CiT- Leadership-Akademie

Transkript

1 CiT- Leadership-Akademie Souverän durch den Wandel Wettbewerbsfähig durch Risikomanagement Ihr Impuls zum Erfolg! Die Psychologie des Change-Managements Wenn Sie Veränderungsblockaden auflösen möchten Rechtzeitig Veränderungspotenziale erkennen wollen die Phasen eines Veränderungsprozesses, psychologisch richtig gestalten möchten MitarbeiterInnen die Angst vor Veränderungen zu nehmen beabsichtigen dann sind Sie hier richtig! CiT-Management-Individual-Training GmbH A-2114 Weinsteig, Am Kellerberg 8 Tel /5112-0, info@cit.at,

2 Mehr als 50% der Change-Projekte scheitern an emotionalen Blockaden Sie gehören bald zu Veränderungsspezialisten Das können Sie nach dem Spezialtraining: Sie wissen, wo Sie ansetzen müssen, um MitarbeiterInnen für den Change zu gewinnen. Sie wissen, wie man mit Risikomanagement ein Frühwarnsystem positioniert. Sie kennen die 3 entscheidenden Phasen eines Veränderungsprojektes und wissen worauf es ankommt. Ihre psychologische Feinfühligkeit wird sich positiv auf das Arbeitsverhältnis Ihrer MitarbeiterInnen auswirken. 5 gute Gründe sich gleich anzumelden 1. Sie können Veränderungsprozesse psychologisch einwandfrei in Gang setzen. 2. Sie sind in der Lage die Notwendigkeit des Changes überzeugend und mit Nachdruck zu vermitteln. 3. Sie bekommen ein Risikomanagementtool. 4. Sie gewinnen enorm an Akzeptanz, weil Ihr sensitiver Umgang mit Veränderungen vertrauensbildend wirkt. 5. Sie erleichtern sich deutlich die Führungsarbeit. Von Profis für Profis: Die Unternehmerin, DI Dr. Edith Dusch, als eine der erfahrene Leadership Trainerin und Erfolgscoach hat zahlreiche Veränderungsprozesse begleitet und unterstützt Führungskräfte darin Veränderungen als einen wertvollen Beitrag zur Verbesserung, Qualitätssteigerung und Erfolg zu Ihre persönliche Arbeitsmappe: Zu Beginn des Trainings händigt Ihnen Ihre Trainerin Edith Dusch Ihre Arbeitsmappe aus. In ihr sind das gesamte Trainingprogramm und die Risiko-analyse ausführlich dokumentiert.. Bald wissen Sie, worauf es wirklich im Change-Management ankommt Emotionen lenken, kann man lernen. Führungskräfte sollten in der Lage sein, den Change produktiv zu leiten. Dazu ist es wichtig zu wissen, wann der beste Zeitpunkt für ein Veränderungsprojekt ist und wie man gezielt Ängste und emo tionale Blockaden abbaut. Sie erfahren Beachtliches über die Veränderungsmotivationen des Menschen. Weil Sie die psychologischen Phasen eines Change-Management-Projektes kennen, können Sie Ihr Projektmanagement noch effektiver machen. Sichern Sie sich Ihren Platz! Maximal 8 Teilnehmer! Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung Geschäftsführer, Nachwuchsführungskräfte Personalentwickler, Projektmanager Ihr Zertifikat zum/zur Change-ManagerIn Für Ihre Teilnahme erhalten Sie nach dem Training Ihr persönliches Zertifikat als Nachweis Ihrer Ausbildungsstufe zum/zur Change-ManagerIn

3 Die Trainings Höhepunkte: Was Sie bekommen, was Sie mitnehmen: 1. Der Wandel als Lebensprinzip Das Wesen von Veränderungen Erfolgreiche Unternehmensführung im Wandel der Zeit 5. Risiken mindern, Chancen erhöhen Warum Agieren besser ist als Reagieren Risiko- und Situationsanalyse mit dem Risikomanagement-Tool Das Risikoszenario unter Kontrolle halten 2. Der Mensch das Gewohnheitstier Die 4 limbischen Mächte CiT-Erfolgs-Potenzial-Analyse Weshalb es so schwer ist, über die Vernunft zu motivieren 3. Mächtige Haltungen und Kräfte, die Veränderungen beeinflussen Ein hilfreiches Menschenbild Der X- und Y-Charakter Die zwei Unternehmenskulturen, die den Veränderungsprozess entscheidend beeinflussen Die 7 Marktkräfte, die zu Veränderungen führen. 4. Wertschöpfung sichern durch Veränderungen Die 4 Perspektiven der Unternehmensführung Die Wertschöpfungslandkarte 6. Vorbeugende Problemlösung Vorbeugen ist besser als heilen Einfaches Notfallplanungs- und Problemlösungstool 7. Veränderungsmanagement-Prozess Der Teufel steckt in der Psyche Nur wer sich verändert, kann bestehen Die 3 Phasen eines Veränderungsprozesses und die 9 entscheidenden Schritte Hilfreiche Kommunikationstaktiken in jeder Phase 8. Praktisches Arbeiten mit Change- Management-Tools macht dieses Seminar zu einem Lernerlebnis Praktisches Arbeiten mit wichtigen Change-Management-Tools Selbstanalyse und Selbstreflexion Interessante Vorträge über die menschliche Psyche Machen Sie sich führungsfit mit psychologischem Change-Management

4 Ihr Erfolgs-Führungskräftetrainer und Coach Dipl.-Ing. Dr. Edith Dusch Dipl.-Ing. Dr. Edith Dusch ist Erfolgscoach, Unternehmensberaterin, Leadership-Trainerin und Unternehmerin. Sie hat nach Ihrem Studium der Informatik eine vielseitige Berufspraxis absolviert und einschlägige Erfahrungen in Sachen Führung und Beratung gesammelt. Als Leadership-Trainerin reicht ihr Themenrepertoire von Teambildung über Führungskompetenztrainings bis hin zu Konfliktlösungen und Motivation. Ihre praxiserprobten Erfolgstipps und Methoden gibt sie professionell und lebendig in ihren Seminaren an die TeilnehmerInnen weiter. Ihr Termin und Ort: Juli 2018 in Eugendorf/Szbg Weiterbildungsförderung: Informationen zur Qualifizierungsförderung für Beschäftigte finden Sie hier: Informieren Sie sich über die Vorteile unserer Qualifizierungs-Förderungs-Initiative: CiT-Bildungs-Bonus-Programm.pdf Anmeldungs- und Seminar-Organisation: Bitte das Anmeldeformular ausfüllen und möglichst bald zurücksenden. Sie erhalten eine Bestätigung inkl. Informationen über das Seminarhotel und die Rechnung, zahlbar vor dem Termin. Im Seminarpreis von EUR 1.280,- zzgl. 20 % MwSt. pro Person (für jeden weiteren Teilnehmer pro Firma nur EUR 1.180,-) ist zusätzlich zum Seminar enthalten: Fotoprotokoll, Zertifikat, Arbeitsmappe und Mittagessen. Nächtigungskosten sind mit dem Hotel direkt zu begleichen. - CiT reserviert für Sie bei Bedarf ein Einzelzimmer mit Frühstück. Rücktritt bis 21 Tage vor dem Termin möglich, danach bitte Ersatz-Teilnehmer melden oder die gesamte Gebühr wird verrechnet. Es gelten unsere AGB ( Genderhinweis: Im Hinblick auf eine bessere Lesbarkeit wird darauf hingewiesen, dass zwar die männliche Form verwendet wird, immer jedoch auch die weibliche Form gemeint ist. CiT-Management-Individual-Training GmbH 2114 Weinsteig, Am Kellerberg 8 Tel: 02263/5112-0, Fax: 02263/ , info@cit.at,

5 Bitte PDF runterladen, ausfüllen und möglichst bald zurücksenden an: oder Fax 02263/ Platz-Reservierung Die Psychologie des Change-Managements Wir melden zu diesem Seminar folgende Personen an und erwarten die Bestätigung. Die Teilnahmegebühr von EUR 1.280,- (für jeden weiteren Teilnehmer pro Firma nur EUR 1.180,- pro Person) zzgl. 20 % MwSt. inkl. Arbeitsmappe, Fotoprotokoll, Teilnahme-Zertifikat und Mittagessen zahlen wir sofort nach Erhalt der Rechnung, noch vor dem Seminar. - CiT reserviert bei Bedarf ein Einzelzimmer mit Frühstück. Die Nächtigungskosten sind mit dem Hotel direkt zu begleichen. Rücktritt bis 21 Tage vor dem Termin möglich, danach bitte Ersatz-Teilnehmer melden oder die gesamte Gebühr wird verrechnet. Es gelten unsere AGB Seminarzeit: jeweils 9:00 bis 18:00 Uhr Termin: Juli 2018 in Eugendorf/Szbg Hotelreservierung ja nein von/bis TeilnehmerIn: Titel, Vor- u. Nachname Funktion Rechnungsanschrift: Firma BBP-Kto.Nr. (falls vorhanden) Straße PLZ/Ort Telefon Nr. Name des Anmelders des Anmelders CiT-Management-Individual-Training GmbH A-2114-Weinsteig, Am Kellerberg 8, Tel: 02263/5112-0, Fax: 02263/ , info@cit.at