Neue Verbindungen schaffen!

Transkript

1 Neue Verbindungen schaffen! Impulse und Horizonte für neue Soziale Kooperationen Jahrestagung des UPJ-Netzwerks engagierter Unternehmen und Mittlerorganisationen 24. März 2011, Rotes Rathaus Berlin

2 Workshop: Was hat CC/CSR mit Social Business zu tun?! Stephan Gutzeit, Charité Stiftung! Norbert Kunz, iq consult! Rainer Höll, Ashoka Moderation Markus Hipp, BMW Stiftung Herbert Quandt Präsentiert von:

3 Unternehmertum und wie man es stiftet Stephan Gutzeit, Stiftung Charité UPJ-Jahrestagung 2011 Rotes Rathaus, Berlin 24. März 2011

4 Social Business: Great Expectations Muhammad Yunus, Grameen Bank Social Business: Cause-driven Sustainable Ziel ist sozialer Mehrwert, nicht finanzieller Gewinn Varianten: Kein Überschuss Überschuss nur zur langfristigen Kapitalrückzahlung Dauerhafter Überschuss, bescheidene Rendite (2-3%) Seite 1

5 Sokrates würde fragen: Was ist Social Business? Zwei typische Antworten: - Social is everything that benefits society (Sir Ronald Cohen) - Wirtschaft für den Menschen Klingt einleuchtend? Seite 2

6 Noch einmal mit Präzision: Was ist Social Entrepreneurship? Zählt die gute Absicht? NB die unsichtbare Hand. Zählt der Mehrwert für die Gesellschaft? NB die Relation zu wertschöpfendem gewerblichen Unternehmertum Zählt die Gewinn-Neutralisierung? NB den Vergleich mit unternehmerischen Investoren und Skalierbarkeit Zählt der richtige Sektor? NB die Realität von Innovation und - das Soziale? Unternehmertum im Kapitalismus - das Ökologische? Eine Verwirrung der Begriffe? Oder auch eine Verwirrung der Ideen? Seite 3

7 Soziale und andere Innovationen Innovation Wirtschaft Sozialer Sektor Politik Forschung Kunst Kultur Wertschöpfung! Seite 4

8 Soziale und andere Innovationen Soziales Unternehmertum, Soziale Innovation, Soziales Investieren: Es lohnt sich, genauer hinzusehen. Interessant? Ja! Förderwürdig? Durchaus! Aber: Der einzige, oder auch nur der vielversprechendste Weg für CSR, Wertvolles für die Gesellschaft zu generieren? Nein! Wäre es großartig, der nächsten Florence Nightingale auf die Sprünge zu helfen? Oder dem nächsten Friedrich von Bodelschwingh? Natürlich! Aber was ist mit dem nächsten Emil von Behring? Robert Bosch? Herbert Quandt? Hasso Plattner? Oder: Dem nächsten Ludwig Wittgenstein? Ludwig Erhardt? Werner Forssmann? Seite 5

9 Radikale und andere Innovationen Innovation Wirtschaft Sozialer Sektor radikal inkrementell replikativ Politik Forschung Kunst Kultur Seite 6

10 Ideen setzen sich nicht von selbst um! Kreativität + Unternehmertum + Kapitalismus -> Innovation oder Philanthropie Ideen Antrieb Finanzierung Veränderung - Smart Money - transformativ - Mut - nachhaltig Seite 7

11 Innovation ist nicht gleich Innovation Imitative Innovationen: Arbitrage, Franchising, usw. Es wird kopiert, was Erfolg hat. Kein Risiko. Erfinder setzen Algorithmen ein, erhalten bescheidene Vergütung. Inkrementelle Innovationen: Fortschritt in etablierten (Groß-)organisationen und in kleinen Schritten: Besser, billiger, schneller. Geringes Risiko. Prognostizierbar, formalisierbar. Stärken etablierte Organisationen. Erfinder können scheitern, mit einer moderaten Vergütung rechnen. Radikale Innovationen: Gründung von Start-ups. Fortschritt in großen Sprüngen: Ganz anders, völlig neu. Hohe Unsicherheit ( unbekannte Unbekannte ). Gefährden etablierte Institutionen ( kreative Zerstörung ). Erfinder scheitern oft und werden bestraft. Sind sie erfolgreich, winken viel Geld und Ruhm. Seite 8

12 Sie gestatten? Ivo Buschmann, Innovateur (Entrepreneur) Seite 9

13 Sie gestatten? Duska Dragun, Innovateur (Intrapreneur) Seite 10

14 Stephan Gutzeit, Mitglied des Vorstands Stiftung Charité Charitéplatz Berlin Telefon: Telefax: info@stiftung-charite.de Seite 11

15 UPJ Tagung Berlin, 24. März 2011 Rainer Höll

16 Ashoka Zahlen und Fakten! Gemeinnützige, staatlich unabhängige Organisation! Gegründet 1981 von Bill Drayton in Indien! Ca. 130 Mitarbeiter in > 40 Länderbüros! > 2500 Sozialunternehmer weltweit gefördert! Seit 2005 in Deutschland tätig (5 Vollzeitmitarbeiter)! Bisher 34 Sozialunternehmer in Deutschland unterstützt " Älteste Förderorganisation für Sozialunternehmer " Größtes Netzwerk von Sozialunternehmern

17 Ashokas Grundverständnis! Gesellschaftliche Veränderung nehmen vorwiegend durch die Initiative Einzelner ihren Anfang.! Jeder Mensch hat das Potential, in seinem Umfeld etwas positiv zu verändern.! Sozialunternehmer sind die dringend benötigten Rollenvorbilder für Eigeninitiative im Sozialsektor.

18 Sozialunternehmer Motoren für sozialen Wandel Sozial- Adressieren die drängendsten sozialen Probleme der Gesellschaft Ihr oberstes Ziel ist nicht der finanzielle Gewinn, sondern die soziale Rendite unternehmer Entwickeln radikal neuartige Lösungsmechanismen mit dem Potential ganze Sektoren zu revolutionieren Besitzen unternehmerische Qualitäten wie Vision, Pragmatismus, Überzeugung

19 Sound Bytes 6 (Bill 1) Social Entrepreneurs don t want to help, they want to change the world. Bill Drayton, Gründer von Ashoka

20 Wirkung der Investition Nachhaltig finanziert Nach 5 Jahren Fabio Rosa hat die Kosten ländlicher 94% Elektrizität in Brasilien um 70-80% reduziert und für über 1 Million Menschen verfügbar Nationale Politik gestaltet gemacht. Fabios Innovation ist heute in über Nach 10 Jahren 23 Ländern verbreitet. 29% 71%

21 Ashoka FELLOWS Worldwide Talentsuche Due Diligence 2nd Opinion Interview Internationales Panel Internationaler Aufsichtsrat von Ashoka Aktive Suche durch Ashoka, Vorschlag von Nominatoren Bewerbung, Interviews, Vor- Ort-Besuche, Referenzchecks Auswahlgespräch mit einem Vertreter von Ashoka International Einzelinterviews aus Jury mit externen Juroren, Social Entrepreneurs und Unternehmern Bestätigung der Auswahl " ca. 200 Ashoka Fellows pro Jahr global

22 Social Innovation Map

23 Social Innovation Map

24 Sound Bytes 3 (Bornstein) Deutscher Cluster Bildung und soziale Mobilität" Deutscher Cluster Engagement im Alter Internationaler Cluster Innovation in Agriculture (Africa and India) Internationaler Cluster News and Knowledge Internationaler Cluster Housing for All Internationaler Cluster Humanizing Technology

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26 Sound Bytes 5 (Yunus) Tribhuvan Tiwari Ashoka is a great global organization, built on a brilliant idea. Muhammad Yunus