VORTEIL MITBESTIMMUNG

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1 VORTEIL MITBESTIMMUNG Eine Sammlung von guten Argumenten für eine starke Arbeitnehmerbeteiligung Hans-Böckler-Stiftung

2 Kein Widerspruch: Soziale Verantwortung und wettbewerbsfähige Unternehmen Sozialmodell: Bürger am Arbeitsplatz" Wettbewerbsmodell: Gute Unternehmensführung Soziale Sicherheit, Demokratie am Arbeitsplatz und auf Unternehmensebene. Freie Tarifverhandlungen und Gewerkschaften Nachhaltiges Unternehmen für Wettbewerbsfähigkeit und soziale Verantwortung.

3 Konsens auf EU-Ebene Für die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer oder ihre Vertreter muss auf den geeigneten Ebenen eine rechtzeitige Unterrichtung und Anhörung in den Fällen und unter den Voraussetzungen gewährleistet sein, die nach dem Unionsrecht und den einzelstaatlichen Rechtsvorschriften und Gepflogenheiten vorgesehen sind. Artikel 27 Die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sowie die Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber oder ihre jeweiligen Organisationen haben nach dem Unionsrecht und den einzelstaatlichen Rechtsvorschriften und Gepflogenheiten das Recht, Tarifverträge auf den geeigneten Ebenen auszuhandeln und zu schließen sowie bei Interessenkonflikten kollektive Maßnahmen zur Verteidigung ihrer Interessen, einschließlich Streiks, zu ergreifen. Artikel 28 Charta der Grundrechte der Europäischen Union

4 Arbeitnehmerbeteiligung ist ökonomisch sinnvoll Die Beschäftigten, die europäische Unternehmen benötigen kompetent, mobil, engagiert, verantwortungsbewusst, fähig, technische Innovationen einzusetzen und sich mit dem Ziel steigender Wettbewerbsfähigkeit und Qualität zu identifizieren können nicht einfach nur Anweisungen des Arbeitgebers gehorchen. Die Arbeitnehmer müssen eng und dauerhaft in die Entscheidungen auf allen Unternehmensebenen eingebunden werden. Hochrangige EU-Expertengruppe zur Arbeitnehmerbeteiligung (Davignon group), Abschlussbericht, 1997

5 Mitbestimmung in Deutschland: Kommunizierende Röhren Betrieb: Betriebsrat Betriebe mit mindestens 5 Beschäftigten Unternehmen: Aufsichtsrat 50% AR Sitze bei >2000 Beschäftigten 1/3 AR-Sitze bei >500 Beschäftigten Kollektive Beteiligung: Gewerkschaften Betriebliche Unterrichtungs-, Anhörungs- und Mitbestimmungsrechte Unternehmensmitbestimmung Tarifvertragsverhandlungen Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat Sitze im Aufsichtsrat

6 Mitbestimmung bezieht mehrere Akteure ein Betriebspartner: Unternehmensleitung und gewählte Arbeitnehmervertreter im Betrieb => Betriebsräte Unternehmensmitbestimmung: Anteilseignervertreter und gewählte Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat / board => Betriebsräte und Gewerkschaften Sozialpartner: Kollektivorganisationen => Arbeitgeberverbände und Gewerkschaften Interessen aller Akteure werden berücksichtigt Zusammenwirken der Betriebs- und Sozialpartner in den unterschiedlichen Bereichen machen den Betrieb zu einer friedlichen Zone, da Konflikte auf Ebene der Sozialpartner ausgetragen werden (Müller-Jentsch)

7 Mitbestimmung, Tarifverhandlungen und Wettbewerbsfähigkeit Wichtige Funktion von Tarifverträgen: Selbst wenn sie sich keinem Branchentarifvertrag angeschlossen haben, halten ihn einige Firmen freiwillig ein oder orientieren sich daran. Solide Lohnstrukturen und Lohnzuwächse sind dem Druck der Gewerkschaften zu verdanken. Er hat dazu geführt, dass Deutschland keinen Niedrigpreiswettbewerb eingegangen ist. Lohnerhöhungen mussten durch Produktivitätszuwächse erzielt werden, was wiederum den Einsatz neuer Technologien und Innovationen begünstigte und damit die Wettbewerbsfähigkeit der Firmen stärkte (Streeck).

8 MB-ix Ergebnisse: Unternehmensmitbestimmung beeinflusst die Unternehmensperformance Der Mitbestimmungsindex misst, wie stark Mitbestimmung in einem Unternehmen verankert ist. Mitbestimmte Unternehmen haben: 1. höhere Investitionsquoten 2. häufiger Nachhaltigkeitspraktiken 3. höhere Ausbildungsquoten 4. ein höheres Maß an Beschäftigungssicherung 5. eine Vorstandsvergütung, die längerfristiger ausgerichtet und weniger aktienmarktorientiert ist.

9 19 von 31: Unternehmensmitbestimmung im Europäischen Wirtschaftsraum PT PT IE IE ES IS IS Aline Conchon, Norbert Kluge und Michael Stollt Europäisches Gewerkschaftsinstitut (August 2015, aktualisiert) UK UK FR LU FR NL BE LI DK NO IT IT NO DE MT SE SE PL PL CZ CZ SK AT HR HU SI FI FI EE LV LT LT GR RO BG CY Weit verbreitete Mitbestimmungsrechte Sowohl staatliche als auch private Unternehmen (13 Länder) Begrenzte Verbreitung von Mitbestimmungsrechten Meist staatliche oder privatisierte Unternehmen (6 Länder) Keine (oder sehr begrenzte ) Verbreitung von Mitbestimmungsrechten (12 Länder) Das Recht, einen Teil der Mitglieder des Aufsichts- bzw. Verwaltungsrats (Board of directors) zu wählen oder zu bestimmen.

10 Starke Mitbestimmung, gerechtere Verteilung In Ländern mit weitreichenden Mitbestimmungsrechten fällt die Ungleichheit tendenziell geringer aus.

11 Krisenbewältigung in Deutschland Nicht möglich ohne Mitbestimmung Die Ausweitung von Kurzarbeit, die Reduzierung von Überstunden, die Nutzung von Arbeitszeitkonten und die Kürzung der Arbeitszeit haben während der Krise eine Million Jobs gerettet. Außer der Kurzarbeit basieren alle Instrumente auf Tarifvereinbarungen und/oder Betriebsvereinbarungen zwischen dem Management und dem Betriebsrat oder Arbeitsverträgen.

12 Produktiver mit Mitbestimung Sowohl hochproduktive als auch weniger leistungsfähige Firmen können durch Arbeitnehmervertretungen ihren Output pro Mitarbeiter steigern.

13 Innovativer mit Betriebsrat Fast vier Fünftel der mitbestimmten Betriebe haben zwischen 2008 und 2010 ein Produkt verbessert oder eine fremde Idee übernommen.

14 Flexibel und motivierter dank Mitbestimmung Arbeitnehmervertretungen sorgen dafür, dass mehr Betriebe Arbeitszeitkonten anbieten.

15 Azubis bleiben länger treu

16 Eine wichtige Ebene unserer Demokratie

17 Mitbestimmung: Voraussetzung für Integration Wenn eine Gesellschaft sich in hohem Maß über Arbeit definiert, dann muss sie Menschen auch über Arbeit integrieren. Zwei Elemente haben eine besonders hohe integrative Kraft: Mitbestimmung als gelebte Demokratie im Betrieb und betriebliche Ausbildung. Mitbestimmte Unternehmen können einen großen Einfluss darauf haben, ob man zukünftig (nur) von einem Einwanderungsland im wirtschaftsgeografischen Sinne oder von einer sozial integrativen Einwanderungsgesellschaft spricht. Gewerkschaftliche und betriebsrätliche Integrationsarbeit steht für Engagement gegen Rassismus, Fremdenfeindlichkeit und Rechtsextremismus. z.b. IG Metall: 24% der Mitglieder 32% der Betriebsräte 37% der Vertrauensleute 11% der Betriebsratsvorsitzenden haben einen Migrationshintergrund Source: direkt 4/2017

18 Mitbestimmung wird hochgeschätzt Mit Mitbestimmung oder Betriebsräten verbinden etwas Positives.

19 Mit Betriebsrat verfallen weniger Urlaubstage

20 Mitbestimmung bildet Weiterbildung wird angeboten in Betrieben Mitbestimmte Betriebe kümmern sich stärker um die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter, zumindest wenn es um allgemeine Fähigkeiten geht.

21 Mitbestimmung schützt und beflügelt

22 Europa Ziele: Besser mit Mitbestimmung.

23 Niedrigere Managementvergütung So hoch sind die höchsten Vergütungspakete (in Millionen US$, 2014) Unternehmen ohne Arbeitnehmervertreter im Aufsichts- bzw. Verwaltungsrat haben höhere Vergütungspakete für Top-Manager als mitbestimmte Unternehmen. _2017_31.pdf Keine Unternehmensmitbestimmung Mit Unternehmens- Mit Mitbestimmung mitbestimmung 100 größte, largest, börsennotierte publicly-listed companies Unternehmen in Europe in Europa

24 Höherer Nettoumsatz Nettoerlöse oder durchschnittlicher Umsatz mit Unternehmensmitbestimmung und Tarifverträgen (in US$, 2014) Unternehmen mit Mitbestimmung und Tarifverträgen performen besser _31.pdf Unternehmensmitbestimmung + Tarifverträge Tarifverträge Nichts 100 größte, börsennotierte Unternehmen in Europa

25 European Participation Index (EPI) im Jahr 2013 Quelle: Vitols (2017). ETUI-Benchmarking Working Europe 2017

26 Mitbestimmung Szenarien Die Arbeitswelt von morgen nachhaltig nur mit starker Workers Voice Wettbewerb Wachstumsorientierung und der zunehmende Wettbewerbsdruck führen zur Vermarktlichung von Arbeitnehmervertretungen. Mitbestimmung muss sich rechnen. Verantwortung Selbstverantwortung und Autonomie gewinnen in der Arbeitswelt an Bedeutung hoher individueller Einfluss bei der konkreten Gestaltung der Arbeitsabläufe und -umgebung. Krisen und zunehmende Verteilungskonflikte führen zu antagonistischen Arbeitsbeziehungen. Alternative Formen des Wirtschaftens und neue Formen von Solidarität entstehen. Kampf Die Arbeitswelt wird demokratischer. Kollektive Interessenvertretungen gewinnen (wieder) an Bedeutung, um individuelle Handlungsspielräume zu vergrößern und faire Arbeitsbedingungen abzusichern. Fairness

27 Mitbestimmung in Deutschland Mitbestimmung definiert ein System von Rechten, die Arbeitnehmern die Möglichkeit geben, ihr Arbeitsumfeld aktiv mitzugestalten. Dies beinhaltet gesetzlich vorgeschriebene Mitbestimmungsrechte, Betriebsvereinbarungen in Abstimmung mit den Tarifvereinbarungen sowie informelle Möglichkeiten, die sich aus der Mitbestimmungspraxis ergeben.