Movano. Electronic Design and Manufacturing Services. Electronic Design and Manufacturing Services

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1 Movano Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 1 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

2 MAZeT GmbH Geschäftsführung: Dr. Wolfgang Hecker Dr. Fred Grunert Gründung: 1992 Spin Off Carl Zeiss Jena & Mikroelektronik Erfurt Anzahl Mitarbeiter: 85 Unser Firmensitz: Jena Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 2 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

3 Vom ASIC bis zum System... Optoelektronische Sensoren & Baugruppen Farbsensoren Zeilen-/Matrixsensoren Detektoren und Wandler Sensor ICs CDO Chipdesign ASIC / ASSP / FPGA Kundenspezifische Schaltkreis-Entwicklung auf Basis analog / digital / mixed ASIC, komplexe FPGAs ARM Approved Design Center Hardware & Software Design incl. PCB Design HSW FAB Baugruppenfertigung und Montage Entwicklung elektronischer Baugruppen PCB-Layout (auch als Einzeldienstleistung) System- und Anwendungssoftware Bauelementelogistik Flachbaugruppen Prototypen-, Serienfertigung kundenspezifischer Baugruppen, Industrierechner und Gerätemodule, Inbetriebnahme/ Test Kompletter Leiterplattenservice - vom Stromlaufplan bis zur bestückten Leiterplatte Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 3 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

4 Organisation Geschäftsleitung / Vertrieb / Controlling/ Q Automatisierungstechnik Industrielle Messtechnik Medizintechnik Chipdesign & Optoelektroni k Fertigung Hardware & Software Design Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 4 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

5 QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTE M seit 1996 zertifiziert DIN EN ISO 9001 : 2000 DQS-Reg.-Nr.: 5248 QM A- A- Lieferant für Carl Zeiss Lieferant für HEIDENHAIN Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 5 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

6 Mitarbeiter 85 Mitarbeiter, Projektteams davon 64 Ingenieure davon 19 Frauen Leistungsorientierte Vergütung Teilzeitbeschäftigung Einbindung von freien Mitarbeitern Jahresarbeitszeitverträge Alternierende Heimarbeit Flexibles Arbeitszeitmodell Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 6 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

7 Mitarbeiter unser größtes Kapital Auszeichnung Bundeswettbewerb Der familienfreundliche Betrieb 2000 Leitlinien der Unternehmenspolitik: angenehmes Betriebsklima modern ausgestattete Büros und Laborräume breites Spektrum interessanter Aufgaben leistungsorientierte Bezahlung und Prämienregelung persönliche Weiterentwicklung durch Lehrgänge flexible Arbeitszeit Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 7 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

8 Mitarbeitergewinnung durch Ausbildung: Ausbildung von Facharbeitern Berufsakademie (BA Gera / BA Eisenach) Duales Studium (FH Schmalkalden) Unterstützung Fernstudium / Master Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 8 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

9 Mitarbeitergewinnung durch Aquisition Intranet interne Stellenausschreibung Internet MAZeT Jobbörsen an FH/Unis Flyer auf Messen Personalvermittler Regionale Anzeigen Internet - Jobbörsen Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 9 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

10 Betriebsvereinbarungen Betriebsvereinbarung Gestaltung der Arbeitszeit Betriebsvereinbarung außerbetriebliche Arbeitsstätten und ihre Nutzung im Rahmen alternierender Telearbeit Regelungen bei Stellenausschreibungen Betriebsvereinbarung Fahrtkostenzuschuss Betriebsvereinbarung Treueprämie Betriebsvereinbarung Abschiedsgeld Betriebsvereinbarung Prämienregelung Bildung Betriebrat im Jahr 2002 Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 10 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

11 Personalarbeit Personalverantwortung GF / Personalsachbearbeiter Einarbeitungsplan Jährliche Personalgespräche mit Protokoll Leistungsvereinbarungen Weiterbildungsbudget 80 h/a Mitarbeiter Fachspezifische Lehrgänge Lehrgänge persönliche Kompetenz In house Trainings Weiterbildung nach der Arbeitszeit Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 11 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

12 Ziele alternierender Telearbeit Höhere Qualität und Effektivität durch zufriedene Mitarbeiter Auslastung der technischen und personellen Ressourcen Optimierung der Arbeitsprozesse zur Reduzierung von Projektdruck Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 12 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

13 Technische Rahmenbedingungen 1. Intranet betriebliche Regelungen Newsgroups Manuals Datenblätter Regelungen des QMS Netscape Kalender bereichsbezogene Informationen Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 13 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

14 Technische Rahmenbedingungen 2. Übertragungsgeschwindigkeit Einsatz von Datenreduktion/Kompression/Zwischenspeichern/ DSL 3. Installation Einhaltung von Firmenstandards/Verzeichnisstruktur im Interesse der Fernwartung 4. Callback 3 Sicherheitschecks bei der Einwahl 5. Datensicherung Ablage von Dateien im Unternehmen zentral, Einbeziehung von Dateien in das tägliche Backup Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 14 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

15 Anlässe und Folgen der Telearbeit Anlass Betriebliche Folge Persönliche Folge Überwachung/ Steuerung von mehrstündigen Synthese- u. Simulationsprozessen Auslastung von Maschinen und Softwarelizenzen Effektive Nutzung der Arbeitszeit (keine Wartezeiten) Verkürzung der Projektlaufzeit Mehr Freizeit durch Wegfall der Wegezeiten Entfernung zwischen Wohnung u. Arbeitsstätte Erziehungsurlaub Kein/e Ausfall/Verlagerung der Arbeitszeit durch Wetterwidrigkeiten Erfahrene Mitarbeiter stehen auch in Zeiten der intensiven Kinderbetreuung zur Verfügung Verhinderung des Unfallrisikos Enormer Zeitgewinn Einbindung in betriebliche Abläufe bleibt erhalten Einkünfteerzielung Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 15 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

16 Kombination von Telearbeit und Gleitzeit Gleitzeitmodell Kernzeit von 10:00-14:00 1 Tag Zeitausgleich pro Monat +/- 250 Stunden innerhalb eines Jahres bei Überstundenstand ab +50 mehrere Tage Zeitausgleich möglich Einhaltung der Kernzeit Sicherung der Verfügbarkeit des Mitarbeiters Kommunikationsmöglichkeit während der Telearbeit mit dem Team Telearbei t Vereinbarkeit von Arbeit und Familie Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 16 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

17 Messbare Effekte Niedriger Krankenstand MAZeT Krankenstand < 2 % (Jahresdurchschnitt) Geringe Mitarbeiterfluktuation MAZeT verlor in den letzten 4 Jahren weniger als 2 % des Personals durch Mitarbeitereigenkündigung Verbesserte Auslastung teurer CAE/CAD-Tools Die Nutzungsdauer der CAD-Tools stieg Reduktion der Überstunden Die durchschnittliche Anzahl der Überstunden / Mitarbeiter konnte gesenkt werden. Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 17 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

18 Ziele und Themen im Projekt Abbildung Personalarbeit in SAP Kontinuität Mitarbeiterbefragung (2000, 2003) weitere soziale (familienfreundliche) Maßnahmen BV.. Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 18 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

19 Kinder - Nachwuchs aus den eigenen Reihen Familie und Beruf u.a. Geburtenbeihilfe u. Kindergartenzuschuss Mit MAZeT aus den Windeln in die Zukunft! Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 19 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

20 WORK AND LIFE Freizeit im Team - mehrere kulturelle und sportliche Veranstaltungen gemeinsamer Spaß und Erholung bei Segelwochenenden, Bowlingabenden oder Jahresabschlussfeiern Das verbindet und schafft ein angenehmes Arbeitsklima! Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 20 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

21 WORK AND LIFE Jährliches Segeln Pro Quartal Bowling Jahresausklang Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 21 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT

22 Abschluss Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Dr. Wolfgang Hecker - Version Folie 22 Movano 16./ Personalpolitik bei MAZeT