Erweiterung Migros-Logistikplattform 2030 Informationsabend 15. September 2016 Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus
Begrüssung Peter Bill Gemeindepräsident Moosseedorf Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus
Programm Begrüssung Wichtigkeit des Projektes Migros-Logistikplattform 2030 Projektvorstellung Planungsinstrumente, Änderungen nach Mitwirkung Verkehrsthematik Peter Bill; Gemeindepräsident Jürg Frefel; Leiter Direktion Logistik & Informatik; Migros Aare Adrian Strauss; Ortsplaner Peter Bill; Gemeindepräsident Fragen / Diskussion Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus 15.9.16 3
Bedeutung des Projekts für die Gemeinde Die Migros und Moosseedorf eine lange Verbindung 1970 Logistikplattform der Migros Bern 1975 Eröffnung Shoppyland 1998 Fusion zur Migros Aare inkl. Hauptsitzverlegung 2003 Eröffnung Fachmarkt Obi 2010 Inbetriebnahme Schaerer-Areal für Logistik Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus 15.9.16 4
Stellungnahme Gemeinderat Die Migros Aare als verlässlicher Partner in Moosseedorf halten Seit Jahrzehnten Hauptsitz in Moosseedorf Gute Steuerzahlerin Grosse Arbeitgeberin der Region Der Gemeinderat unterstützt einstimmig das Projekt «Erweiterung Migros-Logistikplattform 2030» Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus 15.9.16 5
Arbeitsplätze Dem Gemeinderat ist die Erhaltung von Arbeitsplätzen wichtig. Betroffen vom Logistikprojekt sind ca. 1 000 Arbeitsplätze, davon 195 Personen aus Moosseedorf/Urtenen-Schönbühl Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus 15.9.16 6
Projektvorstellung. Erweiterung Migros-Logistikplattform 2030 Jürg Frefel Genossenschaft Migros Aare Leiter Direktion Logistik & Informatik Mitglied der Geschäftsleitung Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 15.9.16 7
Migros Aare Grösste Genossenschaft & schweizweit unter Top60 Unternehmen Umsatz: 3.3 Mia. CHF Mitarbeiter/Innen: rund 12 000 Lehrlinge: rund 620 Genossenschafter: rund 500 000 Kunden: 100 Mio./Jahr 125 Supermärkte 26 Einkaufszentren 80 Gastronomie-Betriebe 51 Fachmärkte 17 Freizeitanlagen 1 Stiftungen «Gurten» 11 Standorte für Klubschulen 23 VOI-Läden Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 15.9.16 8
Sicht der Migros Aare Für die Migros Aare ist der heutige Standort ideal gelegen: Enge Kooperation mit Gemeinde, Kanton und Arbeitnehmer Geografische Lage ist ideal Erschliessung Bahn + Autobahn Räumliche Nähe zu Direktionen Verdichtete Bauweise Keine unnötiger Landverbrauch Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 15.9.16 9
Entstehungsgeschichte 1968 Betriebszentrale 1 1975 Shoppyland 1986 Betriebszentrale 2 2000 Delta-Gebäude 2003 Obimarkt 2010 Erneuerung Shoppyland 2011 Inbetriebnahme Schaerer Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus
Logistikplattform Schönbühl Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 15.9.16 11
Logistikplattform Schönbühl Die Logistikplattform ist seit 1970 im Betrieb und seit der Fusion zur Migros Aare im 1998 kontinuierlich gewachsen Ist heute die grösste Frischeplattform in der Schweiz Problematik: Kapazitätsengpässe veraltete Anlagen beschränkte Ausbaumöglichkeiten Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 15.9.16 12
Der Logistik-Leistungsauftrag Die richtigen Produkte in der richtigen Menge zum richtigen Zeitpunkt in der richtige Filiale 10 000 Produkte insgesamt Bis zu 8 000 Paletten pro Tag Anlieferungen bis zu 5x pro Tag 2 400 000 000 CHF pro Jahr werden durch Logistik bewegt. Das sind 6 000 CHF pro Minute! Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 15.9.16 13
Erweiterung oder Neubau? Option 1: Erweiterung Schönbühl Option 2: Neubau Neuendorf Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 15.9.16 14
Option 1: Erweiterung Schönbühl Verdichtete Entwicklung auf Basis der bestehenden Infrastruktur Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 15.9.16 15
Studien zur Brückengestaltung A6 Bogenbrücke mit aufgehängter Fahrbahn Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 15.9.16 16
Studien zur Brückengestaltung A6 Stahl-Trogbrücke Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 15.9.16 17
Option 2: Neubau auf der «grünen Wiese» Neuendorf SO: Neubau auf 18 ha Fruchtfolgefläche Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 15.9.16 18
Genossenschaft Migros Aare Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus Logistikplattform 2030 15.9.16 Seite 19
Anlieferung: Gesetzliche Rahmenbedingungen Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 15.9.16 20
Projektoptimierungen nach Mitwirkung 2/3 sämtlicher LKW-Fahrten erfolgen via Zu- & Abfahrt der A6 d.h. 200 LKW-Fahrten pro Tag über Moosbühlkreuzung (1 %) Analyse Verkehrsaufkommen (Moosbühlkreuzung und Gewerbestrasse) LKW-Anlieferung Obi-Fachmarkt Machbarkeitsstudie mit SBB Cargo (Möglichkeiten zur weiteren Erhöhung der Bahntransporte) Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 15.9.16 21
Nachhaltigkeit Mit für die Umwelt ein Migros ist die grösste Kundin von SBB Cargo setzt sich die ganze Migros nachhaltig Mehr als 400 Bahnwagen pro Tag Nur neuste umweltschonende LKW kommen zum Einsatz (>Euro 5 und/oder Biodiesel) Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 15.9.16 22
Planungsinstrumente, Änderungen nach der Mitwirkung Adrian Strauss Ortsplaner 23
Planungsgebiet Migros 24
Grössenvergleich mit Altstadt Bern 25
Heute gültiger Zonenplan 26
Ein Standort - vier Planungsgebiete 1 Moosmatt > Anpassung UeO 2 Moosmatt Süd > Neueinzonung 3 Moosbühl Teil A: Schaerer-Areal > neue UeO Teil C: Obi-Fachmarkt > Anpassung UeO 4 Bahnhofstr. Schönbühl > Keine Anpassungen 27
Planungsgebiet 1 Einwohnergemeinde Überbauungsordnung Moosseedorf, Zonenplan- und Baureglementsänderungen Moosbühl und Moosmatt, (UeO) 47 Nr. 9 Moosmatt Überbauungsordnungen Nr. 8, 9, 15, 16, Erläuterungsbericht nach Art. 47 RPV, Auflage, 22. August 2016 «Shoppyland» Sektor 1 Sektor 2 Migros-Logistikplattform Planungsgebiet 1 Moosmatt, Sektoren 1 und 2, Schnittschema Überbauungsvorschriften Die Vorschriften regeln alle Inhalte, die nicht im UeP dargestellt sind. Soweit die Vorschriften nicht anderes bestimmen, gilt ergänzend die baurechtliche Grundordnung der Gemeinde Moosseedorf. 28
Schemaschnitte
Planungsgebiet 2 UeO Nr. 15 Moosmatt Süd SBB-Linie Autobahn A1 30
Planungsgebiet 3 UeO Nr. 16 Moosbühl Süd Teil A Schaerer-Areal Peugeot-Areal 31
Planungsgebiet 3 UeO Nr. 8 Moosbühl, Fachmarktcenter Teil C Baufeld Obi-Fachmarkt Grünstreifen Lärm- und Sichtschutzwand Perimeter Änderung UeO 32
Verkehrskonzept Gewerbestrasse /Obi-Fachmarkt Obi-Fachmarkt 33
Verkehrskonzept Gewerbestrasse /Obi-Fachmarkt Gewerbestrasse Obi-Fachmarkt 34
Etappierung und Erschliessungsvarianten 35
Studienauftrag Logistikplattform GMA Die Migros Aare führt zur Zeit unter drei Architekturbüros einen Studienauftrag durch: Begleitung durch Beurteilungsgremium mit Gemeinde, Migros, Fachexperten Aufgabe: Architektonische Projektvorschläge für - Gestaltung Neubau Betriebszentrale BZ4 - Erweiterung Betriebszentrale BZ2 - Fassadengestaltung Betriebszentrale BZ1 - Erweiterung Deltagebäude (Schönbühl) Start Mitte Juli 2016, Schlussbeurteilung Mitte/Ende November 2016 36
Studienauftrag Logistikplattform GMA 37
Thema Verkehr Peter Bill Gemeindepräsident Moosseedorf Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus
Verkehr heutige Situation Die Grundbelastung auf der Moosbühlkreuzung ist hoch 70 80% der Migros LKW-Fahrten gehen direkt auf übergeordnetes Strassennetz Hohe Belastung durch Individualverkehr (Arbeit und Freizeit) 98% der Verkehrsteilnehmer Bernstrasse halten Tempo 50 km/h ein, Kontrolle Kapo 27 000 Fahrzeuge Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus 15.9.16 39
Verkehr - Auswirkungen Logistikprojekt Das Logistikprojekt führt zu LKW-Mehrverkehr Zunahme 1 2% Es liegt im gemeinsamen Interesse von Gemeinde und Migros, den Verkehrsknoten Moosbühl nicht zu überstrapazieren. Entlastung der öffentlichen Strassen durch neue interne Erschliessung: Pallettenpasserelle Verbindung von allen Betriebszentralen LKW-Brücke über A6 Unterführung SBB Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus 15.9.16 40
Mitwirkung Verkehr Was macht der Gemeinderat in Sachen Verkehr? Kostenbeteiligung an Pilotprojekt des Kantons Verkehrsleitsystem/Verkehrsdosierung Korridor Nord Ist-Analyse Verkehrsbelastung Moosbühlkreuzung - Auftrag B&S AG: Zählung Anfang Juli 2016 - Nachzählung Metron: 2. Hälfte August 2016 Bauprojekt Lärmschutzwand Bernstrasse (Forderung aus Mitwirkung) LKW-Nachtfahrverbot 22.00 06.00 Uhr auf Gewerbestrasse Planungsauftrag Metron: zusätzliche Abbiegespur/Kreisel Gewerbestrasse Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus 15.9.16 41
Vertragliche Vereinbarung Der Gemeinderat gibt keine «Carte blanche» fürs Projekt Limitierung Migros-LKW-Fahrten auf der Moosbühlkreuzung 05.00 22.00 Uhr, maximal 300 Fahrten 22.00 05.00 Uhr, maximal 25 Fahrten Begründete maximale Erhöhung auf 400 Fahrten Bei Überschreitung: Gemeinde verordnet Massnahmen Kosten ab 2. Jahr Überschreitung CHF 200 000.-- / Jahr. Limitierung auf Gewerbestrasse: 180 LKW-Fahrten pro Tag Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus 15.9.16 42
Moosbühlkreuzung/Industriestrasse Total LKW 345 heute 70% M- LKW Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus 15.9.16 43
Bauprojekt Lärmschutzwand Bernstrasse Kosten max. CHF 845 000 Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus 15.9.16 44
Abgeltung von Planungsmehrwerten Gemäss gängiger Praxis der Gemeinde 30% des Mehrwertes Total 1,95 Mio. CHF : Aus Neueinzonungen: CHF 997 728.-- Aus Aufzonungen: CHF 995 282.-- Verwendungszweck: öffentliche Infrastrukturaufgaben wie Verkehrsberuhigungs- und Lärmschutzmassnahmen sowie für Bauten im Strassen- und Langsamverkehr Aus Persönlichkeitsgründen werden keine detaillierten Angaben gemacht. Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus 15.9.16 45
Wie geht es weiter? 18. April 9. Mai 2016 Öffentliche Mitwirkung 10. Juni Ende Juli 2016 Vorprüfung durch Kantonale Amtsstellen 22. August 2016 Verabschiedung durch Gemeinderat 7. Sept. 7. Okt. 2016 Öffentliche Auflage 12./13. Oktober 2016 Einspracheverhandlungen 7. November 2016 Beschluss durch Gemeinderat 10. Dezember 2016 Beschluss durch Gemeindeversammlung Januar 2017 Referendumsfrist/Beschwerdefrist Eingabe an Kanton Ab 1. Quartal 2017 Genehmigung Kanton Standortentscheid Migros Aare 1. Quartal 2017 Realisierung ab 2017 bis ca. 2023/2024 Öffentliche 15.9.16 Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus 15.9.16 46
Fragen? Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus 15.9.16 47
Backup-Folien Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus 15.9.16 48
Verkehr / Auswirkungen Logistikkonzept Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 49
Etappierung Etappe 0 (2015/2016) Etappe 1 (2017/2018/2019) Etappe 2 (2019/2020/2021) Etappe 3 (2022/2023/2024) Umzonung Parzellen Nrn. 480/481 Planrechtliche Verfahren Start SAP F&R Start SAP ewm Erweiterung Delta (Grundfläche und Gebäudehöhe) Neue Retlog-Anlage Implementierung SAP F&R, SAP ewm Abbruch und Neubau Betriebs-zentrale 4 (Schaerer Areal) Interne Erschliessung BZ4 via Passerelle Erschliessung Schaerer Areal (Autobahnbrücke) Erschliessung Parz. Nrn. 480/481 (Unterführung SBB Linie) Abbruch Garage Neue Geko-Anlage Erweiterung Betriebszentrale 2 Neubau Betriebszentrale 5 Neue Takaanlage Maximale Logistikleistung/Tag: 500 000 Trading Units. D.h. eine Verdoppelung der Menge zur Ausgangslage und reflektiert damit das geplante Wachstum sowie die Möglichkeit für Dritte, zusätzliche 150 000 Trading Unit/Tag als Dienstleistung zu bearbeiten. Genossenschaft Migros Aare Logistikplattform 2030 50
3D-Geländemodell Moosseedorf Öffentliche Auflage-Veranstaltung der Gemeinde Moosseedorf Kirchgemeindehaus 51