Fehler als Lernchance nutzen - Wege zur gesunden Organisation

Ähnliche Dokumente
Organisationale Resilienz als Kernkompetenz für Führungskräfte

Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement

Praxis der Organisations- Mediation Mediations-Ansätze im Vergleich

Praxis der Organisations- Mediation Mediations-Ansätze im Vergleich

Meditation: Ruhen in sich selbst Ein Workshop für Führungskräfte und BeraterInnen

Führung und Gesundheit Wie Sie mit Meditation sich selbst und andere gesund führen

Emotionale Resilienz in Konflikten

Erfolg durch Probehandeln Erkenntnisse und Perspektivenerweiterung durch Strukturaufstellungen

Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement in Organisationen

Team-Konflikte lösungsfokussiert klären

Basismodul: Kommunikation, Konflikt & Persönlichkeitsentwicklung

Reden alleine reicht nicht! -

Führung und Gesundheit - Wie Sie mit Achtsamkeit und Stille sich selbst und andere gesund führen

Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement Lösungsfokussiert statt durch Probleme blockiert

Kommunikation, Konflikt & Persönlichkeitsentwicklung

Leitung: Mag. Werner A. Leeb CMC, Dr. Andrea Emerich

Erfolgsfaktor Mindfulness

für Coaches Leitung: Werner Vogelauer und Willem Lammers Die Workshops wenden sich an Coaches, TrainerInnen, Lebensund Rollen.

Generative trance and self relations work

Kommunikation, Konflikt & Persönlichkeitsentwicklung

Mediation in stark eskalierten Konflikten

Führung aus dem Selbst Die eigene Persönlichkeit als Ressource in der Führungsarbeit

Der Coaching Werkzeugkoffer Das Seminar zum Buch

Lehrgang Konfliktcoaching 2017

Lehrgang Konfliktcoaching 2017

Erfolgreich entscheiden im Team Entscheidungsprozesse lebendig und zielgerichtet steuern

Konflikte als Chance Souverän im spannungsreichen Umfeld

Systemisches Employer Branding als OrganisationsEntwicklung

Führung im Wandel Der Paradigmenwechsel im Führen von Veränderungsprozessen

Mediation in stark eskalierten Konflikten Ein Vertiefungsworkshop für MediatorInnen

Interkulturelle Organisationsentwicklung

Systemisches Employer Branding als OrganisationsEntwicklung

Wirksame Konfliktklärung in Gruppen

Management.

Transformational Leadership

Philiana Stiftung e.v. INSPIRIERT UND NACHHALTIG FÜHREN MEDITATION ALS SCHÖPFERISCHE QUELLE FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE EIN SEMINAR FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Erfolgsfaktor Mindfulness Ein Trainingsprogramm für die neue Arbeitswelt

Betriebsinterne Mediation

Inspirational Leadership Mutige Führungskonzepte für eine neue Zeit

Personal- und Organisationskompetenz

Supervisionstage mit systemischen Strukturaufstellungen und hypnosystemischer Arbeit

Präsent und bewusst führen. Ein achtsamkeitsbasiertes Führungskräfte- Entwicklungsprogramm

Die Führungskraft als Coach Erfolg durch moderne Personalführung. Seminar für Führungskräfte.

Kommunikation und Selbsterfahrung

Coaching Ausbildung für Führungskräfte

A.P.U. Konflikt als Chance. Systemisches Konfliktmanagement für Führungskräfte. mit Michael Dullenkopf und Dr. Carola Gründler

Lean Innovation - Entwicklungsmanagement im Griff

Nachhaltige Mediation durch Versöhnungsprozesse und Schattenarbeit

Nachhaltige Veränderungen in Organisationen initiieren und gestalten

Der Telefon-Power-Tag

Der Telefon-Power-Tag

Personal- und Organisationskompetenz

Eine AUSZEIT für NEUES ARBEITEN

Informationen zum Workshop. Konfliktlösendes Coaching

Lehrgang Bürgerservice

Das Telefon als Visitenkarte Ihres Unternehmens

Master-Level. Lösungsfokussiertes Coachen und Beraten

18. Oktober Uhr. Innsbruck. Villa Blanca. Weiherburggasse 8. Leitung: Clemens Westreicher

Das 2in1-Training zur Workshop-Gestaltung: Methodik & Visualisierung

Fortbildung für Führungskräfte: Stark in Führung

Coaching Fit for future Jubiläums-Fach-Konferenz Aus Erfahrungen von heute Kreatives für Morgen entwickeln

dann sind Sie hier richtig!

Systemische Konfliktbearbeitung mit Teams

Eine AUSZEIT für NEUES ARBEITEN

Coaching Master-Curriculum 2009/2010

Business-Frühstück für Familienunternehmen

W.E.R.T. - Berater mit dem

AUSBILDUNG UND ZERTIFIZIERUNG

Erfolgreiche Verhandlungsführung für vertriebs- und kundenorientierte Mitarbeiter:

Berufliche (Neu-)orientierung

Seminar. Führung in turbulenten Zeiten. Theory U für Führungskräfte BOTTARO CONSULTING

Gelassen und sicher im Stress

AUSBILDUNG UND ZERTIFIZIERUNG

Lean Leadership Führung Rollen KPIs

Aus tieferen Quellen schöpfen - Meditation als Erkenntnisweg für Führungskräfte und BeraterInnen

Innovationskultur - Fördernder Faktor und Grenzen

Führungskompetenz SO COACHEN SIE IHRE MITARBEITER ZUM ERFOLG 2017/18. Stand: Dezember 2016 Änderungen und Druckfehler vorbehalten!

Informationen zum Workshop. Konflikte erkennen, Konflikte lösen

Innovationsmanagement 4.0

PROGRAMM 2014 SEMINARE & LEHRGÄNGE FÜHRUNG UND MANAGEMENT

Psycho(patho)logisches Hintergrundwissen

Eine Auszeit für Neues Arbeiten MICHELBERGER HOTEL BERLIN

Leistungsspektrum Management Development

Dr. Klaus-Peter Horn: Systemische Aufstellung in Unternehmen und Organisationen

Resilient und optimistisch führen

Coaching Master-Curriculum 2007/2008

Austausch auf Augenhöhe

Women's Leadership Development Programminformation. Juli/August 2013

Kurs Arbeitsorganisation

Ergonomie-Coach (zertifiziert durch die IGR e.v.)

90/18 Systemisch-lösungsorientierte Supervision

Informationen zum Institut für Wirtschaftspsychologie und Organisationsberatung

Praxisseminar. am 05. März 2015 in der Coface Arena in Mainz. Das Praxisseminar zur Steigerung der Entwicklungsproduktivität. mit Praxisvorträgen von:

Vorwort. Thomas Wittek. Ich freue mich, dass Sie sich heute die Zeit nehmen um diese Broschüre zu lesen!

Ich wünsche Ihnen einen wunderbaren Start in 2016 und beste Gesundheit für das neue Jahr.

Seminare und Coaching: Rhetorik, Konfliktlösungen, Persönlichkeitsentwicklung

Kompetenzen entfalten, Stärken nutzen. Seminarreihe für hauptamtliche Führungs- und Potentialkräfte der Malteser

Erfolgreiche Personalführung im Reinraum Bereich

Social Media für Personaler

Transkript:

Fehler als Lernchance nutzen - Wege zur gesunden Organisation Leitung: Brigitte Huemer, Ingrid Preissegger Termine: 8. Oktober oder 5. November 2016 Trigon Klagenfurt Radetzkystraße 2 9020 Klagenfurt (A) T: +43 463 / 51 66 76 F: +43 463 / 51 66 76 17 trigon.klagenfurt@trigon.at www.trigonat

Ziele und Zielgruppen Das Seminar richtet sich an Menschen, die Umgang und Haltung bezüglich Fehler in ihrer Organisation verändern wollen. Hin zu einer Kultur, in der Fehler besprechbar gemacht werden und als Lernchance für die Zukunft erkannt und aktiv genutzt werden. Im Seminar wird Bewusstsein für das Thema geschaffen und es werden konkrete Handlungsansätze entwickelt. In einem Tag wesentliche Ansätze zur Entwicklung einer konstruktiven Fehlerkultur kennen lernen und konkrete Ansätze für die eigene Organisation entwickeln. Teilnehmerkreis: Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler, Qualitätsmanager Inhalte und Methoden Fehlerkultur als wesentlicher Beitrag zur resilienten, gesunden Organisation Konkrete Ansätze zur Entwicklung einer Fehlerkultur Diagnose der Fehlerkultur in der eigenen Organisation Rolle des Topmanagements Methoden: Impulse, Erfahrungsaustausch, Übungen 2 Fehler als Lernchance nutzen Trigon Entwicklungsberatung

Trainerinnen Brigitte Huemer Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensberaterin, Diplompsychologin, Mediatorin, Trainerin. Studium der Psychologie, Schwerpunkt Arbeits-, Betriebs-, Wirtschaftspsychologie und Diagnostik. Danach verantwortlich für Recruiting, Personal- und Organisationsentwicklung in einem österreichischen Großkonzern (Porsche Holding). Trigon Gesellschafterin seit 2001. Arbeitsschwerpunkte: Organisations- und Personalentwicklung: Begleitung von Veränderungsprojekten Konzeption und Implementierung von Personalentwicklungs-Instrumenten Konzeption und Leitung von Management und Expert Development Programmen Recruiting und Potenzialdiagnostik Konfliktmanagement Mitarbeit im Trigon HR-Forum, Zertifikatslehrgang für Personalentwicklung Resilienzentwicklung Ingrid Preissegger Trigon Entwicklungsberatung Arbeitsschwerpunkte: Unternehmensberaterin, Coach, Trainer. Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Graz, Internationale Forschungs- und Studienaufenthalte an der Columbia University New York und der Kansas State University, Schwerpunkte Internationales Management und Internationales Marketing, Tourismusmanagement. Karriere bei internationalen Finanzkonzernen, 2005 Gründung des eigenen Beratungsunternehmens, Trigon Beraterin seit 2008, Trigon Partnerin. Organisationsentwicklung und Change Management: Begleitung von Veränderungsprojekten Strategieentwicklung und Innovationsmanagement Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Coaching Marketing- und Vertriebsmanagement, Beschwerdemanagement Resilienzentwicklung Trigon Entwicklungsberatung Fehler als Lernchance nutzen 3

Fehler als Lernchance nutzen Wege zur gesunden Organisation 8. Oktober 2016; Wien oder 5. November 2016; Klagenfurt Kosten: 320,-- exkl. MWSt Frühbucherpreis bei Anmeldung bis zum 15.7.2016: 280,-- exkl. MWSt. Stornobedingungen Kostenfrei bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn Eventuelle Stornokosten des Hotels sind von dem/der TeilnehmerIn zu bezahlen. Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte die nächste Seite.

Anmeldung Bitte diese Seite kopieren und senden / faxen an: Trigon Klagenfurt, Trigon Entwicklungsberatung Marktwirksame Unternehmensentwicklung GmbH, 9020 Klagenfurt, Austria, Radetzkystraße 2 T: +43 463 / 51 66 76, F: +43 463 / 51 66 76 17, trigon.klagenfurt@trigon.at Ich melde mich verbindlich an für das Seminar Fehler als Lernchance nutzen Wege zur gesunden Organisation Leitung: Mag. Brigitte Huemer und Mag. Ingrid Preissegger 8. Oktober 2016; Wien oder 5. November 2016; Klagenfurt Kosten: 320,-- exkl. MWSt und Seminaraufenthaltskosten Stornobedingungen Kostenfrei bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn Eventuelle Stornokosten des Hotels sind von dem/der TeilnehmerIn zu bezahlen. Absender TeilnehmerIn (Vor-, Zuname, Titel, Funktion) Straße und Hausnummer (privat) PLZ, Ort (privat) Telefon (privat) Fax (privat) E-Mail (privat) Firmenname und Adresse Telefon (Firma) Fax (Firma) E-Mail (Firma) Rechnung senden an (bitte angeben!): Privatadresse Firmenadresse andere Adresse, und zwar: Ich melde mich verbindlich an und anerkenne die in diesem Prospekt angeführten Kosten, Zahlungs- und Stornobedingungen, sowie die AGB, die auf www.trigon.at publiziert sind. Datum / Unterschrift der TeilnehmerIn Datum / Unterschrift der/des Vorgesetzten (Bei Rechnungslegung an die Firma) Trigon Entwicklungsberatung Fehler als Lernchance nutzen 5