Wasserwirtschaft im Wettbewerb um kluge Köpfe Probleme und Lösungsansätze

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1 Wasserwirtschaft im Wettbewerb um kluge Köpfe Probleme und Lösungsansätze Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH Obmann DVGW-Fachkomitee Berufsbildung 1

2 PE-Studie der Verbände 2

3 PE-Studie der Verbände Projekt- und Schriftleitung: Institut für Siedlungswasserwirtschaft und Abfalltechnik der Leibniz Universität Hannover Wissenschaftliche Beratung durch Experten aus Instituten und Hochschulen: Bundesinstitut für Berufsbildung Duale Hochschule Baden-Württemberg Deutscher Industrie- und Handelskammertag e.v. Gesellschaft für Wirtschaftliche Strukturforschung mbh Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften Erstellungszeitraum: Januar 2014 bis Dezember

4 PE-Studie Wichtigste Erkenntnisse (1/2) Schrumpfende Bevölkerung Nachwuchs an Erwerbstätigen wird insgesamt deutlich kleiner Hohe Zuwanderung ändert nichts an der Überalterung der Gesellschaft Energie- und Wasserfach: im Branchenvergleich höchstes Altersniveau der Erwerbstätigen zeitnah überdurchschnittlich hoher Nachwuchsbedarf In den nächsten zehn Jahren altersbedingter Bestandsverlust von mehr als einem Drittel der Mitarbeiter (durchgehend sehr gut qualifiziert, hohe Betriebskenntnis) Derzeit 65 Prozent der Beschäftigten im Energie- und Wasserfach mit betrieblicher Berufsausbildung (Facharbeiter, Meister und Techniker) 4

5 PE-Studie - Altersstruktur Quelle: BA, eigene Berechnung und Darstellung durch die GWS

6 PE-Studie - Qualifikationsstruktur Quelle: BA, eigene Berechnung und Darstellung durch die GWS 6

7 PE-Studie Wichtigste Erkenntnisse (2/2) Starker Trend zum Studium verändert die bisher ausgewogene Balance zwischen betrieblich Ausgebildeten und Akademikern: Arbeitsmarkt stehen bis 2030 deutlich weniger Personen mit Berufsausbildung zur Verfügung als Akademiker Branchenspezifische Ausbildungsberufe können schon heute nur noch mit außerordentlichen Anstrengungen besetzt werden wesentlich höhere Investitionen in Personalmarketing notwendig Hohe Studienabbruchquoten in den Ingenieurwissenschaften Frauenanteil nach wie vor viel zu gering kontinuierlicher Aufbau nötig 7

8 PE-Studie - Ausbildungs- und Studienanfänger Studien- und Berufsausbildungsanfänger /-innen in 1000 Quelle: StBA, DZHW, BIBB, eigene Darstellung durch die GWS 8

9 PE-Studie - Zu- und Abgang an Erwerbstätigen Zugang und Abgang an Erwerbspersonen nach Qualifikation, (Projektion) = 3 Mio. Quelle: StBA, Mikrozensen, Berechnungen durch das QuBe-Projekt (3. Welle), Darstellung durch die GWS 9

10 PE-Studie Empfehlungen an die Unternehmen Altersstrukturverteilung über die Qualifikationsebenen ermitteln Veränderung der Mitarbeiterzahlen in den nächsten 5-10 Jahren eigene Arbeitgebermarke (Employer Brand) entwickeln, auch und gerade im Hinblick auf Ausbildung und Studium Attraktivität für Bewerber neue Bindungsinstrumente und flexiblere Arbeitsformen einführen für die mit dem Berufsleben gerade beginnende Generation Z methodische Qualifizierung zur Befähigung weiterer Qualifikationen im Lebensverlauf verstärken (Bildungsprozessgestaltung), dabei alle Altersgruppen einbeziehen bei Zwang zu Personalabbau Kahlschlag beim Fachpersonal vermeiden regionale Kooperationen schmieden FRÜH ANFANGEN: 1 Jahr Rekrutierung + 3-3,5 Jahre Ausbildung oder Studium plus 2-3 Jahre 6-7,5 Jahre nach vorne schauen! 10

11 Exkurs: SINUS-Jugendstudie Welche Auszubildenden suchen wir eigentlich? In welchen SINUS- Milieus finden wir diese? Wie und wo müssen wir die Jugendlichen ansprechen? Wie können wir den Bewerbungsprozess gestalten, um unser Unternehmen bei den Jugendlichen gut zu positionieren? 11

12 Lösungsansätze Stadtwerke Karlsruhe Ausbildungsberufe u. a. - Anlagenmechaniker - Elektroniker (Energie- und Gebäudetechnik) Kooperation mit DHBW Mannheim - Energiewirtschaft - Elektrotechnik - Verfahrenstechnik Kooperation mit Hochschule Karlsruhe - Infrastructure Engineering Beteiligung an DVGW-Patenschaftsprojekt Altersstrukturanalyse Projekt Zukunft der Ausbildung Professionalisierung Bewerberinterviews Sanierung Verwaltungsgebäude mit Implementierung neuer Arbeitswelten 12

13 PE-Studie Empfehlungen an die Verbände Plattformen zu Informations- und Erfahrungsaustausch zum Thema Nachwuchssicherung bieten, Best Practice Beispiele kommunizieren die Unternehmen beim Marketing für die Branche unterstützen inkl. Einsatz für angemessenes Bezahlungsniveau Vorgehen verbändeübergreifend koordinieren: gemeinsame, strukturierte Kampagne zur Fachkräftesicherung, Dachmarke Berufsausbildung und Fachkräftenachwuchs im Energieund Wasserfach modulare Fortbildungsangebote zur Unterstützung konsekutiver Bildungswege entwickeln Gremienarbeit zu Berufsbildung und Nachwuchssicherung stärken, Zielgruppen Facharbeiter, Meister, Techniker verstärkt fokussieren 13

14 DVGW-Aktivitäten zu Nachwuchsförderung und Berufsbildung Förderung akademischer Nachwuchs Studienpreise Gas und Wasser Studierenden-Patenschaftsprojekt zu gat/wat DVGW-Hochschultag DVGW-Hochschulgruppen Förderung Fachkräftenachwuchs Deutsche Meisterschaft Gas- & Wasserversorgungstechnik wvgw-portal Berufswelten Energie & Wasser Stärkung Gremienarbeit Ausbau Bildungsgremien DVGW-Koordinierungsgruppe Nachwuchsförderung Strategische Vernetzung mit Partnerverbänden Neue Bildungsangebote Modulare Verbandslehrgänge Bildungsfahrplan 14

15 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT! 15