Strategien eines erfolgreichen Personalmarketings

Transkript

1 Strategien eines erfolgreichen Personalmarketings

2 Anita Berres CYBERFORUM 30 Jahre Transfer von Wissen VERTRIEB NETWORKING Strategie KMU Herausgeberin 1957 AUTORIN Persönlichkeit??!! QUER BUSINESS-COACH Wirtschaftskinesiologie ZIEL

3 Erfolgreiches Personalmarketing? Stolz - Geschäftsleitung auf Team-Erfolge und verrückte Produkte - Mitarbeiter auf Unternehmen und Produkte Fort- und Weiterbildung - Budget fest zugesichert - Sonderbudgets abhängig von Zielsetzungen Begeisterung - Team - Produkte Verantwortung - Teamziele - Sportlichkeit - Entscheidungsfreude - Führungsfreiheit - Arbeitszeit flexibel Image - Innovativ - Wachstum in allen Bereichen (beruflich, persönlich)

4 VUJA-DE

5 ??? PERSONALMARKETINGS??? Strategien eines erfolgreichen Strategie Erfolgreich Personalmarketing = Plan, Fristigkeit, Ressourcen = Erreichen von Zielen = Dauerhafte Gewinnung von Mitarbeitern/innen die Fortbildung des ursprünglich leitenden Gedankens entsprechend den stets sich ändernden Verhältnissen.

6 GEÄNDERTE VERHÄLTNISSE Mangel an geeigneten Fach- und Führungskräften Bevölkerungsstruktur und Bevölkerungsentwicklung Einseitige Berufswahl- und Studienwahlentscheidungen Neue Anforderungen und Aufgabenprofile moderner Arbeitsplätze Werte-Wandel Wachstumsgrenze Personal

7 MEGATREND WERTEWANDEL Transformation der Wertesysteme AGRARISCHE KULTUR Gehorsam Pflicht Tugend Sippe Frömmigkeit INDUSTRIELLE KULTUR Benimm Leistung Anstand Familie Konfession WISSENS- KULTUR Toleranz Engagement Ehrlichkeit Freundschaft Spiritualität Quelle: Zukunftsinstitut, 2012

8 DAUERHAFTE GEWINNUNG Die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber Personalwerbung heißt ab sofort: Bewerben Sie sich bei Ihren potenziellen Mitarbeitern/innen! Sei gut und rede darüber

9 Web-Site als Alternative zur Image-Broschüre Personalmarketinganzeige

10 ATTRAKTIONSSTRATEGIEN ZUR DAUERHAFTEN GEWINNUNG VON MITARBEITERN Bewerberansprache Veränderung von Arbeitsplatzmerkmalen Erweiterung des Bewerberpools

11 KRITERIEN DER BEWERBER ZUR ENTSCHEIDUNG FÜR EIN UNTERNEHMEN Karrierechancen Gutes Betriebsklima Vereinbarkeit von Beruf und Familie flexible Arbeitszeiten Standortattraktivität Image des Unternehmens Ökologie (Umweltengagement) Spezielle Arbeitsplatzmerkmale Einkommen Arbeitsplatzsicherheit

12 METHODEN ZUR ANSPRACHE VON BEWERBERN Befragung von Führungskräften Interne Stellenausschreibung Individuelles Ansprechen von Mitarbeitern Teilzeitbeschäftigten Befristet Beschäftigten Rückkehrangebote Stellenanzeigen Direktansprache Personalmarketing an Schulen Hochschulen Imagebroschüren, -anzeigen und videos Web-Site

13 PERSONALMARKETING AN SCHULEN Spenden für Schulpreise Förderung und Subventionierung des Schulsports Finanzierung von Büchern, technischer Ausstattung Betriebsbesichtigung Vorträge an Schulen über Ausbildungsmöglichkeiten Praktika und Schnupperwochen Verteilung von Presseberichten / Anzeigen

14 PERSONALMARKETING AN HOCHSCHULEN Entsenden von Lehrbeauftragten aus der Praxis Vorträge und Unternehmenspräsentationen Präsenz bei von Hochschulen organisierten Firmenkontaktgesprächen Praktikumsangebot Angebot von Ferienjobs/studienbegleitenden Teilzeitbeschäftigungen Kontakte zu Lehrstuhlinhabern und deren Assistenten Kooperation mit studentischen Vereinen Unterstützung von Diplomanden/Doktoranden Präsenz auf Messen Veranstaltung von Unternehmensplanspielen

15 MITARBEITERMOTIVATION Geborgenheit und Sicherheit Transparenz von Entscheidungen und Prozessen Mitsprache und Mitverantwortung - Individualität Team-Orientierung Beteiligung am Unternehmen Flexibilität bei Arbeitszeiten Kontinuierliche Fort- und Weiterbildung und systematische Persönlichkeitsentwicklung Spaß am Leben, an der Arbeit und am Erfolg! BUSINESS REFRAMING

16 MITARBEITERMOTIVATION Personalmarketing speziell für Frauen in Fach- und Führungspositionen

17 Gelebte Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Unternehmen erhöht die Attraktivität als Arbeitgeber und wird zunehmend zu einem wichtigen Erfolgsfaktor für Unternehmen! Landesweiter Wettbewerb familynet-award Vereinbarkeit von Beruf und Familie in Unternehmen

18 REGIONALES BEISPIEL FÜR FAMILIENFREUNDLICHKEIT UND MARKETINGMAßNAHMEN IT-Dienstleister (seit 1995) mit 15 Mitarbeitern flexible Arbeitszeitmodelle Home-Office alle Mitarbeiter mit Notebooks ausgestattet Übernahme Kinderbetreuungskosten Unterstützung Kinderschutzbund durch Aktionen Das Unternehmen beteiligt sich auch am Projekt TECHNOLino: Azubis setzen ein Projekt mit dem Kindergarten um

19 REGIONALES BEISPIEL FÜR FAMILIENFREUNDLICHKEIT UND MARKETINGMAßNAHMEN Bauunternehmung (seit 1870) mit 16 Mitarbeitern Firma übernimmt Reinigungskosten für Arbeitskleidung Übernahme Kinderbetreuungskosten Arbeitnehmer erhalten zum Geburtstag ein Geschenk Alle Getränke werden kostenlos gestellt Mitarbeiter bekommen wenn vor Ort Mittagessen/Kaffee Unternehmen hat Kontakt zu Partnerschulen

20 ZIEL ANITA BERRES