pholidito/fotolia und Friedberg/Fotolia Betriebliches Eingliederungsmanagement Ein Beratungsangebot der Unfallkasse NRW für Unternehmen

Ähnliche Dokumente
Mehr Arbeitswelt in der Rehabilitation durch den Betriebsarzt

Betriebliches Eingliederungsmanagement Online-Seminar 01. Juni Seite 1

Referat (Kurzfassung) Das Betriebliche Eingliederungsmanagement und seine Bedeutung bei der krankheitsbedingten Kündigung

Fortbildungsakademie der Wirtschaft (FAW) ggmbh. BIHA Beratungsinitiative Hamburg Manfred Otto-Albrecht Projektleiter

Betriebliches Eingliederungsmanagement - Erfahrungen aus der Praxis

Betriebliches Eingliederungsmanagement ( BEM)

Beschäftigungssicherung und Beschäftigungsförderung durch Betriebliches Eingliederungsmanagement

Krankheit und Schwerbehinderung im Rahmen des BEM. Integrationsamt

MUSTER BEM-EINLADUNG

Die Schwerbehindertenvertretung im Wandel

Betriebliches Eingliederungsmanagement

Willkommen zurück am Arbeitsplatz!

Betriebliches Eingliederungsmanagement BEM (SGB IX 84)

Betriebliches Eingliederungsmanagement. Information für Beschäftigte und Unternehmen

Die Umsetzung des gesetzlichen Auftrags zum Arbeitsschutz ist mehr als die Erfüllung einer Pflichtaufgabe

Gesunder Arbeitsplatz + zufriedene Beschäftigte = Personalversammlung

Dezernat 7 Soziales, Integration. ! Faktor steigende Arbeitsbelastung durch. Landschaftsverband Rheinland 1,4 1,2 0,8 0,6 0,4 0,2

Arbeitgeberservice Rehabilitation und betriebliche Eingliederung für Arbeitnehmer

Betriebliches Eingliederungsmanagement und die stufenweise Wiedereingliederung: Der richtige Umgang mit häufig und langzeiterkrankten Mitarbeitern

Denk an mich. Dein Rücken Informationen für Beschäftigte in Leichter Sprache

Gesundheitsprävention & Arbeitsrecht

Denk an mich. Dein Rücken Informationen für Beschäftigte in Leichter Sprache

Betriebliches Eingliederungsmanagement

Unser Firmenservice: Alles aus einer Hand

Betriebliche Prävention psychischer Erkrankungen aus Krankenkassensicht

Entwurf Betriebsvereinbarung/- Dienstvereinbarung

Betriebliches Eingliederungsmanagement

BIH Seminar: Betriebliches Eingliederungsmanagement. Herzlich Willkommen in Köln

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

BFW Oberhausen. Was kommt nach BEM? Das BFW Oberhausen als Lotse bei der Wiedereingliederung

Regelung zum betrieblichen Eingliederungsmanagement gemäß 83 Abs. 2a und 84 Abs. 2 Sozialgesetzbuch IX.

Betriebliches Eingliederungsmanagement: Gesetzliche Voraussetzungen und juristische Aspekte

Gesundheit mit System (GMS): Ein Dienstleistungsangebot der VBG. Duisburg, 30. November 2010

Wiedereingliederung bei Sucht und Psych. Störungen

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit wiederherstellen, erhalten und fördern

Fachkräftebindung durch Betriebliche Gesundheitsförderung Handlungsempfehlungen für den Einstieg

Demografiefestes Personalmanagement. BFW Frankfurt am Main. Partner für Arbeit und Gesundheit. Demografiefestes Personalmanagement 1

Teil I Wirksamkeit und Nutzen betrieblicher Prävention

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

Betriebsvereinbarung zum. Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) (gemäß 84 Abs. 2, SGB IX) zwischen

Entwicklungen gemeinsam gestalten Dokumentation Auftakt Workshop RehaFutur 21./22. Januar 2010 in Potsdam

Erste Erfahrungen aus betriebsärztlicher Sicht. Dr. Peter Egler - Präsidiumsmitglied des Verbandes Deutscher Betriebs- und Werksärzte e.v.

Informationen für Unternehmer und Führungskräfte. Rückengerechtes Arbeiten in der Pflege und Betreuung

Das Eingliederungsmanagement der DGUV

APEIRON AKADEMIE Forschung & Beratung für Leadership, Achtsamkeit, Ethik und Meditation

Ingo Bings freigestellter Personalratsvorsitzender der Stadt Euskirchen mit ca. 750 Bediensteten

BEM. Das betriebliche. Eingliederungsmanagement. dadfadsafasdsf. Köln, den

Wie baut man ein gesundes Unternehmen auf?

Perspektive der gesetzlichen Unfallversicherung

Wie gesund ist Ihr Arbeitsplatz? EvAluIErung EntlAstEt. Arbeitsplatzevaluierung psychischer Belastungen nach dem ArbeitnehmerInnenschutzgesetz (ASchG)

Kennzahlenportfolio Betriebliches Gesundheitsmanagement

/1.0 Betriebsvereinbarung über die Durchführung des Verfahrens Betriebliches Eingliederungsmanagement nach 84 (2) SGB IX

Wiedereingliederung Hilfen auf dem Weg zurück

Wiedereingliederung: 2 Wege zurück an den Arbeitsplatz

Medizinisch Berufliche Rehabilitation und Eingliederungsmanagement in der Erste Bank Best Practice

- herzlich Willkommen -

Betriebliche Sozial- und Konfliktberatung am UKW. Beratungsstelle für Mitarbeiter und Führungskräfte

Inhaltsübersicht. Inhaltsübersicht. Vorwort. Abkürzungsverzeichnis

Mitarbeiter der Diözesankurie Die Wiedereingliederung in der Diözesankurie

Integrationsfachdienste in Nordrhein-Westfalen

MODUL 5: BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT

"Können Sie mir helfen?"

Betriebliche Gesundheitsförderung Last oder Gewinn? Hintergründe und Konzepte

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

CHECKLISTEN GESUNDHEIT IM BETRIEB

Psychische Belastung am Arbeitsplatz

NEWSLETTER HANDICAP SCHLESWIG-HOLSTEIN OKTOBER 2014

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) Herausforderung in der betrieblichen Praxis

Arbeitsschutzmanagement- Mit System sicher zum Erfolg

Vertrauen schaffen. Zukunft gestalten. Unternehmensleitsätze der AOK Rheinland / Hamburg Die Gesundheitskasse

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) und betriebliche Gesundheitsförderung

Handlungsanleitung für die arbeitsmedizinische Vorsorge BGI/GUV-I Information

Betriebliches Eingliederungsmanagement [BEM] Betriebsvereinbarung

Rahmenbedingungen für Personalmanagement und - Entwicklung. Gabriele Beger Staats- und Universitätsbibliothek Hamburg

Gesundheitsförderung im Betrieb durch Ergonomie und Einsatz von Technischen Hilfsmitteln

Materialien zum praktischen Vorgehen im Betrieb. Organisation und Durchführung der Gefährdungsbeurteilung

Prävention von Rückenbelastungen Informationen für Beschäftigte in der Pflege und Betreuung

Q3 Verfahren. Gesunde Mitarbeiter Gesunde Bilanzen

Dienstvereinbarung zum betrieblichen Eingliederungsmanagement (DV-BEM) (Anlage zu Nr. 20 VerwM VIII/2009 vom ) Vom

Betriebliches Eingliederungsmanagement aus arbeitsmedizinischer Sicht MEDITÜV

Psychische Belastungen am Arbeitsplatz neues Aufgabengebiet der Fachkräfte für Arbeitssicherheit

Im BEM-Verfahren spielt der Datenschutz an folgenden Punkten eine besondere Rolle:

(Psycho)soziale Diagnosen der Sozialen Arbeit im Gesundheitswesen am Beispiel MBOR

TÜV Rheinland: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz im Zeitalter von Industrie Köln

Betriebe und Dienststellen sind also gut beraten, diese Situation sehr ernst zu nehmen im Interesse ihrer Beschäftigten und im eigenen Interesse.

In 7 Stufen zum gesunden Unternehmen. Branka Kramaric

DGUV Vorschrift 2. Die Regelbetreuung in Betrieben mit mehr als 10 Beschäftigten setzt sich aus zwei

GENERATION Y Lösungen und Strategien für Arbeitgeber. Klaus Wilke Thorsten Trippler Christian Freericks

Dienstvereinbarung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) der Hochschule/Universität Vechta

Textausgaben zum Sozialrecht 5. Recht der Rehabilita tion und Teilhabe behinderter Menschen

Vollversammlung der Schwerbehinderten der Universität Rostock

Umsetzungshilfe Nr. 38 Gespräche wegen Krankheit:

Arbeitnehmer wohnt in Tschechien und übt in Deutschland eine geringfügig entlohnte Beschäftigung aus

Betriebliches Eingliederungsmanagement. Gesundheitsmanagement

Betriebliches Gesundheitsmanagement (A91)

Dokumentation Umgang mit und Beurteilung von Auszubildenden Berlin, 1./

Zukunft Job-Coaching

Die Durchführung eines BEM-Verfahrens verfolgt insbesondere folgende Ziele:

Betriebliches Eingliederungsmanagement - BEM - Ulrich Römer KVJS Baden-Württemberg -Integrationsamt-

Betriebliche Maßnahmen zur Integration von Mitarbeitern mit eingeschränkter Leistungsfähigkeit

Transkript:

pholidito/fotolia und Friedberg/Fotolia Betriebliches Eingliederungsmanagement mit System Ein Beratungsangebot der Unfallkasse NRW für Unternehmen

Was ist betriebliches Eingliederungsmanagement? Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) hilft, Arbeitsplätze zu erhalten. Es unterstützt Unternehmen darin, Beschäftigte, die länger krank sind, wieder in den Arbeitsprozess einzubinden. Seit 2004 sind Arbeitgeber gesetzlich zum betrieblichen Eingliederungsmanagement verpflichtet ( 167 SGB IX n. F.). Ziel ist es, Arbeitsunfähigkeit zu überwinden und ihr vorzubeugen. Das kennen Sie sicher auch: Ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin ist für längere Zeit erkrankt. Welche Folgen hat das für die Betroffenen und für die Wiederaufnahme ihrer Tätigkeit? Darüber herrscht zunächst meist Unsicherheit. Das muss aber nicht so sein. Viele Fragen können mit Hilfe des BEM schon während der krankheitsbedingten Abwesenheit geklärt werden: Muss der Arbeitsplatz unter Umständen angepasst werden? Gibt es dafür vielleicht Beratung und fachliche oder finanzielle Unterstützung? Es geht aber nicht nur um den Einzelfall, sondern darüber hinaus um die notwendigen Strukturen für ein BEM: Benötigen Sie eine Betriebsvereinbarung? Wie sieht es mit dem Datenschutz aus? Welche Partner gibt es beim BEM? Was leisten die einzelnen Zweige der Sozialversicherung? Das alles sind Fragen, die in der Praxis auf Sie zukommen können. Bei der Beantwortung dieser Fragen kann Sie die Unfallkasse NRW unterstützen.

Warum lohnt sich ein BEM? BEM nützt Ihrem Betrieb, weil es Krankenstand und Fehlzeiten verringert, Kosten für Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall einspart, qualifizierte Beschäftigte und damit wichtiges Wissen und Können an das Unternehmen bindet, die Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten und damit ihre Produktivität verbessert, die Identifikation der Beschäftigten mit dem Unternehmen erhöht, das Image des Unternehmens als fairer und fürsorglicher Arbeitgeber festigt, Rechtssicherheit verschafft. Der demografische Wandel verschärft den Wettbewerb um kompetente Köpfe. Auch Ihr Unternehmen muss sich daran messen lassen, wie Sie Ihre Beschäftigten beschäftigungsfähig und motiviert erhalten auch nach längerer Erkrankung. Das BEM schafft dafür wichtige Grundlagen. Wenn Sie die Tipps auf der folgenden Seite beachten, sind Sie bereits auf dem richtigen Weg.

Wie gehen Sie bei einem BEM vor? Bewährte Schritte beim betrieblichen Eingliederungsmanagement: 1. Arbeitsunfähigkeit von mehr als sechs Wochen feststellen 2. BEM-Team bilden 3. Erstkontakt mit betroffenen Beschäftigten herstellen 4. Gespräch mit den Betroffenen führen 5. Fall im Betrieb mit Einverständnis der Betroffenen besprechen 6. Wenn innerbetrieblich keine Lösung gefunden wird, externe Beratungsangebote nutzen 7. Konkrete Eingliederungsmaßnahmen vereinbaren 8. Maßnahmen umsetzen und begleiten 9. Wirksamkeit der Maßnahmen prüfen Wie kann die Unfallkasse NRW Sie dabei unterstützen? Unsere Fachleute informieren Sie, wie Sie ein BEM systematisch einführen können, beraten Sie dabei gemeinsam mit Ihren betrieblichen Fachleuten zum Beispiel dem Betriebs arzt beziehungsweise der Betriebsärztin oder der Fachkraft für Arbeitssicherheit, unterstützen Sie prozessbezogen bei der Beurteilung von Arbeitsbedingungen und machen Vorschläge zu deren Optimierung, unterstützen Sie einzelfallbezogen, in Abstimmung mit anderen Reha-Trägern, bei der Wiedereingliederung Ihrer Beschäftigten, geben Hinweise zur Qualitätssicherung und Dokumentation zum Beispiel bezüglich einer Betriebsvereinbarung oder des Umgangs mit Daten im BEM.

Weitere Informationen finden Sie auch unter: Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV) www.dguv.de iqpr Institut für Qualitätssicherung in Prävention und Rehabilitation GmbH an der Deutschen Sporthochschule Köln www.iqpr.de Hier finden Sie Ansprechpersonen in Ihrer Nähe: Für das Rheinland: Daniel Kather d.kather@unfallkasse-nrw.de Für Westfalen-Lippe: Thomas Natrup t.natrup@unfallkasse-nrw.de

Unfallkasse NRW Sankt-Franziskus-Str. 146 40470 Düsseldorf Telefon 0211 9024-0 www.unfallkasse-nrw.de Bestellnummer: S 83 Stand: August 2017