,1 144,0 89, , , , , , ,4 5

6 Drucksache 20/12753 Bürgerschaft der Freien und Hansestadt Hamburg 20. Wahlperiode PK 11 PK 14 PK 15 PK 16 PK 17 PK 21 PK 23 PK 24 PK 25 PK 26 PK 27 PK 31 PK 33 PK 34 PK 35 PK 36 PK 37 PK 38 PK 41 PK 42 PK 43 PK 44 PK 46 PK 47 PK Pool WSPK 1 WSPK 2 WSPK 3 WSPR 4 Gesamt , , ,4 3 3,0 3 3,0 3 3, , , , , , , , , , , , , , , ,0 9 9,5 9 10,5 9 10, , , , , , ,4 6 0,0 6 0,0 6 0, , , , , , ,3 13 1,0 13 1,0 13 1, , , , , , ,5 6 5,0 6 5,0 6 5, , , , , , ,7 8 5,0 8 5,0 8 6, , , , , , ,2 1 0,6 1 0,6 1 0, , , , , , ,2 2 2,0 2 2,0 2 1, , , , , , ,5 1 1,0 1 1,0 1 1, , , , , , ,8 1 1,0 1 1,0 1 1, , , , , , ,4 5 3,0 5 3,0 5 3, , , , , , ,7 4 1,8 4 1,8 4 1, , , , , , ,9 10 8,6 10 8,6 10 8, , , , , , ,7 1 1,0 1 1,0 1 1, , , , , , ,1 2 1,0 2 1,0 2 1, , , , , , ,4 4 2,8 4 2,8 4 2, , , , , , ,1 2 2,0 2 2,0 2 2, , , , , , ,3 2 2,0 2 2,0 2 2, , , , , , ,5 1 2,0 1 2,0 1 2, , , , , , ,8 4 5,0 4 5,0 4 6, , , , , , ,0 1 1,0 1 1,0 1 1, , , , , , ,9 3 2,8 3 2,8 3 2, , , , , , ,6 21 0,0 21 0,0 21 0, , , ,6 78 0,1 78 0,1 78 1,1 0 0,0 0 0,0 0 0,0 78 0,1 78 0,1 78 1, , , ,5 6 6,0 6 6,0 6 6, , , , , , ,4 6 6,0 6 6,0 6 6, , , , , , ,0 5 4,5 5 4,5 5 4, , , , , , ,5 1 0,0 1 0,0 1 0, , , , , , , , , ,6 144,0 89,6 144,0 90,6 144,0 91, , , ,2 6

7 Bürgerschaft der Freien und Hansestadt Hamburg 20. Wahlperiode Drucksache 20/12753 Anlage 2 Grundlast DGOA Region PK Ist gesamt Sollstärke Mitarbeiter 14 86,03 95, ,67 68,69 13 Mitte ,81 56, ,03 55,42 9 Altona Eimsbüttel Nord Wandsbek Mitte ,82 71, ,90 72, ,42 55, ,25 99, ,33 54, ,01 53, ,88 55, ,99 85, ,30 58, ,19 57, ,26 63, ,46 63, ,90 59, ,34 86, ,56 85, ,51 67,73 2 Bergedorf 43 72,74 78,86 12 Harburg 46 86,52 90, ,30 64, ,39 55,33 4 gesamt 1561, , * Ausfälle: z.b. Dauerkranke, Elternzeit, Sabbatjahr, Schwangerschaft, temporäre Abordnung 7

8 PK 11 5,7 9,8 7,1 10,9 10,1 8,7 9,7 11,2 10,7 10,9 11,0 9,6 PK 14 10,7 9,9 11,7 13,2 14,1 12,4 13,6 13,6 12,4 11,7 11,3 6,5 PK 15 6,2 9,2 9,2 10,2 6,6 8,5 7,7 11,8 8,8 10,4 8,6 6,2 PK 16 10,8 13,4 10,2 10,4 13,0 11,2 13,4 12,4 13,0 14,8 14,0 10,8 PK 17 10,1 12,3 12,1 11,6 12,5 9,9 13,6 13,3 8,9 5,6 4,8 5,5 PK 21 11,0 12,1 10,7 12,6 12,8 12,4 12,6 15,8 11,6 11,1 10,5 8,5 PK 23 11,1 11,4 11,1 12,1 11,0 9,4 12,7 10,9 8,4 8,2 6,9 7,2 PK 24 9,0 6,2 11,9 16,4 14,3 11,0 10,5 10,8 10,5 9,1 8,9 11,1 PK 25 6,8 8,4 7,9 11,3 9,8 11,7 12,6 9,3 9,2 9,7 6,6 6,9 PK 26 8,4 12,2 11,7 9,6 10,2 12,9 12,3 13,6 14,3 13,0 12,3 9,8 PK 27 5,6 8,1 6,5 6,2 7,9 7,0 10,1 10,4 11,9 10,2 8,8 9,4 PK 31 7,4 7,3 7,5 8,6 10,0 6,8 8,7 8,6 4,9 6,6 8,6 6,3 PK 33 12,4 12,0 12,4 14,6 15,6 12,6 12,5 11,5 9,6 9,9 6,8 8,2 PK 34 11,0 12,1 10,1 10,0 12,6 10,6 12,3 7,0 7,7 8,1 11,2 6,6 PK 35 10,5 11,5 11,5 12,1 15,2 14,2 12,7 13,2 14,0 12,5 11,8 15,2 PK 36 6,3 6,9 9,4 11,5 10,0 12,9 11,1 9,7 10,5 7,5 7,4 8,3 PK 37 11,3 14,6 9,7 10,4 8,9 9,7 11,7 7,9 9,8 9,0 9,7 8,9 PK 38 15,8 14,9 12,7 15,1 13,6 14,9 14,7 15,2 14,2 10,4 9,7 8,6 PK 41 8,9 6,3 7,5 11,0 9,2 8,2 8,6 10,5 8,6 7,1 9,9 6,3 PK 42 5,6 8,1 8,1 10,2 10,0 8,2 11,7 11,6 10,7 8,1 8,4 7,6 PK 43 11,3 11,3 13,1 16,7 17,0 18,3 18,5 17,2 15,2 15,3 11,7 12,1 PK 44 7,6 13,0 10,6 11,5 10,6 10,6 13,9 10,0 7,8 5,6 6,8 6,0 PK 46 10,2 12,1 14,2 16,4 12,7 12,2 11,9 12,8 10,2 9,8 12,1 8,4 PK 47 6,8 9,2 8,6 9,3 6,7 11,2 10,6 10,0 7,4 5,8 5,1 4,7 WSPK 1 7,6 10,6 9,1 13,1 9,0 7,8 11,4 10,2 10,8 7,6 6,0 6,6 WSPK 2 9,2 9,0 8,8 12,6 10,8 9,9 10,3 10,8 8,2 10,2 12,5 9,0 WSPK 3 5,3 4,3 6,4 6,2 9,1 5,7 7,3 9,0 8,6 10,3 4,3 4,2 WSPR 4 2,7 4,8 2,5 5,5 9,3 12,4 11,0 10,2 10,1 14,5 9,9 7,0 Drucksache 20/12753 Bürgerschaft der Freien und Hansestadt Hamburg 20. Wahlperiode Anlage 3 8 Datenquelle: Businessobjects Infoview Stand:

9 Bürgerschaft der Freien und Hansestadt Hamburg 20. Wahlperiode Drucksache 20/12753 Anlage 4 Anzahl davon ATZ Tarifbeschäftigte EG 3S 3 EG 4P1A 1 EG EG 5P2A 2 2 EG EG EG EG 9S 43 7 EG 10 3 EG EG 12 6 EG 13 5 EG 13 UE 2 EG 14 4 Tarif Gesamt Beamte A6M 1 A7 22 A8 150 A9M 58 A9G 247 A A11 98 A12 29 A13G 5 A13H 5 A14H 4 A15 1 Beamte Gesamt Polizei Gesamt Datenquelle: DezAus

10 Drucksache 20/12753 Bürgerschaft der Freien und Hansestadt Hamburg 20. Wahlperiode Anlage 5 Teilzeit Elternzeit in Teilzeit Elternzeit ohne Bezüge Dienststelle PK 11 7,0% 1,9% 1,9% PK 14 10,7% 0,0% 1,9% PK 15 10,2% 0,0% 2,5% PK 16 12,6% 0,0% 1,1% PK 17 5,3% 0,0% 0,0% PK 21 8,4% 0,8% 0,0% PK 23 8,5% 2,1% 2,6% PK 24 13,8% 4,3% 1,1% PK 25 11,5% 2,7% 2,0% PK 26 13,7% 2,0% 3,9% PK 27 11,3% 3,1% 3,1% PK 31 7,1% 5,1% 0,6% PK 33 6,9% 1,7% 2,6% PK 34 12,9% 0,7% 0,0% PK 35 8,6% 1,6% 1,6% PK 36 9,8% 0,9% 1,8% PK 37 7,3% 5,5% 1,8% PK 38 17,2% 1,8% 1,2% PK 41 8,1% 2,7% 2,7% PK 42 10,4% 1,2% 1,2% PK 43 8,5% 2,8% 1,7% PK 44 8,7% 2,4% 2,4% PK 46 8,9% 4,1% 0,6% PK 47 12,1% 2,8% 0,0% WSPK 1 1,9% 0,0% 0,9% WSPK 2 4,2% 0,0% 0,8% WSPK 3 4,9% 0,0% 1,2% WSPR 4 2,7% 0,0% 0,0% Gesamt PK/WSPK 9,3% 1,9% 1,5% Datenquelle: Dezentrale Berichtsdatenbank mit Stand