Gemeinsam die Zukunft gestalten...zum zeitnahen Anpassen an MarktverÄnderungen
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- Clara Brahms
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 best practice Service aus einer Hand Von der Konzeption bis zur Umsetzung Gemeinsam die Zukunft gestalten...zum zeitnahen Anpassen an MarktverÄnderungen
2 Ihre Ziele ist unser Anspruch Ihre Ziele Verbesserung der AblÄufe Steigerung Kundenzufriedenheit, Umsatz und Ebit Analyse der Produktwachstellen und deren Verbesserung Weitergabe von Wissen Optimierung des Einsatzes von Material - und Personalressourcen Schnelle Anpassung an MarktverÄnderungen Kundenorientierte Dienstleistungen Unsere LÅsungen Unsere Leistungen Changemanagement (Topdown/bottomup) Bestandsaufnahme ganzheitliches Servicemanagement (Maintenance Lifecycle Management) Restrukturierungen integriertes Wissensmanagement Handschriftliche Datenerfassung im ERP (digipen) Internationale Vertriebsstrategien Aufbau internationaler Standorte Infrastruktur fçr Condition Based Maintenance Aufbau Éberholungsbereich Dienstleistungsentwicklung Konzepterstellung Verbesserung der Prozesse und AblÄufe Kommunikations- und Motivationsmethodik Changemanagement Inhousconsultants ausbilden Mitarbeitercoaching industrielle Supervision Servicemanagement Produktions- und Instandhaltungsmanagement Wissensmanagement im Anlagenbau
3 EinfÇhrung eines ganzheitlichen Change Management Systems Planungsphase Bestandsaufnahme Konzeptaufbau Erstellung Pflichtenheft zur Anforderung Schwachstellenanalyse Strukturaufbau Orgnisationsfestlegung PrÄsentation der Ergebnisse und VorschlÄge Terminierung Projektphase Top Down / BottomUp Qualifikation der Mitarbeiter Aufbau der Infrastruktur Organisationsmanagement Prozessoptimierung Umsetzung MaÑnahmenkorrektur Projekt - Aufbau Umsetzungsphase EinfÇhrung OrganisationsmaÑnahmen Ausbildung der Inhouse Consultans Umsetzung in der WertschÅpfungskette ÉberprÇfung der TÄtigkeiten Score Cards erstellen Controlling Inhouseconsultants bei weiteren Niederlassungen begleiten
4 Changemanagement Kunden Mitarbeiter Best Ebit Motivation Practice AblÄufe und Unternehmensanalyse Top down / Prozesse bottom up
5 Unternehmensanalyse Wertstromanalyse, Konzepte, Strategien, Businessplan, Inovationsmanagement, Marktanalyse,
6 Unternehmensanalyse Anzahl der Fragen: 350 Anzahl der Interviewpartner: 14 Zeitraum von 4 Tagen Vorgeschlagener Verbesserungen: 58 Kurzfristig ( < 3 Monate) 31 mittelfristig ( 3-6 Monate) 20 Langfristig ( 12 Monate) 7
7 ganzheitliche Problemanalyse Strategie Struktur Erkenntnis Wo stehen wir? Analyse, Problem, Standort RealitÄtserkenntnis, positive Selbstkritik Ziel Was wollen wir erreichen? Perspektive, LÅsung, Konzept Selbstbestimmung, Ideensammlung, Menschen Kultur - FÄhigkeit - Verhalten - Einstellung - IdentitÄt Umsetzung Wie gehen wir vor? Change, Tools, Motivation positives Denken, Selbstverwirklichung, Anerkennung Gewinn Welchen Erfolg wollen wir? Kennzahlen, Ergebniss Selbstbewustsein, Selbsterkenntnis, gelebter KVP
8 Gemeinsame VerÄnderung Top Down Leadership, Wertstromorientierte FÇhrungsstruktur, Standard, Strategie und Ziele, Multiprojektmanagement, Kommunikationsstrategie, Compliance Management Change Ebene Bottom Up Kommunikation, offensive Mitarbeit, 95% aktive Basis, Aufbruchstimmung, gelebte KVP-Kultur, Innovationsoffensive VerÄnderungskultur FÄhigkeit IdentitÄt Kulturelle Ebene Verhalten Einstellung Tradition PrÄgende Werte
9 Teambildung und Ausbildung der Inhouse Consultans Direct Coaching Teamcoaching (Schichten) Liniencoaching (Fertigungslinie alle Schichten) Ausbildung von Inhouse-Consultants Multiplikatoren im Unternehmen SelbststÄndiges Erarbeiten von MaÑnahmen Positive Gruppendynamik zur Verbesserung mit Supervision
10 Bausteine eines erfolgreichen Change Modells Konzept, Leitbild und Mitarbeiterinformation gemeinsam die Zukunft gestalten Mitwirkung der Mitarbeiter Coaching und Ausbildung Konzepterstellung der Ergebnisse mit den Inhouse Consultants, TopDown/BottomUp Umsetzung der ersten MaÑnahme Kontinuierlicher Verbesserungsprozess MarktfÇhrerschaft
11 Ihre Systempartner fçr Ganzheitlichkeit (Seinschedt Service Consulting GbR) Tele: +49 (0) Mobil: +49 (0) Danke fçr Ihre Aufmerksamkeit!
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