Life Cycle Management



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Transkript:

Life Cycle Innovative ansätze für Nachhaltige Bauprojekte FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Rainer Stempkowski 2 2

LIFE CYCLE MANAGEMENT Life Cycle Philosophie >> Lebenszyklusorientierte Planung für ALLE Projektphasen LCM als Ganzheitlicher Ansatz >> Schwerpunkte und Dimensionen Umsetzung der Nachhaltigkeit bei Bauprojekten 3

Life Cycle Philosophie LCM >> Focus auf gesamten Lebenszyklus Projektentwicklung Planungsphase Bauphase Betriebsphase 10 25 (30) Jahre wirtschaftliche Lebensdauer???

Life Cycle Philosophie Focus auf gesamten Lebenszyklus >> Lebensdauer?? Projektentwicklung Planungsphase Bauphase Betriebsphase Verlängerung der Lebensdauer??? Wir müssen wieder Gebäude für mind. 100 Jahre bauen!!!

Life Cycle Philosophie Lebenszyklusorientierte Planung für ALLE Projektphasen Projektentwicklung Planungsphase Bauphase Betriebsphase 1 Betriebsphase 2 3 Nachnutzung Umbau Umnutzung MASSNAHMEN: (1) Projekte für Betriebsphase optimieren (2) Umnutzung & Nachnutzung in der Planung mitdenken

Life Cycle Philosophie Lebenszyklusorientierte Planung für ALLE Projektphasen Projektentwicklung Planungsphase Bauphase Betriebsphase 1 Betriebsphase 2 3 Nachnutzung MASSNAHMEN: (1) Projekte für Betriebsphase optimieren (2) Umnutzung & Nachnutzung in der Planung mitdenken (3) Erfahrungen aus späteren Phasen nutzen (4) Projekte werden für Nutzer gebaut!

LCC Optimierung für Betriebsphase (1) Projekte für Betriebsphase optimieren > LCC & Erhaltung! Focus auf LCC Lebenszykluskosten Bsp. Aufteilung der LCC (Bsp. Bürohochbau) Struktur ON B1801-2: 2011 Instandsetzung Planung & BAU Finanzierung Reinigung Betriebskosten

LCC Optimierung für Betriebsphase (1) Projekte für Betriebsphase optimieren > LCC & Erhaltung! Focus auf LCC Lebenszykluskosten Erhaltungsprogramm: Langfristige Planung der Instandhaltung und Instandsetzung Optimierung der Planung für die Reinigung & Wartung Minimierung der Betriebskosten 9

Umbau / Umnutzung (2) Projekte für Umnutzung & Nachnutzung vorbereiten Umnutzung / Umbau >> 2. Betriebsphase 800.000 Kosten, Einnahmen und Ergebnis im Lebenszyklus 700.000 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0-100.000 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59-200.000-300.000-400.000 Kosten pro Jahr Summe Ergebnis abgezinst (kumm.) Mieteinnahmen pro Jahr Summe Ergebnis (kumm.) 10

Umbau / Umnutzung (2) Umbau und Umnutzung mitdenken!! Flexible Grundrisse qualitativ hochwertige Unterkonstruktion Flexible Fassadensysteme - z.b. vorgehängte Fassade Austauschbare Oberflächen innen (Wand Decke Doppelboden) Flexible HT-, ET- und Steuersysteme > einfache Nach- und Umrüstung Umbaukonzepte bereits bei der 1. Planung mitplanen Umbaumaßnahmen bereits durchdenken >> Unterlage für spätere Arbeiten 11

Nachnutzung (2) Nachnutzung mitdenken!! Schritt 1 Demontage & Weiterverwendung von Elementen Schritt 2 Recycling / Materialaufbereitung von nicht weiter verwendbaren Elementen Schritt 3 Abbruch > Trennung > Entsorgung Vermeidung von Verbundstoffen (außer bei demontierbaren Elementen) Generell auf Demontierbarkeit von Oberflächen achten Focus auf Materialweiterverwendung 12

Erfahrungen nutzen (3) Erfahrungen aus späteren Phasen nutzen Projektentwicklung Planungsphase Bauphase Betriebsphase 1 Umnutzung (Betrieb 2) Nachnutzung Organisatorische Herausforderung??? Lösungsansatz > Integrales Planerteam Strukturierter Prozess für die Einbindung Berücksichtigung in Planerverträgen Erfahrungen aus dem Bau Erfahrungen aus dem Betrieb >> ÖBA <> Ausschreibung >> Einbindung AN-Bau (TU/TÜ) >> FM <> Planung 13

Integrales Planerteam PROJEKTLEITUNG Architekt Projektsteuerung Haustechnik Heizung-Klima-Lüftung-Sanitär Elektrotechnik Steuer-Mess-Regel-Lichttechnik Energietechnik INTEGRALES PLANERTEAM Örtliche Bauaufsicht Sonderfachgebiete z.b. Gastro, Medizintechnik, Statik Bauphysik - Akustik Brandschutz >> möglichst frühe Einbindung >> strukturierter Einbindungsprozess Fassadentechnik Fenster Dach FM-Consulting Facilitäre Planung 14

Nutzerorientierung (4) Es gibt auch einen Nutzer!!! Was will / braucht der Nutzer heute? Was wird der Nutzer in Zukunft brauchen? Wie ist das Nutzerverhalten? Betriebskostenoptimierung durch Nutzer Lfd. Reinigung Lfd. Instandhaltung < vs. > Instandhaltungsstau Umbau- / Umnutzungszyklen >> entscheidend für die wirtschaftliche Lebensdauer >> entscheidend für die tatsächlichen Lebenszykluskosten 15

LCM als Ganzheitlicher Ansatz 4 Säulen des ganzheitlichen Life Cycle Ansatzes Fach-Know-How in Planung, Bau & Betrieb Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen Professionelles Projekt- LCM Bauwirtschaft Vertrag & Umsetzung Skills Mensch & Team im Mittelpunkt

LCM als Ganzheitlicher Ansatz Anforderungen Life Cycle Costing Green Building Ressourcenmanagement Klima Engineering Facility Projektmanagement und nachhaltige Projektentwicklung Kostenmanagement Terminmanagement Chancenmgt. & Risikomanagement Projekt- Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen LCM Skills Bauwirtschaft Bauvertragswesen Leistungsabweichungen Vergabe Kalkulation Strategisches Claim & Anti-Claim Mgt. Team Building, Verhandeln Kommunikation & Kundenzufriedenheit Meeting & Effizienz Leadership

Nachhaltigkeit im Bauwesen Nachhaltigkeit im Bauwesen >> Berücksichtigung der 3 Dimensionen der Nachhaltigkeit im gesamten Prozess (PE > Planung > Bau > Betrieb > Nachnutzung) Ökologie Wirtschaft Gesellschaft 18

Dimensionen des LCM-Ansatzes Dimensionen des ganzheitlichen Life Cycle Ansatzes Marktorientierung Projekt- Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen LCM BAU Bauwirtschaft Fundierte Marktanalyse Strategisches Marketing nachh. Unternehmens- / Geschäftsfeldentwicklung Skills

Dimensionen des LCM-Ansatzes Dimensionen des ganzheitlichen Life Cycle Ansatzes Umfeldanalyse Anspruchsgruppen Umfeldmanagement Marktorientierung Umfeldorientierung Projekt- Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen LCM BAU Bauwirtschaft Fundierte Marktanalyse Strategisches Marketing nachh. Unternehmens- / Geschäftsfeldentwicklung Skills

Dimensionen des LCM-Ansatzes Dimensionen des ganzheitlichen Life Cycle Ansatzes Umfeldanalyse Anspruchsgruppen Umfeldmanagement Kundenorientierung Umfeldorientierung Projekt- Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen LCM BAU Bauwirtschaft Fundierte Marktanalyse Strategisches Marketing nachh. Unternehmens- / Geschäftsfeldentwicklung Skills Marktorientierung gemeinsam mit dem Kunden zum Erfolg (win-win) Kundenperspektive / Kundenzufriedenheit Nutzer!!

Dimensionen des LCM-Ansatzes Dimensionen des ganzheitlichen Life Cycle Ansatzes Mitarbeiterorientierung Umfeldorientierung Team Building Umfeldanalyse Anspruchsgruppen Kundenorientierung Personalbindung durch Motivation & Wertschätzung Umfeldmanagement MA als Erfolgsfaktor Nr. 1 Personalentwicklung Projekt- Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen LCM BAU Skills Bauwirtschaft Fundierte Marktanalyse Strategisches Marketing nachh. Unternehmens- / Geschäftsfeldentwicklung Marktorientierung gemeinsam mit dem Kunden zum Erfolg (win-win) Kundenperspektive / Kundenzufriedenheit Nutzer!!

Dimensionen des LCM-Ansatzes Dimensionen des ganzheitlichen Life Cycle Ansatzes > MITEINANDER zum Erfolg Mitarbeiterorientierung Umfeldorientierung Projekt- Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen LCM BAU Bauwirtschaft Kundenorientierung Skills Marktorientierung

Schloss Hofen Lochau-Bregenz Donau- Universität KREMS Haus d. Bauwirtschaft WIEN