SOAgil kann BPM sein. Ein Bericht aus der Praxis für BPM in Practice 2013



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Transkript:

SOAgil kann BPM sein Ein Bericht aus der Praxis für BPM in Practice 2013

Über uns... Die Holisticon AG ist eine Managementund IT-Beratung mit Sitz in Hamburg. Mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz unterstützen wir unsere Kunden in ihren Entwicklungsprojekten auf technischer, taktischer wie auch strategischer Ebene. Claudia Cordes Simon Zambrovski

Die BPM/SOA Herausforderung

Warum BPM/SOAgil? BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 4

operativ BPM/SOA strategisch Services Prozesse

Klassisches Phasenmodell ANALYSE FACHKONZEPTION IMPLEMENTIERUNG Team A Team B Team C... BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 6

Agiles Vorgehen GRUNDLAGEN UMSETZUNG iterativ inkrementell: inspect and adapt WACHSTUM REIFUNG BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 7

BPM/SOAgil: Grundlagenphase Grundlagen Wachstum Reifung Ziele Big Picture, Scope Artefakte Team Vorgehen Strateg. Prozessmodell, Roadmap Pilot-Team (Protagonisten) Forschungs-Timebox BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 8

BPM/SOAgil: Wachstumsphase Grundlagen Wachstum Reifung Ziele Big Picture, Scope Prozessdurchstich Artefakte Team Vorgehen Strateg. Prozessmodell, Roadmap Pilot-Team (Protagonisten) Forschungs-Timebox Operative Prozesse und Services BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 9

Wachstum: versetzte Sprints GRUNDLAGEN MODELLIERUNG SPRINT 1 SPRINT 2 SPRINT 3 A B C D IMPLEMENTIERUNG SPRINT 1 SPRINT 2 A B D BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 10

Lebenszyklus einer User Story Story Story Story MODELLIERUNG PRODUCT OWNER BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 11

Lebenszyklus einer User Story Story IMPLEMENTIERUNG Story Story Story Story MODELLIERUNG PRODUCT OWNER BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 12

Teams in der Wachstumsphase PRODUCT OWNER MODELLIERUNG IMPLEMENTIERUNG SCRUM MASTER TEAM TEAM SCRUM MASTER Fachbereich Tester Service Owner BPM(N) Expert Business Analyst UI Entwickler Tester Entwickler SOA Architekt Facharchitekt BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 13

BPM/SOAgil: Wachstumsphase Grundlagen Wachstum Reifung Ziele Big Picture, Scope Prozessdurchstich Artefakte Team Strateg. Prozessmodell, Architekturentwurf Pilot-Team (Protagonisten) Operative Prozesse und Services Challenge Teams (spezialisiert) Vorgehen Forschungs-Timebox Versetzte Sprints BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 14

BPM/SOAgil: Reifungsphase Grundlagen Wachstum Reifung Ziele Big Picture, Scope Prozessdurchstich Komplette Lösung Artefakte Strateg. Prozessmodell, Architekturentwurf Operative Prozesse und Services Produktionsreife Prozesse Team Pilot-Team (Protagonisten) Challenge Teams (spezialisiert) Vorgehen Forschungs-Timebox Versetzte Sprints BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 15

Team(s) in der Reifungsphase PRODUCT OWNER FEATURE TEAM SCRUM MASTER TEAM SOA Architekt Entwickler Fachbereich Tester Service Owner BPM(N) Expert Business Analyst Facharchitekt BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 16

Interdisziplinär vs. spezialisiert BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 17

BPM/SOAgil: Reifungsphase Grundlagen Wachstum Reifung Ziele Big Picture, Scope Prozessdurchstich Komplette Lösung Artefakte Strateg. Prozessmodell, Architekturentwurf Operative Prozesse und Services Produktionsreife Prozesse Team Pilot-Team (Protagonisten) Challenge Teams (spezialisiert) Feature-Team(s) (interdisziplinär) Vorgehen Forschungs-Timebox Versetzte Sprints Geschlossene Iterationen BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 18

Moment mal...! BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 19

Vorgehensmodell - DSDM Atern FOUNDATION EXPLORATION + ENGINEERING Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint n Sprint n+1 DEPLOYMENT BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 20

Rollen DSDM Atern Projekt Gesamtvision Koordinierte Steuerung von mehreren Teams Entwicklung Fachlich Technisch Andere Kommunikation im Projekt Projektvorgehen BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 21

Rollen DSDM Atern - Projektebene BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 22

Rollen DSDM Atern Lösungsebene BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 23

Rollen und Teams mit DSDM Atern FACHLICHER VISIONÄR TECHNISCHER KOORDINATOR PROJEKTMANAGER MODELLIERUNG IMPLEMENTIERUNG TEAM- LEITER TEAM Fachlicher Botschafter TEAM TEAM- LEITER Fachbereich Tester Service Owner BPM(N) Expert Business Analyst Web Designer DB Expert Tester Entwickler SOA Architekt Facharchitekt BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 24

BPM/SOAgil mit Atern Grundlagen Wachstum Reifung Ziele Big Picture, Scope Prozessdurchstich Komplette Lösung Artefakte Strateg. Prozessmodell, Architekturentwurf Operative Prozesse und Services Produktionsreife Prozesse Team Pilot-Team (Protagonisten) Challenge Teams (spezialisiert) Feature-Team(s) (interdisziplinär) Vorgehen Forschungs-Timebox Versetzte Sprints Geschlossene Iterationen Atern Unterschiedliche Phasen und Iterationstypen Detailliertes ( unternehmenstaugliches ) Rollenmodell BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 25

Vielen Dank! BPM/SOAgil bpm-soa@holisticon.de 26