Unser Weg zu mehr Wertschöpfung: Was konnten wir von anderen dafür mitnehmen. vom Februar 2013

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Transkript:

vom 25. 27. Februar 2013 Tag 1: Einzelhandel im Kleinen und Großen 1 7:00 h Abfahrt in Jüterbog (Neumarkt Fleischerei, Weinberge 80 in Jüterbog) 12:00 h Ankunft in Nürnberg REWE Markt (Regie Markt) Führung mit Herrn Fritsch, Marktleiter Gemeinsames Mittagessen im Gasthaus Sindel Buckel mit Heiner Sindel Verspätete Ankunft in Feuchtwangen Gespräch mit Ilonka und Heiner Sindel, Vorsitzender des Vereins Artenreiches www.die regionaltheke.de Adresse: REWE Markt (Regie Markt) Gebersdorfer Straße 67 / 90449 Nürnberg Gasthaus Sindel Adresse: Gasthaus Sindel Buckel Spitalstraße 28 / 91555 Feuchtwangen Land Lebenswerte Stadt als Träges des Projekts Regionaltheke von fränkischen Bauern, Vorstand des Bundesverbandes der "Regionalbewegung" "Regionaltheke"/"Bio und mehr": Besichtigung mit Ilonka Sindel. Regionale Produkte in Regionalen Regalen im Lebensmitteleinzelhandel (160 Standorte) vermarkten

16:30 h Weiterfahrt nach Wolpertshausen 17:30 h Regionalmarkt Wolpertshausen mit Mohrenköpfle Gastronomie" Regionaler Supermarkt in Wolpertshausen (2.000 Einwohner) mit Gastronomie und ca. 50% regionalen Produkten im Sortiment Gespräch mit Marktleiter 2 19:00 h Abendessen im Regionalmarkt 20:30 h Weiterfahrt zum Hotel Günzburg (Kupferzell) www.landhotel guenzburg.de Adresse: Landhotel Günzburg Hauptstraße 1 / 74635 Kupferzell Eschental Tag 2: Produktlinien Getreide & Fleisch 8:00 h Abfahrt in Kupferzell www.kraichgaukorn.de Adresse: KraichgauKorn 9:30 h Ankunft im Kraichgau Amtshälde Hubel 3 / 74374 Zaberfeld Marktgemeinschaft Kraichgau Korn w.v. Michelbach Erzeugung und Vermarktung von Brotgetreide in Kooperation mit Mühlen und Bäckereien (Besichtigungen entlang der Wertschöpfungskette Erzeuger, Mühle, Bäckerei)

14:00 h Wolpertshausen Bäuerliche Erzeugergemeinschaft Schwäbisch Hall Größte Erzeugergemeinschaft für Schweineund Rindfleisch Spezialitätenentwicklung, Logistik, weitere Eigenprojekte der EZG www.besh.de/regionalmarkt Adresse: Regionalmarkt Hohenlohe Birkichstraße 10 / 74549 Wolpertshausen 3 16:30 h Weiterfahrt ins Allgäu 19:00 h Abendessen und Übernachtung im Landhotel Goldenens Kreuz Wiggensbach www.landhotelgoldeneskreuz.de Gespräch und Produktpräsentation mit Gastronom und Hotelier Herr Schoppmann Landzunge Menü mit regionalen Produkten Adresse: Landhotel Goldenes Kreuz Marktplatz 1 / / 87487 Wiggensbach im Allgäu "Das Landzunge Magazin" und das Kommunikationskonzept der Landzunge Initiative Rudi Holzberger, Herausgeber Landzunge Magazin

Tag 3: Gastronomie und Regionale Marke 8:00 h Frühstück im Hotel, 8:30 h Weiterfahrt nach Kempten www.allgaeu.info Adresse: Allgäu GmbH Allgäuer Straße 1 / 87435 Kempten/ Allgäu 9:00 h Marke Allgäu Tourismus und Regionalvermarktung (Konzept, Kriterien etc.) Herr Fischer, GF Allgäu GmbH Stefan Nitschke, Markenmanager Allgäu GmbH, Gesellschaft für Standort und Tourismus 4 10:30 h Gutes vom See Unsere feinen Produkte Region Bodensee (Organisation, Kriterien, Vertrieb, Qualitätsmanagement) Michael Baldenhofer, Modellregion Konstanz www.gutes vom see.de 12:00 h Mittagessen mit Auswertungsrunde 14:00 h Rückfahrt in den Fläming

Denkanstöße für eine erfolgreiche Regionalvermarktung...Eine seeehr lange Busfahrt nach Hause bat uns gute Gelegenheit, unsere Erfahrungen aus der Exkursion festzuhalten... "Wir fanden in Feuchtwangen die Lösung für eine gemeinsame Logistik bei der "Regionaltheke" toll. Wir werden uns näher mit dem Thema Wertschöpfungsketten auseinandersetzen. Das Projekt "Gutes vom See" ist ähnlich aufgebaut wie unsere "Offenen Höfe in der Nuthe Nieplitz Region". Die Qualitätskriterien müssen wir stärker betrachten...." 5 "Diese Exkursion war sehr gut, sehr interessant und vielfältig. Die verschiedenen Herangehensweisen/ Größenordnungen bei den vorgestellten Projekte, regionale Wertschöpfung darzustellen, zu vermarkten, waren sehr aufschlussreich. Eine Variante für die Regionalvermarktung im Fläming wäre vielleicht eine Art Kombination aus "Gutes vom See" und "Landzunge/Journalist" mit einer festen Stelle für die Umsetzung." "Die Regionalmarke "Allgäu" ist sicher zu groß für den Fläming. Zu viele beteiligte und zu hohe Summen für eine erfolgreiche Umsetzung. "Gutes vom See" Ansätze wären sicher zeitnah umsetzbar. "Landzunge" Ansätze vorerst auf Gastronomie beschränken, gutes Marketing aufbauen und stückweise Wertschöpfungsketten einarbeiten. Ein solches Vorhaben benötigt starke Kommunikation nach außen, auch durch hohe politische Anbindung: Landräte." "Eine gute Handhabbarkeit zur Umsetzung eines solchen Vorhabens wäre sicher über einen Verein gegeben. Wobei sich die Frage stellt, WER die Netzwerkarbeit gewährleisten kann." "Unternehmerbezogene Initiativen sind effektiv für eine erfolgreiche Regionalvermarktung. Die Chancen für eine Entwicklung über die Gastronomie sehe ich unkompliziert und als verbindendes Element für weitere funktionale Initiativen. Eine charismatische Persönlichkeit kombiniert mit gutem Marketing zu finden ist genauso notwendig, wie geeignete Partner." "Ein Einblick hinter die Kulissen der doch sehr unterschiedlichen Vorhaben... Wir lernen, was wichtig ist: gutes Marketing, Persönlichkeiten die bewegen, strikte Rahmenbedingungen/Richtlinien, Nähe zur Landwirtschaft/ landwirtschaftlicher Produktion, Diversifizierung: Erweiterung der Produktpalette/Angebote, Verarbeitungstiefe erhöhen, 'cross selling': Nudeln und Tomatensauce produzieren. Die Strukturen der Regionalmarke "Allgäu" bieten die eigene wirtschaftliche Weiterentwicklung. Es ist wichtig, andere Betriebe zu besuchen, um gemeinsame Produkte/Projekte zu entwickeln. Es ist wichtig eine Produktpallette im Netzwerk professionell darzustellen ("Offene Höfe in der N N R"). Als Mitglied der Netzwerkinitiative "Offenen Höfe in der Nuthe Nieplitz Region" sehe ich sehr gute Entwicklungschancen für eine Regionalmarke "Fläming", aber Dopplungen/Logowälder sind zu vermeiden."

"Wir sollten eine Produktpallette sammeln, die Gastronomie mit einem fertigen "Anspruch" an Qualität und Zusammenarbeit in Form von Aktionen einbinden und vorangehen, auch wenn Fehler riskiert werden müssen." "Der Knackpunkt ist die Logistiklösung und die Frage welche Schritte als erstes unternommen werden." "Die Abstimmung der Produkte ist im ersten Schritt wichtig. Es sollte eine komplette Produktverwertung angestrebt werden." 6 "Ein Mindestmaß an Qualitätskriterien ist von Anfang an wichtig." "Es ist wichtig, im Rahmen des LEADER Kooperationsprojektes der beiden LAGn eine lokal verankerte Person zur weiteren Umsetzung und als Netzwerkmanager zu etablieren." "Der Lebensmitteleinzelhandel (LEH) sollte später einbezogen werden." "Die regionale Abgrenzung sollte nochmals erörtert werden." gez. Bianca Moeller Regionalmanagement der LAG "Rund um die Flaeming Skate" e.v. Die Exkursion wurde ermöglicht durch die Förderung der EU und des Landes Brandenburg im Rahmen des LEADER Kooperationsprojektes "Entwicklung einer Regionalen Wertschöpfungspartnerschaft"