Herausforderung - Erfolg in der Zukunft Mitglied Wachsende Spezialisierung der Betriebe Wachstum der Betriebe mit steigendem Bedarf an Fremdarbeitskräften Professionalisierung der Nebenerwerbs-Situation Rolle des Landwirts in seiner Gemeinde verändert sich MV 2010 MR Unsere Vereinszwecke - "wettbewerbsfähige Arbeitserledigung" - "sozialverträgliche Arbeitsbedingungen" sind auch Zukunfts- Themen: - MR-Mitarbeiter müssen sich spezialisieren und professionalisieren - vermehrt Arbeitskräftevermittlung in zwei Richtungen - Netzwerk-Funktion im Ringgebiet unter Landwirten und vermehrt gegenüber Dritten KBM Unterstützung und Entlastung der Ringe bei ihrer Professionalisierung - Ständige Optimierung der internen Organisation - Personal-Gewinnung, Personal- Entwicklung und Personal-Verwaltung von "Profis" - Begeisterung und Fortbildung des Ehrenamts - Fortbildung von MR-Zielgruppen (z.b. Betriebshelfer, Fahrer, LU etc.) Erarbeiten von Lösungen & Werkzeugen (z.b. Musterverträge, Textbausteine für Rundschreiben, Veranstaltungskonzepte etc.) - PR und Lobbying gegenüber Dritten, Netzwerkbildung und Vertretung überregional 2
Über - Leben Betriebshilfe Zuerwerb Zuerwerb Handy Biomasse 360 Beratung Strom e.v. Maschinenkosten Arbeitsorganisation Auto Grünflächenpflege Winterdienst GmbH MV 2010 3
Ziele 2011 1.Jeder Ring besucht im Jahr 3% der Mitglieder (20%) 2.Jeder Ring erstellt eine aussagefähige Mitgliederstatistik aus der hervorgeht, wer A,B,C,D Mitglieder sind und wie sie passend zu ihren Bedürfnissen betreut werden sollen (10 %) 3.Alle Ringe setzen das CI/CD Handbuch aktiv und sichtbar um (10 %) 4.Jeder Ring hat eine eigene Homepage, Maschinen sind mit Label ausgestattet, Menschen tragen CD Kleidung (10 %) 4
Kuratorium Bayerischer Maschinen- und Betriebshilfsringe e.v. Zusammenfassung der Gruppenarbeit auf den Regionaltagungen Frühjahr 2011
Angebote zur Maschinenringentwicklung Zeitaufzeichnung Grüne Karten Was ist gut Rote Karten Verbesserungsvorschläge Rote Karten Alternativen Grundlage für Controlling Programm optimieren, einfachere Bedienung Nicht nur als Mittel für die Förderung sehen Ehrlichkeit Evtl. andere Software Bandbreite: Zahlen zu ungenau - Nutzen nicht ersichtlich 6
Angebote zur Maschinenringentwicklung Organisationsanalyse Grüne Karten Was ist gut Rote Karten Verbesserungsvorschläge Rote Karten Alternativen Absicherung für Haupt- und Ehrenamt Externe, neutrale Betrachtung gewonnene Erkenntnisse auch umsetzen Als Benchmark- Wissen nutzen Bandbreite: Zu allgemein - Benchmarkgruppe 7
Angebote zur Maschinenringentwicklung Zielplanseminare Grüne Karten Was ist gut Rote Karten Verbesserungsvorschläge Rote Karten Alternativen Externe Berater Vorstand kann gemeinsam MR analysieren und Strategien für die Zukunft erarbeiten Bandbreite: Fehlende ergebnisoffene Diskussionsleitung Bessere interne Vorbereitung der Seminare Kein Zwang durch Förderung Begleitung bei Umsetzung und Kontrolle der Zielerreichung Zukunft des MR ist nicht planbar - Umsetzungsbegleitung 8
Beschluss KBM Gesamtvorstand 02.03.2011 KBM unterstützt die MR Geschäftsstellen mit dem Angebot einer Geschäftsstellenanalyse (bisher Organisationsanalyse) liefert Datengrundlage für Strategieklausuren Aufbau von Benchmarkgruppen Durchführung und Koordination von Strategieklausuren 9
Beschluss KBM Gesamtvorstand 02.03.2011 Organisationsanalyse und Zielplanseminare bisher/derzeit durch externe Partner KBM fehlt der Dialog mit den MR Know how wird extern aufgebaut erhebliche Finanzmittel fließen ab Neuer KBM Mitarbeiter 10
Angebote zur Maschinenringentwicklung Fortbildung - Vorstandseminare Grüne Karten Was ist gut Rote Karten Verbesserungsvorschläge Rote Karten Alternativen Meinungsaustausch Seminarteilnahme auch für erweiterten Vorstand Anreiz zur Teilnahme verstärken Größeres Spektrum an Seminarthemen 11
Angebote zur Maschinenringentwicklung Betriebsvereinbarung - Erfolgsbeteiligung Grüne Karten Was ist gut Rote Karten Verbesserungsvorschläge Rote Karten Alternativen Übergeordnete Ziele sind notwendig um MR Gemeinschaft zu stärken Ziele besser absprechen Zielfortschreibungen Spezifische Ringziele Bandbreite: Gut, dass es Vorgaben gibt - keine KBM Vorgaben 12
Bayernweite Ziele zusammen mit MR entwickeln Januar : Regionalversammlungen: Trends besprechen Februar: KBM Vorstand März/April: in GF/MA Tagungen erste Handlungsfelder identifiz. skizziert Ziele vertiefen April: KBM Vorstand: empfiehlt die festgelegten Ziele der MV zum Beschluss Mai: Regionalversammlung: vorstellen und diskutieren Juni: KBM Mitgliederversammlung beschließt Ziele November: GF Tagung: Zielerreichung laufendes Jahr bewerten Trends (neue Themen erfassen) 13
künftig werden die gemeinsam festgelegten Ziele die Arbeit des laufenden Jahres kontinuierlich prägen Seminarinhalte von GF/MA/VS Fortbildungen Grußworte und Vorträge von VS und Hauptamt GF/MA Tagungen Regionaltagungen Mitgliederversammlung. 14
MV 2009 2010 15
KBM Mitgliederversammlung 2011 16
Die bayerische KBM Familie KBM MV 2009 17
Tag der Maschinenringe 2011 18
Sie sind dabei! Betriebsausflug Oktoberfest: 19. September 2011 19
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