was macht eigentlich Swiss Olympic? Christof Baer, Verbandssupport 21. November 2015 Aarau Bild: Keystone Foto: Keystone
was macht eigentlich Swiss Olympic??
Vision Die Schweiz lebt die Olympischen Werte «Höchstleistung, Respekt und Freundschaft»
Leitbild Als Dachverband unterstützen wir die Mitgliedverbände und damit den Schweizer Sport in all seinen Facetten. Wir verbreiten und verankern die olympischen Werte (Höchstleistung, Respekt, Freundschaft) in der Gesellschaft, insbesondere in den Schulen. Wir schaffen die bestmöglichen Voraussetzungen, um sportlichen Erfolg auf internationaler Ebene zu realisieren. Wir vertreten die Interessen des privatrechtlichen Bereichs im Schweizer Sport und setzen uns für dessen gesellschaftliche Anerkennung ein.
Strategie
Themen NOC Dachverband Zusammenarbeit mit dem STV
NOC/Missionen Foto: Keystone / zvg Slide 7
Missionen Olympische Spiele European Games YOG EYOF 3T
Aufgaben Missionen (u.a.) vor Ort Führung SUI-Delegation Kontakt LOC/IOC übergeordnete Bereiche Medizin Medien Bekleidung Vorbereitung Logistik Reise externes Housing Inhaltliche Vorbereitung OCP Selektionen Konzepte Prozess Selektion
Swiss Paralympic Finanzierung Mission Zusammenarbeit Organisation Logistik/Reise Reko Bekleidung TC-Meeting OS-Treff
Dachverband Foto: Keystone / zvg
Dachverband des Schweizer Sports 84 Verbände 20 000 Clubs/Vereine 1,6 Mio. Sportler
84 Mitgliedverbände
Die Grössten Verband mit den meisten Vereinen/Clubs 1. Schweizerischer Turnverband 3 288 Verband mit den meisten Aktivmitglieder 1. Schweizerischer Turnverband 296 882 Verband mit den meisten Kinder/Jugendlichen (U20) 1. Schweizerischer Fussballverband 158 751 2. Schweizerischer Turnverband 130 157 Quelle: Verbandsbefragung 2010. Lamprecht, M., Fischer, A. & Stamm Quelle: H.P. Verbandsbefragung (2011): Sportvereine 2010. in Lamprecht, der Schweiz. M., Fischer, A. & Stamm H.P. (2011): Sportvereine in der Schweiz.
Swiss Olympic Mittelherkunft ca. 40 Millionen sfr. m Gesamtvolumen von rund 40 Mio. 1% 24% 0% 6% 11% 1% Sport-Toto-Gesellschaft Beiträge des Bundes 57% Beiträge intern. Organisationen Werbeerträge Veranstaltungen Dienstleistungen Diverse
Swiss Olympic Mittelherkunft 23 an Millionen Verbandsbeiträge 58% an OS Sommer 27 % an OS Winter 12% an NOS Sommer 1% an NOS Winter 2% an nicht Spitzensport
Geschäftsstelle im Haus des Sports (HdS) Rund 61 MA Vollzeitäquivalenz Swiss Olympic inkl. Praktikanten und Lernende (-13 seit 2012) HdS: Geschäftsstelle von 16 Sportverbänden Tagungs- und Seminarräume
Gremien Sportparlament Exekutivrat Geschäftsleitung Swiss Olympic Stiftung Antidoping Schweiz (ADS) Stiftung Schweizer Sporthilfe (SSH) Swiss Olympic Academy
Sportparlament Exekutivrat Präsident Jörg Schild Chef de Mission Ralph Stöckli Direktor Roger Schnegg Unternehmensentwicklung Cornel Hollenstein Leistungssport Ralph Stöckli Ethik & Ausbildung Judith Conrad Sporthilfe Doris Rechsteiner Finanzen & Dienste Reto Heini Marketing & Kommunikation Christof Kaufmann
Dachverband: Aufgaben/Dienstleistungen Verbandsberatung in allen Bereichen Athleten-Förderung und Karriereplanung Swiss-Olympic-Label-Schulen Label «Leistungssportfreundliche Lehrbetriebe» Swiss Olympic Medical Center/Base Vereins-, Verbandsführung: Aus-/Weiterbildung, sportclic.ch, Management-Ausbildungen Ethik/Olympismus: Hilfsmittel, Beratung, ecosport.ch, «cool and clean»
Zusammenarbeit mit dem STV Bild: Keystone
Formell Mitgliederverband Sportparlament ADS Member-Logo Leistungsvereinbarung Leistungssport-Förderkonzept Ethik-Konzept Verbandsbeiträge Verbandsfördermodell
konkret Verbandssupport Förderkonzepte der Verbände weiterentwickeln Critical friend: fördern/entwickeln aber auch beurteilen Verbandsbedürfnisse aufnehmen und unterstützen Athleten- & Karrieresupport Strukturen/Rahmenbedingungen (Label-Schulen, Lehrbetriebe, Medical Centers etc.) Swiss Olympic Athlete Career Programme (Athletenberatungen, Nachsportkarriere etc.) Swiss Olympic Cards (G/S/B, Elite) Athletenpotential Resultate, Datenmanagement, wissenschaftliche Themen
konkret Verteilen & fördern Verbände stärken mit Geld & Dienstleistungen Verbandssupport = direkter Kernprozess Athleten-& Karrieresupport = Dienstleistungen Drehscheibe, Koordination, z.b. BASPO, Kantone Armee Trainerbildung andere Verbände
konkret «Grundrauschen» Betrieb Leistungsvereinbarung Informationsaustausch Verbandsgespräch Missionen Selektionskonzepte/Selektionen OS-Massnahmen Organisation Entwicklungsprojekte
Besten Dank für Eure Aufmerksamkeit Bild: Keystone
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Subsidiaritätsprinzip bei Swiss Olympic Aus dem Leitbild: «Als Dachverband unterstützen und stärken wir die Mitgliedverbände und damit den Schweizer Sport in all seinen Facetten.» Aus der Strategie: «Die Unterstützung und Stärkung seiner Mitgliedverbände als Dienstleister und die erfolgsorientierte Führung der Olympia- Delegationen sind die höchsten Legitimationen von Swiss Olympic.» 28
Mittelverteilung
Entwicklung der Erträge bei Swiss Olympic (2004-2014) 30
Entwicklung der Aufwände bei Swiss Olympic (2004-2014) * * z.b. Olympische Missionen, «cool and clean», Aufwände Geschäftsstelle Swiss Olympic 31
Sport SCHWEIZ Sportminister BR Maurer Sportparlament Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport Präsidentenkonferenz Exekutivrat Bundesamt für Sport Eidg. Hochschule für Sport Magglingen Jugend+Sport Erwachsenensport Geschäftsstelle Kantonale Sportämter Sportämter der Gemeinden nicht olympisch Nationale Sportverbände olympisch nicht olympisch Privat-rechtlicher Sport Schulsport Primarschulen Gymnasien Sekundarschulen Berufsschulen Universitäten Öffentlich-rechtlicher Sport
Stiftungen BASPO Swiss Olympic Sport Toto Gesellschaft Anti Doping Schweiz Schweizer Sporthilfe Haus des Sports
Finanzierung des Schweizer Leistungssportsystems (Zahlen 2010 in Mio. CHF) Quelle: SPLISS-CH 2011, S.23 34 34