Laudatio zur Verleihung der Ehrendoktorwürde der Fakultät für Elektrotechnik und Informationstechnik der Universität der Bundeswehr München an Herrn Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Franz-Josef Bierbrauer 28. November 2006
Gliederung Franz-Josef Bierbrauer und die UniBwM Karriere: facts and figures inhaltliche Aspekte persönliche Aspekte Innovationsmanagement: facts and figures lessons learned persönliche Eigenschaften Zusammenfassung
Franz-Josef Bierbrauer und die UniBwM 1976-1977: Soldat an der Hochschule der Bundeswehr München (Hochschulgründung: 1973) 1978-1979: Wissenschaftliche Hilfskraft an der Hochschule der Bundeswehr München 2004: Mitgestaltung der Studienrichtung Mathematical Engineering seit 2004: regelmäßige Unterstützung ziviler Studenten regelmäßige Kolloquium-Beiträge
Karriere: facts and figures Universitäten Dipl.-Ing. Elektrotechnik 1976 (TU Karlsruhe) Dipl.-Wirtsch.-Ing. 1979 (TU München) OSRAM Produktmanager Halogenlampen 1980-1985 Gründung und Geschäftsführung Osram Light Consulting GmbH 1985-1990 Marketingleiter Italien 1990-1995 Geschäftsführer Korea 1995-1999 Spartenleitung BL 1999-2005 Spartenleitung GL seit 1.5.2005 Universität Dr.-Ing. E.h. 2006 (Uni Bw München)
Karriere: inhaltliche Aspekte 380 780 nm Halogenlampe neue Herausforderung: LED zunehmende Verantwortung Geschäftsführer Korea (Mitarbeiter: 400; Umsatz: 50 Mio. ) Spartenleitung BL (Mitarbeiter: 6.000; Umsatz: 470 Mio. ) Spartenleitung GL (Mitarbeiter: 16.000; Umsatz: 1.400 Mio. )
Karriere: persönliche Aspekte Familie Ehepartner Kinder Freundschaften existierende erhalten neue aufbauen Andere Kulturen Sprachen: E, I, F, Lat. (Kor.) Lebenseinstellung
Innovationsmanagement: facts and figures Im Verantwortungsbereich von Herrn Bierbrauer: seit 2000: über 210 Erfindungsmeldungen / Patente seit 2000: neuartige Produkte und Produktreihen VIP, DIM-DALI, QTi, PTi, PLANON, LINEX aktuell: über 30 aktive Projekte mit Universitäten z.b. Sheffield, Eindhoven, Darmstadt, Dresden, Berlin, UniBw München Mitarbeiterförderung: Vorlesungen, Gremienarbeit, Buchveröffentlichungen, etc.
Innovationsmanagement: lessons learned Kurzatmigkeit ist Gift für Innovationen Ein Führungsstil mit Freiheiten macht Innovationen möglich innovators: key factors of motivation
Innovationsmanagement: lessons learned Kurzatmigkeit ist Gift für Innovationen Ein Führungsstil mit Freiheiten macht Innovationen möglich Ziele setzen und verfolgen ist notwendig Anerkennung von Erfolgen ist erforderlich Bestehendes in Frage stellen und durch Besseres ersetzen auf Produkte bezogen: selbst wenn man derzeit viel Geld verdient nicht auf dem Erreichten ausruhen Konkurrenz belebt das Geschäft Wer sich auf seinen Lorbeeren ausruht, trägt sie an der falschen Stelle! (Mao Zedong) innovators: key factors of motivation
Innovationsmanagement: persönliche Eigenschaften Fleiß und Intelligenz Zielorientierung Entscheidungsfreude Beharrlichkeit Begeisterung Offenheit ansteckende Fröhlichkeit Lebensfreude Energy meets Enterprise
Zusammenfassung Ehrenpromotion auf dem Gebiet des Innovationsmanagement