KATA in einem Schweinfurter Werk der ZF Friedrichshafen AG

KATA in einem Schweinfurter Werk der ZF Friedrichshafen AG Dorothea Steudle (M.Sc. Psychologie, Organisationsberaterin) ZF Friedrichshafen AG 1 21.11.2014 KATA in einem Schweinfurter Werk der ZF Friedrichshafen AG, Öffentlich

Agenda 1. Kurzprofil - ZF Friedrichshafen AG 2. Der Weg zu den ersten 100 Coachings 2 21.11.2014 KATA in einem Schweinfurter Werk der ZF Friedrichshafen AG, Öffentlich

Kennzahlen Konzern 2013 ZF-Konzern im Überblick 2013 2013 / 2012* Umsatz 16.837 Mio. + 8 % Mitarbeiter (Jahresende) 72.643 + 6 % Investitionen 954 Mio. - 7 % Aufwendungen für FuE 836 Mio. + 9 % 122 Produktionsgesellschaften in 26 Ländern 8 Hauptentwicklungsstandorte in 4 Ländern 33 Servicegesellschaften und über 650 Servicepartner *Ab 2012 ohne ZF Lenksysteme. 4 21.11.2014 KATA in einem Schweinfurter Werk der ZF Friedrichshafen AG, Öffentlich

Kennzahlen Division Pkw-Antriebstechnik 2013 Division P im Überblick 2013 2013 / 2012 Umsatz* 5.704 Mio. 15 % Mitarbeiter (Jahresende) 20.190 13 % Investitionen 541 Mio. Aufwendungen für FuE 348,3 Mio. 19 % 19 Produktionsgesellschaften 3 Hauptentwicklungsstandorte * Konsolidierter Umsatz 5 21.11.2014 KATA in einem Schweinfurter Werk der ZF Friedrichshafen AG, Öffentlich

Standort Schweinfurt (P-SCW) Geschäftsfeld Antriebsmodule 2013 Daten & Fakten Produkte & Kunden Standort Umsatz in Millionen Antriebskomponenten 804 Drehmomentwandler für Pkw und Industrie Mitarbeiter 3.819 Fläche 177.594 m² Absatz 2,6 Mio. Wandler / Jahr 2,1 Mio. Kupplungen / Jahr 1,2 Mio. ZMS / Jahr 18.000 Hybridantriebe / Jahr Shareholder Gegründet 1895 durch Karl Fichtel und Ernst Sachs seit 2001 Teil der ZF-Gruppe Kupplungen und Betätigungssysteme Zweimassenschwungräder Elektrische Antriebe Automatisierung für Schaltgetriebe HCC hydrodynamisch gekühlte Kupplung DWC nasslaufende Doppelkupplung Größte Kunden VW Group BMW PSA GM Group ZF Friedrichshafen AG Headquarter Powertrain Modules Ernst-Sachs-Straße 62 97424 Schweinfurt Deutschland Telefon +49 9721 98-0 Fax +49 9721 98-2290 Schweinfurt; Deutschland 6 21.11.2014 KATA in einem Schweinfurter Werk der ZF Friedrichshafen AG, Öffentlich

Anschlussprojekt zur Schichtführerorganisation Verbesserung des Shopfloor-Management Hintergrund 8 21.11.2014 KATA in einem Schweinfurter Werk der ZF Friedrichshafen AG, Öffentlich

KATA Kurs mit Management Juli 2013 Abwechslung von Theorie und Praxis Arbeit mit Kennzahlen Mathematische Herleitung von Ziel-Zuständen aus Ist- Zuständen Schulung vor Ort an echten Prozessen Prozessanalyse zu Beginn der Übung Ursache verstehen ist 90% der Arbeit, Problem abstellen ist 10% 9 21.11.2014 KATA in einem Schweinfurter Werk der ZF Friedrichshafen AG, Öffentlich Ausbildung von Coaches steht im Mittelpunkt Fragetechnik muss in Fleisch und Blut übergehen Coach muss lösungsfrei führen durch gezielte Fragen Fragen sind vorgegeben

Einführungsprozess im Werk PKW-Kupplungssysteme 1. Welle Übungsgruppe bis 100 Coachings 2. Welle Übungsgruppe bis 100 Coachings 3. Welle Übungsgruppe bis 100 Coachings Jul13 Jan14 Juli14 Jan15 Juli15 1. Welle Start: Juli 2013; Produktlinienleiter, Produktionsleiter, AV-Leiter, Logistik-Leiter, Veränderungsmanagement-Leiter, Betriebsrat 2. Welle Start: Januar 2014; Teamleiter AV, Teamleiter-Logistik, Teamleiter- Qualität, Meister 3. Welle Start: Juli 2014; Schichtführer, weitere ausgewählte Personen 10 21.11.2014 KATA in einem Schweinfurter Werk der ZF Friedrichshafen AG, Öffentlich

Planungstafel für KATA Übungsgruppen Herausforderung: Teilnehmer in Tagschicht Wechselschichtsystem Schnelle Übersicht und flexible Planung der Wochen Lösung der Gruppe: Beschreibbare Tafel mit Freifeldern Pro Tag zwei Termine Früh- und Spätschicht Zuordnung der Mitarbeiter über mehrere Wochen Zentraler Platz im Bereich 11 21.11.2014 KATA in einem Schweinfurter Werk der ZF Friedrichshafen AG, Öffentlich

Unsere Erfahrungen Was uns getragen hat? Führungsteam der Produktion hat geschlossen mitgemacht Kleine Erfolge während der ersten Wochen, tlw. auch mit Lego Wöchentlicher Austausch über Erfahrungen und Hindernisse KATA Lerngruppen mit Verbindung zu einem Produkt vs. gemischte Gruppen Betriebsrat war von Anfang an mit eingebunden Was uns herausgefordert hat? Stoppuhrfreigabe für die KATA-Lerngruppen durch Betriebsrat KATA Seminar vor Urlaubszeit richtiger Start erst im September Realprozess vs. Lego Realprozess gibt mehr Motivation weiterzumachen Feste Termine wurden immer weicher: Ich muss wegen einem wichtigen Termin absagen. 12 21.11.2014 KATA in einem Schweinfurter Werk der ZF Friedrichshafen AG, Öffentlich

Unsere Erfahrungen Lessons Learned Terminreservierung im Kalender von mind. 1,5 Std. / mind. 4x Woche für KATA Übungsgruppe Realprozess von Beginn an, um die Motivation aufrecht zu erhalten Disziplin bei der Terminabsprache mit Teilnehmern in Wechselschicht Planungstafel Mitglieder der Koordinationsgruppe waren bei jeder neuen Ausbildungswelle dabei und geben immer wieder Starthilfe Feedback auf das Wesentliche reduzieren Feedbackregeln einhalten Führungswechsel können den Einführungsprozess bremsen frühe Einbindung der neuen Führungskraft 3er Lerngruppen mit erfahrenen Coaches können auch funktionieren 13 21.11.2014 KATA in einem Schweinfurter Werk der ZF Friedrichshafen AG, Öffentlich

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit ZF Friedrichshafen AG behält sich sämtliche Rechte an den gezeigten technischen Informationen einschließlich der Rechte zur Hinterlegung von Schutzrechtsanmeldungen und an daraus entstehenden Schutzrechten im In- und Ausland vor. 14 21.11.2014 KATA in einem Schweinfurter Werk der ZF Friedrichshafen AG, Öffentlich ZF Friedrichshafen AG reserves all rights regarding the shown technical information including the right to file industrial property right applications and the industrial property rights resulting from these in Germany and abroad.