Maintenance & Asset Lifecycle Management

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1 Maintenance & Asset Lifecycle Management Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 1 1

2 Inhalt der Präsentation Die A L M Leistungsumfang Situation in der Schüttgut und Recycling Branche Das Konzept zur Verbesserung der Situation Das Ergebnis Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 2 2

3 Das Unternehmen Spezialisierte Unternehmensberatung für die Optimierung hochwertiger Sachanlagen (Physical Assets) Schwerpunkte Beratung, Management-Unterstützung, Projektleitung, Coaching Kompetenzen Hoch- & Tiefbau, Elektro- und Energietechnik, Maschinenbau, Verfahrenstechnik, Management, Betrieb & Instandhaltung, Risikoanalysen, Informations- & Kommunikations-Technologie Erfahrung Strategisch, Taktisch Methodisch, Operativ Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 3 3

4 Asset Lifecycle Management Umfassende Gestaltung & Optimierung Ressourcenschonender & Ressourcenoptimierter Assets / Sachanlagen Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 4 4

5 Umfassende Gestaltung & Optimierung Ökonomie Effizienz Effektivität Organisation Qualität Sicherheit Ökologie Rückbau & Recycling (ARM) Bewirtschaftung (LTM) Nutzung & Erhaltung (PEFI) Beschaffung (SCM) Engineering (LCE) Strategie & Konzeption (LCM) LCC Lifecycle Costing OEE Overall Equipment Effectiveness ERP Ressourcen Planung RAMS+ Qualitätsmanagement LCA Lifecycle Assessment A L M Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 5 5

6 Inhalt A L M Leistungsumfang Angebot Fokus Kernthemen Bereiche Analysen & Bewertungen Organisationsentwi cklungen Prozessorientierte, nachhaltige Effektivitäts- & Effizienzsteigerung Zuverlässigkeit Verfügbarkeit, Sicherheit, Optimierungen Technische Anlagen, Fahrzeuge, Prozess- & Projektbegleitung Information & Communication Support (EAM Solutions) und Kostensenkungen in allen Phasen des Lebenszyklus ICT Konzepte & Systeme Nachhaltigkeit Energie Umwelt Bauwerke / Immobilien, Infrastrukturanlagen Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 6 6

7 Instandhaltung SCHÜTTGUT - SOLIDS Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 7 7

8 Kritische Erfolgsfaktoren Aus der Sicht: Stakeholders Finanzen Prozesse Personal Zuverlässigkeit Betriebskosten Stabile Prozesse Hohe Verfügbarkeit Folgekosten Definierte Qualifikation Return on Investment Instandhaltbarkeit Funktionen Stellen- Lebenslanges Lernen (LLL) Sicherheit beschreeibungen Zertifizierung 8

9 Situation in der Schüttgut & Recycling Branche Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 9 9

10 Situation in der Schüttgut & Recycling Branche Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 10 10

11 Reduktion der Auslastungsverluste Steigerung der Effektivität Verbesserung der Effizienz in der Instandhaltung Reduktion der ungeplanten Aufträge Reduktion der IH-Kostenrate EIN BEISPIEL Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 11 11

12 Das Bild kann zurzeit nicht angezeigt werden. Situation in der Produktion 12 12

13 Beispiel aus einem Werk in De Holzverarbeiter Umsatz M 800 Angestellte 3500 Effizienz in der Instandhaltung < 50% Zuverlässigkeit der Anlage 89% Rohmaterialverbrauch 114% Energieeffizienz 78% Prozessstabilität 87% MTBF, techn. Verfügbarkeit von Pumpen Instandhaltungskosten vs. Wiederbeschaffungswert < 12 Monate 6.1% Alex Stuber, Owner, Alexander Stuber & Partner 13

14 Standortbestimmung ä Identifikation der Stärken & Schwächen ä Feststellen der Hebel Effektivität Effizienz ä Aspekte der Organisation ä Aspekte des Managements ä Vergleich mit den Besten in der Branche 14

15 Ziele Ziele Zielwert Wer Wann Reduktion der ungeplanten IH 60% % 2015 Verbessern der vorbeugenden IH 45% % 2015 Reduktion der IH-Kosten Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 15 15

16 Strategie Workshop Analysieren die Resultate aus dem Audit Strategien und Basic Konzept definieren Roadmap erarbeiten Input aus dem Audit Ressourcen Mitarbeiter Strategie Umsetzung Prozesse Output aus dem Workshop Führung Quelle:ASPartner / diemediengestalter 16

17 Das Bild kann zurzeit nicht angezeigt werden. Kostensituation im Vergleich mit der Branche % Top Down Arbeit Externe Dienstleistungen Material Maintenance Kosten vs. WBW Source: ASPartner 6% aktuell 4% Benchmark Industriedurchschnitt (Top down) 2,2% Best Practice 17

18 Konzept Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 18 18

19 Aktionsplan Aktion Zielwert Wer Wann Entwickeln eines VI-Planes Alle A Komponenten IH-Ing. Q3,Q4/14 Alle B Komponenten IH-Ing Risikoanalyse Def. A,B,C Komp RCM- Team Q1/14 Inspektionsplan erstellen Kompl. Prod. Linien IH Q2/14 Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 19 19

20 Das Bild kann zurzeit nicht angezeigt werden. Das Result % -55% Arbeit Externe Dienstleistungen Material Quelle: ASPartner 20 20

21 Der Vergleich Holzverarbeiter Vorher Nachher Umsatz M 800 M 945 Angestellte Effizienz in der Instandhaltung < 50% 64% Zuverlässigkeit der Anlage 89% 93.5% Rohmaterialverbrauch 114% 108% Energieeffizienz 78% 86% Prozessstabilität 87% 91% MTBF, techn. Verfügbarkeit von Pumpen < 12 Monate >36Monate Instandhaltungskosten vs. Wiederbeschaffungswert 6.1% 2.8% Alex Stuber, Owner, Alexander Stuber & Partner 21