Argumentationen und Handlungsmöglichkeiten für den Verwalter



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Transkript:

Energiepreis und Volkszorn - Argumentationen und Handlungsmöglichkeiten für den Verwalter Dr. Volker Stuke, Geschäftsführer VEA VII. Kölner Verwalterforum, 04. Februar 2006, Köln Strom- und Erdgaspreisentwicklung Einsparpotenziale beim Abschluss von neuen Verträgen Contracting: Chancen und Risiken für die Kunden 1 Bundesverband der Energie-Abnehmer e.v. Nicht kommerzielle Selbsthilfeorganisation der deutschen Wirtschaft (gegründet 1950) Ca. 4.000 Mitglieder, meist mittelständische Unternehmen Beratung von über 15.000 Verbrauchsstellen in allen Fragen von leitungsgebundener Energie Umfassende Kenntnis über Energiemärkte und preise Günstiger Mitgliedsbeitrag je nach Energiebedarf und Anzahl Abnahmestellen Bundesweit tätig, Sitz in Hannover, Geschäftsstellen in Koblenz, Karlsruhe, Nürnberg und Cottbus 2

Dienstleistungen des VEA (VEA e.v. und VEA Beratungs-GmbH) Veranstaltungen Info- und Beratungstage Workshops Seminare Vorträge Information VEA-Newsletter per E-Mail VEA-Mitgliederzeitschrift contact VEA-Extranet exklusiv für Mitglieder Persönlicher VEA-Berater via Telefon, E-Mail, Fax, Brief Vertragliche Beratung Rechnungscontrolling Fernwärmelieferung Preisänderungen Erdgaslieferung Preisbewertung Stromlieferung Netzanschluss Netznutzung Technische Konzepte Energietechnische Systemwahl Energieträgerbewertung und -wahl Bezug, Erzeugung oder Contracting? 3 Verhandlungen Vorbereitung persönlich vor Ort via Internet (VEA-Online) Strompreisentwicklung vor Steuern 105,0 100,0 95,0 90,0 Preisstand: alte Bundesländer Januar 1998 = 100 85,0 80,0 75,0 70,0 65,0 60,0 Index alte BL Index neue BL 55,0 Sep 99 Dez 99 Feb 00 Mai 00 Aug 00 Nov 00 Jan 01 Apr 01 Jul 01 Okt 01 Dez 01 Mrz 02 Jun 02 Sep 02 Dez 02 Feb 03 Mai 03 Aug 03 Nov 03 Jan 04 Apr 04 Jul 04 Okt 04 Dez 04 Mrz 05 Jun 05 Sep 05 Nov 05 4

Zusammensetzung des Strompreises für Haushaltskunden 3-Personen-Musterhaushalt mit Jahresverbrauch von rd. 3.600 kwh Ökosteuer 11% Konzessionsabgabe 10% KWKG 2% EEG 3% Netznutzung 35% MWSt. 14% Energiepreis 25% 5 Status Quo auf dem deutschen Strommarkt Formaljuristisch liberalisierter Markt seit April 1998 Natürliches Monopol bei den Stromnetzen Kostenanteil: 35% Neues EnWG seit Juli 2005 Regulierungsbehörde sorgt wahrscheinlich für Entlastung im Mai 2006 Oligopol (RWE, e.on, EnBW, Vattenfall) bei der Stromerzeugung Kostenanteil: 25% Ständig steigende Preise im Großhandel bzw. an der Strombörse Hohe zusätzliche Belastungen durch Politik Kostenanteil: 40 % Strom- und Mehrwertsteuer Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) Kraft-Wärme-Kopplungsgesetz (KWKG) Konzessionsabgabe 6

Handlungsmöglichkeiten Tarifkunden (Jahresverbrauch < 100.000 kwh) Individuelle Verhandlungen in der Regel nicht möglich Preisvergleiche verschiedener Anbieter über Strompreisrechner/Tarifrechner im Internet Sondervertragskunden (Jahresverbrauch > 100.000 kwh) Individuelle Verhandlungen möglich Wettbewerbsangebote einholen Internetauktion über VEA-Online für wechselwillige Kunden 7 Strompreisrechner für Tarifkunden www. strommagazin. de www. strompreise. de www. stromtip. de... Eingabeparameter: Jahresstrombedarf in kwh Postleitzahl (wg. Durchleitungskosten) 8

www.strommagazin.de 9 www.strommagazin.de 10

www.strommagazin.de 11 Aspekte beim Versorgerwechsel Strom ist ein absolut austauschbares Produkt Es gibt keine Qualitätsunterschiede Technische Störungen werden i.d.r. durch Netzbetreiber und nicht durch Lieferanten verursacht Preisgarantie für welchen Zeitraum? Absolutes Einsparpotenzial hängt vom Verbrauch ab Seriösität des Lieferanten Stadtwerke, Yello, Lichtblick... Achtung bei EVU mit Vorkasse 12

Handlungsmöglichkeiten für Sondervertragskunden Strom ist eine commodity Strom hat keine Farbe Preispolitik der Anbieter wechselt häufig Bundesweite Ausschreibung des Energiebedarfs Aufwand zum Einholen von Wettbewerbsangeboten ist hoch, aber gerechtfertigt, z.b. über www.vea-online.de Nur bei umfassender Kenntnis des Marktes kann der Kunde sinnvoll entscheiden Nur geringe Vorteile durch Bündelung, ist nur noch bei geschlossenen Pools wirtschaftlich sinnvoll Nur wechselwillige Kunden erhalten dauerhaft optimale Angebote 13 Hinweise zur Ausschreibung Ausschreibung Günstigen Zeitpunkt wählen Günstige Versorger anschreiben (derzeit 02/2006 u.a. Watt, Lichtblick...) Aufstellung monatlicher Energiemengen und Leistungen Angabe von Netzbetreiber und Netzzugangsebene Vertragslaufzeit vorgeben Ausschreibungsende mit Angebotsbindefrist vorgeben Angebotsauswertung Angebotenes Preissystem sorgfältig analysieren Schaltzeiten beachten Preisänderungsbedingungen prüfen Mindestabnahmeverplichtungen prüfen Bindefristen beachten 14

Einsparpotenzial aus der Praxis Kunde mit Jahresverbrauch von 150.000 kwh Angebot des örtlichen Versorgers für die Lieferzeitraum Juli 2006 bis Juni 2007: 11,05 Ct/kWh zzgl. Steuern Wettbewerbsangebot für gleichen Lieferzeitraum 9,95 Ct/kWh zzgl. Steuern => Einsparpotenzial: 150.000 kwh x 1,1 Ct/kWh = 1.650 Euro 15 Gaspreisentwicklung in Deutschland seit Januar 2004 160 % 150 140 130 120 110 100 90 80 Januar 04 April 04 Juli 04 Oktober 04 Januar 05 April 05 Juli 05 Oktober 05 Januar 06 16

Status Quo auf dem deutschen Gasmarkt Formaljuristisch liberalisierter Markt seit April 1998 Faktische Monopolsituation des örtlichen Gasversorgungsunternehmens Im Bereich Sondervertragskunden (> 1,5 Mio kwh) nur sehr geringe Ansätze von Wettbewerb Sondervertragskunden können individuell mit ihrem Versorger verhandeln Im Bereich Tarifkunden bis heute kein Wettbewerb Tarifkunden können nur zwischen den Tarifen ihres Versorgers wählen Mögliche Handlungsansätze zur Abwehrung von Preiserhöhungen ggf. auf juristischer Ebene 17 Contracting: Handlungsanweisungen und Empfehlungen Bestandsaufnahme der Energiesituation auf eigene Kosten bzw. durch neutrale Fachleute Verbesserung der Verhandlungsposition gegenüber dem Contracting-Anbieter Ermittlung realistischer Energiebedarfswerte unter Berücksichtigung evtl. Veränderungen Jahresenergiemenge, Maximale Leistung Vorplanung auf der Basis tatsächlicher oder ggf. optimierter tariflich-vertraglicher und technischer Rahmenbedingungen z.b. Preisregelungen, Wirkungsgrade 18

Ausschreibung bzw. Anfrage bei Contracting-Anbietern Einholung mehrerer Vergleichsangebote Einheitliche Angabe der Energiebedarfswerte: Jahresmenge, Leistung, Temperaturen, zeitlicher Verlauf Anfrage der Energiepreise zu einem bestimmten, möglichst aktuellen Preisstand Festlegung der Leistungen des Contractors: Zuständigkeiten, Liefergrenzen, Kostenübernahme Vertragslaufzeit, Kündigungsfristen und Endschaftsbestimmungen einheitlich festlegen 19 Angebotsvergleiche Identische Randbedingungen zugrunde legen: Energiebedarf, Preisstand, Liefergrenzen, Zuständigkeiten, Vertragslaufzeit, Endschaftsregelung Untersuchung der Auswirkungen von Veränderungen der wichtigsten Einflussfaktoren bzw. Preisänderungsfaktoren (z. B. Brennstoff- und Strompreise, Löhne, Preisindizes) auf die Energiepreise und kosten Vergleich mit der Variante "Eigenversorgung" bei aktuellem Preisstand auf Basis einer Vollkostenrechnung 20

Für Fragen und weitere Informationen... Bundesverband der Energie-Abnehmer e.v. Volker Stuke Dr.-Ing. Zeißstraße 72 Tel.: 0511/9848-116 30519 Hannover Fax: 0511/9848-188 Postfach 81 05 61 E-Mail: vstuke@vea.de 30505 Hannover Internet: www.vea.de 21