1 Einleitung Eigentlich muss man verrückt sein Faszination Ökonomie 3. 2 Fallstudie Teekampagne 5

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Thomas Breiner
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Vorwort VII 1 Einleitung 1 1.1 Eigentlich muss man verrückt sein 2 1.2 Faszination Ökonomie 3 2 Fallstudie Teekampagne 5 2.1 Die Entstehungsgeschichte der Idee 5 2.2 Ökonomisch vernünftig handeln 7 2.

1 Vorwort VII 1 Einleitung Eigentlich muss man verrückt sein Faszination Ökonomie 3 2 Fallstudie Teekampagne Die Entstehungsgeschichte der Idee Ökonomisch vernünftig handeln Funktion statt Konvention Keine Ahnung von der Praxis" Wie das Ganze finanzieren? Ein gutes Konzept eröffnet viele Möglichkeiten Der Hauptaspekt gerät in den Hintergrund Die Qualität der Idee gibt den Ausschlag Konzept-kreative Gründungen Olivenöl Das konventionelle Büro neu denken RatioDrink Direkt zur Kanzlerin 24 4 Stiefkind Konzept - Es lohnt, an der Idee zu arbeiten Es geht nicht um flüchtige Ideen oder Einfälle Ein eigenes Ideenkonzept entwickeln Erfindung und Innovation unterscheiden Entrepreneurship von Business Administration unterscheiden 35

2 X Inhalt 4.5 Patente oder neue Technologien sind nur Rohmaterial Was ein gutes unternehmerisches Konzept leisten muss Am Puzzle arbeiten Ein Ideenkunstwerk schaffen Wer das Prinzip verstanden hat, kann viele Unternehmen gründen Erfolgreiche Unternehmen entstehen im Kopf 56 5 Der Überforderungsfalle entgehen Der Unternehmer als Alleskönner - Warum wir diesen Zopf abschneiden müssen Wissen um die eigene Unwissenheit oder: Die Kunst des Beurteilens und Kooperierens Wo die Gründungsberatung versagt - Das Beispiel der Künstlerin Dorothee Selbständig sein heißt, alles selbst zu machen und das ständig" Einfachste kaufmännische Prinzipien befolgen Andersartigen Konzepten Raum lassen Das Abenteuerrestaurant Entrepreneurship und politisches Dogma Lernen außerhalb von Schule Die Idee Die Flausen ausgetrieben 86 6 Gründen aus Komponenten Gründen live Komponenten einsetzen Unternehmen mit Flügeln 93

3 XI Ein Beispiel Unternehmen als Ideengebilde Wachstumskrisen den Boden entziehen Embedded Knowledge" (eingebettetes Wissen) nutzen Im Konzert der Großen mitspielen Können Sie sich vorstellen, eine Industrieanlage zu bauen? Leistungspakete einkaufen Komponieren Sie Ihr Unternehmen Ein Beispiel: Wie man Zahnbürsten preiswerter macht Fehlt es an Kapital? Persönlichkeit statt Anonymität Haben Sie selbst Lust auf eine kleine Unternehmung bekommen? Marktführer über Nacht Ein Unternehmen zum Mitmachen - Die C0 2 -Kampagne Gründen - noch während der Festanstellung Wie Sie Ihr eigenes High-Potential-Konzept erarbeiten - Das Labor für Entrepreneurship Die Idee öffnen" Herausfinden, was den Gründer wirklich bewegt Neue Sichtachsen ausprobieren Sieben Techniken zur Ausarbeitung eines Entrepreneurial Design Potenzial in Vorhandenem entdecken Funktion statt Konvention Vorhandenes neu kombinieren 147

4 XII Inhalt Mehr als nur eine Funktion erfüllen Probleme als Chance verstehen Arbeit in Spaß und Unterhaltung verwandeln Visionen Wirklichkeit werden lassen Über den Sinn und Unsinn von Businessplänen und wie kann ich auf meine Gründung aufmerksam machen? Von null auf eins Wir sind die Marken Lust an der Inszenierung aber es geht auch ohne Die Flaschenbaustein-Idee Entrepreneurship als Herausforderung Setzen Sie sich für ein Anliegen ein - Go for a cause Mythos Gewinnmaximierung Social Entrepreneurship Muss man zum Entrepreneur geboren sein? Viel zu schwierig?" Nicht die Ressource, sondern das Konzept gibt den Ausschlag Entrepreneure braucht das Land Entrepreneurship ist Abenteuerurlaub Die Person rückt in den Mittelpunkt Grundprinzip menschlichen Gestaltungswillens: Effizienz Aktiv am Marktgeschehen teilnehmen Ein leerer Sack kann nicht aufrecht stehen" - Die zweite Stufe der Aufklärung zünden 201

5 XIII 10 Von Denkgewohnheiten Abschied nehmen - Aus der Vergangenheit nicht auf die Zukunft schließen Was tun, wenn die ökonomische Basis wegbricht? - Das Beispiel Manaus, Brasilien Wir brauchen innovative Gründungen aber es muss nicht immer Hightech sein Initialzündung im Ideenraum - cultural entrepreneurship Bereitet unser Bildungssystem auf Entrepreneurship vor? Ist der Unternehmensgeist ausgewandert? Declaration of Independence Aufforderung zum Tanz 229 Anhang 233 Jeder kann Entrepreneur werden Interview mit Professor Muhammad Yunus (Auszug) Anmerkungen 237 Literaturverzeichnis 243 Der Autor 248 Dank 250

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