Aktuelle Mezzanine-Programme für mittelständische Unternehmen

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Transkript:

Mezzanine-Bericht.de Aktuelle Mezzanine-Programme für mittelständische Unternehmen Guido Bruch Präsentation anläßlich der PATINNOVA 2007, 19.04.2007 München

Mezzanine-Bericht.de führende, aktuelle Website zu Mezzanine neutral mit Bibliothek, RSS, Forum "Die Website Mezzanine-Bericht.de... ist ein wertvolles Informationsportal zu Mezzanine." (SECA Schweizer Verband der Unternehmensfinanzierer) als Informationsquelle von führenden Wirtschaftsmedien, Unternehmen sowie Corporate Finance-Gesellschaften genutzt Anbieter der umfangreichsten Übersicht an Mezzanine-Programmen, z.zt. werden 50 Anbieter samt Link und Kriterien aufgeführt

Guido Bruch (Mezzanine-Bericht.de) Berater mit Schwerpunkt Mezzanine/ Mittelstandsfinanzierung 15 jährige Erfahrung als Berater in Controlling und Finanzierung in Unternehmen mit 10 bis 100 Mio häufig auch im Auftrag von Kreditinstituten weiß, was Banken wünschen Spezialisiert auf die banken-konforme Darstellung (komplexer) Vorhaben in kurzer Zeit war an der Konzeption eines Mezzanine-Programms beteiligt Berater einer großen ausländischen Investmentbank zum dt. Mittelstand berücksichtigt Bankenstruktur

Vergleich von Mezzanine und Private Equity Mezzanine keine Verwässerung der Anteilseigner kein Kontrollverlust Feste Zinszahlung und eine von der Entwicklung des Unternehmens abhängige Vergütung Laufende Verzinsung erfordert einen stabilen Cash Flow Sehr flexible Strukturierung nach den spezifischen Anforderungen Zusammenarbeit mit dem Mezzanine- Geber ist eine gute Vorbereitung auf den IPO Weitestgehend Unabhängigkeit von den Bedingungen an der Börse Private Equity Verwässerung der Anteilseigner Teilweiser Kontrollverlust Volle Partizipation des Investors an der Entwicklung des Unternehmenswertes Ausschließliche Exit-Orientierung Zusammenarbeit mit PE-Geber ist eine gute Vorbereitung auf den IPO Weitestgehend Unabhängigkeit von den Bedingungen an der Börse u.u. Zwang zu kurzfristigen Erfolgen Die Grafik wurde einer Präsentation der KPMG entnommen, aber geändert.

Bilanzielle Einstufung von Mezzanine Anleihe / Schuldscheindarlehen / ABS Kredit/ Leasing/ Factoring Fremdkapital Schließung Mezzanine- der Angebotsund / oder Kapital z.b. Genussrechte Nachfragelücke Eigenmittel- Thesaurierung Gesellschafteranteile / Aktien Eigenkapital Mezzanine wird i.d.r. zumindest zu 50% dem Eigenkapital zugeordnet im letzten Jahr vor der Rückzahlung häufig jedoch zu 100% als Fremdkapital Mezzanine ersetzt jedoch kein Eigenkapital, d.h. Unternehmen mit wenig EK werden kaum Mezzanine erhalten Die Grafik wurde einer Präsentation der Commerzbank entnommen, aber geändert

Adressaten Seed/ Start-up Early Stage Later Stage Gewinn Verlust Anlaufphase Direktbeteiligungen (Private Equity) Etablierungsphase Zeit Mezzanine ist kein Venture Capital Mezzanine dient i.d.r. nicht der Verlustfinanzierung Mezzanine Kapital Voraussetzungen sind stabiler Cash flow, > 15% Eigenkapitalquote, 10 Mio Umsatz, positives Rating Die Grafik wurde einer Präsentation der Commerzbank entnommen

~ 1.000 Unternehmen arbeiten bereits mit Mezzanine abrufbar unter www.peopleanddeals.de

Entscheidungsbaum aus Kapitalgeber-Sicht Qualifiziertes Management? ja erfolgversprechendes Unternehmenskonzept und nachvollziehbarer Businessplan? ja attraktiver Wachstumsmarkt? nein nein nein hohes Wertsteigerungspotenzial? realistisches Exitszenario? Eigentümer akzeptieren Verwässerung ihrer Anteile und einigen sich mit dem Investor auf einen Unternehmenswert? ja ja ja Direktbeteiligung nein nein Stabile wirtschaftliche Entwicklung/ cash flow? ja Ausgewogenes Chancen/Risikoprofil? Ertragskraft zur Rückzahlung des Kapitals am Ende der Laufzeit? ja nein nein nein Die Grafik wurde einer Präsentation der Commerzbank entnommen Mezzanine Keine Eigenmittelfinanzierung

Grundlagen der Vergabeentscheidung (Auswahl) Partner von Merill Lynch ( Puls ) Erläuterung und Beratung des Produkts durch die Advisum Preisangebot gemäß Moody s KMV RiskCalc Rating (berechnet auf der Grundlage des letzten Jahresabschlusses). Rating, sofern nicht bereits ein Voll-Rating von Creditreform Rating GmbH, Euler Hermes Rating GmbH, Moody s Investor Service, Fitch oder Standard & Poor s aus den letzten 12 Monaten vorliegt. Partner der HSBC ( Heat ) Moody s KMV RiskCalc Qualitative Analyse durch das Team Baetge bei gravierender Bonitätsverschlechterung nach Vergabe Teilnahme an einem Workshop zwecks Turnaround

Typischer Ablauf einer Mezzanine Finanzierung Analyse des Finanzierungs bedarfs Erarbeitung eines Finanzierungs - konzeptes Due Diligence & Investitionsentscheidung Vertragsgestaltung Monitoring Basisinformationen, Vorprüfung, Verständigung auf Eckpunkte einer Mezzanine- Finanzierung Optimierung der Finanzierungsstruktur, Detailanalyse, Due Diligence, Interner Entscheidungsprozeß Unternehmensanalyse und Erarbeitung eines Mezzanine- Konzeptes Abschluß der Verträge, Umsetzung, Auszahlung Informationsaustausch, Weiterentwicklung des Unternehmens, Rückzahlung des Mezzanine- Kapitals Die Grafik wurde einer Präsentation der Dresdner Bank entnommen

Mezzanine-Angebot im deutschsprachigen Raum Aktuell gibt es ca. 50 verschiedene Programme (ohne LBO-Finanzierung etc.) Insbesondere die Sparkassen-nahe Programme sind regional begrenzt Die großen Programme sind verbrieft, daneben gibt es auch größere Fonds (z.b. BayernMezzanine mit Volumen von 100 Mio ) Die Mehrheit der Programme ist standardisiert, wobei auch hier geringere Anpassungen möglich sind. Individuelle Programme sind teurer und bedingen größere Tranchen Die Tranchen haben i.d.r. eine Mindestgröße von 0,5 Mio, bei verbrieften Programmen von mind. 2 Mio Mindestumsatz der Mezzanine-Nehmer i.d.r. 10 Mio, bei verbrieften Programmen eher 25 Mio Laufzeit 5-10 Jahren, bei Verbriefungen 7 Jahre Voraussetzungen zur Vergabe: Stabiler positiver Cash flow, Eigenkapitalquote von 15% bis 20%, kein Sanierungsfall, positives Rating, vorhandenes Controlling Marktwachstum etwa 15% p.a., Volumen 2006 etwa 1,5-2 Mrd in D Kosten bei Vertragsabschluß etwa 2,5-4%, dazu Rating, Folgekosten p.a 5.000

> 50 Mezzanine-Programme für Mittelständler abrufbar unter http://mezzanine-bericht.de/patinnova.pdf

Verbriefung vs. Fonds: Fonds bedienen auch kleineren Kapitalbedarf (0,5 Mio ) Verbriefungen: hoher Anteil bei Mezzanine Höhe > 2 Mio Laufzeit bei Verbriefung i.d.r. 7 Jahre, bei Fonds flexibler (ab 5 Jahre) Verbriefer bedingen Rating nach Moody Risk Calc, Fonds sind häufig flexibler Starke Standardisierung bei Verbriefungen, Fonds sind flexibler häufig niedrigerer Zins bei Verbriefungen als bei Fonds Mezzanine-Darlehen wird bei Verbriefung weiterverkauft, von Fonds hingegen gehalten Verbriefer agieren unpersönlicher, Fonds streben stärker ein partnerschaftliches Verhältnis an

Wettbewerbslandschaft der Genussrechtsplattformen (= Verbriefungen) Anzahl finanzierter Unternehmen PREPS 2004-2 PREPS 2005-1 PREPS 2005-2 Equinotes HEAT 2 PREPS 2006-1 PREPS 2004-1 HEAT 1 CB MezzCAP Quelle: HVB

Marktenentwicklung verbrieftes Mezzanine 1.500 1.250 1.000 Mio 750 500 250 0 2004 2005 2006 S-Mezzanine 178 SmartM 197 CBMezzCap 200 H.E.A.T 220 280 Equinotes 371 220 PREPS 865 673 321

Verbriefte Mezzanine-Programme (Mio )/ 1 Jahr/ Name Volumen Unternehmen Ø-Tranche HVB/Credit Suisse/ Bank Austria PREPS 2004-1 249 34 7,3 PREPS 2004-2 616 67 9,2 PREPS 2005-1 313 51 6,1 PREPS 2005-1 360 62 5,8 PREPS 2006-1 321 61 5,3 PREPS 2007-1 Σ 264 2.123 53 328 5,0 6,5 IKB/ Deutsche Bank Equinotes I/ 2005 371 57 6,5 Equinotes II/ 2006 220 49 4,5 Σ 591 106 5,6

Verbriefte Mezzanine-Programme (Mio )/ 2 Jahr/ Name Volumen Unternehmen BayernLB/ WestLB S-Mezzanine STEM/ 2006 178 51 Ø-Tranche 3,5 HSBC Heat I/2005 220 32 6,9 Heat II/2006 280 47 6,0 Heat III/2007 Σ 314 814 60 139 5,2 5,9 Commerzbank CB Mezz I/2006 200 35 5,7 LB Baden-Württemberg/ HSH Nordbank/ Haspa Beteiligungsgesellschaft SmartMezzanine/ Ende 2006 197 26 7,6 ΣΣ 4.103 685 Info: In Deutschland gab es 2002 rund 9.000 Unternehmen mit mind. 50 Mio Umsatz (Quelle: KPMG) 5,8

Ø Zinssätze (individuell abhängig vom Rating) Beispiel PREPS (Mio ) Jahr/ Name Volumen Unternehmen Durchschnitt Zins 2004-1 249 34 7,3 7,9% 2004-2 616 67 9,2 7,5% 2005-1 313 51 6,1 6,8% 2005-2 360 62 5,8 6,9% 2006-1 321 61 5,3 7,8% Σ 1.859 275 6,8 7,4% Mezzanine ist gemessen an den nicht erforderlichen Sicherheiten günstig

Rating-Notationen Aaa Aa1 AA2 AA3 A 1 A 2 A 3 Baa1 Baa2 Baa3 Ba1 D Ausgezeichnet: Praktisch kein Ausfallrisiko, außergewöhnlich gute Bonität Sehr gut: Sehr gute Bonität und hohe Zahlungswahrscheinlichkeit Gut: Angemessene Deckung von Zins und Tilgung Befriedigend: Angemessene Deckung von Zins und Tilgung, jedoch mangelnder Schutz (Reserven) gegen wirtschaftliche Veränderungen Non-Investment-Grade

Rating-Gewichtung Über 30% der Unternehmen eines typischen Portfolios befinden sich gerade noch im Investment-Grade HEAT CBMezzCAP 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Moody s KMV RiskCalc-5Y-Rating Ausfallwahrscheinlichkeit bei Baa3.edf: 0,73% p.a. Baa3 Baa2 Baa1 A3 A2 A1 Aa3

Mezzanine-Unternehmen leiden nicht unter dem höheren Zins ihr Rating verschlechtert sich nicht viele wachsen EDF 1 Rating Veränderungen der Volumina des Portfolios PREPS 2004-1 bis 06/2006 0.05% 1 Investment Grade Aa3.edf A1.edf A2.edf A3.edf Baa1.edf Baa2.edf Baa3.edf 0.73% 1 Ba1.edf Portfolioaufstellung zum Closingzeitpunkt (12. Mai 2004) Stand Juni 2006 10.95% 1 Quelle: HVB Non-Investment Grade Ba2.edf Ba3.edf B1.edf B2.edf B3.edf Und: Die IKB hat die Jahresabschlüsse 2000 bis 2004 von 420 Unternehmen ausgewertet von denen 61 mit Mezzanine finanziert waren. Fazit: Die Mezzanine-Unternehmen wachsen dynamischer und sind erfolgreicher.grund: Das Mezzanine wurde überwiegend für Investitionen verwandt.

Erfahrungswerte deutscher Mittelständler Umfrage unter 23 Unternehmen im ersten Halbjahr 2006 mit Umsätzen zwischen 36 Mio bis 740 Mio, die repräsentativ für das Gros der Mezzanine-Nehmer sein dürften 14 empfanden den Zinssatz als günstig, 5 als angemessen, nur 4 als zu hoch 10 fanden die Preisfindung als transparent, 5 nicht und 8 äußerten sich nicht 20 Unternehmen haben ein positives Kosten-Nutzen-Verhältnis attestiert, ihre Ziele wurden erreicht 22 Unternehmen würden bei gleichen Voraussetzungen wieder Mezzanine aufnehmen, 1 nicht 18 nahmen Mezzanine für Wachstumsfinanzierung auf Platzierungsrisiko wurde kaum gesehen auch dank der Reputation der Kapitalgeber 8 kritisierten, daß Hausbanken Druck ausübten, um eigenes Mezzanine zu verkaufen. Aber: Unternehmen mit Investment-Grade beeindruckt dies nicht. als wichtigster Vorteil wurde neben EK-Charakter die Bankenunabhängigkeit gesehen Fazit: 20 sehen in Mezzanine ein geeignetes Finanzierungsinstrument für größere Teile des Mittelstandes Quelle: Studie Mezzanine Vom Krisen- zum Wachstumsinstrument (Hrsg.: Finance-Magazin/ HVB 2006)

Exkurs: Bankenstruktur Kreditinstitut A B C D E (ohne Sicherheiten) Σ davon Fremdwährung (CHF) 1.000 750 950 550 800 250 3.300 1.200 riskante Bankenstruktur kein Kreditinstitut betrachtet sich als Hausbank im Fall einer Krise

Adresse Mezzanine-Bericht.de Guido Bruch Josef-Kyrein-Str. 4 D-85579 Neubiberg/ München Mobil: ++ 49/0170 834 0816 gbruch@mezzanine-bericht.de