Bewegte Ideen. Um gute unternehmerische Ideen auch realisieren zu können, Servicetools für Unternehmen. April Inhalt
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- Minna Raske
- vor 8 Jahren
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1 Servicetools für Unternehmen April 2009 Bank exklusiv für Firmenkunden f1online Inhalt Der Zeitaufwand ist gut investiert Hilfreiche Unterstützung für Unternehmen 2 Ziel: Bonitätsverbessung RatingBeratung 4 Erfolg durch Planung BusinessPlanner 5 Versteckte Potenziale? WorkingCapitalCheck 6 Aktuell: BranchenCheck, Branchenberichte, Innovation: Bilanzdatentransfer 7 Lösungen aus einer Hand: Beratungsansatz Integrated Corporate Finance 8 Weitere Informationen: unter Firmenkunden Bewegte Ideen CHANCEN. Österreichischen Unternehmen weht derzeit ein rauer Wind entgegen. In diesem veränderten Umfeld sind gute Ideen mehr denn je gefragt. Um gute unternehmerische Ideen auch realisieren zu können, sollte man auf einen starken Bankpartner setzen: Die Bank Austria steht ihren Kunden nicht nur als Kreditgeber, sondern auch als unternehmerisch denkender Partner zur Seite. Sie bietet ihren Kunden neben der nötigen Stärke und Stabilität als Teil eines der größten europäischen Bankenkonzerne auch laufend optimierte Serviceleistungen. Seien es RatingBeratung oder WorkingCapitalCheck, BusinessPlanner, PlanungsWorkshop oder BranchenCheck: All diese Servicetools helfen Bank Austria Kunden, ihre betriebswirtschaftliche Situation zu analysieren und so Hebel für eine Verbesserung der Wertschöpfung zu finden. Kunden wie Almdudler oder Ottakringer sowie die auf Installationssysteme spezialisierte Dietzel Univolt nutzen bereits die Servicetools der Bank Austria. Bank exklusiv für Firmenkunden 1
2 mauritius images Der Zeitaufwand ist gut investiert Interview. Martin Frank, Ressortleiter Firmenkunden & Öffentliche Hand in der Bank Austria, spricht über hilfreiche Unterstützung für Unternehmen, offene Kommunikation und das Konjunkturpaket der Bank Austria. Bank exklusiv : Können Beratungs- und Planungswerkzeuge sogenannte Servicetools in der derzeit schwierigen wirtschaftlichen Lage die unternehmerische Tätigkeit wirksam unterstützen? Martin Frank: Unseren verschiedenen Servicetools, ob RatingBeratung, WorkingCapitalCheck, BusinessPlanner, PlanungsWorkshop oder BranchenCheck, liegt ein Grundprinzip zugrunde: Wir versuchen mit dem Kunden die betriebswirtschaftliche Situation zu analysieren und zu einem gemeinsamen, partnerschaftlichen Bild zu kommen, um Hebel für die Verbesserung der Wertschöpfung zu finden. In der RatingBeratung liegt der Schwerpunkt auf der Finanzierungsstruktur, im BranchenCheck im Benchmarking mit Betrieben ähnlicher Größe und Geschäftsausrichtung, und im WorkingCapitalCheck geht es um die Möglichkeiten zur Verbesserung der Liquidität. Klärung der Lage, Durchspielen von Szenarien möglicher künftiger Entwicklungen genau da setzen unsere Tools an. Martin Frank Ausreichende Liquidität ist heute die Schlüsselgröße schlechthin. Daher ist jetzt der richtige Zeitpunkt, die Liquidität des eigenen Unternehmens kritisch zu durchleuchten genau da hilft unser WorkingCapitalCheck. Werden Finanzierungen teurer oder sind sie schwerer zu erhalten, ist es umso wichtiger, dass Unternehmen zuerst einmal alle Möglichkeiten der Selbstfinanzierung ausnützen. Mithilfe der Servicetools schaffen wir gemeinsam mit dem Kunden Mehrwert und sichern den Bestand des Unternehmens. Besteht die Gefahr, dass die Anforderungen durch die angespannte Marktlage alle Managementkapazitäten im Unternehmen binden und damit der Einsatz dieser Servicetools nicht möglich ist? Gerade in der aktuellen Situation ist es wichtig, die Fakten zu kennen, sonst werden falsche unternehmerische Entscheidungen getroffen. Dabei helfen unsere Tools, indem sie das Management im Mittelstand entlasten. Klärung der Lage, Durchspielen von Szenarien möglicher künftiger Entwicklungen genau da setzen unsere Tools an. Der Zeitaufwand dafür ist gut investiert, Gerade in der aktuellen Lage ist es besonders wichtig, dass die Kommunikation stimmt und Bank und Unternehmen eine gemeinsame Sicht der Dinge haben. Martin Frank, Ressortleiter Firmenkunden & Öffentliche Hand in der Bank Austria denn sonst wird zwar vielleicht rascher, aber dafür falsch reagiert. Wobei man ganz allgemein festhalten muss: Zu viel an Steuerungs-Know-how ist sicher nicht das Problem des typischen österreichischen Mittelständlers. Eine aktuelle Umfrage unseres Hauses zeigt, dass jedes vierte Unternehmen seine Liquidität 2 Bank exklusiv für Firmenkunden
3 nur anlassbezogen oder gar nicht prüft. Zu viele Unternehmen haben keinen aktuellen Überblick über ihre flüssigen Mittel. Das kann dann schnell das wirtschaftliche Aus bedeuten. Kann man unter den Bedingungen der schwersten Wirtschaftskrise seit Jahrzehnten im Unternehmen noch strukturiert planen? Je schwieriger die Umfeldbedingungen sind, umso wichtiger ist es, den richtigen Pfad zu kennen und auch die alternativen Wege und damit einen Plan B schon an der Hand zu haben. Mit unserem SzenarioRechner, der in der RatingBeratung zum Einsatz kommt, und mit dem WorkingCapitalCheck bieten wir genau diese Möglichkeit: Durchspielen von was wäre wenn und entsprechende Vorgangsweisen überlegen, zum Beispiel bezüglich der Finanzierungs- und Veranlagungsstruktur. Wenn es eng wird, kann man auf diese vorbereiteten Szenarien zurückgreifen und rasch handeln. Tipps für KMUs Die RatingBeratung hat in den letzten Jahren eine offene Kommunikation zwischen Unternehmen und Bank gefördert. Hilft diese Offenheit im aktuellen Konjunkturtal? Ja, eindeutig. Wir haben in den letzten Jahren mit der RatingBeratung bereits wichtige Signale für ein offenes Aufeinander-Zugehen gesetzt. Gerade in der aktuellen Lage ist es besonders wichtig, dass die Kommunikation stimmt und dass Bank und Unternehmen eine gemeinsame Sicht der Dinge haben: Das beginnt bei der Aktualität der Information und beinhaltet natürlich kritische Fragen wie jene hinsichtlich der Durchführung oder Verschiebung eines Investitionsvorhabens oder auch der Überbrückung bei der Betriebsmittelfinanzierung. Das Schlagwort der Kreditklemme ist in aller Munde. Wie sieht die Situation für Unternehmenskunden der Bank Austria konkret aus: Kann ein zusätzlicher Liquiditätsbedarf finanziert werden? Wir wollen auch im derzeit schwierigen Umfeld unsere Rolle als Hausbank proaktiv wahrnehmen und mit unseren Konjunkturkrediten die Wettbewerbsfähigkeit des österreichischen Mittelstandes sicherstellen. Für mittelständische Unternehmen steht ein Finanzierungsvolumen von 1,5 Milliarden Euro zur Verfügung, das sowohl in Form von Betriebsmittel- und Investitionskrediten als auch in Form von Bankgarantien genutzt werden kann. Zusätzlich verstärkt die Bank Austria in allen Bundesländern ihre Förderberatung: Die Förderspezialisten berücksichtigen dabei die jüngsten Hilfsmaßnahmen durch diverse öffentliche Institutionen in ihren Kundengesprächen. Das Konjunkturpaket der Bank Austria umfasst neben Finanzierungen auch ein verstärktes, kostenloses Beratungsangebot, bei dem die Servicetools im Mittelpunkt stehen. n Der Einsatz von Servicetools ist keine Frage der Unternehmensgröße: Die Bank Austria bietet Unternehmen mit einem Jahresumsatz ab zwei Millionen Euro eine Liquiditätsberatung bzw. einen FinanzierungsCheck an; ab drei Millionen Euro Jahresumsatz ist die RatingBeratung ebenso möglich wie der BranchenCheck oder der WorkingCapitalCheck. Wir unterstützen Klein- und Mittelbetriebe mit unseren Servicetools, unserer Förderberatung und unserem Finanzierungsangebot, unterstreicht Martin Frank. Für KMUs gelten dieselben Grundsätze wie für Großkonzerne: Offene Kommunikation und eine enge Verbindung zur Hausbank in allen Produktbereichen machen sich in dem gegenwärtig schwierigen Umfeld bezahlt. Im Blickpunkt Helmut Bernkopf, Vorstand der Bank Austria für Firmenkunden Damit jede Idee eine Chance bekommt Die weltweite Finanzkrise hat dazu geführt, dass der Rohstoff Geld teuer geworden ist, auch für österreichische Unternehmen. Denn die Banken müssen höhere Kosten aufwenden, um für ihre Kunden Finanzierungsgelder herbeizuholen. Der Vorteil aus dem gesunkenen Leitzinssatz wird dadurch fast aufgehoben. Ich glaube, dass in dieser Situation ein Check der eigenen Liquidität für jedes Unternehmen eine Pflichtübung sein sollte: Habe ich alle Möglichkeiten der Selbstfinanzierung ausgeschöpft? Und eine genauso wesentliche Aufgabe ist es, eine anvisierte Finanzierung jetzt mit einer Planung zu unterlegen: Habe ich wirklich alle Antworten auf mein Projekt parat oder kenne ich nur die isolierten Ergebnisse meiner Excel-Berechnungen? Ob Liquiditätscheck oder Finanzplanung gerade in dieser schwierigen Zeit steht die Bank Austria ihren Kunden mit unternehmerischem Know-how zur Seite. Unser Wissen drückt sich in den innovativen Servicetools der Bank Austria aus. Dank dieser Tools können wir mit unseren Kunden einen Mehrwert für beide Seiten schaffen. Und darum sollte es ja gehen, in einer erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen Partnern! Gerry Frank Bank exklusiv für Firmenkunden 3
4 Firmenkunden Ziel: Bonitätsverbesserung ANALYSE. Unternehmerischer Erfolg ist wesentlich von der Finanzierungsstruktur beeinflusst. Die RatingBeratung ist daher ein wichtiges Instrument, um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Ein Rating bildet auf Basis einer Vielzahl an Einzelfaktoren die Bonität und Zahlungsfähigkeit eines Unternehmens ab. Daher ist ein bankinternes Rating eine wesentliche Voraussetzung für die Vergabe von Finanzierungsmitteln. Die Bank Austria unterstützt Unternehmen aktiv bei der Verbesserung des Ratings beziehungsweise der Bonität, indem sie den Unternehmen im Rahmen der RatingBeratung das bankinterne Rating präsentiert und erläutert und gemeinsam mit dem Unternehmen Möglichkeiten zur Verbesserung diskutiert. Integrierte Planung durch den BusinessPlanner Peter Steigenberger, Geschäftsführer der Dietzel Univolt, erinnert sich an das erste Analysegespräch mit dem Kundenbetreuer der Bank Austria: Es war interessant zu sehen, wie Banken die Bewertungen anlegen und welche Prioritäten sie wie gewichten. Große Überraschungen hat das Analysegespräch für das Unternehmen nicht gebracht, aber es war ein Anstoß, sich noch intensiver mit dem Thema Rating auseinanderzusetzen. Das auf Installationssysteme für die Elektrotechnik spezialisierte Familienunternehmen Dietzel Univolt ist in über 60 Ländern der Welt mit seinen Produkten präsent. In den 70 Jahren der Unternehmensgeschichte ist aus einem kleinen metallverarbeitenden Betrieb ein innovatives, weltweit operierendes Unterneh- Es war interessant zu sehen, wie Banken die Bewertungen anlegen und welche Prioritäten sie wie gewichten. Peter Steigenberger, Geschäftsführer der Dietzel Univolt men geworden. Die Dietzel GmbH am Standort in Wien-Simmering erwirtschaftet mit rund 220 Mitarbeitern knapp über 50 Millionen Euro Umsatz pro Jahr; nicht mitgerechnet sind die Tochtergesellschaften in Deutschland, Großbritannien, Ungarn, China, Kanada und der Slowakei. In Kürze Dietzel Univolt setzt auf optimierte Finanzstruktur Um weltweit wettbewerbsfähig zu sein, sehen wir es als ständige Aufgabe, unsere Performance zu verbessern, betont Peter Steigenberger. Ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor ist eine optimierte Finanzierungsstruktur. Genau dies entspricht dem Ziel der RatingBeratung: Durch den Einsatz maßgeschneiderter Finanzierungsinstrumente sollen die Kosten der Unternehmensfinanzierung gesenkt werden. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Bank erhöht das gegenseitige Verständnis für Risikokriterien und kann insbesondere in Zeiten wirtschaftlicher Anspannung von entscheidender Bedeutung sein. Solide Antworten in Finanzierungsfragen sind oft projektentscheidend, weiß Peter Steigenberger aus langjähriger Erfahrung: Die Information der verantwortlichen Manager im Rahmen der RatingBeratung ist daher sinnvoll insbesondere wenn in manchen Klein- oder Mittelbetrieben nicht ausreichend interne Controlling- oder Reportingressourcen vorhanden sind. n Vorteile der RatingBeratung der Bank Austria n Wettbewerbsfähigkeit: Durch die RatingBeratung erhalten Unternehmen die Möglichkeit, die wichtigsten Einflussgrößen auf ihre Bonität kennen zu lernen, um damit ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. n Vergleich: Die RatingBeratung ermöglicht es, die Vor- und Nachteile von Finanzierungsalternativen im Hinblick auf das Ratingergebnis zu vergleichen. n Transparenz: Durch die RatingBeratung werden das eigene bankinterne Rating, der Ratingprozess und die Einflussfaktoren des Ratings offengelegt. n Publizität: Das bankinterne Rating wird ausschließlich zwischen dem Unternehmen und der Bank Austria kommuniziert. Eine Weitergabe der Ratinginformation kann nur durch das Unternehmen selbst erfolgen. n Kosten: Die RatingBeratung ist kostenlos. 4 Bank exklusiv für Firmenkunden
5 Erfolg durch Planung ÜBERSICHT. Der BusinessPlanner der Bank Austria stellt sicher, dass die Auswirkungen von Entscheidungen auf die Liquidität des Unternehmens präzise analysiert werden können. Viele Unternehmer orientieren sich in ihren Entscheidungen einseitig an der Erfolgsrechnung und verlieren dabei die Finanzund Vermögensentwicklung sowie die Liquidität aus den Augen, bedauert Achim Hartmann, Leiter Finanzplanung der Bank Austria: Das kann nachteilige Folgen haben, denn ohne ausreichende Liquidität kann ein Unternehmen rasch in Schwierigkeiten geraten. Das Mittel gegen den Blindflug: der BusinessPlanner der Bank Austria. Er ist das optimale Servicetool für eine integrierte Finanzplanung; er übernimmt automatisch die Istdaten aus dem bestehenden Rechnungswesen und kann Soll- Ist-Vergleiche, Best-Case-/Worst- Case-Analysen sowie vorgefertigte Berichte mit geringem Ressourcenaufwand in kürzester Zeit erstellen. Der Business- Planner ist sehr übersichtlich und bedienungsfreundlich. Christoph Aichinger, Leiter des Bereichs Treasury & Risk der Ottakringer Brauerei AG Planungshilfen Integrierte Planung bei weniger Aufwand Der BusinessPlanner ist sehr übersichtlich und bedienungsfreundlich, bestätigt Christoph Aichinger, Leiter des Bereichs Treasury & Risk der Ottakringer Brauerei AG. Seit rund acht Jahren wird im Unternehmen der BusinessPlanner verwendet: Durch das Wachstum des Unternehmens und ständig zunehmende Anforderungen des Rechnungswesens, Controllings und Treasurys stießen Programme wie beispielsweise Excel an ihre Grenzen. Der BusinessPlanner unterstützt uns, diesen Anforderungen zu entsprechen, und liefert uns für die Liquiditätsplanung wichtige Informationen. Eine Erfahrung, die von zahlreichen Unternehmen geteilt wird. Unternehmen, die bislang in Excel eine isolierte Planung erstellt haben, verfügen dank des BusinessPlanners über eine integrierte Planung, betont Achim Hartmann, und das bei weniger Aufwand. Um den individuellen Anforderungen der Unternehmen zu entsprechen, wird der BusinessPlanner in Varianten für kleine ( Basic ), mittelständische ( Advanced ) und große Unternehmen sowie Konzerne ( Professional ) angeboten. Die Vorteile einer integrierten Unternehmensplanung liegen auf der Hand: Die Treffsicherheit unternehmerischer Ent- scheidungen wird verbessert, der laufende Vergleich wichtiger Unternehmenskennzahlen erweitert die Steuerungsmöglichkeiten. Dies hilft wiederum Bonität beziehungsweise Rating des Unternehmens zu verbessern, Finanzierungskosten zu senken sowie finanzielle Risiken insbesondere Liquiditätsengpässe rechtzeitig zu erkennen. So detailliert wie möglich Eine wichtige Voraussetzung ist allerdings ein gutes Rechnungswesen, das die Basisdaten für den BusinessPlanner liefert, unterstreicht Christoph Aichinger. Je detaillierter diese Basisinformationen sind, desto größer sind die Möglichkeiten im Business- Planner. n PlanungsWorkshop Damit sich Unternehmen intensiv mit den Möglichkeiten integrierter Finanzplanung befassen können, bietet die Bank Austria individuelle PlanungsWorkshops an. Im Rahmen des direkt im Unternehmen abgehaltenen PlanungsWorkshops der in der Regel einen Tag, bei Bedarf aber auch länger dauert werden auf Basis realer Unternehmensdaten eine Plan-Gewinnund Verlustrechnung, eine Planbilanz und ein Finanzplan erstellt. Die wichtigsten Funktionen und Zusammenhänge werden präsentiert, analysiert und diskutiert. Auf die Bedürfnisse kleinerer Unternehmen zugeschnitten ist der PlanungsWorkshop Basic: Bei diesen Veranstaltungen ist es möglich, sich in Kleingruppen mit der auf die Bedürfnisse kleinerer Unternehmen ausgerichteten Planungssoftware BusinessPlanner Basic vertraut zu machen. QuartalsReporting Im Rahmen des QuartalsReporting wird von den Spezialisten der Bank Austria mit Hilfe der Planungssoftware BusinessPlanner eine umfassende Planrechnung für das Unternehmen erstellt. Diese umfasst das Jahresbudget sowie viermal jährlich einen Plan-Ist-Vergleich und ein Forecasting. Bank exklusiv für Firmenkunden 5
6 Versteckte Potenziale? OPTIMIERUNG. Durch konsequentes Liquiditätsmanagement können unnötig gebundene Finanzmittel zur Wachstumsfinanzierung oder zur Verminderung teurer Zwischenfinanzierungen eingesetzt werden. Damit Unternehmen erkennen, wo versteckte Potenziale schlummern und wie sie das Management ihrer Forderungen und Verbindlichkeiten verbessern können, bietet die Bank Austria ihren Unternehmenskunden den kostenlosen WorkingCapital- Check an. Mich hat beeindruckt, dass die Bank Austria nicht nur Geld verleiht, sondern Unternehmen auch sagt: Wir helfen euch, den Finanzbedarf zu verringern, meint Robert Tüchler, Leiter der Abteilung Finanzen und Administration des Getränkeherstellers Almdudler. Damit werde die Kommunikation zwischen Unternehmen und Bank wieder um einen Schritt intensiver. Mich hat beeindruckt, dass die Bank Austria nicht nur Geld verleiht, sondern Unternehmen auch sagt: Wir helfen euch, den Finanzbedarf zu verringern. Robert Tüchler, Leiter der Abteilung Finanzen und Administration von Almdudler Simulationstool zur Optimierung von Liquidität und Ertrag Beim WorkingCapitalCheck wird mithilfe eines Simulationstools die Liquiditätssituation des Unternehmens analysiert, Möglichkeiten zur Optimierung von Liquidität und Ertrag werden aufgezeigt. Insbesondere in Zeiten angespannter Liquidität oder hoher Refinanzierungskosten ist diese Optimierung ein entscheidender Beitrag zur finanziellen Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Ansatzpunkte der Analyse sind das Kreditorenmanagement, das Debitorenmanagement, das Lagermanagement, das Cash Management und das Risikomanagement. Beim WorkingCapitalCheck geht es um wichtige Stellschrauben, erläutert Martin Frank, Ressortleiter Firmenkunden & Öffentliche Hand: Die zentrale Frage lautet: Welche Handlungsmöglichkeiten hat der Kunde? In einem ersten Schritt wird die aktuelle Liquiditätssituation im Unternehmen mithilfe von Bilanzkennzahlen aufgezeigt. Danach können mögliche Szenarien durchgespielt und ihre Auswirkungen auf die wichtigsten Kennzahlen veranschaulicht werden. Gemeinsam mit dem Unternehmen werden Lösungsansätze zur Liquidität Verbesserung von Liquidität und Rentabilität besprochen. Martin Frank: Laut Kreditschutzverband sind Liquiditätsengpässe die Hauptursache für Unternehmenspleiten. Ausreichende Liquidität ist heute die Schlüsselgröße schlechthin, daher ist jetzt der richtige Zeitpunkt, um die Liquidität des eigenen Unternehmens mit dem WorkingCapitalCheck kritisch zu durchleuchten. Almdudler wird den WorkingCapitalCheck einsetzen. Mir erscheint dies sehr sinnvoll, da man gemeinsam mit der Bank Austria Möglichkeiten einer Optimierung des Liquiditätsmanagements sucht, unterstreicht Robert Tüchler. Wir werden diese Möglichkeit nützen. n Stichwort Working Capital Unter Working Capital versteht man eine Kennzahl, die Aufschluss über das Verhältnis der kurzfristigen Aktiva und kurzfristigen Passiva im Unternehmen und der dabei gebundenen Liquidität gibt. Durch den Abbau von Lagerbeständen oder durch eine schnellere Rechnungslegung lässt sich das Working Capital ändern und Liquidität wird freigesetzt. Umgekehrt belasten lange Zahlungsziele für Kunden die Liquidität ebenso wie ein langsames Mahnwesen, eine nicht entsprechend optimierte Lagerhaltung oder eine unzureichende Absicherung von Wechselkurs- und Zinsrisiken. 6 Bank exklusiv für Firmenkunden
7 Der Vergleich macht Sie sicher! BRANCHENCHECK. Wer nicht nur die eigenen Kennzahlen kennt, sondern auch über Stärken und Schwächen der Mitbewerber Bescheid weiß, verfügt über einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Branchenberichte Holzverarbeitende Industrie Die Bank Austria Volkswirtschaft erstellt regelmäßig fundierte Branchenberichte, die wertvolle Anhaltspunkte für die Festlegung der eigenen Unternehmensstrategie bieten. Diese enthalten eine ausführliche Charakterisierung der jeweils behandelten Branche und eine Einschätzung der konjunkturellen Perspektive. Jüngst erschienen: Bericht über die holzverarbeitende Industrie Österreichs. Infos: Börsen & Analysen / Economic Research Österreich. BusinessDepotCheck Um Unternehmen einen aussagekräftigen Vergleich zum Branchendurchschnitt zu ermöglichen, hat die Bank Austria das kostenlose Beratungs- und Analysetool BranchenCheck entwickelt. Die eigenen Geschäftsdaten und Kennzahlen werden mit den repräsentativen Branchendaten der KMU Forschung Austria verglichen, die ihrerseits auf eine Datenbasis von über Bilanzen zurückgreifen kann. Dieser Vergleich erlaubt es interessierten Unternehmen, ihre Stärken aber auch ihre Verbesserungspotenziale gegenüber den Mitbewerbern zu identifizieren. Anhand des so gewonnenen Profils können Unternehmen und Kundenbetreuer gemeinsam Strategien und Maßnahmen für das Unternehmen entwickeln. Im BranchenCheck im Detail enthalten sind Kennzahlen zur Rentabilität, Rendite, Kapitalstruktur, Finanzlage, zu den Personalkosten sowie zu Umschlag und Produktivität. mauritius images Anlage zwischen Rendite und Risiko Der neu geschaffene BusinessDepotCheck der Bank Austria versucht unter Berücksichtigung der Risikobereitschaft und des Anlagehorizonts des Unternehmens, die jeweils bestmögliche Veranlagungsstrategie zu entwickeln. Das Ziel dieses neuen Servicetools liegt darin, die Diversifizierung der Anlageklassen zu erweitern und damit die Renditechancen zu verbessern, ohne dabei die Risiken zu erhöhen. Im Rahmen eines Beratungsgespräches wird das bestehende Anlageportfolio des Unternehmens analysiert, eventuell bestehende ineffiziente Portfoliozusammensetzungen werden identifiziert. mauritius images Innovation Der elektronische Bilanzdatentransfer schnell, praktisch und sicher. Ab sofort können Unternehmen ihre Bilanz auch elektronisch durch ihren Steuerberater an die Bank Austria übermitteln lassen. Sie sparen damit Zeit und Kosten und erhalten darüber hinaus eine Analyse-Rückmeldung ihrer Bilanzdaten sowie eine Bonitätseinstufung. Werden Sie Teilnehmer am elektronischen Bilanzdatentransfer, einem gemeinsamen Service der Bank Austria in Zusammenarbeit mit der Oesterreichischen Kontrollbank und der Kammer der Wirtschaftstreuhänder. Nähere Informationen erhalten Sie von unserem Spezialisten Manfred Wurzer, Abteilung Credit Rating & Industry Research, Tel DW oder manfred.wurzer@unicreditgroup.at Bank exklusiv für Firmenkunden 7
8 Firmenkunden Lösungen aus einer Hand beratung. Um Unternehmen zu ermöglichen, alle verfügbaren Finanzierungsformen zu nützen, hat die Bank Austria den Firmenkunden-Beratungsansatz Integrated Corporate Finance entwickelt. Die Verfügbarkeit von Kapital und Liquidität sowie deren Preis werden für Unternehmen am Kapitalmarkt und am Kreditmarkt verstärkt nach individuellen Bonitätskriterien bestimmt und damit zu einem wichtigen Wettbewerbskriterium. Die Bank Austria hat diese neuen Anforderungen zum Anlass genommen, um im Firmenkunden-Beratungsansatz Integrated Corporate Finance (ICF) die Zusammenhänge zwischen Finanzierung, Liquidität und Rating offenzulegen und entsprechende Bankdienstleistungen anzubieten. Ertragssteigerung durch Integrated Corporate Finance Finanzierung und Beratung über den Lebenszyklus, um Liquidität und Unternehmenswert zu steigern. n Fremdkapital n Beratungsprodukte n Eigenkapital BusinessPlanner PlanungsWorkshop BranchenCheck Leasing RatingBeratung IPO M & A Advisory Strukturierte Finanzierung Projekt- und Akquisitionsfinanzierung Syndizierung Unternehmensanleihe Kreditabsicherung Zins- & Währungsrisiko-Management WorkingCapitalCheck Factoring Gründerfonds Forderungsankauf Mezzaninkapital Private Equity GRÜNDUNG EXPANSION KAPITALMARKT Über den Lebenszyklus von Unternehmen Wir sind mit dem ICF-Ansatz angetreten, um die Wertschöpfung unserer Firmenkunden zu stärken und sie bedarfsgerecht über den Lebenszyklus zu begleiten in Wachstumszeiten genauso wie in Schrumpfungsphasen, unterstreicht Martin Frank, Ressortleiter Firmenkunden & Öffentliche Hand in der Bank Austria. Toolgestützte Beratung ist dabei ein integraler Bestandteil. Wir helfen damit den kleinen und mittleren Unternehmen, die wesentlichen unternehmerischen Steuerungsaufgaben wahrzunehmen und geben dazu entsprechende Steuerungstools zur Hand. Eine RatingBeratung, die Teilnahme an einem Planungs- Workshop, die Einführung einer Wir sind mit dem ICF-Ansatz angetreten, um die Wertschöpfung unserer Firmenkunden zu stärken und sie bedarfsgerecht über den Lebenszyklus zu begleiten. Martin Frank, Ressortleiter Firmenkunden & Öffentliche Hand in der Bank Austria integrierten Finanzplanung, ein WorkingCapitalCheck all das stärkt nicht nur die Konkurrenzfähigkeit des Unternehmens, sondern öffnet diesem auch den Zugang zu alternativen Finanzierungsformen, die über die traditionelle Kreditfinanzierung hinausgehen und auf die strukturelle Weiterentwicklung von Unternehmen abgestimmt sind. Sowohl Servicetools als auch alternative Finanzierungslösungen stehen großen, mittleren und kleinen Unternehmen gleichermaßen offen. Damit ergeben sich neue Chancen und Perspektiven für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Auch und gerade unter wirtschaftlich schwierigen Rahmenbedingungen. n Kontakt: Für weitere Fragen zu den hier vorgestellten Servicetools für Unternehmen wenden Sie sich bitte an Ihren Kundenbetreuer oder direkt an das Team Finanzplanung der Bank Austria: Tel.: , , fp@unicreditgroup.at, Oder bestellen Sie den speziellen Folder zu diesen Themen unter Tel oder auf unter Firmenkunden/Publikationen. Impressum: He raus ge ber und Me di en in ha ber: UniCredit Bank Aust ria AG, 1010 Wien, Schottengasse 6 8. Re dak tion: Identity & Communications/Editorial Desk, CR Michaela Knirsch-Wagner, Sabrina Dresel, Martin Halama, Christian Kontny, Christoph Hartmann, Andrea Helige. Produktion: Katrin Scheiblhofer, Lilo Stranz. Gra fi sche Ge stal tung: Markus K. Bogacs. Her stel ler: Gold mann-druck AG, 3430 Tulln, Kö nigs tet ter Straße 132. Ge druckt auf um welt scho nen d chlor frei ge bleich tem Pa pier. Die in die sem Heft ent hal te nen In for ma tio nen stel len we der ein An ge bot noch eine Auf for de rung zum Kauf oder Ver kauf von Wert pa pie ren jeg li cher Art dar. Alle Preise vor be halt lich Druck- und Satz feh ler. 8 Bank exklusiv für Firmenkunden
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