Wer führt, gewinnt Rolle der KH-Geschäftsführung bei Sicherheitskultur und CIRS

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Transkript:

Wer führt, gewinnt Rolle der KH-Geschäftsführung bei Sicherheitskultur und CIRS Wolfgang Mueller, Dipl.-Wirtschaftsjurist FH GF Vestische Caritas-Kliniken GmbH, Datteln Landesvorsitzender NRW VKD e.v. 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 1

Wer führt, gewinnt Rolle der KH-Geschäftsführung bei Sicherheitskultur und CIRS Rechtliche Grundlagen Praktische Umsetzung Rolle der Geschäftsführung/Leitung 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 2

Verband der Krankenhausdirektoren Deutschlands e.v. bundesweit rund 2.200 Mitglieder vertritt das Management fast aller deutschen Krankenhäuser einschließlich der Rehabilitationskliniken und Pflegeeinrichtungen. Ansprechpartner insbesondere in Fragen der Krankenhauspraxis und des Klinikmanagements. NRW rund 450 Mitglieder 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 3

St. Vincenz-Krankenhaus Datteln Vestische Kinder- und Jugendklinik Datteln St.-Laurentius-Stift Waltrop Kinderheilsstätte Nordkirchen 351 Betten 251 Betten 160 Betten 220 Plätze 3.200 Mitarbeiter ca. 28.000 stationäre Patienten > 160 Mio 2 Geschäftsbereiche: Erwachsene und Kinder- u. Jugendliche 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 4

GBA Richtlinie 17.12.2015, in Kraft 16.11.2016 Grundsätzliche Anforderungen an ein einrichtungsinternes Qualitätsmanagement für Vertragsärzte, -psychotherapeuten, -zahnärzte, MVZs sowie zugelassene Krankenhäuser Qualitätsmanagement-Richtlinie QM-RL 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 5

GBA Richtlinie 17.12.2015, in Kraft 16.11.2016 Teil A Sektorenübergreifend 1 Ziele QM zur Förderung der Patientensicherheit QM zur Förderung einer Sicherheitskultur 2 Grundlegende Methodik QM ist eine Führungsaufgabe, die in der Verantwortung der Leitung liegt. 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 6

GBA Richtlinie 17.12.2015, in Kraft 16.11.2016 Teil A Sektorenübergreifend 4 Methoden und Instrumente Fehlermanagement und -meldesysteme Erkennen und Nutzen von (Beinahe-)Fehlern Einleitung von Verbesserungsprozessen 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 7

GBA Richtlinie 17.12.2015, in Kraft 16.11.2016 Teil A Sektorenübergreifend 4 Methoden und Instrumente niederschwelliger Zugang einfache Handhabung Prävention von Fehlern und Schäden Lernen aus kritischen Ereignissen 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 8

GBA Richtlinie 17.12.2015, in Kraft 16.11.2016 Teil A Sektorenübergreifend 4 Methoden und Instrumente Meldungen sollen freiwillig anonym sanktionsfrei erfolgen 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 9

GBA Richtlinie 17.12.2015, in Kraft 16.11.2016 Teil A Sektorenübergreifend 4 Methoden und Instrumente Meldungen systematische Aufarbeitung Ableitung von Handlungsempfehlungen Evaluation der Wirksamkeit 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 10

GBA Richtlinie 17.12.2015, in Kraft 16.11.2016 Teil B Stationäre Versorgung 1 Qualitätsziele als Bestandteil der Unternehmenspolitik QM und Risikomanagement sind Führungsaufgabe Leitende Mitarbeiter haben Vorbildfunktion 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 11

GBA Richtlinie 17.12.2015, in Kraft 16.11.2016 Teil B Stationäre Versorgung Instrumente des klinischen Risikomanagements Fehlermeldesysteme Risiko-Audits M & M-Konferenzen Fallanalysen 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 12

Bestimmung von Anforderungen an einrichtungsübergreifende Fehlermeldesysteme (üfms-b) März 2016 Risiken und Fehlerquellen erkennen und auswerten unerwünschte Ereignisse vermeiden Grundlage für die Vereinbarung von Zuschlägen Meldungen freiwillig, anonym, sanktionsfrei üfms ist Berichts- und Lernplattform 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 13

GBA verpflichtet: Krankenhausträger, Geschäftsführung Krankenhausleitung, leitende Mitarbeiter alle Mitarbeiter zur aktiven und unterstützenden Mitarbeit bei QM und insbesondere Patientensicherheit 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 14

Klinisches Risikomanagement und Fehlermeldesysteme Führungsaufgabe ist es, die entsprechende Risikostrategie festzulegen Krankenhausleitung muss aktiv unterstützen Krankenhausleitung gewährleistet strukturierten Austausch 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 15

KGNW/ÄK WL Umfrage zu CIRS (2011): Umsetzung lokale CIRS 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 16

KGNW/ÄK WL (2011): Beteiligung an hausübergreifenden CIRS 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 17

CIRS Einführung Juli 2009 in den drei Krankenhäusern RISKOP Software der Gesellschaft für Risikoberatung (GRB) Anregung des QMB nach Treffen der QMBs im Bistum Münster Einführung wurde seitens GF und Betriebsleitungen aktiv unterstützt 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 18

Einbindung der Mitarbeitervertretungen Bildung eines interdisziplinären Auswertungsteams Veröffentlichung der CIRS - Regelungen im Intranet Prüfung der freien Zugänglichkeit Schulungsangebote für Mitarbeiter 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 19

Monatliche Treffen des Auswertungsteams Behandlung der neuen CIRS-Meldungen jeder Fall wird einem Paten zugeordnet Besprechung noch offener CIRS-Meldungen Teilnehmerlisten, kein separates Protokoll, Nutzung der Software 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 20

Durchdringung des Fehlermeldesystems QM-Jahresrückblick und ausblick (KH-Leitung und QMG) jährliche IBF zum Thema CIRS incl. Testmeldung Interne Audits mit Abfrage der Kenntnis des CIRS bedarfsweise Nachschulung der Handhabung 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 21

Durchdringung des Fehlermeldesystems Schule für Gesundheitsberufe Lerneinheit Qualitätssicherung in der Pflege Veröffentlichung der auf Grund der Meldungen umgesetzten Maßnahmen Balanced Score Card: Kennzahl CIRS-Outcome 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 22

60 CIRS-Meldungen 57 50 40 33 41 48 30 20 10 0 23 17 16 13 10 11 8 8 5 6 5 4 3 1 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 St. Vincenz-Krankenhaus St.-Laurentius-Stift 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 23

Bewertung der Anzahl der Meldungen (hoch = hohes Risiko?) Beteiligung am CIRS-NRW Konformitätserklärung (endlich), vorher Problem der Nachweisführung gegenüber Visitoren Zeit für Kommentare Information über Intranet, CIRS-Team, QMG 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 24

Rolle der Krankenhausgeschäftsführung Fehlerkultur ist Führungsaufgabe Reaktionen auf Meldungen sind Pflicht CIRS Sammlung kleinlicher Vorkommnisse Nochmal Glück gehabt Konzept 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 25

Rolle der Krankenhausgeschäftsführung Eigene Haltung muss eindeutig sein Persönliches Einschalten u.u. notwendig Enge, vertrauensvolle Zusammenarbeit GF - QMB Schaffung größtmöglicher Transparenz 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 26

Rolle der Krankenhausgeschäftsführung Fehler können passieren, dürfen sich aber nicht wiederholen Nicht Schuldfrage, sondern Prozessveränderung im Focus Zeitnahe Veränderungen umsetzen CIRS wird fester Bestandteil der Unternehmenskultur 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 27

erfolgreiches Qualitätsmanagement = erfolgreiches Unternehmen Patientensicherheit hat elementare Bedeutung Patient Safety Summit 2017, Bonn / OECD-Studie Patientensicherheitsdefizite verursachen 15 % der Kosten der stationären Versorgung Platz 14 der Ursachen für die weltweite Krankheitslast USA (2013) medical error 3. Platz (ca. 250.000 Patienten) 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 28

Prämien Betriebshaftpflichtversicherungen steigen tendenziell weiter 2010 2017: Faktor 2 bis 3 Defizite in der Patientensicherheit gefährden nicht nur die Patienten Aktive Maßnahmen zur Erhöhung der Patientensicherheit garantieren Versicherbarkeit und haben Einfluss auf die Prämienhöhe Wer führt, gewinnt! 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 29

Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Wolfgang Mueller 20.11.2017 5. CIRS-NRW-Gipfel, Münster 30