Ausbildung Studium der Informatik an der techn. Universität München Erfahrung 16 Jahre Leitungsfunktion mit über 100 Mitarbeitern Stil in einem von Führungskräften in den Themen authentisch und locker. Reorganisation, Führungsstil, Führungskompetenz, Karriereplanung etc. Wertschätzung aller Kunden / Teilnehmer und Humor während der Arbeit kultur, Mitarbeitergespräch etc. Zielgerichtetes statt Agenda orientiertem Arbeiten Vorbereitung von Führungskräften auf Assessment Neugierde auf das Wesentliche, das meist im Center für Senior Management Der Mensch steht im Mittelpunkt meiner gesamten Tätigkeiten Kommunikation, Emotionale Intelligenz, Feedback Mir geht es um das Wesentliche und nicht darum, Schlagworte zu verkaufen Kommunikationstraining für Führungskräfte in, Konfliktmanagement, gewaltfreie Mein Stil ist in allen angewandten sehr Verborgenen liegt für u.a. Teambuilding, internationale Vereinfachung komplexer Sachverhalte Zusammenarbeit, Prozessdefinition, Visioning etc. Einsatz von Medien, Raum und Material Durchführung innerbetrieblicher Mediationen Koordination der innerbetrieblichen Mediation info@killgussconsulting.de www.killgussconsulting.de
Zur Person Arbeiten mit Menschen anstelle von Rollen ist das Ziel meiner Tätigkeit. Berufliches Privates 1995: Einstieg bei Airbus (ehem. MBB) nach dem 1966: Geboren in Schweinfurt Informatikstudium als SoftwareTestIngenieur. 1971 73: Aufenthalt in Göteborg / Schweden 2000: Abteilungsleitung Software für TORNADO 1978: Umzug nach Rosenheim 2005: Wechsel zu Eurocopter als Leiter Software im 1986: Abitur Systemunterstützungszentrum Hubschrauber. 1986: Grundwehrdienst in Traunstein Führung von > 100 Mitarbeitern, Abteilungsleitern 1987: Umzug nach München und Projektleiter. 1994: Diplom in Informatik an der TU München 2011: Senior Manager Status bei Airbus Helicopters 1994: Geburt des ersten Sohnes 2016: Wechsel in die bei 1996: Geburt des zweiten Sohnes Airbus Helicopters: Moderation von, FK 2014: Entwicklung,,, Mediation, 2016: Ausbildung zum systemischen Coach Change Management Freiberufliche Tätigkeit info@killgussconsulting.de www.killgussconsulting.de
steuert Veränderungen strukturiert unter Berücksichtigung von gruppendynamischen Prozessen Beratung und zu Veränderungen in Organisation oder Unternehmen Klärung von Zielen und Hintergründen der Veränderung Planung und Konzeptionierung des Change Management für Veränderungen Begleiten von Reorganisationen, und Teamcoaching für betroffene Teams Reorganisation Digitalisierung Einführen neuer Prozesse Verlagerungen Prozessveränderungen etc. Tätig in der in einem Führungskräfteentwicklung durch individuelles info@killgussconsulting.de www.killgussconsulting.de
Teamentwicklung Teamentwicklung verbessert die zwischenmenschlichen Beziehungen im Team und führt zu Reduzierung von Stress und BurnOut Gefahr Beratung und zur Entwicklung des Teams Identifizierung von geeigneten Maßnahmen Planung und Konzeption von von Einzelpersonen oder Gruppen Steigerung der Effizienz Verbesserung der Kommunikation Klärung von Rollen und Verantwortung Veränderungen Konflikte Begleiten von Reorganisationen, Prozessveränderungen etc. Tätig in der in einem info@killgussconsulting.de www.killgussconsulting.de
Führungskräfteentwicklung Führungskräfteentwicklung ist die Reflexion und Erweiterung von Arbeitsmethoden einer Führungskraft Reflexion der Stärken und Schwächen Individuelles Gruppentraining Konfliktcoaching KommunikationsMentoring Führungskräfteentwicklung durch individuelles Erweiterung der Führungskompetenz Erweiterung der Führungsstile Stärkung der Konfliktfähigkeit Steigerung der emotionalen Intelligenz Erweiterung der kommunikativen Fähigkeiten Zielklärung Unterstützung bei Veränderungen Begleiten von Reorganisationen, Prozessveränderungen etc. Tätig in der in einem info@killgussconsulting.de www.killgussconsulting.de
eröffnet neue Lösungsansätze durch Unterbrechung der gewohnten und eingefahrenen Denk und Handlungsmuster Individuelles Führungskräfteentwicklung Konfliktcoaching Trainer für Führungskräfte in Kommunikation und Kommunikationscoaching Gruppencoaching Reorganisation Führungsstil Führungskompetenz Karriereplanung Zielklärung Vorbereitung Mitarbeitergespräche Führungskräfteentwicklung durch individuelles info@killgussconsulting.de www.killgussconsulting.de
Mediation ist ein Verfahren, um Konflikte nachhaltig zu lösen sowohl innerhalb von Unternehmen, als auch zwischen Geschäftspartnern Mediation zwischen Personen Mediation innerhalb eines oder zwischen Teams Mediation zwischen Firmen und Geschäftspartnern Trainer für Führungskräfte in Kommunikation und Konfliktcoaching Konfliktmanagementtraining Interessenskonflikte Zielkonflikte Beziehungskonflikte Ressourcenkonflikte Koordinator des innerbetrieblichen MediatorenPools im Konzern info@killgussconsulting.de www.killgussconsulting.de
Die Vorteile einer wertschätzenden und konstruktiven Kommunikation sind groß. Gute Kommunikation beginnt bei jedem selbst. Class Room Individuelles Kommunikations Trainigsinhalte u.a.: Trainer für Führungskräfte in Kommunikation und Die Führungskraft als Coach Konfliktbearbeitung Gewaltfreie Kommunikation Aktives Zuhören Feedback geben Theoretische Modelle der Kommunikation Kommunikations von Führungskräften zur Vorbereitung auf Assessment Center MentoringInhalte: Vorbereitung von schwierigen, konfliktträchtigen Gesprächen info@killgussconsulting.de www.killgussconsulting.de
In einem Workshop arbeitet das gesamte Team am selben Problem Klärung der Ziele des Interviews mit den Teilnehmern im Vorfeld Konzeption des Ablaufs Trainer für Führungskräfte in Kommunikation und Moderation des in Deutscher und Englischer Sprache Teambuilding / Neue Führungskraft (internationale) Zusammenarbeit Prozessdefinition / Rollenklärung Visioning Konflikte Kommunikation Veränderungen Train the Trainer Schulungen für innerbetriebliche Moderatoren Koordination des innerbetrieblichen ModeratorenNetzwerks info@killgussconsulting.de www.killgussconsulting.de