Neue Modelle der Da(bleibe) vorsorge

Transkript

1 Verantwortlich Zukunft gestalten Neue Modelle der Da(bleibe) vorsorge Bernd Altgen Vorstandsvorsitzender der VR-Bank Nordeifel eg Aufsichtsratsvorsitzender der Dienstleistungsgenossenschaft Eifel DLG eg

2 Neue Modelle? Schwarm-Intelligenz Crowdfunding & Crowdinvesting Shared Services & Sharing Economy etc. Corporate Governance Modell Folie 2

3 Auszug aus dem Weissbuch Arbeiten 4.0 (BMAS; März 2017, S. 132) Was dem einzelnen nicht möglich ist, das vermögen viele. Friedrich Wilhelm Raiffeisen Folie 3

4 Europaweit: Mehr als 140 Millionen Mitglieder Weltweit: 800 Millionen Mitglieder Folie 4

5 Vielfältige Anwendungsmöglichkeiten Bioenergiedörfer IF-Gen. Wärmenetze Photovoltaikgen. Ärztegen. Wassergen. Dorfläden Schulen Fair-Trade-Gen. Einkaufsverbände Kaminkehrergen. Verbrauchergemeinschaften Landmaschinenringe Handwerkergen. Mikrofinanzfonds Folie 5

6 Große Bandbreite an Gründern KMU Verbände Freiberufler Landkreise Privatpersonen Arbeitslose Studenten Kommunen Handwerker Landwirte Kaufleute Folie 6 6

7 Folie 7

8 Nachhaltige Da (bleibe) vorsorge durch regionale Genossenschaften % der Bevölkerung sind Mitglied Regionalfond 6 Regionalbeiräte 1 Strategiebeirat 5 Mitgliederbeiräte 6 Bezirksversammlungen Folie 8

9 Nachhaltige Da (bleibe) vorsorge durch

10 Initiatoren VR-Bank Nordeifel eg Schleiden Stiftung Evangelisches Alten- und Pflegeheim Gemünd Schleiden

11 Ablauf einer Vermittlung GenoEifel eg die Generationengenossenschaft Zusammenschluss von Menschen, die sich gegenseitig in einem verbindlich organisierten Rahmen unterstützen 3,00 6,00 Leistungsempfänger = ältere und hilfebedürftige Menschen Konto 9,00 oder Vermittler Zeitguthaben Leistungsgeber = ältere und junge Helfer kann gegen Entgelt oder Zeitkonto angeboten und genutzt werden* *Beispiele: Hilfe beim Einkaufen, Begleitung zu Arzt und Behörden, Besuchsdienste, Vorlesen, Spazieren gehen, Hilfe bei der Gartenarbeit, Unterstützung bei Hausarbeiten, kleine technische Hilfen und Reparaturen

12 Finanzierung Anlaufphase: 2017 bis 2022: Bewilligte Fördermittel aus LEADER-Programm: TEUR 118 Finanzierungszusagen Dritter: TEUR 63 Weitere Partner: Dr. Axe-Stiftung, Köln DHPG Dr. Harzem & Partner, Euskirchen Stiftung Evangelisches Alten- und Pflegeheim Gemünd VR-Bank Nordeifel Stiftung, Schleiden Weiss-Verlag, Monschau e-regio, Euskirchen PELZER Rechtsanwälte, Schleiden Heinen L Homme Weishaupt und Partner, Schleiden Bohnen & Mies, Schmidtheim Energie Nordeifel GmbH & Co. KG, Kall Nach Ablauf Förderphase: Finanzierung aus eigener Kraft

13 Nachhaltige Da (bleibe) vorsorge durch Folie 13

14 Nachhaltige Da(bleibe) vorsorge durch regionale Genossenschaft Folie 14

15 Familienmanagement: Netzwerk und Familiengenossenschaft Familienfreundlicher Arbeitgeber der Bertelsmann Stiftung VR-Bank Nordeifel eg weitere Arbeitgeber ab 2013 INQA-Audit VR-Bank Nordeifel eg Pretester 2014/ weitere Piloten aus Netzwerk 2016/2017 Folie 15

16 WETTBEWERB DIHK+BMAS: INNOVATIVES NETZWERK 2016 Preisverleihung Innovatives Projekt am 15. Juni 2016 in Berlin für die Familiengenossenschaft Nordeifel-Euskirchen Folie 16

17 Mit wissenschaftlicher Grundlage Folie 17

18 Mittelstand Herausforderungen Handelsblatt Wer sich nicht digitalisiert, wird künftig nicht mehr am Markt sein. Matthias Machnig (SPD), Staatssekretär im Bundeswirtschaftsministerium Folie 18

19 Quelle: Handelsblatt, 08. März 2017 Folie 19

20 Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) Arbeiten 4.0 Projektpartner und Kuratoren VR-Bank Pre-Tester 2014/15 5 Pilotunternehmen durchlaufen das INQA-Audit 2016/17 - Stadtverwaltung Mechernich - DRK Kreisverband Euskirchen e.v. - Heinen, L Homme, Weishaupt & Partner - PAPSTAR GmbH - REWE Koch GmbH & Co. KG = 6 INQA-Audit Piloten von 50 bundesweit Folie 20

21 Regionales Arbeitgebernetzwerk gründet Dienstleistungsgenossenschaft Eifel DLG eg Gründungsversammlung DLG Kompetenzteam (AR,VS) Unternehmerabende Eintragung ins Genossenschaftsregister Ziel 2017: Arbeitnehmer Folie 21

22 DLG Eifel Mitgliedschaft Stand Arbeitgeber mit Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen In Anbahnung Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen Break-Even Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen Folie 22

23 Demografie Exellenz Award in Hamburg Gewinner in der Kategorie: Familie und Beruf/BGM Dienstleistungsgenossenschaft Eifel DLG eg Nominiert waren in der Kategorie arbeiten & glücklich leben: Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG thyssenkrupp Steel Europe AG VR-Bank Nordeifel eg Jury: PWC PricewaterhouseCoopers GmbH Folie 23

24 Folie 24

25 37 Satzung der DLG Eifel Folie 25

26 Säulen der DLG Eifel = 2 Satzung Zweck und Gegenstand Start Stufe 1 Folie 26

27 Folie 27

28 Folie 28

29 Entstehung von Krankheit und Arbeitsunfähigkeit Einflussfaktoren Auf Krankheitsentstehung Vorstufen von Krankheit, Präsentismus, Produktivitätsverluste Kurzzeiterkrankung Normale AU, Absentismus Chronische Erkrankung, Langzeiterkrankung Folie 29

30 Gesundheit/Resilienz in Stufe 1 Gesunde Region Stufe 2

31 CHILP.regio Gesundheitskompetenz für Mitarbeiter + Intranet DLG Eifel eg Folie 31

32 Folie 32

33 Folie 33

34 Kontaktdaten: Bernd Altgen Tel.: