Individuelles Lerncoaching. Ein programm- und maßnahmeunabhängiges Beratungsund Coachingangebot für Jugendliche



Ähnliche Dokumente
Berufsbegleitende Weiterbildung zum LernCoach für pädagogische Fachkräfte der Jugendarbeit

Weiterbildungen und Fortbildungen für Hochschulangehörige

Themenbroschüre Business Coaching IPA. Personalentwicklung und Arbeitsorganisation

Coaching für Praxisanleiter/innen, Berufsanfänger/innen und Führungskräfte in beruflichen Übergangssituationen

Authentische Trainer Garant für Seminarerfolg

Weiterbildung in Personzentrierter Beratung nach den Richtlinien der GWG

Coaching - schillerndes Konzept oder wichtiges Instrument der Personalentwicklung?

SOB Systemische Train the Trainer-Qualifizierung: Grundlagen systemischer Erwachsenenbildung

Konzeption zur Fortbildung von Lehrkräften im Landessportbund Rheinland-Pfalz

Was macht Waldemar bei LISA?

Schulung Mobility Coach

Sei dabei und schau nicht nur zu! -Freiwillige an die Schulen

Der Kurs: HypnosystemCoaching

Vom Profiling bis zur Integration der Leistungsprozess des SGB II. Komplexität darf Spaß machen oder machen Programme träge?

Personalentwicklung im Klinikum Dortmund

Integrationsempfehlungen Flüchtlinge als Arbeits- und Fachkräfte

Talente finden, fördern und integrieren Anforderungen an Medienkompetenz in der Pflege. Gefördert durch:

Coaching und Teamentwicklung

Lerncoaches. ...sind Lern- spezialist- Innen. Die Lerncoaching-Ausbildung ist für Sie geeignet, wenn Sie...

Mittendrin und dazwischen -

Individuelle Lernbegleitung für Jugendliche. Ehrenamtliche geben ihre Kompetenzen weiter

Projektauswahlkriterien für das Bundesprogramm "XENOS Integration und Vielfalt"

Coaching und Biografiearbeit 2015

1. Berufsbegleitende Nachqualifizierung zum Berufsabschluß

Führungsstärke optimieren an eigenen Zielen arbeiten. verantwortungsvoll, fachkompetent, erfahren

Persönliches Coaching

1. Der Kontext: Ausbildungs- und Qualifizierungsoffensive Das Konzept zur Kompetenzfeststellung: Entwicklung, Erprobung, Revision

MENTORING MENTOREN IM BEREICH ÜBERGANG SCHULE - BERUF

offene Netzwerke. In diesem Sinn wird auch interkulturelle Kompetenz eher als Prozess denn als Lernziel verstanden.

Die Qualität der Online- Beratung

Sinti- und Roma-Bildungsarbeit als Profession -Projektergebnisse zertifizieren-

Leitbild. Verwaltungsgemeinschaft Tangerhütte-Land

Jugendförderungswerk Mönchengladbach e.v.

Coaching-Profil Nienke van der Veen

LEHRGANG Ausbildung zur/m Lehrlingsausbildner/in

Aufbau und Inhalte der Coaching-Ausbildung. Kurzbeschreibung der 7 Module. Systemisches Coaching Beratung und professionelle Kommunikation

Weiterbildung zum systemischen Business-Coach Schwerpunkt Projektcoaching

PATENPROJEKT IN REMSCHEID

Training für Mitarbeiterinnen, die in Leitungspositionen arbeiten oder daran interessiert sind

BETTER.SECURITY AWARENESS FÜR INFORMATIONSSICHERHEIT

Kinder und Jugendliche in ihrer Vielfalt fördern Unterricht fokussiert auf individuelle Förderung weiterentwickeln

Weiterbildung zur Fachkraft für soziale Interaktionen mit Tieren (Schwerpunkt Pferd)

Berlin DiverCity. EQUAL-Entwicklungspartnerschaft Berlin DiverCity

LEHRGANG SUPVERVISION

Abklärung 4 Wochen Abklärung 1 3 Monate Vorbereitungszeit 3 12 Monate

Sie eignen sich Fähigkeiten und Kompetenzen auf folgenden Gebieten an: Trainingseinheiten zielgruppenorientiert planen und konzipieren

Ein zeitgemäßes Instrument zur Potenzialentwicklung von Führungskräften

Ehrenamtliche weiterbilden, beraten, informieren

Willkommen in Ludwigsburg (WiL) FACHBEREICH BÜRGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT Büro für Integration und Migration Kulturzentrum, Kleiner Saal

Kompetenzen entdecken, Potentiale nutzen Berufswahl gestalten (KomPo)

Förderprogramm für Nachwuchsführungskräfte

Coaching - Supervision Einzelcoaching Business & Privat

Coaching Ausbildung für Führungskräfte

Wie viel Misstrauen können wir uns leisten? Das Spannungsfeld von Organisation, Führungskraft und Coach aus systemischer Perspektive.

GFG Ausbildungsseminar für Lehrerinnen und Lehrer für Fachpraxis Hamburg - Billwerder Billdeich 620

L E I T B I L D A M E. als gemeinsame Orientierung hinsichtlich Auftrag Lehren und Lernen Schulkultur

2. Ermittlung des Personalbedarfs über Differenz zwischen Ist - und - Soll Zustand. 7. Organisationsdiagnose im Kontext der Personalentwicklung

Coaching im Rahmen der Personalentwicklung. Neue Führungskräfte für neue Aufgaben vorbereiten. Alexander Mutafoff

Konzept. Das kompetente Kleinkind Bildung und Erziehung für Kinder von 0 bis 3 Jahren Berufsbegleitende Weiterbildung Frühpädagogik

Richtlinien über das Betriebskonzept für Einrichtungen der Heimpflege für Kinder und Jugendliche

Das Centrado Prinzip als effiziente, ganzheitliche Coaching Methode

Ressourcen im Sozialraum für die Bildung, Vernetzung von Familien, Kita und Schule nutzen Wie können wir eine gleichberechtigte und wechselseitige

IHK-Kompetenzfeststellung bei Teilqualifikationen

Die praxisorientierte Trainerausbildung

Psychologe für Straffälligenarbeit

Coaching praktisch: Das konkrete Vorgehen. Aufträge klären Die Coaching-Gespräche führen Den Coaching-Prozess auswerten

LEITFADEN FÜR LERNMENTOREN ZUR REPRÄSENTATION VON LEBENSLANGEN LERNEN IM BETRIEB

zeitna Personaldienstleistungen

Mustervereinbarung. Die Mustervereinbarung soll auch ein Impuls sein, die Qualität nach Innen und Außen zu sichern und weiter zu entwickeln.

Gesamtübersicht MAIN 7 Trainingsprogramm für Führungskräfte

- Ausbilder-Akademie -

Die insoweit erfahrene Fachkraft Gemäß 8a, Abs. 2 SGB VIII

CDC Management. Change. In Zusammenarbeit mit:

SKILL Diskussionsthesen. Workshops. Auswertung. Fazit

Ausbildung zum zertifizierten Trainer

Modulare Coachausbildung

Impulse für die erfolgreiche Umsetzung von weiterbildungsbegleitenden Hilfen mit weiteren Beispielen

Weiterbildung Gestaltung der späten Berufsphase

Psychologe für Straffälligenarbeit

Menschen bewegen, Werte schaffen

zusammen erfolgreich machen

Coaching für Vertriebsführungskräfte in Finanzdienstleistungsunternehmen

Coaching mit dem persolog Persönlichkeits-Modell

Business-Coaching. Berufliche Coachingthemen:

Individuell. Innovativ. ICT. Unternehmensnahe Qualifikationen aus dem Norden

Ziel- und Qualitätsorientierung. Fortbildung für die Begutachtung in Verbindung mit dem Gesamtplanverfahren nach 58 SGB XII

Sehr geehrter Herr Pfarrer, sehr geehrte pastorale Mitarbeiterin, sehr geehrter pastoraler Mitarbeiter!

Zertifizierte Ausbildung. zum Trainer / zur Trainerin

Zufriedenheitsbefragung 2015 Bildungsteilnehmer und Kooperationspartner Mission Leben Lernen ggmbh. - Externe Präsentation -

Projekte zur nachhaltigen Integration von Langzeitarbeitslosen ESF in Baden-Württemberg

Jugend in Arbeit plus

CREATIVE COACHING. Mein Qualitätsverständnis von Coaching

Bildungsangebot. Kurs A. Kurs B

Weiterbildung Traumapädagogik - Inhalt und Schwerpunkte

Die perfekte Bewerbung richtig schreiben online & klassisch

HERNSTEIN MANAGER CURRICULUM

Regionalisierte Umsetzung des Operationellen Programms in Baden-Württemberg im Arbeitskreis Göppingen. Spezifische Ziele und Querschnittsziele im OP

DEINE ZUKUNFT ZEIGT GESICHT

Personalentwicklung für f Frauen

Transkript:

Individuelles Lerncoaching Ein programm- und maßnahmeunabhängiges Beratungsund Coachingangebot für Jugendliche

Gliederung 1. Einführung in Modellversuch 2. Begriff Lerncoaching 3. Zielsetzungen des Konzepts 4. Bestandteile des Konzepts 5. Ausgangssituation 6. Ansatz für die Tätigkeit künftiger Lerncoachs 7. Exkurs Praxis 8. Kernkompetenzen von Lerncoachs 9. Schwerpunkte und Ansatz für Curriculum Lerncoaching 10. Lerncoaching Nutzen für Jugendliche, Auftraggeber, Weiterzubildende 11. Individuelles Lerncoaching Problemlagen, Transferstrategien

Begriff Coaching Als Coaching kann eine Kombination aus individueller und unterstützender Problembewältigung und persönlicher Beratung auf Prozessebene für unterschiedliche berufliche und private Anliegen verstanden werden. Grundziel ist die Hilfe zur Selbsthilfe Ch. Rauen 2002

Lerncoaching Lerncoaching Sonderform Coachings, das sich... als eigenständige didaktische Form des Lehrens und Lernens zu entwickeln beginnt Beck/Birkle 2004

Zielsetzungen des Konzepts Lerncoaching Entwicklung, Erprobung und Implementierung eines neuen Angebots für Jugendliche beim Übergang Schule Beruf Individuelles Lerncoaching als kontinuierliches Angebot im Prozesss der beruflichen Integration bereitstellen Umsetzung eines nachfrage - statt angebotsorientierten Ansatzes in den Unterstützungsleistungen für Jugendliche

Bestandteile des Konzepts Lerncoaching Entwicklung und Erprobung eines modularen Curriculums für die Tätigkeit als Lerncoachs Durchführung eines exemplarischen Coaching für 30 Jugendliche mit Fachbegleitung Durchführung von Kennlernszenarien und Potenzialanalyse für Jugendliche

Ausgangssituation: Betreuungsleistungen für Jugendliche erfolgen diskontinuierlich Beratungsfachkraft Agentur für Arbeit FallmanagerInnen ARGE LehrerInnen/ Schule AusbilderInnen/SP in Ausbildung Eltern BildungsbegleiterInnen/SozialpädagogInnen in berufsvorbereitende Maßnahmen

Ansatz für die Tätigkeit künftiger Lerncoachs LC sind kontinuierliche Ansprechpartner von der Schule bis zur beruflichen Integration LC arbeiten maßnahmeunabhängig LC arbeiten mit den Jugendlichen in einer freiwilligen Beratungsbeziehung und werden von Jugendlichen selbst gewählt

Individuelles Lerncoaching

Kriterien, nach denen Jugendliche Coachs auswählen würden? Persönlicher Eindruck muß gut sein Kennenlernen in einem Vorgespräch für die Entscheidung Informationen darüber haben, wer er/sie ist, was er/sie weiß und kann Informationen über seine /Ihre Erfahrungen

Anforderungen an Lerncoachs/ihre Tätigkeit aus Sicht der Jugendlichen Erster Eindruck wichtig Persönliches Kennenlernen Berufs- und Lebenserfahrungen muß Lebenswelt der Jugendlichen kennen Wissen/Informationen über mögliche berufliche Angebote und Wege Vorschläge machen

Anforderungen an Lerncoachs, ihre Tätigkeit aus Sicht der Jugendlichen gleichberechtigtes Arbeiten, aushandeln der Wege aber nicht bestimmen Vertrauen schaffen gegenseitige Akzeptanz Arbeit ohne Vorurteile Möglichkeit einer Probezeit Fortschritte für sich erleben Selbstsicherheit ausstrahlen und Coachee geben

Kernkompetenzen von Lerncoachs Beratungskompetenz Diagnosekompetenz Regionale Kenntnisse der Ausbildungs- und Arbeitsmarktsituation Interkulturelle Kompetenzen Genderkompetenzen

Schwerpunkte Curriculum LernCoach 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. ED/entwicklungsps. 2. Pädag. Gesprächstraining Aspekte 4. Freiberufliche Tätigkeit 5. Abgrenzung FM./BB 3. Organisationsformen 6. LC Kontext Arbeitsmarkt

Entwicklung von Beratungskompetenz Coachingausbildung nach dem Kieler Coaching Modell Theorieausbildung gekoppelt an Praxiscoaching unter Begleitung der Trainer (Praxisbegleiter) Zertifizierung der Coachingausbildung durch Advanced - Studie der Universität Kiel

Kieler Coaching Modell (KCM) Inhalte der Weiterbildung therapeutische Grundhaltungen des/der Beraters/-in Grundbausteine der Gesprächsführung Methodenbausteine zur Strukturierung von Gesprächen, zur Bearbeitung und Lösung von Konflikten spezielle Methodenbausteine des Coachings Bausteine zur Biografiearbeit

Themen des Coachings in der Arbeit mit Jugendlichen Aufgabenbewältigung im Schul- und Arbeitsalltag Unterstützung und Strukturierung von Veränderungsvorhaben (-wünschen) Bearbeitung von Motivationsproblemen Ausgleich von Verhaltensdefiziten Thematisierung persönlicher Probleme (Benachteiligung) Verbesserung der individuellen Leistungsfähigkeit

Entwicklung von Kompetenzen zur Eignungsdiagnostik durch Kenntnisvermittlung : zu Messverfahren und Instrumente der Kompetenzfeststellung zum Einsatz von standardisierten Testverfahren,Testbedingungen und Anwendung der DIN 33430 zu entwicklungspsychologischen Aspekten des Jugendund frühen Erwachsenenalters

Potenzialanalyse - Kompetenzen der Jugendlichen Feststellung der Ausbildungsreife Fähigkeiten und Entwicklungspotential des/der Jugendlichen Eignung für Berufsfeld/Berufstätigkeit

Instrumente der Potenzialanalyse Biographisches Interview Standardisierte Tests AC Übungen Fragebogen Arbeitsproben

Ausgewählte Merkmale zur Beschreibung der Ausbildungsfähigkeit Frustrationstoleranz Zielorientierung Interessen Kooperationsfähigkeit/Teamfähigkeit Konfliktfähigkeit Überzeugungsfähigkeit Sprachliche Ausdrucksfähigkeit Allgemeine Intelligenz/ Intelligenzstruktur

Regionale Kenntnisse des Arbeitsmarktes Kenntnis regionaler Beschäftigungs- und Qualifizierungsangebote Berufskunde, Berufsprofile Angebotsformen von Jugendamt, Agentur für Arbeit Zugangsvoraussetzungen und Fördermöglichkeiten Kenntnisse des regionalen Arbeitsmarkts

Entwicklung von interkultureller Beratungskompetenz durch Erfahrungswissen aus der Jugendarbeit im Umgang mit MigrantInnen Theoriewissen zum Umgang mit interkulturellen Problemstellungen Kompetenzlernen im Umgang mit kultureller Vielfalt im Beratungsgespräch Reflexion von Selbstbildern und Fremdzuschreibungen in der Coacharbeit Wahrnehmung von eigenen und fremden Prägungen

Module der berufsbegleitenden Weiterbildung Lerncoach Theoretische Weiterbildung I: Gesprächs- und Beratungskompetenz Eignungsdiagnostik Entwicklungspsychologische Grundlagen des Jugendund frühen Erwachsenenalters Interkulturelle Beratungskompetenz Beratungsmöglichkeiten von Jugendlichen im Internet

Module der berufsbegleitenden Weiterbildung Lerncoach Theoretische Weiterbildung II: Organisation und Dokumentation von Lernbegleitung Lernbegleitung /Lerncoach als freiberufliche Tätigkeit Lernbegleitung/Lerncoach in Abgrenzung zum Bildungsbegleiter und Fallmanager Berufskunde Regionale Bildungs- und Förderangebote Der regionale Arbeitsmarkt Kooperation mit Unternehmen

Module der berufsbegleitenden Weiterbildung Lerncoach Praktische Weiterbildung: Motivationsworkshop zum Kennenlernen Exemplarisches Coaching von Jugendlichen mit Fachbegleitung Supervision als Einzel- oder Gruppensupervision

Ansatz für das Curriculum für die künftige Tätigkeit von Lerncoachs Einbeziehung der beruflichen Erfahrungen, Vorkenntnisse der Teilnehmer Entwicklung von Kernkompetenzen bei Weiterzubildenden Vermittlung zielgruppenspezifischer Strategien im Coaching modular kompetenzorientiertes Curriculum Entwicklung von Fähigkeiten zur Netzwerkarbeit Befähigung zur selbständigen Tätigkeit als Lerncoach

Lerncoaching Nutzen für Jugendliche Förderung der Lernkompetenz Freilegung von Ressourcen, die eine persönliche Entwicklung/Veränderung bewirken Entwicklung der Fähigkeit zur Selbstreflexion Entwicklung von Strategien für eine erfolgreiche berufliche Integration Herstellung/Verbesserung der Selbstregulierungsfähigkeit der Jugendlichen

Individuelles Lerncoaching Interview live

Lerncoaching Nutzen für Auftraggeber Lerncoaching ermöglicht Kontinuität und Synergieeffekte im Übergang Schule Beruf Lerncoaching bietet maßnahmenungebundene persönlichkeitsstabilisierende Begleitung von Jugendlichen Lerncoachs arbeiten nachfrageorientiert Lerncoaching reduziert Kosten Lerncoaching unterstützt Prozess der beruflichen Integration nachhaltig

Ausbildung zum LernCoach Nutzen für TeilnehmerInnen Professionalisierung in jetziger Arbeitstätigkeit Reflexion des eigenen Verhaltens in der Arbeit mit Jugendlichen Entwicklung neuer beruflicher Perspektiven

Individuelles Lerncoaching - Problemlagen organisatorische und finanzielle Rahmenbedingungen der Auftraggeber Institutionen denken ausschließlich maßnahmegebunden aktuelle Neuausrichtung der Arbeitsaufgaben bzw. Zuständigkeiten erschwert Aushandlung und Erprobung von Rahmenbedingungen für Tätigkeit von Lerncoachs

Individuelles Lerncoaching - Problemlagen Entscheidung für und Schritt in die Selbständigkeit für TN der berufsbegleitenden Weiterbildung

Individuelles Lerncoaching - Transferstrategien Empfehlungen, Regelung von Vereinbarungen zum Umgang mit dem Leistungsangebot von Lerncoachs in der Arbeit mit Agenturen für Arbeit, Jugendämtern, Argen/Jobcentern Formulierung von Standards für die berufsbegleitende Weiterbildung und die Tätigkeit von Lerncoachs im Umgang

Foto von Lerncoachs