Karriere-Eltern: Potenzialträger gewinnen & binden Wie Unternehmen Potenzialträger mit Familie für sich gewinnen können Fotos und Grafiken: www.fotolia.de
5. Ergebnisse (III) Karriere-Eltern erwarten Maßnahmen wie Top-10-Maßnahmen 1.Flexible Arbeitszeitmodelle Arbeitszeitmodelle 2.Flexible Arbeitsorte (Homeoffice) Arbeitsorte (Homeoffice) 3.Ziel- & Ergebnisorientierung statt Präsenzorientierung Ziel- & Ergebnisorientierung statt Präsenzorientierung 4.Karriereplanung, die die familiäre Belange berücksichtigt berücksichtigen 5.Qualifikation/Sensibilisierung von von Vorgesetzten 6.Nachhaltiger Umgang mit mit Ressourcen Arbeitskraft und & -zeit 7.Beförderungskriterien ändern 8.Wiedereintritt nach nach Eltern- & oder Pflegezeit unterstützen 9.Arbeitsplanung und und organisation -organisation 10.Neue Neue Medien/Technik Sichtbarkeit von Karriereeltern Weitere Maßnahmen (Rang 11 bis 27) Erreichbarkeit der Firma 28. Frauenquoten für Führungsstellen Frauenquoten für Führungsstellen 29. Familienevents Familienevents 30. Haushalts-Dienstleister auf Firmengelände Haushalts-Dienstleister auf Firmengelände 1,13** 1,21** 1,31** 1,34** 1,38** 1,52** 1,65* 1,65* 1,66** 1,72** 1,76 1,83 Ein Unternehmen kann die Vereinbarkeit von Karriere und Elternschaft mit verschiedenen Maßnahmen unterstützen. Wie wichtig finden Sie die im Folgenden genannten Maßnahmen/Faktoren? (1 = sehr wichtig, 5 = nicht wichtig) 2,84* 2,92** 3,07** Mehrfachnennungen möglich **p<=.01 sign. Mittelwertabweichung *p<=.05 sign. Mittelwertabweichung Folie 12 1 2 3 4 5 sehr wichtig nicht wichtig
4. Ergebnisse (IIIc): Maßnahmen Top 10 für Mütter vs. Top 10 für Väter Mütter 1. Flexible Arbeitszeitmodelle 2. Flexible Arbeitsorte (Homeoffice) 3. Ziel- & Ergebnisorientierung statt Präsenzorientierung 4. Qualifikation/Sensibilisierung von Vorgesetzten 5. Karriereplanung, die familiäre Belange berücksichtigt 6. Nachhaltiger Umgang mit Ressource Arbeitskraft & zeit 7. Wiedereintritt nach Eltern-/Pflegezeit unterstützen (11*) 8. Beförderungskriterien ändern 9. Arbeitsplanung und organisation 10.Sichtbarkeit von Karriere-Eltern als Role-Models (17*) Väter 1. Flexible Arbeitszeitmodelle 2. Flexible Arbeitsorte (Homeoffice) 3. Karriereplanung, die familiäre Belange berücksichtigt 4. Ziel- & Ergebnisorientierung statt Präsenzorientierung 5. Qualifikation/Sensibilisierung von Vorgesetzten 6. Nachhaltiger Umgang mit Ressource Arbeitskraft & zeit 7. Arbeitsplanung und organisation 8. Beförderungskriterien ändern 9. Kinderbetreuung auf/nahe Firmengelände (15*) 10.Neue Medien/Technik (11*) Mütter und Väter priorisieren die Maßnahmen sehr ähnlich. Väter sehen stärkere Vorteile von Kinderbetreuung auf/nahe Firmengelände als Mütter. Mütter wünschen sich eher als Väter die Sichtbarkeit anderer Karriere-Eltern als Role-Models. (*) zeigt jeweils Rang außerhalb der Top 10 bei dem anderem Geschlecht. Folie 15
Kriterien für Arbeitsplatzwechsel Falls Sie schon mal die Stelle/den Arbeitgeber gewechselt haben, seit Sie Kinder haben: Welche Kriterien waren ausschlaggebend für Sie? 1. Interessantere Aufgaben 2. Flexiblere Arbeitszeiten 3. Flexiblere Arbeitsorte (Homeoffice) 4. Vorgesetzte mit mehr Verständnis für Karriere-Eltern 5. Bessere Karriere-Chancen 6. Besseres Gehalt 7. Teilzeit in Fach- & Führungsaufgaben 1 5 sehr wichtig unwichtig *p<=.05 sign. Mittelwertabweichung zwischen Männer und Frauen Je Kriterium haben 62-68 Männer und 159-163 Frauen geantwortet. Folie 20
5. Strategien zur Gewinnung, Bindung & Förderung von Karriere-Eltern (I) Flexibles Arbeiten für alle Karriere-Ebenen normalisieren - Flexible Arbeitszeitmodelle (Vollzeit oder Teilzeit, - Flexible Arbeitsorte (Home-Office ) - Unterstützung durch neue Medien/Technik optimieren Workload & Karriere nachhaltig managen - Nachhaltiger Umgang mit Ressourcen Arbeitskraft & Arbeitszeit, Planung & -organisation - Karriere-Planung, die familiäre Belange berücksichtigt - Ziel- und Ergebnisorientierung, Beförderungskriterien verändern - Übergänge in und aus Familienzeiten unterstützen (Beratung, Vernetzung, Vermittlung/Angebote Dienstleistungen und Kinderbetreuung) - Rückkehrgarantien auf bisherige Stellen nach Elternzeiten - Verweildauern auf Stellen erhöhen, Rotationsgeschwindigkeiten verringern Folie 24
5. Strategien zur Gewinnung, Bindung & Förderung von Karriere-Eltern (II) Sichtbarkeit und Awareness für Vereinbarkeit von Karriere & Familie - Role-Models -Familien-Events -Qualifizierung/Sensibilisierung der Vorgesetzten -Awareness /Führungsleistung (Mitarbeiter-Beurteilungen, Fluktuation) messen /bewerten und ggf. in variable Vergütung einbeziehen bzw. als Beförderungskriterium einsetzen Zielzahlen, Quoten, Programme zur Vereinbarkeit von Karriere & Elternschaft - Role-Models -Familien-Events - Qualifizierung/Sensibilisierung der Vorgesetzten -Führungsleistung (Mitarbeiter-Beurteilungen, Fluktuation) bewerten und als Beförderungskriterium mit berücksichtigen Last but not least Interessante Aufgaben & gutes Gehalt Folie 25
5. Summary: Walk the Talk Kinder haben zentrale Bedeutung für Karriere-Väter und Karriere-Mütter. Mütter berichten ein höheres Stress- & Belastungserleben als Väter. Karriere bedeutet für sie insbesondere Selbstverwirklichung - für Mütter noch stärker als für Väter. Für Mütter spielt die Finanzielle Unabhängigkeit eine größere Rolle als für Väter. Für Väter sind die Themen Verantwortung und Erfolg wichtiger. Maßnahmen mit denen Unternehmen die Vereinbarkeit von Karriere und Elternschaft besonders unterstützen können, sind u.a.: Mobiles und Flexibles Arbeiten auf allen Hierarchieebenen (z.b. Homeoffice, Teilzeit ) Nachhaltiges Workload- & Karriere-Management (z.b. Arbeitsplanung, Karriere-Planung, Beförderungskriterien, Entschleunigung von Karriere) Sichtbarkeit und Awareness schaffen (qualifizierte Vorgesetzte, Role-Models) Eine Schlüsselrolle spielen Vorgesetzte, die Vereinbarkeitsthemen verstehen, fördern und vorleben können. Folie 26
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6. Karriere-Eltern Kontakte Arbeitskreis & Forschungsprojekt Dr. Jördis Hollnagel Initiative Karriere-Eltern, www.karriere-eltern.de, Tel. 0172-234 4800 Am Schlauchengraben 14, 71229 Leonberg joerdis@hollnagel.de Prof. Dr. Uta Bronner Studiengang Wirtschaftspsychologie, Human Ressource Management Hochschule für Technik Stuttgart, Postfach 10145, 70013 Stuttgart uta.bronner@hft-stuttgart.de Prof. Dr. Patrick Müller Studiengang Wirtschaftspsychologie, Human Ressource Management Hochschule für Technik Stuttgart, Postfach 101452, 70013 Stuttgart patrick.mueller@hft-stuttgart.de Folie 28