Die städtische Dimension in den ESI Fonds Stefan Kah. European Policies Research Centre University of Strathclyde

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Dörte Schuster
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Die städtische Dimension in den ESI Fonds 2014-20 Stefan Kah European Policies Research Centre

1 Die städtische Dimension in den ESI Fonds Stefan Kah European Policies Research Centre University of Strathclyde 65. Tagung des Deutsch-Österreichischen URBAN Netzwerks 7./8. November 2016, Graz

2 European Policies Research Centre Institut an der Universität Strathclyde in Glasgow Gegründet 1978, 18 Mitarbeiter + Netzwerk externer Partner Spezialisiert auf vergleichende Forschung im Bereich öffentlicher Politik: Regionalentwicklungspolitik in Europa EU-Kohäsionspolitik (z.b. IQ-Net Strukturfondsnetzwerk) 2 Stefan Kah, European Policies Research Centre, University of Strathclyde

3 Finanzallokation nach Art. 7 EFRE-Verordnung Source: Matkó, M. (2016) Sustainable urban development in Cohesion policy programmes , a brief overview, presented at Urban Development Network Meeting 18 February European Policies Research Centre, University of Strathclyde

4 Territoriale Dimension Optionen EPRC

5 5 Stefan Kah, European Policies Research Centre, University of Strathclyde

6 IQ-Net-Ergebnisse (Nov 2014): Gründe für Zurückhaltung Timing 2 Thematische Ziele Delegation Während Programmerstellung Rechtsrahmen noch nicht vollständig klar Erschwert Schwerpunktsetzung Unklares Interesse lokaler Behörden an Verantwortung Rechtlicher Status dieser Stellen Multi-Fonds Einbindung anderer Fonds zusätzlich zu EFRE komplex Umsetzbarkeit Mehrwert Andere parallele Anforderungen, z.b. Konzentration der Mittel, Mindestallokationen, kritische Masse) Wie spezifisch sind die Herausforderungen für urbane Räume?

7 Studie: Territorial strategies supported by EU territorial tools GD Regionalpolitk und Stadtentwicklung Laufzeit: Januar 2016 April 2017 Beitrag zur Vorbereitung der Kohäsionspolitik Fokus liegt auf Strategien: Sammlung (~ 900) Analyse (400) Fallstudien (50) 7 Stefan Kah, European Policies Research Centre, University of Strathclyde

8 Territorial strategies supported by EU territorial tools Hauptelemente Sammlung ca. 900 städtischer und ITI- Strategien Datenbank mit 400 Strategien 50 intensive Fallstudien Identifizierung von Good Practice Analyse von Unterschieden und Gemeinsamkeiten Methodik zur Messung der Wirksamkeit 8 Stefan Kah, European Policies Research Centre, University of Strathclyde

9 Strategiensammlung FR: ca. 200 ISS (+ 32 nicht-iss ITI) DE: ca. 101 ISS (+ 23 nicht-iss SUD ITI) IT: 89 ISS (+ ca. 75 nicht-iss ITI) PT: 105 ISS (+ 22 nicht-iss ITI) ES: 110 ISS (+ 4 nicht-iss ITI) Identifizierte Strategien SUD ISS nicht-iss ITI non SUD ITI 9 Stefan Kah, European Policies Research Centre, University of Strathclyde

10 Datenbank (1): Kriterien Mindestens 400 Strategien Geographien, Gebietstyp, Bevölkerung, Umsetzungsmodus, Finanzallokation, Thematische Ziele Innovative Ansätze (CLLD, Finanzinstrumente etc.) 390 ISS + 83 nicht-iss ITI 10 Stefan Kah, European Policies Research Centre, University of Strathclyde

11 AT BE BG CY CZ DE DK EE EL ES FI FR HR HU IE IT LT LU LV MT NL PL PT RO SE SI SK UK SUD Non-SUD ITI Datenbank (2): Strategienauswahl nicht-iss ITI ISS

12 Datenbank (3): Informationssammlung Strukturierter Fragebogen für jede Strategie Klassifizierung der Strategie Entwicklungsprozess Inhalt (Herausforderungen, Zielen, Ergebinslogik) Verantwortungen und Governance Finanzallokation Begleitung und Evaluierung 12 Stefan Kah, European Policies Research Centre, University of Strathclyde

13 Beispiel Deutschland 8 Länder mit Strategien nach Art. 7, z.b. Brandenburg (16 Strategien) Mecklenburg-Vorpommern (22) Nordrhein-Westfalen (4) Sachsen (22) Thüringen (38) 2 Länder mit ITI Baden-Württemberg (11) Schleswig-Holstein (12) 13 Stefan Kah, European Policies Research Centre, University of Strathclyde

14 Nächste Schritte 50 Fallstudien (laufend) Identifizierung von Good Practice Analyse von Unterschieden und Gemeinsamkeiten Entwicklung einer Methodik zur Messung der Wirksamkeit Ergebnisse: Mitte Stefan Kah, European Policies Research Centre, University of Strathclyde

15 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. 15

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