Leistungen verbessern, Bedürfnisse erfüllen, Wirksamkeit sichtbar machen

Ähnliche Dokumente
Leistungen verbessern, Bedürfnisse erfüllen, Wirksamkeit sichtbar machen

Wirkungscontrolling Chance oder Illusion? 3. November Hannover

European Foundation for Quality Management

Wir realisieren Teilhabe am Arbeitsleben und ermöglichen Inklusion durch Kooperation.

Wir realisieren Teilhabe am Arbeitsleben und ermöglichen Inklusion durch Kooperation.

INDUTEC Reine Perfektion!

UNTERNEHMENS- LEITBILD

Leitbild der Sana Kliniken AG. Wir gehen neue Wege und setzen neue Maßstäbe

Hauptstrategien des Pfalzklinikums 1. Leistungsspektrum seelische Gesundheit

Was geht Qualitätsmanagement/ Qualitätsicherung die Physiotherapeutenan? Beispiel einer zertifizierten Abteilung

Unsere Unternehmenspolitik: Ziele und Wege der Arbeit

Stiftung Sankt Johannes

Unternehmens- präsentation

Die ICF als Chance für Personenzentrierung und Sozialraumorientierung

Leseprobe. Benedikt Sommerhoff. EFQM zur Organisationsentwicklung. Herausgegeben von Gerd F. Kamiske. ISBN (Buch):

BERUFLICHE TEILHABE STRATEGIEPAPIER ENTWICKLUNGS- PERSPEKTIVEN BIS 2022

Wir zertifizieren Managementsysteme. Für Ihren Erfolg mit System.

Lernfelder zu Führungsstärke in der Prozessoptimierung

> Was ist Business Excellence. > PDCA-Regelkreis. Act Sind weitere Verbesserungen möglich/nötig?

Ziel- und Wirkungsorientierung alter Wein in neuen Schläuchen? Psychiatrie-Jahrestagung 2018

Wir gehen neue Wege und setzen neue Maßstäbe. Leitbild. Sana Kliniken Lübeck GmbH

Gelingens- und Wirkfaktoren in der Sozialpädagogischen Familienhilfe

Ein Leitfaden für unsere Mitarbeitenden

Dieses Werkzeug zur Selbstbewertung ist auf den equass-kriterien aufgebaut.

Kontinuierliche Verbesserung der Qualität Prozess oder Kultur? Menschen machen QS - QS dient den Menschen

Interkulturalität als Bestandteil der Nachhaltigkeit von Vorhaben in der Entwicklungszusammenarbeit

Verantwortung der Leitung (ISO 9001 Kap. 5)

Unternehmenszweck, Vision, Mission, Werte

Orientierung für die Zukunft Unser Auftrag Unsere Ziele Unsere Werte. diakonie stetten

UNTERNEHMENSCHARTA. Sie bringt auch unsere Mission sowie das Know-how und die Werte, auf die wir uns stützen, zum Ausdruck.

Unternehmensphilosophie = Leistungsversprechen

MeIN D E INs Unser Leitbild

Wichtige Sozialleistungen praktische Hinweise und Durchsetzung Herzlich Willkommen

Ergebnisse langfristig sichern mit kontinuierlichem. Risikomanagement

Lebenshilfe. Essen. Leitbild der Lebenshilfe Essen

Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9000ff

Unser Leitbild. Was macht uns als Lebenshilfe Erlangen-Höchstadt aus? Was wollen wir gemeinsam als Lebenshilfe erreichen?

Leitbild der Gemeinnützigen Werkstätten Oldenburg e.v.

Grundsätze & Unternehmenskultur

Unsere Identität Die Feldschlösschen Getränke AG ist der führende und innovativste Getränkepartner der Schweiz.

Wer einen Freund berät, der geht mit dessen Werten sorgsam um. Genauso handeln wir für Sie.

Isolatoren für die Elektrotechnik

Wettlauf der Hilfeplanverfahren

Praxismanagement für die Physiotherapie

Johannes Wallner Lebensqualität überprüfen - Die Brille des Beobachters. European quality improvement and innovative learning

Wir gehen neue Wege und setzen neue Maßstäbe. Leitbild. Sana Krankenhaus Radevormwald

Halt auf freier Strecke! GQMG Summercamp 2014 Hotel Waldachtal, Schwarzwald

WIRD IHRE STADT DIE NÄCHSTE EUROPÄISCHE HAUPTSTADT DES SMART TOURISM?

Das Zero Project Die Essl-Stiftung

Kompetenzen für die moderne Arbeitswelt

Leitbild der eva Evangelische Gesellschaft Stuttgart e.v.

Wir gehen neue Wege und setzen neue Maßstäbe. Leitbild. Herzzentrum Dresden Universitätsklinik

Erstellung eines Griesheimer Aktionsplans. Umsetzung der UN Behindertenrechtskonvention über die Rechte von Menschen mit Behinderung

Mittlerweile haben sich drei Tätigkeitsschwerpunkte ausdifferenziert, sodass IBPro sich heute auf drei Standbeine stützt:

Leitbild. kompetent engagiert leistungsstark. Wir bieten nachhaltig bessere Lösungen!

Personalbefragung. Unser Angebot. Kontakt. Zusammenarbeit 95 % Arbeitsplatz 81 % Arbeitszufriedenheit insgesamt 88 %

Engagieren wir uns! UNTERSTÜTZUNGSDIENSTLEISTUNGEN FÜR MORGEN

CMC-KOMPASS: Kundenorientierung. Der Wegweiser zur kundenorientierten Organisation

Leitbild der Handwerkskammer Berlin

Die silberne Flotte eine besondere Dimension der Pannenhilfe

Vision, Strategie und Strategieumsetzung im Not- for- Profit Sektor Ein Praxisbeispiel. Prof. Dr. Dr. Daniel P. Wichelhaus

CSR Das sollten Sie über unser Engagement wissen!

Dokumentation und Evaluation im Fallmanagement

HOCHLEISTUNG I PRÄZISION I ZUVERLÄSSIGKEIT. Leitbild

Qualitätsmodelle: ungeliebte Zusatzarbeit oder Hebel zum Erfolg?

Unser Bewusstsein bestimmt unser Sein.

Leitbild. Unser Leitbild. Selbstverständnis und Grundprinzipien. Menschlich Werte schaffen

Gemeinsamer Appell: Verbände fordern Bundesteilhabegesetz

Bundesteilhabegesetz Grundsätze und Neuerungen unter besonderer Berücksichtigung der Orientierung an der ICF

Was macht Unternehmen erfolgreich? - Die Bedeutung von Führungsprozessen für den Unternehmenserfolg -

Wir sind IT-Experten aus Leidenschaft und suchen kontinuierlich nach Lösungen, die aus einer ganzheitlichen Betrachtungsweise entwickelt sind.

Ein BibliotheksManifest. für Europa. europe4libraries2019.eu

Was ist Total Quality Management (TQM)? 1 Was ist eigentlich TQM?

Leitbild / Vision Grundwerte Organisationskultur nach innen... 5 Handlungsfelder Führung und Gestalten MitarbeiterInnen...

beraten bilden qualifizieren

Lean Management. Martin Fischer, Geschäftsführer change2target GmbH

Unsere Werte für Umwelt, Sicherheit, Gesundheit und Qualität

Psychiatrische Versorgung und neues Entgeltsystem Entgeltsystem in der Psychiatrie

WERDEN SIE ZUM BOTSCHAFTER FÜR SICHERHEIT.

CODE OF SUSTAINABILITY CREATING TOMORROW S SOLUTIONS

SMA Leitbild Nachhaltigkeit

10 gute Gründe Warum die Arbeit mit dem Diakonie-Siegel Pflege ein Erfolg ist. Ich bin mitten unter Euch als Dienender (Lucas 22,27)

DAS ZERTIFIZIERUNGSPROGRAMM DER IHK AUSBILDERAKADEMIE BAYERN. AUSBILDER IN BEST FORM

Teilhabe. Personenorienti. Liga der freien Wohlfahrtspflege in Baden-Württemberg e.v. Liga der freien Wohlfahrtspflege in Baden-Württemberg e.v.

Qualitätsmanagement Beratung für ISO9001, VDA6.3 und IATF16949

Reha Innovativen Impulsvortrag von Herrn Matthias Nagel

Wir gehen neue Wege und setzen neue Maßstäbe. Leitbild. Sana Kliniken Leipziger Land

Qualitätsmanagement in der SBB: Selbsterkenntnis ist der erste Weg zur Kundenzufriedenheit!

UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

EFQM. Das Modell. S t a n d o r t e Altnau, Mannheim, München. ProConcept GmbH Dudenstr D Mannheim

Für Pflegefachkräfte (Examensjahr 1995 oder danach): die Pflegeplanung war ein wesentlicher Bestandteil ihrer Ausbildung Ein Arbeitsplatz zur Erstellu

We create chemistry. Unsere Unternehmensstrategie

DER STEINBEIS UNTERNEHMENS-KOMPETENZCHECK

Das Europäische Kulturerbejahr 2018 (in Deutschland) Dr. Christoph Rauhut Deutsches Nationalkomitee für Denkmalschutz / BKM

Transkript:

Leistungen verbessern, Bedürfnisse erfüllen, Wirksamkeit sichtbar machen Europäische Qualität im Sozialsektor www.equass.de

Willkommen bei equass Deutschland Ethik und Ergebnisorientierung Lebensqualität und Leistung Werte und Wirtschaftlichkeit equass bringt Ihre inhaltlichen und wirtschaftlichen Ziele zusammen und sichert Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil. Wie können sich Sozialdienstleister heute ausrichten, um in Zukunft den veränderten Anforderungen des Sektors gerecht zu werden und den Wandel aktiv mitzugestalten? equass ist die Antwort auf die tiefgreifenden Veränderungen des europäischen Sozialsektors. equass ist anders. Als Instrument zur Unternehmensentwicklung, das speziell auf den Sozialsektor ausgerichtet ist, bringt equass Ihre inhaltlichen und wirtschaftlichen Ziele zusammen und sichert Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil.

Mut zum Wandel zahlt sich aus Wirtschaftliche Aspekte bestimmen zunehmend das Handeln im Sozialsektor. Mehr Wettbewerb bei gleichzeitig begrenzten Ressourcen führt zu gestiegenen Erwartungen an Effektivität und Ergebnisorientierung. Sozialdienstleister müssen deutlicher als bisher die Wirkung ihrer Leistungen für ihre Nutzer und für die Gesellschaft nachweisen. equass macht die Abläufe, Prozesse und Verfahren Ihres Unternehmens transparent und Ihre Ergebnisse messbar. Sowohl in Bezug auf den einzelnen Menschen als auch auf die Gesamtheit der von Ihrem Unternehmen erbrachten Leistungen. Die Internationale Klassifikation der Funktionsfähigkeit, Behinderung und Gesundheit (ICF) kann der Umsetzung von equass dienen: Mit dem ihr zugrunde liegenden bio-psycho-sozialen Modell ist sie die weltweit gültige Grundlage für eine bedarfsgerechte und personenzentrierte Teilhabeplanung und deren Überprüfung. equass macht die Prozesse und Verfahren Ihres Unternehmens transparent und macht Ihre Ergebnisse messbar.

Was ist equass? equass (kurz für: European Quality in Social Services) ist ein Instrument zur Unternehmensentwicklung speziell für Anbieter und Dienstleister im Sozialsektor. Es stellt die Belange der Menschen in den Mittelpunkt, die Leistungen in Anspruch nehmen, und betrachtet jedes Unternehmen in seinen gesellschaftlichen Zusammenhängen. Auch die Interessen unter anderem von Mitarbeitern, Gesetzgebern, Kostenträgern und dem Sozialraum werden dabei berücksichtigt. Sozialdienstleister, die Dienstleistungen für Menschen mit Behinderung erbringen, finden in equass ein Instrument, das die Entwicklung ihres Unternehmens an der UN-Konvention über die Rechte von Menschen mit Behinderung ausrichtet. equass betrachtet Ihr Unternehmen ganzheitlich in seinen gesellschaftlichen Zusammenhängen.

Lernen von den Besten Unsere Kunden sind sowohl öffentliche als auch private, gewinnorientierte wie gemeinnützige Organisationen. Sie alle verbindet ihre ergebnisorientierte Haltung und das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung. Zugleich schätzen sie den Austausch auf europäischer Ebene. Partner von equass sind unter anderem der Brüsseler Kreis sowie die Bundesarbeitsgemeinschaft der Berufsbildungswerke. Im Jahr 2014 gibt es in Europa 495 Sozialdienstleister, die nach equass zertifiziert sind. Hiervon profitieren 128.000 Nutzer und 24.000 Mitarbeiter. Dank dieser europäischen Dimension wird Ihre Unternehmensentwicklung mit equass an den Standards der besten Anbieter in Europa ausgerichtet. equass richtet die Entwicklung Ihres Unternehmens an den besten Anbietern in Europa aus. Durch das Instrument des Benchmarkings haben Sie die Möglichkeit, die Qualität Ihrer Angebote und Dienstleistungen im europäischen Vergleich mit anderen Unternehmen zu messen und von den Besten zu lernen.

Unsere Prinzipien Führung Mitarbeiterorientierung Rechte Ethik Partnerschaft Teilhabe Personenzentrierung Ganzheitlichkeit Ergebnisorientierung Kontinuierliche Verbesserung equass nutzt keinen starren Rahmen und setzt nicht auf Gleichmacherei der Unternehmen. Vielmehr wird die Individualität jedes einzelnen Unternehmens gewürdigt. equass gewährleistet, dass sie im Prozess der Veränderung gewahrt wird. Damit gibt equass jedem Unternehmen die Möglichkeit, seine Identität zu bewahren und individuelle Lösungen zu entwickeln. equass bewahrt die Identität und Individualität Ihres Unternehmens und unterstützt Sie dabei, sie weiterzuentwickeln. Die Anforderungen der zehn Prinzipien können auf individuelle Weise erfüllt werden. Damit wird equass zum einen den kulturellen Unterschieden in den europäischen Ländern gerecht. Zum anderen gibt equass jedem Sozialdienstleister die Möglichkeit, flexibel auf nationale Anforderungen und Gesetzgebungen einzugehen.

Unsere Dienstleistungen Analyse Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre Stärken und Schwächen. Darauf basierend erhalten Sie erste Empfehlungen für Ihre Unternehmensentwicklung. Beratung und Entwicklung Die Systematik von equass sind die zehn Qualitätsprinzipien. Anhand dieser richten wir gemeinsam Ihr Unternehmen zukunftsfähig aus, damit Sie langfristig die Bedürfnisse der Menschen erfüllen können, die Ihre Leistungen in Anspruch nehmen, sowie Ihrer Mitarbeiter, Kostenträger und der Gesellschaft. Erfolgskontrolle Wir messen und bewerten den Erfolg Ihrer Unternehmensentwicklung anhand eines Bewertungskatalogs mit 100 Indikatoren. Auf Wunsch können Sie sich nach equass zertifizieren lassen. equass richtet Ihr Unternehmen zukunftsfähig aus und liefert Ihnen eine objektive Erfolgskontrolle.

Wir sind überzeugt Dank equass konnten wir uns inhaltlich deutlich weiterentwickeln. Der Lohn für alle Mitwirkenden ist der hohe Anteil von vermittelten Absolventen in sozialversicherungspflichtige Arbeit (2013: 53%) und die sehr gute Bewertung Weiterempfehlung des TSBW durch die Teilnehmenden zweimal in Folge (2012: 84%, 2013: 89%). Wir sind von equass 100% überzeugt. Ralf Beeck, Qualitätsmanagementbeauftragter Theodor-Schäfer-Berufsbildungswerk, Husum Um unsere Qualität zu sichern und den Anforderungen gerecht zu werden, die die wachsende Komplexität der Organisation mit sich bringt, haben wir uns für equass entschieden. Die Prinzipien von equass sind für einen Jugendhilfeträger maßgeschneidert. Nicht zuletzt wollen wir mit den Resultaten aus der Zertifizierung Übergänge in der Führung und Leitung erleichtern und absichern. Ulrich Vesen, Vorstand Stiftung Leuchtfeuer, Köln Sozialdienstleister in ganz Deutschland sind bereits von equass überzeugt Was können wir für Sie tun? Für die Qualität der erbrachten Leistung ist letztlich das Ergebnis beim Leistungsempfänger, also die Ergebnisqualität, entscheidend. Genau hierbei punktet equass, weil es die Belange und Interessen der Leistungsberechtigten in den Mittelpunkt stellt. Darüber hinaus ermöglicht equass die systematische Weiterentwicklung im Sinne eines Managementsystems. Somit werden hier in besonderer Weise inhaltlicher und wirtschaftlicher Nutzen vereint. Daniel Kiesel, Geschäftsführer Brüsseler Kreis e. V.

Ihr Kontakt zu uns equass Deutschland Heinrich-Sommer-Straße 13 59939 Olsberg Ihr Ansprechpartner: Winfried Henke Telefon: 02962-800 225 Telefax: 02962-800 872 25 w.henke@equass.de www.coschdesign.de www.equass.de