Glück schlägt Geld. Generation Y in der ZNA M. Reng, Kelheim Generation...who? Generation Praktikum", "Digital Natives", "Generation C64", "Millenials", "Generation Facebook", "Generation Ecstasy" Generation Laminat, Generation MTV Generation...Y (why)? 1
Generation? Geburtsjahr 1933 1945 Matures 1946 1964 Boomers 1965 1976 Generation X 1977 1998 Generation Y 1999 Millennials Generation Y: Glück oder Geld? Wenn überhaupt, dann beides! M. Reng, Kelheim 2
Shell Jugendstudie 2010 Shell Jugendstudie 2010 3
Shell Jugendstudie 2010 Generation Y Behütet in Wohlstand gebettet von Geburt an im Mittelpunkt in allen Belangen gefragt Fußball, Tennis oder Geige? international ausgebildet an Taxiservice Mama / Papa adaptiert 4
immer mit Helm 5
Generation Weichei? Begehren ständiges (positives) Feedback Wollen an abwechslungsreichen, sinnvollen Projekten arbeiten Selbstbestimmt In möglichst kleinen Teams Keine Hierarchien 6
Wert / Wortnachfolger Gehaltserhöhung Gleichberechtigung Verhütung Stress Karriere Feierabend Urlaub Verein Babypause Elternzeit Familienplanung Burnout Work Life Balance Freizeitoptimierung Sabbattical Facebook Bevölkerungsstruktur 7
Bewerbermarkt Deutschland 8
Wettbewerb um die Besten Sei nett zu Nerds, denn sehr wahrscheinlich arbeitest du irgendwann für einen. Bill Gates Arbeitsplatz Google Campus Mountain View: 20.000 vorwiegend junge Mitarbeiter eine Beachvolleyball Anlage, sieben Fitnesscenter, eine Kletterwand, eine Kegelbahn von Mitarbeitern gepflegte Gemüse und Kräutergärten 30 Restaurants, die gesunde Kost kostenlos zubereiten Arbeitsplatz und Zuhause verschmelzen Home Office vs. Office Home 9
Arbeitsplatz Wettbewerb um die Besten 10
Wir erwarten? 11
12
Image ZNA Die ZNA lässt uns keine Zeit per Definition keine Freiräume wir sind unentbehrlich wir sind allzeit bereit 13
Die Entdeckung der Langsamkeit Auspowern ist nur was für die Freizeit 14
Autoritär Maximale Kontrolle Kooperativ Maximale Einbindung Laissez faire Maximale Freiheit Führungsstil Führungsstil 15
Autoritär Maximale Kontrolle Kooperativ Maximale Einbindung Laissez faire Maximale Freiheit Führungsstil Situativ! Generation Pipi Pippi macht, was sie will. Und sie will Spaß macht sich die Welt, widdewidde wie sie ihr gefällt Spaß haben, schnell vorwärtskommen und dabei weniger Zeit in ihrem Job verbringen. Und nebenbei wollen sie auch noch die Welt retten. 16
Sie haben zwar keine Lust auf Chef aber wer es einmal ausprobiert hat, dem gefällt es. Beispiel Bosch Alternative mit gleichen Gehaltsstufen: Führungskarriere Projekt und Expertenlaufbahnen 17
Problem Facharzt für Notfallmedizin Führungsposten Extrem Limitiert, da Niederlassung kaum denkbar Lebenslange Schichtarbeit Kein Ausweichen auf kontinuierliche Tätigkeiten Notfallmedizin Begeisterungsfach Sich selbst beweisen können Erkennbar gutes tun Rotationsfach Intermittierende Herausforderung statt Dauerstressverpflichtung Spassfach Effizient helfen und heilen dürfen, nicht müssen Selbstverständlichkeit Notfall können wollen statt professionell managen 18
Motivation Ausbildung Benefit See one Do one Teach one 19
Wir sind jung und brauchen das Glück Nicht erschrecken Ist es bei Ihnen wichtig, dass man früh pünktlich kommt? Am Dienstag hab ich nur bis 14 Uhr Zeit Eigentlich will ich ja in den kommenden Monaten schwanger werden. 20
High Potentials Die wollen gleich die Welt verändern. Schließlich haben sie 20 Jahre lang nichts anderes gehört als: Yes, you can! Wie sie mit den ersten Rückschlägen und Misserfolgen im Beruf klarkommen, könnte zu einer echte Herausforderung für die Gesellschaft werden. Konstantin Korotov, European School of Management Wettbewerb um die Besten Sei nett zu Generation Y, denn mit Sicherheit muss sie für Dich zahlen Michael Reng 21
Matures Y Matures Boomers Boomers X X Y Y Studien über die junge Generation sind ein beliebtes Feld der Zeitanalyse. Über die Jungen lernt man dabei ziemlich wenig, aber über die Älteren, die sich die Jungen erklären wollen, dafür einiges. Jürgen Kaube 22
UND: Auch Generation Y wird in 20 Jahren unsere Probleme haben 23