CULTURING mit motivalues

Ähnliche Dokumente
Wie man Menschen mit einer Behinderung hilft

Wirkungsvolle Führung & Kommunikation zahlen sich aus

Personalentwicklung mit System

DIE COACHING GESELLSCHAFT NINA RECKER

Effizienzkompetenz. für Balance Kreativität Rendite. Manfred Storm. Beratung und Training. Mobil: Mail:

Maren Baermann Ergebnisbeitrag durch Fokus auf den Menschen

Eröffnen Sie jetzt. neue Personal-Perspektiven

NINA B. FISCHER. Ich trage dazu bei, dass Menschen sich ihrer Persönlichkeit gerecht entwickeln können und Verantwortung für ihr Tun übernehmen.

BBH Digitale Fitness BBH // Wie fit ist Ihre Organisation für die Herausforderungen der digitalen Transformation?

Ansätze zum Umgang mit Vielfalt in der beruflichen Bildungspraxis. Annette Dietz, Institut der deutschen Wirtschaft Köln Bielefeld, 13.

Gesunde Führung. Stärkung von Ressourcen für die Balance von Gesundheit und Leistungsfähigkeit in modernen Organisationen

leadership profil Führungsstil by platypus

Kalusche Consulting stellt sich vor...

Werte- und Kulturmanagement BAUMGARTNER & CO.

NEUE PERSPEKTIVEN SCHAFFEN NEUE MÖGLICHKEITEN.

2 Unternehmensführung: Unternehmensprozesse und Kultur 67

Retention Management im Mittelstand. Wie Weiterbildung Leistungsträger an Ihr Unternehmen bindet

Business Excellence und EFQM

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

AGILE BUSINESS COACHING. Inspire your Business with Innovation.

UNTERNEHMENSENTWICKLUNG. Die Menschen machen den Unterschied

Gelassen und sicher im Stress

Caroline Schultheiss

Caroline Schultheiss

Neue Wege, die begeistern frische Impulse für Ihren Employer Brand!

Performance Check Führung

VITALWORK. Das BGM Kompakt System. BGM, aber richtig!

Anke Hellmann. Beratung Training Coaching. Erfolgreiche Unternehmensführung bedeutet heute vor allem gute Mitarbeiterführung.

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) wird BGM

Ein Instrument für Personal- und Persönlichkeitsentwicklung

DEN UNTERNEHMENSWERT STEIGERN ÜBER FÜHRUNG, MARKE UND KULTUR

Beratung. Coaching. Training. Insights Discovery: Ein Instrument für Personal- und Persönlichkeitsentwicklung. Angebot für Firmenkunden 2018

Organisationsaudit Ein exzellenter Start in die Veränderung Ihrer Organisation

Fachkräftebindung durch Betriebliche Gesundheitsförderung Handlungsempfehlungen für den Einstieg

Perspektive Systemische Beratung und Organisationsentwicklung

Einführung einer gesundheitsförderlichen Führungskultur Konferenz des DNGFK

Unternehmensbegeisterung. Wie Sie das Feuer in Ihren Mitarbeitern entfachen

Perspektive Systemische Beratung und Organisationsentwicklung

Qualität in der Adipositasprävention und Gesundheitsförderung

Kreative Wege gehen. Konsequent Ziele erreichen.

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) strategisch praxiserprobt kostenbewusst

Florian Schuhmacher I Roland Geschwill. Employer Branding. Human Resources Management für die Unternehmensführung GABLER

Unternehmens- Präsentation. impact leadership. April 2016

Coaching Concepts Training. Beratung. Coaching.

Der Trainer und Coach als FeelGood Manager

Synergie durch Vielfalt Forum der Bertelsmann Stiftung Diversity Management - Vorgehensweise für eine erfolgreiche Implementierung

DGFP-Kongress Wiesbaden 2004

Für handlungsfähige(re) Projektteams

Fortbildung Coaching als Führungskompetenz

Integriertes betriebliches Gesundheitsmanagement. Passgenaue Leistungen für Ihr Unternehmen

Erfolgreich durch individuelle Veränderungskompetenz

Selbstbewertung des BGM nach BGM Excellence. Unser Modell BGM Excellence

DIPL. BETRIEBSWIRTIN SCHWERPUNKT MARKETING

Wir lieben und leben Trainings!

Praxis BGM. Risikogruppen erreichen, Krankenstände senken, BEM-Fälle verhindern

Cross Mentoring Programm

Corporate Programs. Bern

Die Zukunft gestalten: Strategie ist ein Mega-Erfolgs-Tool. Die besten Strategen gewinnen. Strategie.

QUALITÄT 3 : FÜHRUNG GESUNDHEIT TEILHABE

HALTUNG & HANDWERK. sind die beiden Elemente, die zu guter Arbeit führen. Das zeigt unsere Erfahrung und das entspricht auch unserer Überzeugung:

IQB-FHS Institut für Qualitätsmanagement und Angewandte Betriebswirtschaft

Bewerbung zum Ausbildungsleiter. Hans Mustermann. Musterstr Musterstadt

cetacea Change Workshop

Talentmanagement bei a. hartrodt Deutschland CAMPUS.

Katina Hacker WeltmeisterMacherin mit Herz in Sport und Business

Rolf Birmelin Geschäftsführer Coach und Berater

Wie Sie das Feuer in Ihren Mitarbeitern entfachen

Die Female Academy: Von Frauen für Frauen

Nachhaltig wachsen durch einfacheres Arbeiten. Präsentation SimplyWorkflow by

Organisationsberatung. Change Management Führung Unternehmenskultur Team Engagement

FÜHRUNGSGRUNDSÄTZE DES MSAGD

Wir unterstützen Sie in den Bereichen Diagnostik, Training und Coaching sowie strategische Personalentwicklung

Trainerprofil & Vita

Dipl. Soz. Katja Rothe

Transkript:

CULTURING mit motivalues

Wie wird ein Unternehmen krisenfest? (Kultur-) Kosten senken Innovationen fördern Kultur ist in jedem Unternehmen da. Kultur wird nicht aktiv genutzt. Kultur entwickeln Mitarbeiter und Kunden binden Steuern Sie Ihre Kultur via motivalues 2

Die Culturing - Wertschöpfungskette Fortschritt Unternehmens -gewinn Mitarbeiterakquise Mitarbeiter- Commitment Culture Building Kundenakquise Kundenbindung Kunden- Begeisterung Kulturanalyse Unternehmenskulturindex (UKI) Mitarbeiterbindung 3

WO setzt motivalues an? 4

WANN kommt motivalues zum Einsatz? 5

WAS ist motivalues? motivalues Ø ist ein wertebasiertes Beratungs- und Befragungssystem für Personal- und Organisationsentwicklung. Ø erfasst die Werte, Motive und Ziele auf verschiedenen Unternehmensebenen Ø ermittelt einen Unternehmenskultur-Index (UKI). Ø generiert passgenaue Angebote zur Entwicklung Ihrer Unternehmens- und Führungskultur. 6

WIE läuft der Prozess ab? Beratung Analyse UKI Reflexion Umsetzung Festlegung der Kulturziele und Gestaltung des Prozesses Einschätzung des Organisationstypus Auswahl der relevanten Kulturdimensionen Gestaltung der passgenauen Unternehmensanalyse Durchführung der Online- Befragung Präsentation des Unter- nehmenskultur- Index (UKI) Erfassung von Unternehmenskultur und Organisationstypus Ermittlung von Reifegrad und Entwicklungsbedarf Reflexion auf der Ebene der Geschäftsführung (Workshop) Entwicklung einer Kultur-Strategie Konzeption und Implementierung von Kulturmaßnahmen für die Gesamtorganisation, Führungskräfte und Mitarbeiter Multiplikation des Prozesses über Lizenzprodukte 7

WER macht was? NUTZEN Unternehmen Wir konzipieren den Implementierungsprozess und stehen Ihnen beratend zur Seite Umsetzung Sie setzen eigenständig Tools zur Kulturentwicklung ein und multiplizieren den Prozess über Lizenzprodukte Wir führen den Workshop durch und beraten Sie in Bezug auf Ihre Kultur-Strategie Reflexion Die Geschäftsführung und ausgewählte Personen nehmen teil am Strategie-Workshop Wir bereiten die Ergebnisse vor und präsentieren Ihnen Ihren UKI, den Organisationstypus und Reifegrad UKI Wir gestalten die Analyse und führen die Befragung online durch Analyse Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter nehmen an der Befragung teil Wir beraten Sie Beratung START 8

WO ist Ihr Nutzen? Mitarbeiter-Commitment Motivierte Mitarbeiter, die wissen wo und wofür sie arbeiten. Integere Führungskräfte, die für das Unternehmen führen. Talent Management Mitarbeiter und Führungskräfte, die ihr Potenzial voll und ganz entfalten. Kundenbindung Begeisterte Kunden, die wissen, warum sie gerade Ihr Unternehmen wählen. Innovationskultur Dynamische Strukturen, die Raum für Kreativität und Entwicklung schaffen.... eine gesunde und reife Unternehmenskultur, in der Menschen gerne arbeiten und sich optimal einbringen à Sie schaffen eine Arbeitgebermarke 9

WARUM Culturing? Culturing......bewirkt nachhaltige Veränderungsprozesse...involviert alle relevanten Akteure...ermöglicht eine passgenaue Mitarbeiterakquise...motiviert und bindet die richtigen Mitarbeiter...dient einer transparenten Kundenorientierung...ermöglicht eine produktive Innovationskultur...minimiert Kulturkosten wie: Fach- und Führungskräftemangel, Abwerbung und hohe Mitarbeiterfluktuation, hohe Fehlzeiten, Fehlbesetzungen, Reibungsverluste, mangelnde Zielorientierung, Abwanderung von Kunden... 10

WAS bedeutet Culturing? Eine systematische Erfassung der Unternehmenskultur und Unternehmenswerte und damit explizit zu machen, was implizit immer vorhanden ist Kultur bewusst zu nutzen und zu steuern Ansatzpunkte für nachhaltige Veränderung zu definieren Eine systematische Weiterentwicklung der Unternehmensund Führungskultur mit Prozessen des Culture Building durch Cultural Consultancy Culture Training & Coaching 11

WAS ist Ihnen Ihre Kultur wert? Kulturanalyse Unternehmenskulturindex (UKI) Motivanalyse Kulturentwicklung Culture Training und Coaching auf Personalebene Lizensierte Produkte Kulturberatung Cultural Consultancy auf Organisationsebene Managementberatung zur Kultur- und Organisationsentwicklung 12

Wer ist motivalues? Katja Birk Diplom-Psychologin, Coach und Trainer (DVNLP), Qualitätsmanagerin Seit 15 Jahren in Projektentwicklung und Evaluation, QM und Organisationsentwicklung sowie als Trainer und Coach tätig. Emma Long Diplom-Psychologin, BSc in Psychology, Coach (DVNLP und ECA) Seit über 10 Jahren für Wirtschaftsunternehmen in den Bereichen Managementdiagnostik, Personalund Organisationsentwicklung tätig. 13

Kontakt motivalues motivalues Severinskirchplatz 12 50678 Köln www.motivalues.de info@motivalues.de 14