»FISHING FOR COMPETENCE«

Transkript

1 »FISHING FOR COMPETENCE«für Geschäftsführer und Führungskräfte Qualifizierung Führung 2017/18

2 MODUL I»IM TEAM UND CHEF SEIN«Führung und Führungspersönlichkeit Die neue Rolle: Erwartungen Führungsfunktion und Aufgabe Führungsstile und den eigenen Stil finden Sich selbst führen: Kompetenzen und Fähigkeiten Wie verschaffe ich mir gehör? - Gesprächsdesigns Führungsambivalenz Nähe und Distanz Prioritäten setzen und Zeit für Kernaufgaben schaffen MODUL II»WERKZEUGKISTE FÜHRUNG«Feedback geben und annehmen Ziele setzen und nachhalten Meetings planen und effektiv leiten Loben und Motivieren Delegieren und Abwenden von Rückdelegation Kritisieren, Fordern, Bitten Mögliche Konsequenzen MODUL III»MITARBEITERGESPRÄCHE FÜHREN«1. TAG: ANLASSBEZOGENE GESPRÄCHE Anlässe und Ziele von Mitarbeitergesprächen Gesprächspartner verstehen Grundlagen der Kommunikation Beziehung aufbauen Vertrauen gewinnen Feedbackgespräche Positive Sprache verwenden Wirkungsvolle Kritikgespräche führen 2. TAG: INSTITUTIONALISIERTE GESPRÄCHE Inhalte und Nutzen von Mitarbeiter-Jahresgesprächen Wer fragt, der führt: Fragetechniken Zielvereinbarungen Mitarbeiterbeurteilungen Erkennen von Potentialen und Personalentwicklung Ablauf von Jahresgesprächen, Organisation und Dokumentation Lösungen argumentieren und verhandeln MODUL IV»AGILER FÜHREN - TEAMS ERFOLGREICH MACHEN«1. TAG: WIE TEAMS FUNKTIONIEREN Die Rollen im Team Wie Teams funktionieren und Merkmale erfolgreicher Teams Konflikte im Team verstehen und lenken Veränderungen begleiten 02 03

3 Passende Ergänzungen sind: 2. TAG: AGILE FÜHRUNG UND PROJEKTMANAGEMENT Agile Haltung: mehr Führung anstatt weniger Nutzen agiler Führung Wo steht mein Team: Möglichkeiten der IST-Analyse Hauptmerkmale agiler Team-Führung Instrumente in der Praxis UMSETZUNG Die Module ergänzen sich und finden im Abstand von 4-8 Wochen statt, können aber auch einzeln gebucht werden. Dazwischen gibt es zum besseren Transfer in den Alltag Übungen ( Hausaufgaben ), Erinnerungen und Motivationsanschübe. Fr MODUL I - Im Team und Chef sein Fr MODUL II - Werkzeugkiste Führung Mo. + Di. MODUL III - Mitarbeitergespräche (2 Tage) 780, Do. + Fr MODUL IV - Agiler Führen, Teams erfolgreich machen (2 Tage) 780,00 Zeit: je h, inklusive Mittagessen (ca. 30 Min), Skript und Materialien enthalten, Abschluss: Teilnahmezertifikat, alle Preise zuzüglich gesetzlicher 19% MwSt. MODUL»AUFTRETEN MIT PERSÖNLICHKEIT RHETORIK«Selbstbewußtes Auftreten Smalltalk Freie Rede zu spontanen Themen Verbesserung der Rhetorik: Sprach- Sprechstil, Stimme, Atemtechnik Treffsichere Wortwahl Story Telling: Spannungsbogen aufbauen Authentisch und Achtsam sein Umgang mit Lampenfieber MODUL»ZIELE UND STRATEGIEN ENTWICKELN«Zielgruppe: Geschäftsführung und Führungskräfte Was ist eine Strategie und wie entwickelt man diese Die Stärken des Unternehmens erkennen, wo liegen Chancen Welche Umweltfaktoren müssen wir beachten Was müssen wir heute tun, um diese Vision erreichen zu können Wen brauchen wir dazu? Stakeholder erkennen Ziele setzen, Hindernisse überwinden Maßnahmenplan aufstellen BEI BUCHUNGEN ALLER MODULE BEKOMMEN SIE 10 % RABATT

4 MODUL»BEZIEHUNGSKOMPETENZ: SICH MODUL»ZEITMANAGEMENT«SELBST ERKENNEN UND ANDERE«Prioritäten setzen Zielgruppe: Geschäftsführung und Führungskräfte Ziele definieren Mitarbeiter besser verstehen, überzeugen und gewinnen Schnelle Entscheidungen in komplexen Situationen treffen Welcher Führungstyp sind Sie? Störungen und Zeitdiebe identifizieren Was sind Ihre Stärken, was kommt beim Mitarbeiter, Abgeben, Einfordern und Nein sagen Kollegen und Chef nicht gut an? Wie erkenne ich mein Gegenüber? Techniken zur Planung und Organisation Notwendige Kompetenzen Woran lese ich die Persönlichkeit meines Gegenübers ab? Basis für das Modul Beziehungskompetenz ist eine Potentiananalyse (INSIGHTS MDI Trimetrix EQ 420,00 ). So kann jeder Teilnehmer sich selbst besser einschätzen und lernt gezielt, sich auf das Gegenüber einzustellen. WEITERE QUALIFIZIERUNG Mo Rhetorik - Auftreten mit Persönlichkeit (pro Tag) Fr Ziele und Strategien für mein Unternehmen entwickeln Di Beziehungskompetenz verbessern - mit INSIGHTS vorab Fr Zeitmanagement Fr Zeit: je h, inklusive Mittagessen (ca. 30 Min), Skript und Materialien enthalten, Abschluss: Teilnahmezertifikat, alle Preise zuzüglich gesetzlicher 19% MwSt

5 KERSTIN SEIDEL Beraterin Trainerin Coach Im Posthof am Kornmarkt Fleischstr. 57, Trier Fon +49.(0) Mobil +49.(0) Web ES IST ZEIT DAS STEUER SELBST IN DIE HAND ZU NEHMEN JETZT ANMELDEN