Einsatzmöglichkeiten von TOPSIM Planspielen in der Lehre Thomas Weber, Tina Crüys 3. TOPSIM Planspieltag Nord, 13. März 2013 Hochschule für Technik und Wirtschaft, Berlin
Agenda (1) Meilensteine im Planspieleinsatz (2) Das passende TOPSIM (3) Offene Fragerunde 2
(1) Meilensteine im Planspieleinsatz 3
Meilensteine im Planspieleinsatz Vorüberlegungen zum Seminar Zielgruppe, Lernziele, Planspielauswahl, Teilnehmerzahl, Zeitrahmen, Infrastruktur Seminarkonzept Block-Seminar, Seminar mit Großgruppen, Event- Konzept, Online-Seminar Inhaltliche Gestaltung Verzahnung mit Theorieeinheiten, Praxisinput, Auswertung, begleitende Arbeitsaufträge Seminardurchführung Seminarplan, gesteuerter Informationsfluss, Maßnahmen während des Spiels, Hilfe?! Notengebung Klausuren, Präsentationen, Argumentationspapiere 4
Lern- und Kompetenzziele bei Planspielen Faktenwissen ( Know-What ): Zusammenhangs- und Transferwissen ( Know-Why ): Eignung zum Auffrischen und Vertiefen; Kombination von anderen Methoden mit Planspielen erhöht die Effizienz des Lernens signifikant Ausrichtung an Kompetenzmodellen Sehr gute Eignung von Planspielen; Faktenwissen als Grundlage wird benötigt Fertigkeiten und Erfahrungen ( Know-How ): Kontextbezogenes und problembasiertes Lernen Soziale Kompetenz und Einstellung ( Care-Why ) : Trainierbar mit klassischen Planspielen, oftmals impliziertes Ausbildungsziel 5
Vorüberlegungen zum Seminar Wer ist meine Zielgruppe? Wie lauten meine Lernziele? Welches Planspiel eignet sich dafür? Wie viele Teilnehmer habe ich? Wie viel Zeit habe ich? Welche personelle und technische Infrastruktur steht zur Verfügung? 6
Beispielhafte Seminarkonzepte Block-Seminar - Universität St.Gallen mit TOPSIM General Management Online-Seminar - AKAD. mit TOPSIM Anlagenbau Integriertes Seminar mit Selbstlernanteilen - Hochschule der Medien Stuttgart mit TOPSIM easymanagement Seminar mit Großgruppen - Universität Göttingen, mit TOPSIM Bike 7
Integriertes Seminar Hochschule der Medien Stuttgart Erstsemester (Informatik) Begleitende Vorlesung TOPSIM easymanagement - Online - Offline BWL- Selbstlernmodule 8
Einbindung der Planspiels Neben einem kontinuierlichen Verweis auf die Beispiele aus dem Planspiel war dies praktisch der Capstone der Veranstaltung Die Studierenden, welche das Planspiel absolvierten waren signifikant besser in der Klausur 9
Einbindung der BWL-Module Drei Termine fanden online statt Statt der Online-Einführung gab es eine ausführliche Anleitung Das Feedback der Studierenden war überwiegend gut, lediglich beim Selbsttest wurde mehr Feedback gewünscht 10 10
Inhaltliche Einbindung der BWL-Module Wann spricht man von einer elastischen Preis- Absatz-Funktion? Welches Beispiel würde Ihnen dafür einfallen? Wie errechnen sich Umsatz und Gewinn? Welche 2 Probleme/Nachteile ergeben sich aus der Vollkostenrechnung? Welche Vorteile ergeben sich aus der Deckungsbeitrag? Nennen Sie ein Beispiel für variable Kosten und geschäfts-/unternehmensfixe Kosten! 11
Konzept mit Großgruppen Universität Göttingen TOPSIM Bike mit angepasstem Szenario Begleitende Vorlesung 400-600 Studierende pro Semester Erstsemester (BWL) Online Tutorenprogramm für individuelle Auswertung 12
Inhaltliche Gestaltung Verzahnung mit Theorieeinheiten - Klassiker: Internes und externes Rechnungswesen, strategische Unternehmensführung Praxiseinheiten - Vorträge - Case Studies Auswertung - ausführliche Auswertung vs. keine Auswertung begleitende Arbeitsaufträge - Strategiepapiere, Marketingaktivitäten - Sozialplan / Verhandlung mit Gewerkschaft 13
Seminardurchführung Zeitmanagement gesteuerter Informationsfluss - Wann welche Berichte? Maßnahmen während des Spiels - Consultingleistung durch den Seminarleiter - Strategisch: sokratischer Dialog - Operativ: das Rechenzentrum für Planungen Hilfe?! - Support für zertifizierte Anwender 14
Notengebung Klausuren - zu Beginn - am Ende Präsentationen - Hauptversammlung, Expertengruppen, Marketingkampagne etc. Argumentationspapiere - Plan-Ist Vergleich - USP / Value Proposition des Produktes/Angebotes Ergebnisse aus dem Planspiel - Shareholderansatz: (bspw. kumulierter EVA) - Stakeholderansatz: (bspw. Sozialbilanz) 15
(2) Das passende TOPSIM 16
Das TOPSIM Portfolio 17
TOPSIM Onlineplattform 18
TOPSIM Onlineplattform Was ist bereits online verfügbar TOPSIM easymanagement TOPSIM Bike TOPSIM Express Logistik TOPSIM Anlagenbau TOPSIM easybanking Zukünftig TOPSIM Hospital Management TOPSIM Global Challenge 19
(3) Offene Fragerunde 20
Folgetermine Seminarleitertrainings TOPSIM Marketing 09./10. April 2013 in Tübingen TOPSIM easymanagement inkl. haptisch und online 11./12. April 2013 in Tübingen TOPSIM Destinations Management 16./17. April 2013 in Tübingen TOPSIM Anlagenbau 18./19. April 2013 in Tübingen TOPSIM Project Management 02./03. Juli 2013 in Tübingen 21
Folgetermine Seminarleitertrainings TOPSIM General Management 04./05. Juli 2013 in Tübingen TOPSIM Logistics 09./10. Juli 2013 in Tübingen 22. TOPSIM Anwendertreffen 26./27. September 2013 am Bodensee 22
Kontakt Thomas Weber Product Manager TOPSIM Tina Crüys Consultant TOPSIM TATA Interactive Systems GmbH A Division of Tata Industries Limited Neckarhalde 55 D-72070 Tuebingen Germany Tel +49 (0) 7071 7942 0 Fax +49 (0) 7071 7942 29 weber@topsim.com tina.crueys@topsim.com www.topsim.com 23