Forschung und Entwicklung in der Sozialwirtschaft

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Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Zugl.: Dresden, Techn. Univ., Habil., 2015 ISBN 978-3-8487-1448-3 (Print) ISBN 978-3-8452-5494-4 (epdf) 1. Auflage 2015 Nomos Verlagsgesellschaft, Baden-Baden 2015. Printed in Germany. Alle Rechte, auch die des Nachdrucks von Auszügen, der fotomechanischen Wiedergabe und der Übersetzung, vorbehalten. Gedruckt auf alterungsbeständigem Papier.

Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis 11 Tabellenverzeichnis 15 Abkürzungsverzeichnis 19 Kapitel A: Die verfehlte Modernisierung. Erläuterung von Forschungsgegenstand und Fragestellung 1. Einführende Erläuterungen zum Forschungsgegenstand 23 2. Hypothesen und Fragestellungen 35 3. Gestaltung der Untersuchung 37 3.1 Gegenstand und Gestalt der Untersuchung 39 3.2 Strukturgenese als historischer Politikprozess (Kapitel B) 39 3.3 Wohlfahrtsverbände im Modernisierungsdilemma (Kapitel C) 41 3.4 Organisationsdynamiken zwischen Fremd- und Selbststeuerung (Kapitel D) 42 3.5 Marktorientierung als Sinnkern einer verfehlten Modernisierung? (Kapitel E) 43 3.6 Methode und Methodologie 44 4. Forschungsstand: Theorien, Beobachtungen, Zugangsweisen 46 Kapitel B: 1. Strukturgenese der Organisation Sozialer Arbeit im neuen Jahrtausend: Blick auf Historie, Praxisfeld und Theoriebildung Historische Rahmenstruktur und sinngebende Parameter der Wohlfahrtspflege in Deutschland 49 1.1 Frühzeit 49 1.2 Korporatistische Strukturen als historischer Wesenszug deutscher Wohlfahrtspflege 53 1.3 Neokorporatismus in der Bundesrepublik 74 23 49 7

Inhaltsverzeichnis 2 1.4 Kontraktmanagement als neue Logik der 1990er Jahre 85 Der Dritte Sektor in der Theoriebildung: Wohlfahrt zwischen Markt, Staat und Gemeinschaft 109 2.1 Theorien des Dritten Sektors 109 2.2 Produktionsbedingungen der Wohlfahrtsproduktion 131 2.3 Die Sozialwirtschaftliche Raute 136 2.3.1 Staat 137 2.3.2 Markt 141 2.3.3 Gemeinschaft 143 2.3.4 Gesellschaft 145 2.3.5 Klient/Nutzer 148 2.4 Akteure der Wohlfahrtsproduktion 149 2.4.1 Fürsorge 149 2.4.2 Social Business 150 2.4.3 Soziale Innovation 151 2.4.4 Selbsthilfe 162 2.5 Position und sektorale Diffusion der Freien Wohlfahrtspflege 164 3 Steuerung im Gefüge der Wohlfahrt 168 3.1 Das Sozialwirtschaftliche Leistungs-Dreieck 170 3.2 Recht als Steuerungsmedium im Dreieck 172 3.2.1 SGB V: Die Gesundheitsfürsorge 174 3.2.2 SGB XI: Die Soziale Pflegeversicherung 176 3.2.3 SGB XII: Das Rehabilitationsrecht 178 3.2.4 SGB VIII: Die Jugendhilfe 181 Exkurs I: Steuerung: Interpenetration, Isomorphie, Institutionalisierung und Kybernetik a.) Mediengebundene Steuerung und Interpenetration in strukturfunktionalistischer Betrachtung b.) Isomorphie und Translation aus Sicht des Neo- Institutionalismus 187 189 200 8

Inhaltsverzeichnis c.) Multilevel-Governance aus kybernetischer Perspektive (Viable-System-Modell) 210 d.) Der mehrschrittige Prozess des Wandels 228 Exkurs II: Die ökonomische Entwicklung des Sozialbudgets und der Sozialleistungssysteme 233 a.) Entwicklung des Haushaltes und staatlicher Transferleistungen 233 b.) Die Gliederung des Sozialbudgets 240 c.) Historische Entwicklung sozialer Leistungen 243 d.) Der Bereich Arbeit und Soziale Sicherung 245 e.) Das Arbeitsfeld Familien, Kinder- und Jugendhilfe 250 f.) Der Bereich Gesundheit und Pflege 253 g.) Die Bereich Alterssicherung 256 h.) Der Bereich Behinderung und Rehabilitation 256 i.) Zwischenbilanz: Sozialbudget und Aufgabenstruktur der Sozialen Arbeit 262 Kapitel C: Zwischen Kontraktmanagement und Subsidiarität: Kultur, Struktur, Eigensinn und Leistungen der Freien Wohlfahrtspflege 1. Die Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege (BAGFW) 269 1.1 Historische Entwicklung 269 1.2 Die Satzung und Struktur der BAGFW 270 1.3 Aufgabenfelder, Dienste und Einrichtungen der BAGFW 276 1.4 Wettbewerb, Steuerung und kooperatives Zusammenwirken der Dienstleistungserbringung 284 2 Die Arbeiterwohlfahrt (AWO) 292 2.1 Geschichte der AWO 293 2.2 Aufgabenfelder, Dienste und Einrichtungen der AWO 299 2.3 Leitbild und Selbstverständnis 302 2.4 Verbandliche Steuerung und Governance 306 2.5 Veränderungsprozess und Restauration des Selbstverständnisses 328 3 Der Deutsche Caritasverband (DCV) 335 3.1 Geschichte des Deutschen Caritasverbands 336 265 9

Inhaltsverzeichnis 3.2 Leitbild uns Selbstverständnis des Caritasverbandes 366 3.3 Die Verbands- und Organisationsstruktur des DCV 374 3.4 Aufgaben und Trägerstrukturen des DCV 383 3.5 Verbandliche Steuerung und Governance 394 4 Das Diakonische Werk (DW) der EKD 406 4.1 Geschichte des Diakonischen Werkes 406 4.2 Leitbild und Selbstverständnis des Diakonischen Werkes 432 4.3 Organisationsstruktur des Diakonischen Werkes 448 4.4 Aufgaben und Leistungen der Diakonie 462 4.5 Veränderungsdruck und Neuorientierung: Eine Zwischenbilanz 474 Kapitel D: Diskurse zwischen Fremd- und Selbststeuerung: Organisationsdynamiken der Wohlfahrtspflege im neuen Jahrtausend 1. 479 Moden oder Modernisierungen: Opportunistische Rationalitätsvorstellungen und dysfunktionale Entscheidungen 480 1.1 Ökonomische und soziokulturelle Veränderungen als Promotoren des Wandels 481 1.2 Politische Entscheidung und Transformation der Leitmedien 484 1.3 Administrative Umsetzung politscher wie juristischer Rahmenbedingungen 486 1.4 Inkorporation durch Isomorphie 488 1.5 Prozesse der Translation 494 1.6 De-Institutionalisierung und Neuorientierung 497 2. Positionswechsel: die Resultate des Veränderungsprozesses 501 3. Der Prozess einer verfehlten Modernisierung? Die Transformation der Verbände der Freien Wohlfahrtspflege 506 Kapitel E: Normativität und Reflexivität: Chiffren einer zukünftigen Wohlfahrtspflege? 511 Literaturverzeichnis 519 10