Sicherheitsmanagement. Integration des Arbeits-/ Gesundheitsschutzes. in das Qualitätsmanagement

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Transkript:

Sicherheitsmanagement Integration des Arbeits-/ Gesundheitsschutzes DGQ-Vortragsveranstaltung Regionalkreis Oberfranken Datum: 03.06.2003 Ort: Hermos GmbH Gartenstr. 19 95460 Mistelgau in das Qualitätsmanagement 03.06.2003 1

Definition Sicherheitsmanagement Sicherheit und Risikominimierung für Beschäftigte Partner und Lieferanten Nachbarn und interessierte Kreise Anlagen und Betriebsmittel Betriebszustände, Prozesse, Projekte Produkte und Leistungen Logistik und Verkehr Umwelt und fremdes Eigentum Investitionen und Vermögen Zukunft des Unternehmens 03.06.2003 2

Verbesserungspotenziale zum Arbeitsschutz Gleichrang zur Produktionsleistung Kooperative Aufgabe aller Führungskräfte Förderung der Eigenverantwortung Bedeutung der Organisation und des Verhaltens Änderung der Gefährdungs- und Belastungsfaktoren Präsentation statt Gefahren und Unfälle Förderung der Gesundheit und Leistungsfähigkeit Verteilung der ordnungsrechtlichen Überwachung Funktionsäquivalente Substitution 03.06.2003 3

AMS - Vorteile Verbessern des Arbeitsschutzes / der Anlagensicherheit Erfüllen ordnungsrechtlicher Vorschriften Optimaler Einsatz der Ressourcen Gesundheit und Leistungsfähigkeit des Personals Senkung der Ausfallkosten und Nebenkosten Zuverlässigkeit und Wettbewerbsfähigkeit Standortsicherung / Entlastung der Behörden Gezielter Einsatz von Fachkräften Mitwirkung der Arbeitnehmer / -vertretung 03.06.2003 4

Anforderungen an ein AMS Organisation der ASi als kooperative Aufgabe betrachten (Unternehmer, Führungskräfte, Aufsichtsdienste) Organisation, Arbeitsbedingungen, Verhalten und Innovation bilden eine Einheit Umfassende, nachhaltige Prävention (Vermeidung und Förderung) Akzeptanz und Eigenverantwortung (Ordnungsrecht und Kontinuierliche Verbesserung) Ethische, ordnungsrechtliche und nutzungsorientierte Motivation für eine optimierte Betriebsführung 03.06.2003 5

Führungssystem Arbeits-/ Gesundheitsschutz Gesundheit und Sicherheit als Unternehmenskultur Systematische Umsetzung von Unternehmenszielen Stetige betriebliche Überwachung und Verbesserung Regelmäßige Bewertung der erzielten Ergebnisse Gestaltung der Arbeitsbedingungen, des sozialen Betriebsklimas und der Eigenverantwortung Verantwortung und Verpflichtung zur nachhaltigen Nutzung von Ressourcen Einhaltung der Vorschriften und Regelwerke 03.06.2003 6

AMS-Einführung Projektablauf (a) Information der Unternehmensleitung Beteiligung der Personalvertretung Entscheidung der Unternehmensleitung Information der Führungskräfte Struktur des Managementsystems Beteiligung der Behörden Planung und Projektierung Dokumentationsstruktur Information der Beschäftigten 03.06.2003 7

AMS-Einführung Projektablauf (b) Bestandserhebung Soll-/ Ist-Vergleich Sollkonzept erstellen Maßnahmen einführen Realisierung und Erprobung System- und Compliance-Audits durchführen Öffentlichkeit, interessierte Kreise informieren Einführung abschließen Maßnahmen zur Aufrecherhaltung festsetzten Routinebetrieb aufnehmen 03.06.2003 8

AMS Einführung Maßnahmen (a) Unternehmenspolitik u. Unternehmensziele formulieren Vorschriften und Regelwerke ermitteln und erfüllen Anforderungen an die Prävention definieren Verantwortung, Zuständigkeiten, Pflichten und Rechte festlegen Informations-/ Kommunikationssystem aufbauen Ressourcen sicher angemessen und nachhaltig einsetzten Arbeitsumgebung/ -bedingungen sicher und leistungsfördernd gestalten 03.06.2003 9

AMS Einführung Maßnahmen (b) Gefährdungs-/ Risikoanalysen durchführen Partner und Lieferanten zur Sicherheit verpflichten Geschäftsprozesse sicher planen und überwachen Regelungen zur Betriebssicherheit erstellen und in die übrige Dokumentation integrieren Qualifikation und Bewusstsein gezielt entwickeln, das Verhalten üben und regelmäßig überprüfen Systematische, regelmäßige Überprüfung, Überwachung und kontinuierliche Verbesserung praktizieren 03.06.2003 10

AMS-Audit AMS-System-/ Compliance -Audit Unternehmenspolitik, Unternehmensziele Operative Zielvereinbarungen und Maßnahmen Organisation, Verantwortung, Pflichten, Rechte Vorschriften und Regelungen Umgang mit Ressourcen Risikobetrachtung und Kennzahlen zur Betriebssicherheit Verhalten der Beschäftigten und Prozesssicherheit Überwachung, Prüfungen, Verbesserungen Aufbau, Angemessenheit, Funktionsfähigkeit, Wirksamkeit 03.06.2003 11

OHSAS 18001 (a) Gesundheits-/ Sicherheitspolitik Planung Risikoanalyse und Risikomanagement Gesetzliche und andere Forderungen Ziele zum Gesundheitsschutz und zur Sicherheit Sicherheits-Managementprogramm Einführung und Aufrechterhaltung Organisation und Verantwortlichkeiten Qualifikation, Kompetenz und Bewußtsein Kommunikation und Beratung Dokumente und Regelungen 03.06.2003 12

OHSAS 18001 (b) Einführung und Aufrechterhaltung (Fortsetzung) Nachweisführung und Datenverarbeitung Kontrolle und Steuerung relevanter Prozesse Notfallplanung, Gefahrenabwehr, Notfallbeherrschung Messungen, Korrektur und Verbesserung Inspektionen, Messverfahren und Leistungskenndaten Stör-/ Unfallanalysen - Prävention und Begrenzung Datenhandhabung und Datenanalyse Sicherheitsaudits Managementreview 03.06.2003 13

SCC - Struktur 1. Organisation, SGU-Programm, Einbindung 2. Gefährdungsermittlung 3. Personalauswahl 4. Information und Ausbildung 5. SGU-Kommunikation 6. Regeln / Vorschriften, Projektsicherheitsplan 7. SGU-Inspektionen und Beobachtungen 8. Betriebliches Gesundheitswesen 9. Einkauf u. Prüfungen von Materialien, Geräten u. Leistungen 10. Meldung, Registrierung u. Untersuchungen von Unfällen u. unsicheren Situationen 03.06.2003 14

Sicherheits Certificate Contractoren - Vorteile Wettbewerbsvorteile durch Leistung störungsfreien Betrieb - Kostensenkung Motivation der Mitarbeiter durch Wahrnehmen der Fürsorge- u. Organisationspflichten Verhalten positiv beeinflussen von allen Industriezweigen anwendbar Verständigung über Forderungen herstellen Standards setzen und weiter anheben Audits der Auftraggeber können entfallen mit bestehenden Zertifizierungen verbindbar 03.06.2003 15

Überwachungssystem nach 16 der StörfallVO (a) Betriebsbereiche und Anlagen sind so zu errichten und zu betreiben, dass die Schutzziele erreicht werden. Inverkehrbringen, Beschaffenheit und Betrieb technischer Arbeitsmittel, Anlagen und Anlagenteile Anlagen nach dem Stand der Sicherheitstechnik bzw. nach dem Stand der Technik errichtet und betreiben Die für den Umweltschutz und den Arbeitsschutz zuständigen Behörden vollziehen die Störfall- Verordnung jeweils in ihrer originären Zuständigkeit. 03.06.2003 16

Überwachungssystem nach 16 der StörfallVO (b) Überwachungssystem Ziele des Überwachungssystems Anforderungen an das Überwachungssystem Organisation des Überwachungssystems Systematik des Überwachungssystems Inspektionen Zweck der Inspektionen Inhalt und Umfang von Inspektionen Teilinspektionen Bericht über die Inspektion Folgemaßnahmen Beteiligung von Sachverständigen 03.06.2003 17