Veränderte Arbeitswelt: Rolle der Zeitarbeit Carsten Ahrens, igz-regionalkreisleiter Münsterland/ Westl. Westfalen
Zeitarbeit. Mittelstand. igz. igz als Arbeitgeberverband für mittelständische Zeitarbeitsunternehmen steht für über 1.850 Personaldienstleister bundesweit eine marktgerechte und faire Tarifpolitik offensive Lobby- und Öffentlichkeitsarbeit einen Tarif-Mindestlohn in der Zeitarbeitsbranche erstklassige Serviceleistungen (z.b. Rechtsberatung) zertifizierte Seminarangebote Diskussionsfreude (Foren bei XING, FACEBOOK)
Irren ist auch in der Arbeitswelt menschlich Friedrich Wilhelm II. letzter deutscher Kaiser 1912: Ich glaube fest an das Pferd, das Auto ist nur eine vorübergehende Erscheinung.
Globalisierung als neuer Megatrend GLOBALISIERUNG
Veränderte Arbeitsbiographien: gestern
Veränderte Arbeitsbiographien: morgen
Das neue Dreieck in der Arbeitswelt
Wirtschaftliche Herausforderungen Globalisierung Zeitarbeit puffert die zunehmenden Schwankungen ab Risikoarmes Austesten von Strukturen und Projekten mit Zeitarbeit Demografischer Wandel Zeitarbeit etabliert sich als Makler / Agent für junge Fachkräfte Übernahme von Älteren in die Zeitarbeit Beschäftigungsfähigkeit erhalten Integration von Problemgruppen, z.b. Migranten Wandel der Lebensstile Gestaltung weicher Übergänge durch Zeitarbeit in den Arbeitsbiografien Karriereentwicklung mit gezielten Einsatzfeldern in Zeitarbeit
Zeitarbeit der Zukunft: Fair. Flexibel. Sicher.
Vier wichtige Zeitarbeits-Vorteile 1. Entlastung 2. Flexibilität 3. Risikominderung 4. Wettbewerbsfähigkeit Existenzsicherung Wachstumsziele Fachkräftemangel Standort Deutschland Seriöse Finanzierung Z: = Kraftstoff zum Überleben ( Aus- und Einatmen ohne Imageverlust) Z: = Trampolin zum Erfolg Z:= Pfadfinder zu fähigen, bedarfsgerechten Kräften aus Mangelberufen Z: = Standortsicherungsfaktor Z: = Vorausschauende Kalkulierbarkeit
igz - Leitbild Faire Zeitarbeit gute Arbeitsbedingungen angemessene Entlohnung berufliche Perspektiven
Was hat dem Branchen-Image massiv geschadet? Konzerninterne Drehtüreffekte ( Schlecker ) Unterlaufen der eigenen Konzerntarife Einsatz als reines Kostensenkungsinstrument Austausch von Stammbeschäftigten gegen ZAN Dumping-Vereinbarungen ( Christliche Haustarife ) geile Leute geile Preise ; Lohnabsenkungs-/Verrechnungsklauseln Löhne unter den Branchenflächentarifen ab 3 Euro Anwendungs-Tricksereien Schwarze Schafe in der Branche (11. AÜG-Bericht der Bundesregierung) falsche Eingruppierungen, Urlaub, Entgeltfortzahlung etc.
Studie: Mittelständische Zeitarbeit 2010 www.flex4work.de,universität Greifswald, Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie Prof. Dr. Manfred Bornewasser
Studie: Mittelständische Zeitarbeit 2010 www.flex4work.de,universität Greifswald, Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie Prof. Dr. Manfred Bornewasser
Gründe für den Einsatz von Zeitarbeit
Zeitarbeitsmodell mit allgemeiner Akzeptanz Handlungsbedarfe des Gesetzgebers: - Missbräuche á la Schlecker bekämpfen (Drehtüreffekte vermeiden) - Nur tariffähige Akteure an der Tarif-Rechtsetzung beteiligen (BAG) - Zeitarbeit in das ArbEntsendegesetz aufnehmen bzw. Lohnunterschranke (AÜG) festsetzen - Umsetzung der EU-RL Zeitarbeit (Begriff Leiharbeit weg, Bauhauptgewerbe zulassen) - Kein Paradigmenwechsel zum Agenturprinzip wie etwa in Frankreich Handlungsbedarfe der Tarifpartner: - Bei wechselnden ZA-Einsätzen: eigenes Vergütungssystem durch Branchentarifverträge - Dynamische Weiterentwicklung der Branchentarifverträge (z.b. Lohnangleichungen etc.) - Branchen-Mindestlohntarifvertrag (Lohnunterschranken) - Selbstkontrollmechanismen gegen Schwarze Schafe (Tarifgütestellen etc.) - Ausgestaltung der Bildungs-/Qualifizierungsklausel (igz-dgb-tarifvertrag)
Erfolgsmodell Personaldienstleistungskaufleute
Zeitarbeit hat Zukunft, wenn: Fair. Flexibel. Sicher. Weitere Infos unter www.ig-zeitarbeit.de