Tools for Business Success Vergleich von WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt
Allgemeines Formale Kriterien erfüllt? Unterlagen sauber und vollständig? Kriterien siehe Anhang! Gründe für die Bewerbung? Falls im Anschreiben genannt. Schule/Ausbildung Höchstqualifizierter Schulabschluss? Note bei Abschluss Berufsausbildung? Note bei Abschluss Fachschulausbildung? Note bei Abschluss Abgeschlossenes Studium? ---- ---- ---- T_.doc - Rev. 1.1 Seite 2 von 12 02.12.2010
Falls, welche Studienrichtung? Welche Institution? Note bei Abschluss? Dauer der Ausbildung/des Studiums? Lücken in der Ausbildungs- oder Studienzeit? Falls, Erklärung für Lücken? Plausibel? Studien- oder Ausbildungswechsel? Falls, Erklärung für Wechsel? Plausibel? T_.doc - Rev. 1.1 Seite 3 von 12 02.12.2010
Für Berufsanfänger Tätigkeiten neben der Ausbildung? Ausbildung/Studium selbst finanziert? Praktika absolviert? Falls, welche? In welchen Unternehmen? Sie Tools möchten sich über dieses und weitere T_.doc - Rev. 1.1 Seite 4 von 12 02.12.2010
Berufserfahrung 1. Tätigkeit als: Branche: Dauer: 2. Tätigkeit als: Branche: Dauer: 3. Tätigkeit als: Branche: Dauer: 4. Tätigkeit als: Branche: Dauer: T_.doc - Rev. 1.1 Seite 5 von 12 02.12.2010
Unter- oder überqualifiziert? Hinweise auf berufliche Erfolge? überqualifiziert unterqualifiziert überqualifiziert unterqualifiziert überqualifiziert unterqualifiziert Kontinuierliche Weiterentwicklung? Liegen Bestätigungen von Beförderungen vor? Häufiger Wechsel der Organisation? Falls, Grund/sinnvolle Begründung der Wechsel? Lücken/Brüche in der beruflichen Entwicklung? Hinweise auf Misserfolge? T_.doc - Rev. 1.1 Seite 6 von 12 02.12.2010
Lücken im Lebenslauf? Stimmen die Zeitangaben mit den Daten in den Unterlagen überein? Hat der Bewerber seine letzte Tätigkeit ausreichend beschrieben? z. B. Anlage zum Lebenslauf Sonstiges Ehrenamtliche Tätigkeit? Falls, welche? T_.doc - Rev. 1.1 Seite 7 von 12 02.12.2010
Weiterbildungen? Falls, passend zur ausgeschriebenen Position? Sind die beschriebenen Freizeitaktivitäten mit der Position vereinbar? Lebensalter Als Indiz für die physische u. psychische Belastbarkeit Familienstand --- --- --- Berufliche Mobilität? Für die Stelle wichtige Infos (z. B. Konfession bei kirchlichen Organisationen) T_.doc - Rev. 1.1 Seite 8 von 12 02.12.2010
To Do Sonstige mit dem Bewerber zu klärende Fragen oder weitere offene Punkte: Ergebnisse eines ACs, Einträge im polizeilichen Führungszeugnis, Gehaltswunsch, frühester Eintrittstermin... Sie Tools möchten sich über dieses und weitere T_.doc - Rev. 1.1 Seite 9 von 12 02.12.2010
Darauf sollten Sie bei Bewerbungsunterlagen achten: Die Bewerbung ist: Eigene Anmerkung/Ergänzungen Frei Sauber Nutzung (keine Flecken, kostenloser Eselsohren) Tools und Experten-Links Gute Kopien Frei von Verbesserungen (nicht überschrieben, überklebt, handschriftlich korrigiert) Fehlerfrei (Rechtschreibung, Orthographie) Ordentliches Bewerbungsfoto (kein Automatenfoto, ausgeschnittenes Urlaubsbild) Abgeheftet (keine losen Blätter) Ausreichend frankiert Vollständig und übersichtlich angeordnet: 1. Anschreiben liegt lose bei 2. Erstes Blatt der Bewerbungsmappe: Deckblatt mit Bewerbungsfoto (muss nicht) 3. Lebenslauf Einrichtung Gut lesbar (klares und Schriftbild, Nutzung guter eines Prepay-Kontos Computerausdruck oder neues Farbband) 4. Liste von Veröffentlichungen und Patenten 5. Tätigkeitsbeschreibung als Ergänzung hinter dem Lebenslauf 6. Zeugnisse in zeitlicher Reihenfolge hintereinander 7. Sonstige Unterlagen T_.doc - Rev. 1.1 Seite 10 von 12 02.12.2010
Hinweise zur Nutzung des Formblattes: Dieser Bogen hilft Ihnen bei der dem. Sie können diesen Bogen manuell handschriftlich oder direkt am PC ausfüllen. Falls Sie diesen am PC ausfüllen sollten Sie das Schloss der Symbolleiste Formular aktivieren, da Sie dann die Kontrollkästchen einfacher betätigen können. Sie können mit diesem Formular immer drei Bewerber parallel bearbeiten. Weitere Vorgehensweise: Auf dieser Grundlage dieser Auswertung sollten Sie drei Bewerbergruppen bilden: - ungeeignete Bewerber, +- geeignete Bewerber mit unvollständigen Unterlagen, ++ geeignete Bewerber mit vollständigen Unterlagen. Je nach zeitlichen Möglichkeiten und Umfang der Gruppen können Sie nun entweder aus der Gruppe ++ bereits einen Bewerber auswählen oder (falls die besten Bewerber in der Gruppe +- zu finden sind, deren Unterlagen nachfordern und dann die Entscheidung treffen. Die sich unmittelbar auf den Themenkreis Bewerber erstreckenden Forderungen der DIN EN ISO 9001 finden Sie nachfolgend dargestellt (Quelle: DIN EN ISO 9001:2008-12, Seite 24, Herausgeber: Deutsches Institut für Normung e.v., Alleinverkauf durch Beuth Verlag GmbH). 6.2.1 Allgemeines Personal, das die Produktqualität beeinflussende Tätigkeiten ausführt, muss auf Grund der angemessenen Ausbildung, Schulung, Fertigkeiten und Erfahrungen fähig sein. 6.2.2 Fähigkeit, Bewusstsein und Schulung Die Organisation muss a) die notwendigen Fähigkeiten des Personals, das die Produktqualität beeinflussende Tätigkeiten ausübt, ermitteln, b) zur Deckung dieses Bedarfs für Schulung sorgen oder andere Maßnahmen ergreifen, c) die Wirksamkeit der ergriffenen Maßnahmen beurteilen, d) sicherstellen, dass ihr Personal sich der Bedeutung und Wichtigkeit seiner Tätigkeit bewusst ist und weiß, wie es zur Erreichung der Qualitätsziele beiträgt, und e) geeignete Aufzeichnungen zu Ausbildung, Schulung, Fertigkeiten und Erfahrung führen (siehe 4.2.4). T_.doc - Rev. 1.1 Seite 11 von 12 02.12.2010
Hinweise zur Anpassung des Dokumentes an die Organisation: Um das Tool an Ihre Dokumentenstruktur anzupassen, gehen Sie (hier am Beispiel der Version MS Office 2003 dargestellt) bitte folgendermaßen vor: 1. Setzen Sie das Häkchen unter Extras - Optionen... - Ansicht - Formatierungszeichen im Feld Alle, indem Sie dieses anklicken. 2. Löschen Sie das Titelblatt, indem Sie dieses außerhalb der Textfelder markieren und die Entfernen-Taste (Entf) betätigen. 3. Löschen Sie den verbliebenen Abschnittswechsel, indem Sie diesen markieren und ebenfalls die Entfernen-Taste (Entf) betätigen. 4. Mittels Doppelklick auf die Kopf- oder Fußzeile können Sie diese nun öffnen und die Texte und deren Formatierungen entsprechend Ihren Wünschen gestalten. 5. Die Kopfzeilen-Grafik können Sie wie vorher löschen, indem Sie diese markieren und die Entfernen-Taste (Entf) betätigen. 6. Eine neue Grafik fügen Sie über die Menüpunkte Einfügen - Grafik - Aus Datei ein. 7. Diese Hinweisseite(n) entfernen Sie, indem Sie die (ab dem letzten Seitenumbruch) alles markieren und die Entfernen-Taste (Entf) betätigen. Nutzungsbedingungen von Fachinformationen: (1) Für vorsätzliche oder grob fahrlässige Pflichtverletzungen haftet der Lizenzgeber. Dies gilt auch für Erfüllungsgehilfen. (2) Für Garantien haftet der Lizenzgeber unbeschränkt. (3) Für leichte Fahrlässigkeit haftet der Lizenzgeber begrenzt auf den vertragstypischen, vorhersehbaren Schaden. (4) Der Lizenzgeber haftet nicht für Schäden, mit deren Entstehen im Rahmen des Lizenzvertrags nicht gerechnet werden musste. (5) Für Datenverlust haftet der Lizenzgeber nur, soweit dieser auch bei der Sorgfaltspflicht entsprechender Datensicherung entstanden wäre. (6) Eine Haftung für entgangenen Gewinn, für Schäden aus Ansprüchen Dritter gegen den Lizenznehmer sowie für sonstige Folgeschäden ist ausgeschlossen. (7) Der Lizenzgeber haftet nicht für den wirtschaftlichen Erfolg des Einsatzes der Tools oder Trainings. (8) Die Haftung nach dem Produkthaftungsgesetz bleibt unberührt. T_.doc - Rev. 1.1 Seite 12 von 12 02.12.2010