Aufgabe 2. Grundlagen des Dienstleistungsmanagement. Hagen, Univ.-Prof. Dr. Sabine Fließ Dipl.-Ök. Katharina Bauer

Ähnliche Dokumente
DLM I Klausur SS 13 Aufgabe 2

DLM I Klausur WS12/13 Aufgabe 2

Aufgabe 3. Virtuelles Klausurkolloquium WS Dienstleistungskonzeptionen. Hagen, Univ.-Prof. Dr. Sabine Fließ Marco Wehler, MScBM

Freiwilliges Klausurkolloquium im SS Allgemeines zur Struktur der Klausuren

Freiwilliges Klausurkolloquium im WS 2008/2009

DLM I Klausur SS11 Aufgabe 2

Freiwilliges Klausurkolloquium im WS 2009/2010. Allgemeines zur Struktur der Klausuren

Allgemeines zur Struktur der Klausuren Klausurkolloquium. Hagen, den

DLM I Klausur SS 12 Aufgabe 3

Klausurkolloquium im SS 2013 Querschnittsfunktionen im Dienstleistungsmanagement

Preis- und Produktstrategien für digitale Produkte, untersucht am Beispiel des Software-Marktes

Freiwilliges Klausurkolloquium im WS 2009 / 2010

Ökonomische Analyse von Kopplungsverträgen

Freiwilliges Klausurkolloquium im WS 2008 / 2009

A) Erklären Sie das absatzpolitische Instrument der Bündelung und geben Sie ein Beispiel. (10 Punkte)

Whitepaper Preispsychologie. Vom Preismanagement zum Preiswahrnehmungsmanagement. Input Consulting 2014

DLM I Klausur Sommersemester 2015

S4F02. Internes Rechnungswesen in SAP S/4HANA GLIEDERUNG DES KURSES. Version der Schulung: 05 Dauer der Schulung: 3 Tage

Preisermittlung / Anbinden Verkaufskanäle On-/Offline / Verkaufsabwicklung. Mit SALES EXPERT Fahrzeuge zu Höchstpreisen verkaufen

SAPX01. SAP User Experience Grundlagen und Best Practices GLIEDERUNG DES KURSES. Version der Schulung: 15 Dauer der Schulung: 3 Tage

Univ.-Prof. Dr. J. Franke-Viebach 1. Universität Siegen. Fakultät III Wirtschaftswissenschaften Univ.-Professor Dr. Jan Franke-Viebach

DLM I Klausur WS12/13 Aufgabe 2 d) & e)

Hans Pechtl. Preispolitik. mit 45 Abbildungen und 19 Tabellen. Lucius & Lucius Stuttgart

Seminarplan für die DurchführungBBA_27 des Executive Bachelor of Arts in Business Administration

SEPA-Länder der EU mit Euro-Währung. SEPA-Länder der EU ohne Euro-Währung. SEPA-Länder EWR und Schweiz (Non-EU/EFTA) Nicht-SEPA-Länder

Pricing Praxis der optimalen Preisfindung

Honorare erfolgreich verkaufen

Modul Management von Dienstleistungsprozessen Klausurkolloquium

Klausurkolloquium SS 11 Querschnittsfunktionen im Dienstleistungsmanagement

Zwei- oder besser Dreikreissystem zur Kostenabgrenzung

Intertemporale Preisdiskriminierung

Einführung in die Mikroökonomie Die individuelle Nachfrage und die Marktnachfrage

Marketing: Übungsserie II

Erreichte Punkte

TECHNISCHE UNIVERSITÄT BERLIN Fachgebiet Verkehrssystemplanung und Verkehrstelematik Prof. Dr. Kai Nagel. Schriftlicher Test

Mass Customization _Wie die Individualisierung von Kundenanforderungen Unternehmen beeinflusst

RE050. Leasing für IFRS und US-GAAP mit SAP Real Estate Management GLIEDERUNG DES KURSES. Version der Schulung: 01 Dauer der Schulung: 3 Tage

ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN

SAPTEC. SAP NetWeaver Application Server Grundlagen GLIEDERUNG DES KURSES. Version der Schulung: 17 Dauer der Schulung: 4 Tag(e)

Wirtschaftlichkeit in der Zahnarztpraxis Betriebswirtschaftliche Optimierungsmöglichkeiten Dr. rer. pol. Susanne Woitzik, Dipl.

DLM I Klausur WS 13/14 Aufgabe 2c) und d)

S4H00. Überblick über SAP S/4HANA GLIEDERUNG DES KURSES. Version der Schulung: 04 Dauer der Schulung: 3 Tage

1 Gewinn ermitteln mit der Einnahme-Überschussrechnung

Marketing I Grundlagen des Marketing (WS 2014/15) (Studiengang MW)

Marketing. Übungsaufgaben Kapitel 6. Konditionenpolitik

Marketing I Grundlagen des Marketing (WS 2015/16) (Studiengang MW)

S4H00. Überblick über SAP S/4HANA GLIEDERUNG DES KURSES. Version der Schulung: 05 Dauer der Schulung: 3 Tage

Modul Management von Dienstleistungsprozessen Klausurkolloquium

HORIZONTALWICKELANLAGEN: VERPACKUNG IN TOP-FORM

Grundzüge der Mikroökonomie. Kapitel 10 P-R Kap. 10,11 (Mikro I) Monopol

Effiziente Organisations- und Führungsstrukturen in der Altersarbeit

wir garantieren Ihnen die BetRIeBsKosten von MoRgen.

KEY SOLUTIONS. We care about cars. We care about you.

Marketing WS 2013/14

Finanzierung: Übungsserie V Optimale Finanzierung

S4H410. SAP S/4HANA Embedded Analytics und Modellierung mit Core-Data-Services-(CDS-)Views GLIEDERUNG DES KURSES

Freiwilliges Klausurkolloquium im SS 2008

Grundlagen der Volkswirtschaftslehre Fragen Teil 4 Studiengruppen HA105 HA106 HA200 Prof. Dr. Heinz Grimm WS 2015/16

Modul Management von Dienstleistungsprozessen Klausurkolloquium

FAKULTÄT FÜR WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT

Leitfaden für Pakete (Pauschalangebote)

Übungsaufgaben zu Kapitel 6: Der Arbeitsmarkt

Checkliste für die Nutzung von Schnäppchenportalen

4. Vorlesung Grundzüge des Rechnungswesens

Einnahme-Überschussrechnung 2011/2012

Klausur Dienstleistungskonzeptionen

IBP100 SAP IBP Übersicht

Zum Umgang mit Investitions- Risikoabgeltung: Perspektiven zum. Univ.-Prof. Dr. Engelbert J. Dockner. Wirtschaftsuniversität Wien

Ländliche Entwicklung in Bayern

Das ist unser Versprechen

Unterrichtsmaterialien in digitaler und in gedruckter Form. Auszug aus: Klausur: kologie, Wachstum - Zielkonflikte, Wohlstand - Wohlfahrt

Makroökonomik. Übung 4 - Erweiterungen der Modelle. 4.1 Erweiterungen der VGR. 4.2 Erweiterungen im Keynesianischen Kreuz

Klausurkolloquium im SS 2014 Querschnittsfunktionen im Dienstleistungsmanagement

Aufgabe 1 Kolloquium zur Klausur Innovationscontrolling Sommersemester 2015

Klausur BWL I Buchführung WS 2012/2013

Grundzüge des Rechnungswesens

Bachelorseminare am Lehrstuhl für Marketing und Innovation

SAP Project Management Network. «Projektleiter 2020 Die Zukunft des Projekt Managements» Herzlich Willkommen!

Übungsaufgaben zu Kapitel 3: Der Gütermarkt

Effekte von Entscheidungen. Prof. Dr. Henning Plessner Magglinger Trainertagung,

Öentliche Güter Lindahl-Lösung

WKS Forum für erneuerbare Energie Energieberatung für Unternehmen in Salzburg. 04. Oktober 2017 umwelt service salzburg Mag. Sabine Wolfsgruber

Tagung Schuldenfalle Investitionen

Preisbildung Bei der Preisbildung in gastgewerblichen Betrieben werden drei Preisbildungsverfahren

Änderung von Geschäftsmodellen in Zeiten der Konversion

FAKULTÄT FÜR WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT

Komplexe strategische Entscheidungen motivierend vermitteln

LEITLINIEN ZUR BERUFSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG IM SINNE DER ZAHLUNGSDIENSTERICHTLINIE 2 EBA/GL/2017/08 12/09/2017. Leitlinien

BOAN10. SAP BusinessObjects Analysis für Microsoft Office GLIEDERUNG DES KURSES. Version der Schulung: 17 Dauer der Schulung: 2 Tage

Konto-Sets. Gemeinsam die Zukunft der Privatkonten erleben.

Monopolisierungsstrategien

Marketing SoSe 2011

Dynamische Preissetzung als Herausforderung für die Verbraucherpreisstatistik

TECHNISCHE UNIVERSITÄT BERLIN Fachgebiet Verkehrssystemplanung und Verkehrstelematik Prof. Dr. Kai Nagel. Schriftlicher Test

Innovatives Versorgungs-Management der AOK Baden-Württemberg

Transkript:

Aufgabe 2 Grundlagen des Hagen, 23.08.2010 Univ.-Prof. Dr. Sabine Fließ

a) Leistungsbündel definieren (10 Pkt.) Basisstrategien der Bündelung erläutern Bsp. Bündelungsstrategien nennen b) Grundidee und Vorteile einer Bündelungsstrategie (20 Pkt.) Möglichkeiten bei der Festlegung des Strategiepreises bei Leistungsbündeln Bsp. für Strategien der Preisgestaltung nennen c) Wirkungen der Bündelung auf das Nachfragerverhalten darstellen (10 Pkt.) Sunk-Cost-Effekt und Mental Accounting erläutern und die Argumentation einbeziehen Folie 2

Unter einem Leistungsbündel, auch als Bundling oder Bündelung bezeichnet, wird im Allgemeinen das kombinierte Angebot von zwei oder mehr Gütern als Paket zu einem Gesamtpreis verstanden (Priemer 2001, S. 31). Einzelleistung oder Pure Components: Leistung einzeln, Preis einzeln (Bsp. Speisen auf Speisekarte) Leistungs(komplett)paket oder Pure Bundling: nur Leistungsbündel, ein Preis (Bsp. Haushaltsversicherung) Mixed Bundling oder Optional Bundling: Einzelprodukt oder Leistungsbündel (Bsp. Skipass & Ausrüstung separat oder als Bündel) Mixed Components: Wahl zwischen verschiedenen Komponenten oder Bündel, nicht jede Komponente ist separat erhältlich! (Bsp. Juniortüte MC Donald s) Folie 3

Grundidee/ Vorteile aus Anbietersicht: Preis- bzw. Zahlungsbereitschaft ausschöpfen Transparenz reduzieren/ preispolitischer Spielraum Preiselastizitäten vereinheitlichen Absatzverbunde schaffen/ Kapazitäten besser auslasten Erlöse steigern Festlegung des Strategiepreises: Additive Bundles: Superadditive Bundles: Subadditive Bundles: Bündelpreis = Summe der Einzelpreise (Bsp. Reinigung) Preis Bündel > Preis Einzelleistung (Bsp. Beratung) Preis Bündel < Preis Einzelleistung (Bsp. Spar- Menüs) Joint Bundle Pricing Leader Bundle Pricing: Composite Bundle Pricing: Folie 4

Sunk- Cost Effect: größere Tendenz, Anstrengungen oder Bemühungen weiter zu verfolgen, wenn bereits eine Investition in Form von Geld, Zeit oder Anstrengung getätigt wurde (Arkes / Blumer 1985). Mental Accounting double-entry-model: zwei mentale Konten (Nutzen- und Zahlungskonto) prospective accounting: vorausschauende Buchführung, Abschreibung bereits getätigter Zahlungen und Beeinflussung des Nutzens durch noch zu tätigende Zahlungen prorating assumption/ Amortisationsregel: gibt an, wie der Nutzen der Dienstleistung zu den Zahlungszeitpunkten und der Höhe der Zahlungen in Beziehung gesetzt wird coupling: Nutzenelemente und Zahlungselemente werden gebündelt Folie 5

Auswirkung auf das Nachfragerverhalten Zahlungszeitpunkt entscheidend Bündelung beeinflusst Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme einer bereits bezahlten Leistung Noch ausstehende Zahlungen können Nutzen der DL mindern Vorauszahlungen versprechen unbelasteten Genuss der DL Bsp. Ski-Pass: Bündel vs. Einzelticket Kosten für 3 Tages-Ski Pass bereits abgeschrieben Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme bei Einzeltickets höher Weitere Beispiele Schwimmbad Theater- Karten

KONTAKT E-Mail: katharina.bauer@fernuni-hagen.de Telefon: +49 2331 987-4395 Sprechzeiten: Mi, 14-16 Uhr und nach Vereinbarung Betreuung des Bachelor-Moduls I: Dienstleistungskonzeptionen (Service Positioning) Folie 7