Praxisführung für Ärzte

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1 Praxisführung für Ärzte Kosten senken, Effizienz steigern Bearbeitet von Andreas Frodl 2., komplett überarbeitete Auflage Buch. XIV, 400 S. Softcover ISBN Format (B x L): 16,8 x 24 cm Gewicht: 693 g Weitere Fachgebiete > Medizin > Human-Medizin, Gesundheitswesen > Krankenhausmanagement, Praxismanagement Zu Leseprobe schnell und portofrei erhältlich bei Die Online-Fachbuchhandlung beck-shop.de ist spezialisiert auf Fachbücher, insbesondere Recht, Steuern und Wirtschaft. Im Sortiment finden Sie alle Medien (Bücher, Zeitschriften, CDs, ebooks, etc.) aller Verlage. Ergänzt wird das Programm durch Services wie Neuerscheinungsdienst oder Zusammenstellungen von Büchern zu Sonderpreisen. Der Shop führt mehr als 8 Millionen Produkte.

2 Inhaltsverzeichnis 1 Praxisplanung Strategische Praxisplanung Entwicklung von Praxisstrategien Praxisstrategien auf der Basis des Lebenszykluskonzepts Praxisübernahme Literatur Praxisfinanzierung und -investition Praxisfinanzierung Finanzierungsbedarf und -regeln in Arztpraxen Formen der Praxisfinanzierung Arztpraxis und Kreditwesen Öffentliche Förderung der Praxisfinanzierung Praxisinvestitionen Betriebswirtschaftliche Aspekte von Praxisinvestitionen Investitionsrechnung für die Arztpraxis Praxisbewertung Praxisliquidität Liquiditätserfordernisse der Arztpraxis Finanz- und Liquiditätsplanung für die Arztpraxis Verbesserung der Praxisliquidität Literatur Praxismarketing Grundlagen des Praxismarketings Arztpraxis und Werbung Begriff und Ablauf des Praxismarketings Analyse des Praxismarkts Marktentwicklung für Behandlungsleistungen Situation der Praxiskonkurrenz Bedürfnisse der Patienten VII

3 VIII Inhaltsverzeichnis Markteinschätzungen der Mitarbeiter Ziele und Strategien für das Praxismarketing Praxisleitbild und -zielgruppen Marketingziele für die Arztpraxis Marketingstrategien für die Arztpraxis Strategische Praxispositionierung Instrumente des Praxismarketings Patientenbindung Patientenkommunikation Behandlungsleistungen Patientenbetreuung Honorargestaltung Individuelle Gesundheitsleistungen in der Arztpraxis Literatur Praxispersonal Grundlagen des Personalmanagements in der Arztpraxis Personalwirtschaftliche Modelle und Theorien Arbeitsverhältnisse in der Arztpraxis und individuelles Arbeitsrecht Arbeitsschutz in der Arztpraxis und kollektives Arbeitsrecht Führung des Praxispersonals Führungsstile und Führungsprinzipien Arbeitsklima und Teamgeist Konfliktbewältigung im Praxisteam Gewinnung von Praxispersonal Personalbedarfsermittlung Personalwerbung Personalauswahl Personaleinstellung Personaleinsatz in der Arztpraxis Personalorganisation und Arbeitsstrukturierung Festlegung von Praxisöffnungs- und Arbeitszeiten Gestaltung der Praxisarbeitsplätze Entwicklung des Praxispersonals Aufgaben der Personalentwicklung in der Arztpraxis Beurteilung der Praxisangehörigen Aus- und Weiterbildung Administration des Praxispersonals Personalakte und Schutz der Personaldaten Personalverwaltung und -Controlling Fluktuation und Beendigung von Arbeitsverhältnissen Literatur

4 Inhaltsverzeichnis IX 5 Praxisorganisation Grundlagen der Praxisorganisation Organisation des Praxisaufbaus Organisation der Praxisabläufe Spezielle Organisations- und Rechtsformen der Heilberufe Organisationstechniken und -instrumente Entwicklung der Praxisorganisation Organisationsentwicklung in der Arztpraxis Organisationsentwicklungsprozess Methoden der Organisationsentwicklung Behandlungsplanung Behandlungsorganisation und Behandlungsplanerstellung Terminplanung und -vergabe Information der Patienten Organisation der Materialwirtschaft Logistik medizinischer Verbrauchs- und Nichtverbrauchsmaterialien Beschaffung von Praxisbedarf Materialbewirtschaftung und -lagerung Pflege und Instandhaltung von Praxismaterial Abrechnungsorganisation Abrechnungsgrundlagen und Verfahrensgrundsätze Besonderheiten bei der Kassen- und Privatliquidation Hygieneorganisation in der Arztpraxis Rechtliche Grundlagen der Hygieneorganisation Organisation der Praxishygiene Nachhaltigkeitsorganisation in der Arztpraxis Umweltrechtliche Vorgaben und Konzepte Umweltgerechter Umgang mit Praxismaterialien und -abfällen Selbstorganisation der Praxisangehörigen Selbstmanagement Persönliche Zeitplanung Telemedizin und elektronischer Austausch medizinischer Daten Telemedizin und ehealth in der Arztpraxis Elektronische Kommunikation mit Leistungserbringern und Patienten Sicherheit der Patientendaten Praxishomepage Literatur

5 X Inhaltsverzeichnis 6 Praxiskosten Grundlagen des Kostenmanagements in der Arztpraxis Abgrenzung der Praxiskosten Arten der Praxiskosten Praxiskostenrechnung Kostenartenrechnung Kostenstellenrechnung Kostenträgerrechnung Erfolgsrechnung Gesamtkostenrechnung Deckungsbeitragsrechnung Steuerung der Praxiskosten Überwachung der Praxiskostenentwicklung Maßnahmen zur Reduzierung der Praxiskosten Literatur Praxisqualität Grundlagen des Qualitätsmanagements in der Arztpraxis Medizinisches Qualitätsmanagement nach ISO 9000/ Qualität und Entwicklung in Praxen (QEP) Europäisches Praxisassessment (EPA) Kooperation für Transparenz und Qualität im Gesundheitswesen (KTQ) Literatur Praxis-Controlling Steuerung und Lenkung des Praxisbetriebs Grundlagen des Praxiscontrollings Vergleichende Controllinginstrumente Steuerung mit Praxiskennzahlen Risikomanagement in der Arztpraxis Grundlagen und Schutzziele Risikomanagementsysteme für die Arztpraxis Literatur Glossar Sachverzeichnis

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