Bedürfnisse Nach Dringlichkeit der Befriedigung Nach Anzahl der zur Befriedigung notwendigen Personen Existenzbedürfnisse Individualbedürfnisse Grundbedürfnisse Kollektivbedürfnisse Luxusbedürfnisse
Maslow-Pyramide der Bedürfnisse Selbstverwirklichung Wertschätzung Soziales Ansehen Sicherheitsbedürfnisse Physiologische Bedürfnisse
Güter Nach Verwendungszweck Nach Anzahl der Nutzniesser Konsumgüter Individualgüter Investitionsgüter Kollektivgüter
Strukturbaum der Güter Wirtschaftsgüter Freie Güter Knappheit Inputgüter Outputgüter Stellung im Produktionsprozess Investitionsgüter Konsumgüter Art der Bedürfnisbefriedigung Potentialfaktoren Repetierfaktoren Rohstoffe Hilfsstoffe Betriebsstoffe Gebrauchsgüter Verbrauchsgüter Dauer der Nutzleistungsabgabe Leistung im Produktionsprozess
Güterkategorien Freie Güter Reine öff. Güter Begrenzte öff. Güter Meritorische Güter Klubgüter Private Güter Positive Externalitäten negative Ausschliesslich externe Effekte keine möglich Neben externen auch interne Effekte Keine externen, nur interne Effekte Externe Effekte bei Produktion und Konsum möglich Ausschlussprinzip Nicht anwendbar Beschränkt anwendbar Auf Teilnutzen anwendbar Anwendbar Rivalität im Konsum Nichtrivalität, gemeinsamer Konsum Rivalität + Nichtrivalität, z.t. individueller, z.t. gemeinsamer Konsum Rivalität Konsum Beispiele Luft, Wasser Innere + äussere Sicherheit, Parks, Verkehrsflächen ohne Kapazitätsengpässe Öffentliche Einrichtungen mit (zeitweise) begrenzter Kapazität (Autobahn) Anlagen zur Gesundheitsvorsorge, Ausbildungseinrichtungen (Schule, Uni), Sozialversicherungen Golfplatz, Tennisanlage Nahrungsmittel, dauerhafte Konsumgüter
Knappheit Ressourcen (Restriktionen) Knappheit Bedürfnisse (Ziele)
Haushalte und Betriebe Haushalte Kriterium Betriebe Konsumorientiert, aber auch Produktion Verbrauch von Konsumgütern Ausrichtung Tätigkeit Produktionsorientiert, aber auch Konsum Herstellung von Konsum- und Investitionsgütern Eigenbedarfsdeckung Ziel Fremdbedarfsdeckung Konsumtionswirtschaft Fachbezeichung Produktionswirtschaft
Ökonomische Prinzipien Input Vorleistungen Produktion Output Produktionswert Maximalprinzip Minimalprinzip Optimalprinzip
Kunden Branchengliederung Sachleistungsbetriebe Dienstleistungsbetriebe Gewinnungsbetriebe Naturprodukte Zwischenprodukte Aufbereitungsbetriebe Verarbeitungsbetriebe Endprodukte
Unternehmungskonzept Leistung Finanzen Soziales Ziele Mittel Verfahren
Zielsystem einer Unternehmung Formalziele (Erfolgsziele) Produktivität Wirtschaftlichkeit Rentabilität und Gewinn Sachziele (Leistungsziele) Leistungsziele Finanzziele Führungsziele Soziale Ziele Marktziele Liquidität Problemlösung mitarbeiterbezogen Produktziele Kapitalversorgung Führungsfunktionen gesellschaftsbezogen Kapitalstruktur Führungsstil Arbeitsteilung Betriebliche Tätigkeiten
Zielbeziehungen Zielbeziehungen Komplementär Harmonisch Indifferent Neutral Konkurrierend Konfliktär Z2 Z2 Z1 Z1
Funktionsbereiche Produkte- und Arbeitsmarkt Beschaffung Produktion Absatz Finanzierung Kapitalmarkt Güterstrom Produktemarkt Geldstrom
Entscheidungsprozess Lagebeurteilung Alternative 1 Zielformulierung Alternative 2 Beurteilung Anweisung Soll-Ist- Vergleich Alternative 3 Entschlussfassung Anregung Suche Willensbildung Optimierung Willensdurchsetzung Kontrolle
Umweltsphären 1: technologisch 2: ökonomisch 3: sozial 4: ökologisch 5: rechtlich
Ableiten der Massnahmen Festlegen der Ziele UG-Modell Beurteilen der allg. Entwicklung und der Folgen der UG-Tätigkeit Institutionen Leistung Finanzen Soziales Staat Ziele Kunden Mittel Konkurrenz Verfahren Mitarbeiter Kapitalgeber Lieferanten
Anspruchsgruppen Institutionen Staat Kunden Konkurrenz Mitarbeiter Kapitalgeber Lieferanten
Grundidee Betriebswirtschaft Unternehmung 1 Unternehmung 2 Unternehmung 3
Grundidee Volkswirtschaft H Land 1 S U B U H Land 2 B S U H Land 3 B S
Arbeitsteilung
Standortfaktoren Infrastruktur Arbeit Ressourcen Staat Verkehr Umwelt Absatzmarkt Grundstück
Ausrichtung der Unternehmung Produktionsorientierung Verkaufsorientierung Marktorientierung Stakeholderorientierung Zeit
Management-Kompetenzen Management- Kompetenzen Fachkompetenz Methodenkompetenz Systemkompetenz Sozialkompetenz
Wertschöpfungskette Management: Führung und Organisation Lieferanten Kern: Forschung + Entwicklung, Beschaffung, Produktion, Absatz Kunden Support: Finanz- und Rechnungswesen, Personal, Informatik, Recht