PC&M START UP-SERVICES CHECKLISTE GRÜNDERANALYSE 1
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CHECKLISTE GRÜNDERANALYSE BIN ICH FÜR EINE EXISTENZGRÜNDUNG ÜBERHAUPT GEEIGNET? Zur Vorbereitung einer Unternehmensgründung ist es sehr wichtig, sich eine realistische Meinung über die eigenen Stärken und Schwächen zu bilden. Vier Bereiche sind hier mit Blick auf Ihre angestrebte Selbständigkeit besonders wichtig: 1) Haben Sie die nötigen Branchen- und Fachkenntnisse? 2) Haben Sie die nötigen kaufmännischen und Führungskenntnisse? 3) Besitzen Sie eine echte Unternehmerpersönlichkeit? 4) Haben Sie die nötige Unterstützung in Ihrem Umfeld (Ehepartner, Familie)? Die folgende Checkliste gibt Ihnen Hilfestellung bei der persönlichen Analyse. Habe ich die nötigen Branchen- und Fachkenntnisse? Branchen- und Fachkenntnisse ja teilweise nein Ich habe eine Fachausbildung mit den dazugehörigen Prüfungen erfolgreich abgeschlossen (z.b. Meisterbrief, Ausbildung etc.). Meine Berufsausbildung passt zu der Branche, in der ich mich selbständig machen möchte. Ich kann fehlende Fachkenntnisse noch vor der Gründung durch den Besuch von Lehrgängen und Fachseminaren ausgleichen. Ich habe mir Zusatzqualifikationen angeeignet, die ich sinnvoll in meinem Unternehmen einsetzen kann. Ich habe viele Erfahrungen in meiner Branche gesammelt. Ich habe genügend Branchenerfahrung, um meine Produkte auch gegen die Konkurrenz durchzusetzen. Meine Branchen- und Fachkenntnisse Seite III
Habe ich die nötigen kaufmännischen und Führungskenntnisse? Kaufmännische Qualifikation ja teilweise nein Ich habe eine kaufmännisch ausgerichtete Ausbildung. Ich habe praktische Erfahrung im kaufmännischen Bereich (z.b. Kalkulationen, Angebote, Rechnungen erstellen). Ich verfüge über ausreichende betriebswirtschaftliche Kenntnisse in Bezug auf Buchführung, Kostenrechnung und Betriebsführung. Ich habe praktische Erfahrung in der Buchführung. Meine kaufmännische Qualifikation Führungsqualitäten ja teilweise nein Ich bin für die Mitarbeiterführung geschult worden. Ich bin überzeugt, dass ich mich zur Personalführung eigne. Ich konnte schon praktische Erfahrung in der Personalführung sammeln. Ich kann Menschen motivieren und Ziele durchsetzen. Ich war schon einmal in leitender Position tätig. Meine Führungsqualitäten Seite IV
Besitze ich eine echte Unternehmerpersönlichkeit? Körperliche und psychische Belastbarkeit ja teilweise nein Ich bin bereit, lange Arbeitszeiten in Kauf zu nehmen und auf Urlaub zu verzichten. Ich kann gut mit Stress umgehen. Ich konnte mir in meinem bisherigen Beruf selbst Ziele stecken und diese Ziele auch ohne Druck des Vorgesetzten selbständig konsequent verfolgen. Ich bin in den letzten drei Jahren gesundheitlich fit gewesen. Meine körperliche und psychische Belastbarkeit Erfolgsorientierung ja teilweise nein Ich hatte in der Vergangenheit persönlichen Erfolg. Ich habe einen starken Willen. Ich kann nach Misserfolgen wieder schnell neue Aufgaben anpacken. Ich packe Arbeiten an, sobald diese anfallen. Ich kann improvisieren. Ich versuche, meine Arbeitsmethoden von Zeit zu Zeit kritisch zu überdenken, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Meine Erfolgsorientierung Seite V
Entscheidungsfähigkeit und Initiative ja teilweise nein Ich erkenne schnell, worauf es ankommt und kann mich zügig und zielsicher entscheiden. Ich beachte die Kritik anderer bei meinen Entscheidungen. Ich kann Rückschläge verkraften. Ich bin bereit, Risiken in Kauf zu nehmen (z.b. unsicheres Einkommen). Ich habe den Mut, Entscheidungen und deren Konsequenzen allein zu tragen. Meine Entscheidungsfähigkeit und Initiative Überzeugungs- und Durchsetzungsfähigkeit ja teilweise nein Ich kann mich selbst und meine Ideen gut verkaufen. Ich setze mich mit Elan durch. Ich bin in Diskussionen schlagfertig. Ich bin in der Lage andere zu überzeugen. In Auseinandersetzungen ermüde ich nicht so schnell. Ich musste mich im bisherigen Berufsleben oft in Diskussionen behaupten. Meine Überzeugungs- und Durchsetzungsfähigkeit Seite VI
Kontaktfreudigkeit ja teilweise nein Ich habe praktische Erfahrung im Verkauf gesammelt. Ich bin ein guter Zuhörer. Ich kann mich auf meine Gesprächspartner und deren Argumente einstellen. Ich kann mir schnell Kontakt zu Kunden, Geschäftspartnern, Banken, Lieferanten usw. aufbauen. Meine Kontaktfreudigkeit Habe ich die nötige Unterstützung in meinem Umfeld? Unterstützung durch andere ja teilweise nein Mein/e Ehepartner/in hat eine positive Einstellung gegenüber der Selbständigkeit und ist bereit, mich in den ersten Jahren beim Unternehmensaufbau zu unterstützen. Mein/e Ehepartner/in kann durch sein/ihr Einkommen für den Lebensunterhalt sorgen. Ich werde finanziell von Freunden oder meiner Familie unterstützt. Ich werde von der Familie und Freunden ermutigt, mich selbständig zu machen. Meine Unterstützung durch andere Seite VII